Розробка критичного мислення (Діана Галпернська рада)

Критичне мислення часто сприймається як щось повсякденне. Під час відповіді на питання про те, що це, ми при кращому згадуємо фрагментарні характеристики та вимоги до процесу побудови судових рішень, таких як «допусти все», «зловживання логікою», «розшук інформації» та ін. Це частково виправити, але без всебічного розуміння того, що критичне мислення є, людина не може критично думати. Таким чином, комп’ютер не може використовувати його для максимальної вигоди, якщо він не розуміє його призначення та можливості. Тож сьогодні ми збираємось перетворити на одну з кращих книг на цій темі, психологія критичного мислення Діана Халперна та на основі її аналізу, ми будемо намагатися створити невелику програму, щоб навчати можливість думати критично.

Що таке критичне мислення?Але спочатку трохи про автора. Діана Галперн – американський психолог, викладач, одночасно президент Американської психологічної асоціації. Автор і співавтор декількох успішних книг, в тому числі психології критичного мислення і інтелекту: Знання і Ігнор.

У роботі інтересу до нас Д. Галперн звертається до механізмів критичного мислення. До цього вона розуміє тип мислення на основі когнітивних навичок і стратегій, і дозволяє прийти до результатів, які відрізняються їх балансом, логічною і цілеспрямованістю. Важливо, що автор запевняє, що критичне мислення не є непристойною здатністю, що означає, що він може бути розроблений. І це не просто можливо, але і необхідно, так як можливість думати критично дозволяє людині виявити і протистояти спробам маніпуляції, звикати до чіткості думки, структури, правильної інтерпретації інформації.

Як розвинути здатність критично думати: де почати?Зустрінеться стартова точка навчання. Для того, щоб не похилити Вас складним науковим термінологом, ми відразу ж заявляємо, що цей термін відноситься до знань людини власних продуманих процесів або знань більш глобально. Як отримати їх? Через самоноження – потрібно намагатися спостерігати себе з-за кордону, оцінити і аналізувати свої рішення, визначити психічні помилки. Для початку достатньо просто «прокрутити» свій день в уяві перед сном, намагаючись не тільки запам'ятати те, що відбувається, а й природа ваших думок, вплив емоцій на те, що говорить і думка, логіка аргументів і причин. Це те, як ви можете оцінити їх (не дивно, що найкращі рішення приходять після того, як щось відбулося).

Очевидно, що ця тенденція розвивається в поєднанні з пам'яттю. Д. Галперн пише: Наша пам'ять не є точним копіюванням того, що сталося. Що ми пам’ятаємо про те, що ми навчимося післявпливів, стереотипів та змісту матеріалу. Таким чином, без пам'яті метакогніт нагадує ніготь без молотка. Пам'ять дає вам набір матеріалів, необхідних для роботи над собою, дозволяє вам працювати на доступній інформації, передавати відомі дані та порівняти їх з вашим досвідом. Таким чином, ви можете уникнути поширених помилок і не отримувати натискання на те, що може здатися вірним через його умовність.

Розробка критичного мислення1,1 км Станьте Шерлок.Д. Галперн не пише про пана Холмса, але одного з основних вимог і стразу, на якому ґрунтується критичне мислення, вона викликає дедуктивне мислення - "приниження дійсних висновків з приміщень, тобто судових рішень, які ми віримо бути вірними". У книзі ви не знайдете посилання на різні детективи, майстер компіляції якого був А. Конан Дойл. Навпаки розкриття теми через призму вимог формальної логіки повертає нас до академічності навчальних закладів. Але вони добре читають.

Два вимоги, які прагнуть розвивати критичне мислення, повинні пред'явити себе: перевірку наслідків укладення з приміщень і обґрунтування судових рішень. У першому випадку ми говоримо про бездоганність приміщень (початку відбиття) протягом усього процесу побудови судового рішення. Іншими словами, поняття не повинні бути замінені, змінені під впливом емоцій і ситуацій. Для того, щоб наше мислення було обґрунтовано, необхідно дотримуватися наступних правил: (1) приміщення повинні бути послідовними; (2) приміщення досить пов'язані з укладанням і підтвердженням його; (3) причина враховує відсутні компоненти аргументу (контракторні думки, контраргументи).

2. Вивести його.Щоб дізнатися про доведення та рефлексні гіпотези, вам не потрібно поводити підручники з логічними проблемами. Життя забезпечує достатню кількість шансів, тому що навіть щоденне мислення має однакову основу як науковий метод тестування гіпотез. Формування ідеї світу, ми збираємо факти та проводить спостереження, що дозволяє нам отримувати відповідні знання. Але коли мова йде про менш очевидні правди, такі як той факт, що гаряча вода може бути спалена, багато хто забуває критичний підхід. Заміна фактів в процесі мотивації, пошук прикладів для висновків, а не висновків на прикладах. Кожна людина була забита в таких пастках. Так, здорово запитайте будь-яку інформацію, від того, що ви отримали.

3. У Перевірити факти.По суті, сумніви, описані вище, нічого більше, ніж просту вимогу для перевірки фактів. Для цього можна використовувати алгоритм, запропонований Д. Галперн:

• Уникайте вибору аргументації. Ви не можете отримати вірні знання, вибравши тільки ті факти, які підтверджують ваші вдогадки. Збудувати причинні відносини.
• Що ви вже знаєте? Чи є ця інформація досить, щоб сказати, що ваша гіпотеза виправити? Важливо бути чесною і працювати не тільки з доступними знаннями і фактами, які підтверджують їх, але і з протилежним поглядом і фактами, які підтверджують її.
• Використовуйте всі інструменти, доступні. Якщо необхідно, проведіть формальний факт, зв'язавшись з джерелом безпосередньо, так як дані, які ви можете бути лише для кого-небудь іншої інтерпретації. Прийміть його, як правда неправильно.
• Точність - останній критерій, який повинен бути представлений на висновки, отримані. Чи зменшено невизначеність? Чи є висновки добре або ще слабкі сторони? Без відповіді на ці питання неможливо побудувати дійсний висновок.

4. У Робити рішення ретельноМи вже писали кілька статей про те, що має бути процес прийняття рішень і як уникнути помилок. Ось кілька порад від Д. Халперн:

• Формуйте завдання різними способами. Це дозволить вам подивитися на проблему з різних кутів, тим самим усунути вплив наявності евристика на природу ваших рішень.
• Розглядайте навіть ризиковані і неймовірні сценарії. Люди мають схильність не бачити негативну сторону, тому потрібно намагатися врахувати їх, щоб дізнатися, що робити, коли все йде неправильно.
• Зробіть список можливих рішень і поступово оберіть найбільш підходящий, враховуючи всі плюси і мінуси.

5. Умань Завдання структуриПроцес вирішення проблеми повинен пройти через 4 етапи: підготовка та ознайомлення, прийняття рішень, прийняття рішень, оцінка його ефективності. Ця проста послідовність дозволить вам ефективно думати.

6. Жнівень Розвиток креативностіАвтор психології критичного мислення розглядає творчість як когнітивний процес, який використовує інформацію, що зберігається в пам'яті та за її межами. Це креативність, яка навчить вас шукати проблему з різних кутів і генерувати більше ідей для вирішення її, ніж некреативна людина.