Теорія несвідомого мислення: як ми приймаємо рішення

Dijksterguys експерименти

Уявіть, що ви переїхали в нове місто для вас і вам потрібно шукати вдома. Ріелтор пропонує вибір чотирьох квартир. Вони різні за параметрами - щось дорожче, щось дешевше, десь хороший власник, десь ванна кімната з мармуровими фінішами ... є багато параметрів ... і вам потрібно зробити рішення.





Цей досвід, поставлений Ap Dijksterguys з Університету Амстердама. Він дав суб'єктам всіх даних і просить їх приймати рішення. Проблема була правою відповіддю – критерії були відомі і одна з квартир була краще, ніж інші.

На три групи поділилися дисципліни. Перша група попросила приймати рішення відразу без мислення. Другу групу дав час подумати. І остання група була так само, як не допускається думати про завдання. Уважалося, що це дозволить їм сформувати чесне несвідоме рішення.

Р

Ось результати. Ті, хто ухвалив рішення, спонтанно було 36% часу – більше, ніж справа (25%). Ті, хто подумав, що помітно краще результати. Але ще кращі результати були показані тими, хто не замислювався! Як це сталося?

Експерименти повторили багато разів в різних умовах, а результати цього дослідження тепер складають те, що Джикстергуїс називає теорію несвідомого мислення. За даними цієї теорії рішення, які несвідомо є кращими в найскладніших ситуаціях.

Несвідомий несвідомий нездатний відповідей на запитання, це функція свідомості. Але це велика робота зважування великої кількості чинників з різними значеннями – тобто саме те, що нам часто доводиться робити при прийнятті рішення. Займається час – незмикаючи 2 хвилини помітно гірше, ніж непропускання 7 хвилин. Не працює без замовлення – якщо ви не скажете суб’єктів, які вони запропонують відповідь на питання, якість буде дуже низькою.

Люди люблять несвідомі рішення.й У експериментах, де учасники обрали репродукції для себе, які запропонували продати через деякий час, ті, хто вибрав несвідомо 2 рази більше за їх відтворення. Ті, хто робить свідомі рішення більш впевненими у правильністі своїх рішень. Вони можуть логічно виправдати їх. Проблема полягає в тому, що як складність росте, вони отримують більше і більше неправильних.

, Україна

Дана схема показує вибір машини в залежності від кількості параметрів. На простих задачах добре працює свідомість. Але чим більше параметрів, чим гірше справляється свідомість. Невідомо, збільшення складності не заважає. Чому? Тому що це так багато.

Свідомий і несвідомий

Яка різниця між свідомим і несвідомим рішенням? Даниїл Кахнеман, психолог, лауреат Нобелівської премії в економіці та автор теорії обмеженої раціональності, описує взаємозв’язок між свідомістю та несвідомістю:



Я знаю, що є занадто багато інформації в цьому столі, більше 7±2. Ось чому твої очі запускати трохи пухкі. Хочу зосередити увагу на словах «автоматично» та «не зусиль». Я думаю, що ці слова є головною визначною пам'яткою несвідомих рішень. Немає зусиль! Вам не потрібно нічого робити. А потім виходить, що це неймовірно важко зробити нічого. Оскільки свідомість є там і потрібно ставити кудись.



У пізнавальному нейрофізіології вважається, що свідомість здатна обробляти близько 10-60 байтів за секунду, а здібності нервової системи оцінюються на 11,200,000 байтів за секунду. У той же час, через почуття: погляд, слух, шкіра — найбільший сенсорний орган, кожен другий близько 4 мільярдів біт інформації — але значно усувається. Наш слабкий мозок просто не може обробляти його все.

На малюнку вище, показуючи взаємозв'язок між свідомістю і несвідомістю, має абсолютно невірний масштаб. По суті, свідомість не менше, я просто не маю достатньо екрану, щоб показати його правильно. Якщо на цій діаграмі я позначаю свідомість одним піксельом, то для несвідомого потрібно малювати коло діаметром більше мільйона пікселів. Вони ще не роблять показів.



Свідомість дуже невелика. Психологи стверджують, що це лише 7±2 одиниці. Ви коли-небудь чули про це номер? «Чарівний номер 7±2: Або деякі з наших лімітацій з обробки інформації» Джорджа Міллера, одного з засновників когнітивної психології. Міллер знайшов, що ліміт короткочасної пам'яті для психічно здорових молоді становить близько 7 об'єктів.

Млинець продемонстрував студентські картки з простими словами або літерами і просить їх запам’ятати їх коротко. Як показано на графіку, коли показано 5 або менше об'єктів, рівень пам'яті був 100%. У міру збільшення кількості об’єктів пам’яті зменшилося і якщо було більше 10 об’єктів, майже ніхто не міг пам’ятати їх без помилок.

У популярній психології кількість 7±2 стала символом обмежень свідомості. Занадто важко? Набагато інформації? Дайд в субгрупи, щоб отримати 7±2. Це буде. Саме так ми намагаємось вичавити складність світу в обмежену раціональну свідомість.

Повільність несвідомості



Румори про повільність несвідомих також значно перебільшуються. У 1994 році вчені з Американського університету Айова провели експеримент, відомий у літературі як завдання гемблінгу Iowa. Вони попросили групу учасників, щоб грати в гру: на комп'ютерному екрані вони повинні вибрати карти з чотирьох палуб: А, Б, С та Д. У той же час учасники не знали заздалегідь, що наступна картка, бонус або штраф принесуть їх. Але вони мали збільшити прибуток.

Навколо 40-ї або 50-ї картки учасники мали відчуття про гру, відчули, що вони починають розуміти щось. І на 80-й картці, як правило, всі учасники вже знали, щоб вони мали взяти картки тільки з колод C і D. Картки з інших колодок іноді привозять великі виграші, але для самої частини виявилася велика кількість дрібних дрібних дрібних дрібних дрібниць, в загальному обсязі даючи втрату.

Але це не весь експеримент. Під час гри учасники підхопили до стрес-детектора, який вимірював гальванічну стійкість шкіри. Виявилося, що вже на 10-й картці учасники почали давати напружену відповідь на колодки «погані» заздалегідь! Крім того, їхня поведінка почала змінюватися: вони почали уникати «поганих» колодок, виїжджаючи з них менше, ніж з «добрих». І це 30 до 40 карток, перш ніж зрозуміти що-небудь.

Несвідомі рішення дуже швидко. Час не йде до прийняття рішення. Помітити його. РелізВидання



P.S. І пам'ятайте, що просто змініть наше споживання – разом ми змінюємо світ!

Джерело: www.newcode.ru/doku.php/tactics/utt