9 якостей, які виділяють кращі працівники з середньої

Люди часто просять себе, «Як я можу оцінити свій внесок?» Іноді це тільки про визнання важливості виконаної роботи, але іноді людина нараховує на просування. І так він сказав, що він хороший, і радий «переконатися в одному дусі», і в той же час просувати інших на кар'єрних сходах. Щоб зрозуміти, наскільки видатний працівник відрізняється від компетентного, ми збираємо 50,286 анкети з оцінкою 4,158 співробітників за останні п'ять років і у порівнянні з «добрими» співробітниками (збиток від 40 до 70%) з «найкращими» співробітниками (збиток 90%). Перше, що спіймане око було вражаючим проміжком продуктивності, як діаграма нижче ілюструє.



Які якості лідера відрізняють краще від хорошого? Ось список, що входить до більш значущих рис і якостей до менш значущих. Видатні працівники: Вони встановлюють амбітні цілі і підвищують план для себе. Це найбільша різниця. Найкращі з кращих поставлених цілей для себе, які інші незворотні, і не тільки встановлюють їх, але до них досягають. Крім того, вони заохочують інших робити краще. Тим не менше, коли ми попросили учасників опитування, щоб перерахувати чотири якості, які вони розглядають ключ до індивідуального досягнення, навіть один десятий не цитував високих самовимагань. Виявляється, що це амбітні цілі, які не очікувані особи, надані, що відрізняють кращих працівників з середини.

Уроки ефективних співробітників, з іншого боку, хороші в часі, тому що вони прийшли до висновку, що краще і швидше ви працюєте, тим більше вони будуть кріпити ранди. Побоюючись, що босів додаватиме завдання до них до тих пір, поки не так багато роботи накопичуються, що вони не можуть впоратися. І ця проблема повинна бути адресована не тільки працівниками, але і організаціями: це право на «пошук» цінний персонал для додаткових зусиль?

Робота разом. При запиті про основні якості працівника більшість респондентів вперше відповіли: «Можливість вирішення проблем». А в другому місці – наявність технічних і професійних знань. І ці якості, як ми вже вгадуємо, однаково властиві кращих і простих робітників. «Уміння працювати в команді, досягти результатів в команді». І це дійсно те, що відрізняє відмінність від того, що саме грамотно.

Багато людей воліють працювати самостійно з колегами. Деякі навіть думають, що сольна вистава швидше за все, помітить. Вони згадують школу, де кожен був суджений на особистих зусиллях і тестових балах. Але в цьому випадку ці люди не розуміють основну мету компанії або організації: створити спільні зусилля нові цінності, які люди і поза організацією не можуть виробляти.

Ми раді представити свою команду. Найкращі працівники є надзвичайно ефективними у створенні своєї команди в інших відділеннях та підрозділах компанії. Якщо ви хочете виділятися, зберіть свій дух, поверніть свою руку, візьміть на додаткову роботу - щоб показати свою команду. Так ви будете отримувати визнання, зробити нові з'єднання і корисний досвід.

Вони не суперечать зміні, вони радіють в ній. Однією з наших клієнтів заявили, що ядро її компанії було «фоссилізоване» і складається з людей, які бояться змінити і протистояти будь-якій реформі. Звісно, зміни складно для всіх, але важливо виживання організації. Найкращі працівники швидко і більше готові обійняти зміни, як у тактиці, так і в стратегії.

Взяти ініціативу. Нерідко члени команди, завдяки своєму рангу і позиції файлів, просто чекайте їх, щоб розповісти про те, що робити, але великий, не чекаючи команди, висловлюйте свою думку і пропонуйте допомогу. Подумайте про програми та проекти у вашій компанії. Який у вас є рука? Ініціатива набагато більше, ніж просто виконуючи свої поточні обов’язки.

Покоївка, зроблено. Деякі люди легко згодні зробити щось, а потім викласти його з розуму. Забутість? Немає, більше, як шахрайство. Якщо ви робите це, то вам потрібно зробити це, якщо ви можете. Найкращі працівники переконані, що їх слова не суперечать діям. Вони мають велику рольову модель для інших. Це якість нашої всієї довідкової групи 4,158 осіб, які високо оцінені. Іншими словами, збіг словом і відданим є необхідний стан. Але найкращі члени команди не задоволені цими, вони надзвичайно скручуються і завжди виконують те, що вони обіцяють.

Вони спираються на загальне почуття. Якщо є технічне питання або сумніви про практичність пропозиції, кращі співробітники думають про це з усіх сторін, а не сподіваючись, що все буде працювати самостійно. прийняття рішень займає невелику частину часу, і наслідки надзвичайно великі. Видатні лідери готові до будь-якого рішення і подумайте перед тим, хто може бути боляче, якщо щось не виходить неправильно.

Стійкість до збою. Немає права. Кожен рано чи пізно страждає невдачами і розчаруваннями. Найкращі працівники швидко допускаються помилки і переходять. Вони не опухають на своїх помилках або на інших. Вони ігнорують боляче зауваження. Вони розуміють, що репутація не руйнується помилками, але небажання розпізнати і навчати їх.

Небесно критикуючи інших. Ми, як правило, розглядаємо критика відмінних привілеїв. Щось вірно. Не один очікує критики від колеги, але тому найкращі співробітники можуть виділятися і готовність допомогти з порадами і зауваженням. Навіть клемси критика від рівних речей корисно, тому що майже ніхто не отримує. Якщо це було зроблено з хорошими намірами: ви можете показати колегу, як ви підійдете до проблеми, обережно попросіть ті питання, які не прийшли до свого розуму, ви можете вказати щось, що колега невдало, але це буде добре нагадувати вам про те, що він допоміг вам. Все це приходить в зручний, і кращі співробітники здатні зробити коментарі таким чином, що вони сприймаються не як сувора критика, але як прояв добровольця.

Якщо ви хочете виділитися, досить виділити себе не менше одного з вищезазначених районів - і ви помітите. Отже, ми радимо виділити один або два поради, які будуть найбільш підходящі для вашої поточної діяльності. Зрозуміло запитати Вас і колег, наскільки ефективним ви є у всіх цих аспектах. По-перше, їх відповіді допоможуть вам бачити себе з-за кордону, і по-друге, якщо ви поділитеся своїми планами самовдосконалення з вашими співробітниками, вам буде легше реалізувати ці плани на практиці. Крім того, знаючи, які завдання ви встановите себе, бос також зможе підібрати інструкції, які сприяють розвитку і росту.

Якщо ви бос, намагайтеся поспілкуватися з працівниками з часу, допомогти їм дізнатися види поведінки, які відрізняють їх від натовпу. Це сприятиме кар'єрній кар'єрі, і вони стануть в пригоді фірми ще більше. опублікований

П.С. І пам'ятаєте, просто змінивши вашу свідомість – разом ми змінюємо світ!

Джерело: hbr-russia.ru/lichnaya-effektivnost/lichnye-kachestva/p13642/?utm_source=Nextclick&utm_medium=Recomendation&utm_campaign=Nextclick