7访问问题，定义的情商 Bashny.Net

谁你雇佣的工作很大程度上定义了文化的公司及其未来的成功。 选择的信息问题的面试可能是一个关键因素在寻找合适的员工以及确定那些人是不合适的。 申请人的答案可以说明问题。

虽然公司正在采用各种各样的价值观和文化的企业，成功的工作的强烈影响的情感的情报，质量应该是强制性的检查面谈期间，与候选人。

以下7个面试的问题，可以得出揭示的候选人的答案，并将帮助你选择的雇员最高情感的情报。





谁激励你，为什么？

"在回答这个问题往往给采访者，有机会迅速确定谁的车型他的行为候选人。 他的反应还可以描述的行为模型，其中预计的受访者说，"克雷格*钦科塔、人事主任和副总统通信的网站产品的舒适的家门廊，在那里，他积极参与团队发展和征聘工作人员。

如果明天你们开始一个公司会是什么它的三个核心价值观？

"每一个良好的关系开始与信任和准的价值观。 了解优先事项，以及作为诚实和正直可以体现在的申请人应对这个问题，说："罗伯特*阿尔瓦雷斯的首席财务官的电子商务平台Bigcommerce的。

如果业务优先事项的改变，说明如何你会帮助你的团队了解和接受改变的目的是什么？

移的优先事项，它发生在每个司和每一个位置，因此寻找候选人拥有灵活性向的变化，并可这些变化予以支持。 寻找雇员自我意识、动机和能够显示同情。 这些技能将有助于他们更好地工作团队。

你有没有建立持久的友谊与同事们在过去工作？

"人们需要时间来做朋友的人，以及这样做的能力是一个标志，的先进情感的情报，Alvarez说。 –[一个持久的友谊]意味着个人重要的是要照顾他人"。

什么样的技能或知识，你仍然缺乏?

"好奇和希望了解是至关重要的迹象表明，候选人希望成为更好的东西。 人们发现难以回答这个问题，我认为，他们已经知道的一切，说阿尔瓦雷斯的。 –最好留"。

你可以给我一些教或者告诉我们–就像我从来没有，从来没有听说过吗？ (它可以是任何东西：一个技术人员、教或谜语).

申请人应对这个问题可能揭示一些他的素质，通过您的观看下列因素：

• 没有一个有觉得之前你开始说话。
  
  
• 如果候选人具有技术能力解释给一个人谁知道更多关于这个问题比他的。
  
  
• 指定候选人是否移情问题的人正在讲授，例如"你明白吗？"， "这是符合逻辑？"
  
  

什么三个因素可以你属于你的成功？

这个问题的答案可以确定一个人是否是无私，或者自私的,Alvarez说。 –当人们谈论自己的成功，你看，如果他们说"我"或"团队"、"我们"或"我们"".

"寻找的团队成员将能够带来的积极的、共享的钦科塔的。 –人们可以最聪明之一的所有那些本，但是如果他不是一个人你很高兴，因为他们更关心他自己的成功于成功的公司，他不会做"。 出版

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资料来源：ttisuccessinsights.com.ua/blogs/7-voprosov-na-sobesedovanii-kotoryye-opredelyayut-emotsional-nyy-intellekt