La teoría del inconsciente de pensar: ¿cómo tomamos las decisiones

Los Experimentos Дейкстергюйса

Imagine que usted se ha mudado a un nuevo en la ciudad y necesita buscar alojamiento por su cuenta. Rielter ofrece una selección de cuatro apartamentos. Son diferentes de las opciones es algo más caro, algo más barato, que lindo amo, donde-en el cuarto de baño de mármol con... opciones mucho... y usted debe tomar una decisión.





Esta es la experiencia ha puesto de Ap Дейкстергюйс de la universidad de amsterdam. Se dio a sujetos de todos los datos y le pidió a tomar una decisión. La tarea era la respuesta correcta de los criterios de selección fueron conocidos y uno de los apartamentos ha sido mejor que los demás.

Los sujetos fueron divididos en tres grupos. El primer grupo pidieron a tomar la decisión de inmediato, sin pensar. El segundo grupo dado tiempo a reflexionar. Y el último grupo de exactamente la misma cantidad de tiempo aparten, sin dejar de reflexionar sobre la tarea. Se creía que esto les permitirá formar honesto inconsciente de la solución.



Aquí están los resultados. Aquellos que tomaron la decisión de forma espontánea estaban en lo correcto en el 36% de los casos es más que un caso (25%). Aquellos que han pensado, han mostrado notablemente mejores resultados. Pero incluso los mejores resultados demostraron aquellos que NO lo había PENSADO! ¿Cómo sucedió?

Los experimentos se repitieron varias veces en diferentes condiciones y los resultados de este estudio representan ahora lo que Дейкстергюйс llama la teoría del inconsciente de pensar. Según esta teoría las decisiones inconscientemente, son más de calidad en la mayoría de las situaciones difíciles.

El inconsciente no es capaz de dar numéricos exactos preguntas y respuestas: es una función de la conciencia. Pero se hace frente a el peso de una gran cantidad de factores con valores diferentes – es decir, como algo que nos es más probable que hacer cuando se toma una decisión. Necesita tiempo – no-думавшие 2 minutos muestran notablemente peores resultados que los no-думавшие 7 minutos. No funciona sin orden – si los sujetos no decir, que serán de preguntar, la respuesta a la pregunta, la calidad es muy baja.

Inconscientes de la decisión gustan a la gente. En los experimentos, donde los participantes eligieron para sí reproducciones, que después de un tiempo, le pidieron a vender, выбиравшие inconscientemente pedían por sus reproducciones en 2 veces más. Pero la toma de una decisión consciente más confianza en la validez de sus decisiones. Se pueden juntar. El problema es que a medida que crece la complejidad, cada vez más, se equivocan.



En este gráfico se muestra la selección de la máquina en función del número de parámetros. En simples tareas de la conciencia funciona bien. Pero cuantas más opciones, peor se maneja la conciencia. Бессознательному mismo, el aumento de la complejidad no es una. ¿Por qué? Sí, porque es mucho más.

Consciente y el inconsciente

¿Dónde radica la diferencia entre consciente e inconsciente solución? Daniel kahneman, psicólogo, premio nobel de economía, y el autor de la teoría de la racionalidad limitada como describe la actitud consciente y el inconsciente:



Sé que en esta tabla demasiada información, más de 7±2. Por lo tanto, usted tiene un poco de desbandan los ojos. Me gustaría enfocar su atención en las palabras "automáticamente" y "sin esfuerzo". Me parece que en estas palabras es el principal atractivo de la inconscientes de decisiones. No hay esfuerzo! No tienes que hacer nada. Luego, la verdad, es que es muy difícil – por no hacer nada. Porque la conciencia-es decir, y necesita un lugar donde poner.



En neurofisiología cognitiva se considera que el consciente es capaz de procesar alrededor de 10 a 60 bytes por segundo, y la capacidad del sistema nervioso se estiman como 11,200,000 bytes por segundo. Al este, a través de los sentidos: la vista, el oído, la piel más grande de la pantalla táctil de la autoridad, cada segundo cerca de 4 mil millones de bits de información–, pero en su mayor parte se filtran. Nuestro débil cerebro simplemente no son capaces de todo de reciclar.

La imagen de arriba, que muestra la relación entre el consciente y el inconsciente, tiene una escala incorrecta. En realidad, la conciencia es aún menos, no me falta de la pantalla para mostrar correctamente. Si en este esquema, he designado consciente de un píxel, para el inconsciente necesito dibujar un círculo con un diámetro de más de un millón de píxeles. Tales pantallas hasta que no lo hacen.



La conciencia muy poco. Los psicólogos dicen que en tan sólo 7±2 unidades. Han escuchado sobre este número? "El número mágico 7±2: o algunos de nuestros límites en el procesamiento de la información" — así se llamaba el artículo de george miller, uno de los fundadores de la psicología cognitiva. Miller encontró que el límite de la memoria a corto plazo (lo que se conoce предсознания) mentales adultos jóvenes y sanos es de aproximadamente 7 de objetos.

Miller mostró a los estudiantes tarjetas con simples palabras o las letras, y pidió brevemente de recordar. Como se muestra en el gráfico, cuando en una presentación de 5 o menos objetos de nivel запоминаемости fue de 100%. A medida que aumenta el número de objetos de recordación de la caa y si los objetos es más de 10 ya casi nadie podía recordar, sin errores.

En la sicología número 7±2 se ha convertido en una especie de símbolo de restricciones atención consciente. Demasiado difícil? Demasiada información? Divida en subgrupos, para que el resultado de 7±2. Será factible. Esto es lo que tratamos de meter la complejidad del mundo en el marco de nuestro limitado racional de la conciencia.

La lentitud del inconsciente



Los rumores acerca de la lentitud del inconsciente, también es muy exagerado. En 1994, los científicos de la universidad estadounidense de iowa han puesto el experimento, conocido en la literatura como la Iowa Gambling Task. Le pidieron a un grupo de participantes a jugar a un juego: en la pantalla del ordenador es necesario seleccionar los mapas de los cuatro mazos de cartas: A, B, C y D. Al este, los participantes no sepan de antemano que les traerá la siguiente carta, el premio o la multa. Pero debían de maximizar sus beneficios.

Alrededor de 40 a 50 º el mapa de los participantes en la surgía algún sentimiento sobre el juego, les parecía que se lo está empezando a entender. Y en la 80 ª el mapa, como regla general, todos los participantes ya sabían: era necesario tomar cartas sólo de barajas C y D. la Tarjeta de otros mazos a veces traían grandes ganancias, pero en su mayor parte volvían una gran cantidad de pequeñas multas, en suma, dando una pérdida.

Sin embargo, esto no fue todo el experimento. Durante el juego, los participantes conectaban al estrés-detector, измеряющему la resistencia galvánica de la piel. Resulta que ya en el 10 º el mapa, los participantes comenzaron con antelación dar estresante respuesta a los "malos" de la baraja! Además, su comportamiento empezó a cambiar: se han convertido en evitar los "malos" de la baraja, tomar de ellos menos cartas que los "buenos". Y es por 30-40 cartas antes de que lo han comprendido.

El inconsciente acepta la solución muy rápidamente. El tiempo se va no en lo que la decisión de "inventar". El tiempo de lo que toma de su cuenta. Darnos cuenta. publicado

 

P. S. Y recuerde, sólo cambiando su consumo — estamos juntos cambiando el mundo! ©

Fuente: www.newcode.ru/doku.php/tactics/utt

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