Remitir a nuevas alturas de la ignorancia

Durante la actividad generada Intel y traído a la vida a un gran número de ideas innovadoras, comenzando con tecnologías pioneras en procesadores y 60 de memoria - 70 y terminando con avances prometedores en la actualidad. La clave de estos logros - una poderosa y cuidadosamente apreciada dentro de la cultura de la empresa y la percepción de la designación de nuevas ideas. Bajo el corte - una traducción abreviada de una entrevista con una unidades arquitecto senior de Intel Software and Services Group Ylian Saint-Hilaire en la vida difícil pero fascinante de desarrolladores pioneros enfrentan los Intel plantea un desafío particular -. Para generar y promover nuevas ideas < br />
Cuéntanos sobre el proceso de generación de ideas en Intel. ¿Cómo se mantiene y gestiona? B>
Intel apoya la idea de generar una variedad de maneras, por ejemplo mediante la formación, celebrada en la empresa. Los desarrolladores tienen acceso a la Universidad de Intel, donde las clases se llevan a cabo sobre diversos temas. Incluyendo en el tema de la innovación. Alentado la llegada de los empleados con sus ideas y su declaración. Otra opción - para escuchar con atención a las personas que trabajan en proyectos específicos y animarlos a compartir sus pensamientos con los demás. La idea a menudo más fácil ir de abajo hacia arriba, y no al revés. Un hombre profundamente inmersos en el proceso, es capaz de entregar idea increíblemente valiosa, y además de él, nadie va a generar. Lo más importante - para ser capaz de notarlo
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Usted está trabajando en un grupo de pioneros. ¿Cuál es su tarea de Intel? B>
El trabajo pionero comienza con la comprensión de que es importante para la compañía. Con este conocimiento se identifica un número de unidades de proceso de "construcción" y varias opciones para su uso en base a las realidades del mercado. Se estudia el diseño existente y crear prototipos.
Tomemos, por ejemplo, el tema de la computación en la nube y la interacción con los teléfonos celulares y dispositivos móviles. ¿Qué podemos hacer en esta área? Inventamos una docena de prototipos diferentes; por ejemplo, la puesta en común de los sensores del teléfono y un PC o teléfono y en la nube. Tenemos que encontrar la opción más fácil de usar. Algo se quema que no lo hacen. Uno de los principios de nuestra divisiones: el fracaso - esto es normal. Si el prototipo no alcanzó el mercado, nos encontramos con aún más prototipos.

¿Cómo los pioneros para ayudar al proceso de generación de ideas y percepciones? B>
Cada vez que se libera una nueva serie de prototipos, se aprende algo, especialmente si llega a la real del usuario. Uno de los problemas es que los ingenieros pioneros están sentados como si todo el mundo en la vejiga y mira el mundo a través de su desarrollo avanzado. Si nos sentamos en el interior y no salimos, nunca sabremos lo que quiere exactamente un usuario real.
El prototipo nos permite aprender más sobre la tecnología. Y si una gran cantidad de ingenieros que trabajan en diferentes conceptos lado de la otra, que está seguro de encontrar un terreno común. Además, los conceptos nos dan la oportunidad de interactuar con los usuarios fuera de Intel y dar retroalimentación invaluable:. Lo que les gusta y lo que no

¿Cuáles son algunos ejemplos de productos que han surgido en el proceso de generación de ideas? B>
Uno de los grandes proyectos - MeshCentral, un sitio web que permite a las personas controlar remotamente sus ordenadores a través de una red. Es como un servidor de correo, pero en lugar de letras que administrar sus ordenadores, independientemente de su arquitectura, el sistema operativo o la ubicación. Es muy bueno que a través de este sitio podemos probar nuevas tecnologías de Intel, como la Tecnología Intel de administración activa (Intel AMT), la tecnología Intel Remote Wake (Intel RWT) e Intel Tecnología de Privacidad (Intel IPT).
Es curioso que la misma tecnología se está utilizando para controlar las máquinas expendedoras. Resulta que se desarrolló en nuestro control remoto tecnología grupo de ordenadores de la nube y se utiliza para controlar la venta de refrescos.

¿Cuál es el papel desempeñado por los consumidores en la promoción de las ideas? ¿Y quién más está involucrado en este proceso? B>
Voy a empezar con el hecho de que hace dos años, cuando empezamos a desarrollar software para la gestión de la nube, no anticipamos que será utilizado en las máquinas expendedoras. Sucedió porque los usuarios y otros actores involucrados en el desarrollo.
En Intel, cuenta con un equipo fuerte que trabaja directamente con los usuarios - que también está involucrado en el proceso. Las reuniones con los usuarios pueden ser mucho, por lo que nuestro equipo es muy bueno es que requieren. La gente en la tierra, así como un servicio comercial que ofrecemos una gran cantidad de información, su importancia en el ciclo de desarrollo es muy buena idea.
Hablando de los usuarios, quiero señalar una característica en relación con las lenguas extranjeras. Las personas que hablan idiomas diferentes, tenían diferentes ideas. Es interesante observar cómo la generación de ideas en diversas partes del mundo, a partir del mismo punto, ven a resultados completamente diferentes. Es por eso que es importante para ellos en varias áreas geográficamente separadas.

Equipos sobre el terreno están involucrados en la generación de ideas, desde un punto de vista formal? B>
Con estos comandos, la situación es muy informal. Formalizar esta parte del proceso es muy peligroso, porque la tecnología está cambiando muy rápidamente, y con ellos cambian la relación entre los participantes: los mercados cambiantes, el lanzamiento de nuevos productos, etc. Por lo tanto, el proceso es libre e informal, pero se lleva a cabo constantemente.
La esencia de la labor pionera consiste en la búsqueda de nuevas aplicaciones para tecnologías existentes o la creación de nuevos productos conceptuales?
Y luego, y más. Muy importante es nuestra tarea - para promover los productos existentes en el mercado, aumentando su valor para el cliente. Si tomamos la tecnología Intel Active Management y la tecnología Intel Remote Wake, agregar software adicional, y por lo tanto aumentar rápidamente el valor de la plataforma resultante - este será nuestro éxito. Por otra parte, durante muchos años hemos trabajado en los sensores y la computación contextual y aquí tenemos un gran atraso. Y continúa trabajando en algunas de estas ideas.

¿Qué ayudas hace que utiliza para la generación y promoción de ideas? B>
Nuestro equipo tiene un Wiki interno, donde la gente puede empezar a artículos sobre cualquier idea. Dentro de Intel productos competiciones regulares e ideas de negocio, uno de los que he ganado. En el caso en el concurso asistieron alrededor de 160 ideas, incluso el más loco. Podemos decir que cada 3-6 meses en diferentes partes de los concursos de la empresa para determinar las buenas ideas.

¿Cómo evalúa las ideas que surgen durante el proceso de generación? B>
Esto no es una tarea fácil, a veces es difícil de conectar con ideas prometedoras procedentes de los equipos sobre el terreno. A veces, el equipo de investigación consigue un buen resultado, pero los ingenieros es difícil de entender de dónde venía. Pero por lo general somos capaces de conectar con cada otro equipo en el campo, los usuarios y los investigadores.
Se da la circunstancia de que el concepto recibe un fuerte voto negativo de los usuarios. En este caso, el director, es difícil no darse cuenta la retroalimentación negativa y hacer su propio camino.

La última pregunta. Generación de ideas puede ser una experiencia estimulante? B>
Sí, por supuesto. Por supuesto, te amamos éxito. Por lo tanto, el movimiento en el camino a ninguna parte, para muchos poco atractivo. Pero incluso en este caso, siempre se aprende algo y inventas algo - y esto es importante. Si usted es de trabajo intenso, recoger nuevas perspectivas y tratar de salir de la vejiga, su trabajo no será inútil.
Tienes que aprender constantemente, para poder hacer las preguntas correctas. Las más preguntas haga, más densa acercarse a los nuevos horizontes de la ignorancia y por lo tanto más adecuado para nuevas ideas.

Fuente: habrahabr.ru/company/intel/blog/226507/