工作不适当的问题:现有技术的逃避






为什么该公司没有接受我们的提议?
我为什么要雇用你而不是别人吗?
在那里,在你看来,将导致我们在这个关系?
孩子们在哪儿?

问题...有时候他们是完全无害的。 和有时会导致我们的心中,以竞赛和我们自己—一次。

将人类意味着能够随机应变。 它是一种技能,它涉及的能力,使及时的意见和答复的困难和意料不到的问题。

人们问这样的问题,获取信息,但往往是他们的问题都是其他原因。 有时,他们想知道关于你的态度向一个特定的主题并看到如何平静并满怀信心你看待它。

能力来回答复杂的问题,基于两项原则:

你必须具有足够的知识,给予所需的信息;应该能够传达这个信息的自信地和平静。 一般计划:总是给自己更多的vremenima有人问我们一个困难的问题,我们尽力回答。 我们都害怕,甚至短暂的片刻的沉默将被视为一个振荡或作为一个愿望没有躲避这个问题。

甚至一些额外的毫微秒会让你的大脑过程的更多信息,然后制定正确的slovakicum你的冲动所说,是不可能是最好的,后来,当你深思想想,你可能会感到遗憾说,匆匆。 所以最有用的事情可以做,以提高质量的答案以解决这些困难的问题—给自己更多的时间来考虑这些问题的答案。

甚至一些额外的毫微秒会让你的大脑过程的更多信息,然后制定正确的话。

让自己做一个小小的暂停,我们正在收集的想法。 只是没有必要填写这些暂停的各种"呃-呃或M-毫米的..."。 由于他们你会看起来不安全。 而且,你可以重复的问题在回答之前,这还将得到额外秒。

还有其他的方法来争取时间进行反思。 最有效的他们尽可能清晰的问题(和在实到一个新的问题)之前给予答复。 有几种方法可以让你的对手为你提供最好的和不太复杂的版本的问题:

要求他们重复的问题,人们常常想要重新整理你的问题,因为他们不喜欢的方式,它的措辞。 所以让他们有机会这样做。 也许他们的"以两个"将会更短和更加清晰。

"你可以重复的问题吗? 我想要确定我真的很理解所有权利。"

要求澄清如果这个问题太模糊不清,回答另一个问题,这应该澄清和界定什么你正在努力实现的对手。

"现在有几种类型的保险。 哪一个真正利益"吗?

"动机是一个广泛的概念。 你需要建议任何特定的方面"?

尤其是有效制定的问题,把提问前的选择:

"你关心的销售数量在2012年或在2014年"吗?

要求一个定义,甚至在人们使用同样的话它们可能意味着他们不同的事情。 不要谈论的事情,要求对措词的关键概念的他的问题:

"在我回答,你能说什么你的意思是"草率"?

"我准备与你讨论这个问题,但在我们开始之前,告诉我你是什么意思"一语正式约会"吗?

定义一个目标,为自己的方式之一获得更大的控制权的相互作用是要重新拟订的问题,使其成为一部分的答复:

"为什么你认为你的呼吁,公司是一个失败吗? 如果失败,你的意思是没有什么好出来的这个合资企业没有工作,我不这么认为。 是的,你没有签署该协议,但是,建立友好关系,因此现在打开的,以未来的项目。"

工作不适当的问题:现有技术的逃税行为有时这些问题是相当清楚的,但不适当的,而你,由于各种原因,不愿回答他们充分。 然后你会有回避直接的答案。

逃避直接的答案是非常值得怀疑的声誉,因为它是相关的不诚实和操纵。 但有时候你真的不能给别人一个直接的答案,因为这一信息是保密的,涉及非常敏感的话题,或根本不为此设计的听众。 这里的方法,建议成功地给予回避的答案。

答案只有一个部分的问题,如果问题是复杂的,有几方面不愿意解决,并且至少有一种元素,不是造成问题,它建议集中于:

—我听说了,很快就会有一系列新的裁员。 还听说,地址的问题,降低薪金。 我注意到,从娱乐室消失了免费的苏打水。 这是由于减少利润的公司?
—我可以向你保证,没有裁员在未来六个月内不会。 不知道你听到什么,但该公司是足够强大,我们收入的四分之一是高于预期。

—如何做你喜欢的新的工作吗? 有多少是他们付钱给你吗?
—那真的很好。 这是多么惊人的可能不同的办公室文化。 每周五我们完成工作的早期和喝啤酒和玩垒球。 和你打了很多这个春天?

(如果你完成回答另一个问题,这将有助于推动对话的问题,你不想回答条)。

重新定向问题,如果有一些部分,你不想交谈,重点放在这个方面讨论的问题不是。 这是可以做到的,如果你把一个词的问题(而不是通常的主要议题的这一问题),并吸引最大的关注。

—他们考虑我的竞选这个位置? 我觉得我必须表现出足够的自信在我的采访。
准确。 弗兰克说,这是非常深刻的印象,通过您的信心和你的水平的培训。

(在这里,你强调的方面相关联的自信,并留下的问题有关的工作。)

—你怎么想,为什么我不能向前迈进? 我觉得被困在生活中,我的老板只是不欣赏我. 不要声音自夸,但我很聪明。
—是的,你的确是个聪明人 当你用你的头脑上的目的,你做的成功。 及是否有任何方式意识到你开始做更多的贯彻执行? (而不是有名单的缺点的话,你集中注意什么他真的很聪明,从而定位你的答案中的一个积极的方式。)

讨论有时似乎人民正在寻找具体答案的问题,在现实中,他们只是希望他们的问题的讨论。 他们想要听到不同的观点对你的想法或只是想知道什么你也想一想,以了解他们的问题是什么,让你很难想象有关。 在大多数情况下,这些问题的最适合的响应,其中包含的一个试图更好地理解表示的主题:

—为什么是理事会的学校教育并不寻求达到一个大型的观众,得到的反馈从父母和学生更好吗?
—我们的工作与人比你想象的。 我们发送消息给500个家庭。 但是,局势是复杂的:父母的年龄较大的儿童不想要你想要什么。 我们仔细考虑所有观点和选择,并试图找到方式妥协。

—为什么我们的关系并不能使你快乐吗?
—你为什么决定,我很不高兴吗?

建立一个桥梁与这种技术,你搭建一座桥梁,从问题你想要什么交谈。 这种方法是相似的技术重新调整问题,但不同内容之间的问题和议题的回复这里是更加实质性的。

如果你曾经看过的政治家,领先的辩论在电视上,这一方法看起来你熟悉的。 政策问关于他的位置的战争,他回答说:"战争的过程中,一个重要的问题,需要加以解决。 但在现实中,我想谈谈这个问题的提高税收,其中已经讲了我的对手"。

答案,建立在一个"桥梁",以获得对手。 因此,这不是建议使用这种技术来避免大的问题。

使用"漏斗"技术桥,你可以离开的问题在主要的主题。 但有时你只需要缩小该领域的讨论,并鼓励对手提出后续问题,并继续讨论任何一个方面。 使用一种"漏斗"是要认识到一些大的问题,然后直接观众注意这一问题的一部分,在那里你想要关注。

—什么经验使你成为一个很好的候选这个位置?
—我已经在酒店、经验客户服务,但最好的体验最适合你在寻找什么是五年,我曾在管理社会的媒体,我作为你的竞争对手之一。

—你有计划,你将如何完成这个项目?
—是的,和最为重要的步骤是提供资助。 正如你可以看到在这个曲线图,一半的钱,我们已经得到了。

有时直接因果关系是最好的选择:技术的开枪从臀部有时候最好的方式来回答一个困难的问题得到完全伸直的答案。 这种坦率可以眩晕和解除武装的一个对手。 一些你现在可以认为:"有必要总是拍摄于移动,从臀部。 一个真正的男人没有回避直接的答案"!

它肯定听起来不错,但并不总是工作。 每天我们脱离最不同的答案。 当有人问"你好吗?" —我们的答案:"好吧,我昨天有一个小小的卵的妻子,除此之外,我的卡车需要新的刹车。" 所有我们会重新调整的问题,并通常只部分地回答这些问题,我们要求的。

在技术的即兴是最重要的是知道如何和什么要说在情况变化很大。出版

资料来源:www.factroom.ru/lifehacks/how-to-answer-difficult-questions

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