10陷阱我们的思想

认知扭曲重复的错误在人的思维中。 它的思维模式,某些合乎逻辑的陷阱中,我们发现自己在某些情况下,虽然我们知道,他们的行为根据常识。 我们收集了你在一个第10条的陷阱,但是不要你他们得到了。





控制幻觉

开始艾伦*兰格在1975年,在实验过程中与的彩票。 与会者被分成两组:第一组选票,第二次没有给他们的选择。 两天后,所有参与者被要求为交换他们的机票,用于更有利可图的彩票伟大的胜算的。 提供最好,不是吗? 但是,那些选票并不想改变,想象他们自己选择的票可能会影响的奖金。

结论:人们往往高估自己的影响力事件的成功结果,它们有兴趣。

零风险

做出选择减少风险为零或减少一个巨大的风险显着但不为零。 例如,减少绝对零度的崩溃或大幅减少交通事故。 选择?

真是第二个选项。 因为它将拯救更多的生活在汽车事故的消灭更多的乘客,比在空气中。 但是! 研究显示,绝大多数都选择选项1:零风险,至少在某些区域似乎更为舒缓,甚至如果你有机会成为受害者的飞机撞车是可以忽略不计。

选择性的感知

让我们假设你是对转基因生物。 你最有可能感兴趣和阅读新闻有关的。 阅读时,你肯定是正确的:危险是显而易见的。 有什么收获吗? 你不segolame更多关注的新闻证实你的观点,比参数的有利于转基因生物。 所以你是失去客观性。 倾向于优先考虑这样的信息,该信息满足的期望,而忽略了其余所有的是选择性的看法。

幻觉的透明度

有时你只需要简单地说谎。 但是它原来是很困难的,看来你是一个打开的书,你可以看穿任何不正确的姿态可以给你的不诚实的行为。 使用这个吗? 这个"幻想的透明度"的倾向,人们高估的能力的其他人了解他们的真实动机,感觉。

1998年,康奈尔大学。 心理学家跑实验的学生。 一些学生阅读的问题,从卡和回答说真的还是假的,因为它是写在卡片。 观众要求建立当的人都在说谎,和该发言者问,以评估他们会撒谎"不能睡觉"。 50%的骗子假定他们看穿的—但是听众们能够获得只有四分之一。

这意味着,那些说谎,大大高估了精明他的听众。 这种情况发生,因为我们知道我们自己以及我认为我们的知识是显而易见的另一个观察员。 幻觉的透明度工作中的相反的方向:我们高估自己的能力承认的谎言的其他人。

在巴纳姆效果

这种效应被命名美国艺人和一个巧机械手的20世纪的菲尼亚斯巴纳姆的。 其实质是,人们往往接受的模糊和概括的描述的确切特点的你的个性。

例如,你不相信伪科学的,但是撞到一个星座,为了阅读它,并说明完全匹配你的想法关于你自己。 发生这种情况甚至与反对者,这种效果是由占星家和算命先生。

影响的消极情绪

负面的新闻总是吸引更多的关注比积极的。 这并不意味着我们的悲观主义者。 在这种情况的演变,因为在该进程的反应来坏消息是比较正确的比积极反应良好。 一句"这些浆果都是美味"你可以跳过的耳朵。 但是,"这种浆果是有毒"的会作出反应的任何人。 因此选择性的我们的看法的新的信息。 负面的信息,我们认为是更可靠。

现在的数字的战争,以及犯罪率在这个星球上低于以往在历史记录。 但是,几乎所有同意的情况下在这个星球上越来越差的每一天。

效果的自我实现的预言

本质上的这种认知畸变、操作手上的先知,即虚假预言(如果这听起来很好的)可以推动人不知情的情况下采取步骤,对于其性能。 结果,预言,几乎没有机会,它突然变成真实的。

经典的版本的这个预言是描述在故事的亚历山大*绿色的"血色帆"的。 撒小谎Aigle预测点和当她长大了,它会到达王子在一艘船与红帆。 和热切地相信预言和这变得众所周知的小镇。 然后爱上了一个女孩长的灰色的学习有关的预言和决定,以实现的梦想和行。 在结束Aigle是正确的,虽然一个快乐的结局在历史提供了不童话机制。

基本差错的归属

我们证明自己的错误目标的情况下,该行为的其他人—他们的个人品质。 例如,你的同事是迟到,由于非正点,你—因为交通拥堵或一个破碎的闹钟。 它不仅涉及外部的、正式的情况下,也是对内部的原因—这种战术为生活给了我们采取负责的违法行为。

效果的道德信任

牧师把贿赂或是看出,在一条条。 在这个非同寻常的情况下,有一个模式。 它的名字—"效果的道德信任"。 当某人具有信誉的一个正直的人,他有一天可能是一种幻想,他是无罪的,并且一旦将不会改变任何东西在这种幻想。

 

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你的身体如何告诉你你到底想要什么

不喜欢的结果改变他们的行为

 

在级联的可用信息

这一认知的变形都是必需的,许多理论家的地球:集体信仰的想法,变得更加令人信服的如果这种想法不断重复。 这一现象我们遇到在对话与老年人:什么是写在报纸或在电视上显示的是真相! 新一代的类似情况的互联网。

 

 

P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©

资料来源:reklamaster.com/business-and-innovations/10-kapkanov-nashego-myshlenija