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10神话有关的工作本身。
有几个神话有关企业家精神(尤其是在人我的整个生命谁工作雇用的)。 我决定做一驳斥这些错误。
我开始了我的第一个业务权利之后,学院(I毕业在1993年)及此后没有一天被雇用。 我只有经验的工资工作六个月的工作程序的一部分时,而在大学。
1. 那些工作为自己工作的难度比premeditatively,许多企业家的工作多于受薪雇员。 一些很热爱你的工作,你会失去时间和工作时间长孜孜不倦的。 其他建立业务流程使得他们的存在在的工作是必要的。 和那些和他人故意作出自己的选择。
七万三百六十四千九百五
许多企业家创业,涉及支付或收到的收入只在你的工作。 通常基于上一个小时费率。 例如,当律师是在家里,他收不到钱。
但是没有法律要求你开始这样一个企业。 如果你有一个企业,收入只在你的劳动,然后基本上,你已经聘请他们自己。 我看到企业家精神作为建立系统。 你建立一个系统,为您带来的收入。 你仍然在控制功能的运作。 它类似于拥有一个金蛋的鹅承金蛋。
因此,量时间花费在工作上取决于业务类型,你有选择的。 如果你不喜欢很多工作,没有人会强迫你这样做。
2. 的唯一原因,要创建一个商业和其后的出售是最喜欢的一个谚语迈克尔*贝尔(迈克尔*贝尔),作者"一旦更多关于神话"和其他作品的主题。 当然,你可以建立一个业务,然后卖掉它作为一个整体,或通过发行股票。 但没人禁止你保持它。 事实上,这是很有可能建立一个企业,一些时间来做,然后杀了他。
你作为一个企业家,有权建立任何商业模式,什么你只想要的。 你的所有者。 你可以建立一个业务,然后把它卖掉。 如果你只是想要一个额外的被动收入来源,这是好的。 没有规定,迫使你建立一个巨大的业务对某些大炮。
许多人一般事务唯一的时间。 他们提供了一个业务一段时间,以发展它,然后出售或关闭。 一段时间后,他们重复的过程。
此外,可以运行的几家企业在同一时间。 乍一看,它可能看起来复杂,但是如果你有经验的企业管理超过10年的,你不会难以开始另一个收入来源。 这很酷,当然,除非,不要过头。
3. 企业涉及到更多的风险比受雇rabotadatel是一个后果的控制,而工作本身允许的更好控制的情况下于工作服务。 当你为自己工作,没有人可以炒了你或放牧场。 你认为什么是安全的–拥有收入来源或租金? 显然,对自己的可靠的。
如果你急需要赚钱,你是一名雇员,你会有问题。 但如果你是一个企业所有者、管理其所有资产,在任何时间,可以重新分配资源和增加收入。 有控制的企业是非常重要的。
它的雇员在最大的风险。 你会明白的所有的风险,当你听到"你被解雇了"。 业务所有者将永远不会听到这些话。
4. 为自己的工作意味着把所有的鸡蛋放在一个coriosolites自己的问题:"如何许多人,我需要激怒失去他们的收入来源吗?"受薪雇员,通常是足够的。 如果雇主的火灾你,你的收入,将立即停止。 正确或错误—不要紧,无论是什么原因,你仍然没有了生计。 这就是所谓的"保留所有鸡蛋放在一个篮子"。
当你为自己工作时,你可以很容易地并行他们的资金流动,从而尽量减少潜在的风险。 你必须控制在数量和质量来源的收入。 赚取收入,从数以千计的客户周围的世界更安全的比依靠一个单一的薪金。
艾琳和我有我们大约10个不同来源的收入有两个。 这是直接销售、销售通过合作伙伴和分销商、广告收入和特许权使用费,收入关联的程序,咨询等, 即使我们的主要收入来源突然消失,然而,我们将维持下去。
5. 工作本身涉及常stresovice压所造成的无法糊口。 不管你是否为自己的工作或叔叔。 但是,在其他条件相同的情况下,工作本身似乎不太紧张,因为它提供了更多的控制。 缺乏控制他们自己时间和自己的生活和造成压力的因素。 如果你能说"不",以避免在压力容易得多。
如果你问这样一个目的,你将能够建立自己的企业与一的概率非常低的压力。 你可以把你的办公室变成一种便利和舒适的地方工作。 你可以选择一种方便的工作计划。 如果你觉得有安装紧张,你总是可以休息一下,放松。 没有人可以强迫你做一些你不想要的。
6. 客户永远是prevezli你是一个企业的所有者,则有权拒绝工作有问题的客户。 一些客户都是不值得的神经。
在11年的工作,艾琳面临着数以千计的客户,他们中的大多数是可爱的人。 但时不时我们拒绝一个客户因为他们不希望与那个人。 它并不经常发生,但有时候了。
我平静地接受批评,但强调我的无礼,侮辱或威胁。 一些人认为出风头,粗野的行为是能够实现任何特许权谈判。 然而,我有另外一个观点:没有礼貌、没有服务。
如果你为自己工作的,你不需要工作的人对待你像污垢。 拒绝工作一个不愉快的客户,则会节省更多的来自这些附上他的建议。 此外,它如此有趣的发送的无知到他们的竞争对手。
7. 企业家adincimea员工认为,闲聊同事在吸烟的房间—这是一个丰富社会的生活。 当然,在第一,这似乎有吸引力,但感到厌烦真的很快。 我认为反之,自营职业的人更有可能涉及重要的社会项目。 他们这样做,至少从一个渴望与这样的企业家和学习它们的经验。
自雇人士不必被撤回,并且深居简出的。 就个人而言,我真的很喜欢挂在环境中的企业家。 这些人都是非常积极和有能源,很少出现在员工。
存在的一个永久的工作意味着一些内在的社会化,但仔细看就会出现很大的限制。 雇员可以发射了过多的鹅掌草的簇生,而企业家是免费的通信在任何方便的时候他。
在事件之间的关系一个男人和一个女人是很容易的,如果至少一个,并最好是两个,不需要去工作。 当艾琳和我开始约会,我经常来到她家的早晨,我们静静地聊天了她直到中午。 它的加速发展我们的关系,并在三个月后我们搬在一起。 我的创业活动有允许我改变的优先事项,并把个人生活上述工作。
8. 企业家必须做会zamisli企业所有者没有自己的一切,它看起来很愚蠢的。 他们唯一的整体负责的控制。
艾琳拥有一本杂志,但是她是不是从事编辑和制作的每篇文章。 她有工作人员的作者准备材料,以及编辑,谁在控制他们。 艾琳已经开发并启动了该系统,但其他人支持其效能。
你不需要甚至发展其自己的系统。 你可以使用一个已经建立。 我得到的广告收入从我的网站,但大多数广告商通过谷歌广的。 我不是直接参与投放广告和不进入协定,与广告,所有这一切都使得谷歌。 如果我不得不卖掉每个广告单位,在他们自己,我也许会让我疯狂...这太多的工作对一个人。
9. 自己的业务是太cloneprincipal活动似乎是困难的,因为在开始的时候有很多要学习。 —簿记、税收、会计、法律问题、保险等等。 探索所有这真的很需要时间,但这并不困难,因为它似乎。 只要找到一本好书的主题和沉浸在自己的研究。
不要让大量必要知识来吓你. 大多数的信息需要学习一次。 是的,第一个业务将是困难的。 但是,第二个是会像发条。
如果你在开始时组织的一切适当支持这样一个企业并不困难。
10. 开始业务你需要很多的委托取决于业务。 你可以启动一个在线业务的支付荒谬的数额的金钱用于域和主办。 总的费用不会超过100美元,用于整个第一年。
在1994年,我发起了我的第一个业务(开发的计算机游戏),我投资了大约20 000美元的。 钱很快就结束了,它成为了一个好教训我。 所以当我开始建立自己的业务问题上的自我发展,我试图做这个用最小的投资。 我花了9美元的域名注册stevepavlina.com 并决定,其他所有费用将从利润。 第一个4个月的业务并没有带来一分钱。 然后把钱开始。 在22个月,我的年收入9 000美元一个月。 我高兴的结果,但我仍然有很多的计划,因此这不是限制。
我不是说任何白痴都可以运行一个有利可图的企业的初始资本等于价格的电影票。 你会注意到,我的网站被称为"个人发展为聪明的人",对不对? 这一点是,你不需要投资的钱在你的第一个业务。 但是,要提供价值的人—是必要的。 在线商务是不错的,因为你可以创建的价值(例如,条),一个固定金额的时间和精力,但是,现代技术将能够提供产品数以百万计的人民在不增加额外费用。 你投入少量的时间在主创造的价值,然后收到的收入,从每出售的副本。 技术采取的大部分工作,这样做几乎免费,并支付为你得到的结果。
相对于企业家、雇员收到的唯一个支付完成工作。 或固定金额,或一次性费用。 剩下的钱带来的产品直接转给雇主。 雇员是非常慷慨的给他们的雇主。
尝试caminades,我帮你消除的某些流行的神话有关的工作本身。 大多数的这些担心是没有原因的。 并且,当然,只有这样,才能了解本质的企业家精神的体验自己。
在我的生活我见过很多人为自己工作的,他们都没有向我抱怨说,创业是一个错误,并说他很抱歉,而不是业务他没有获得工作服务。 甚至如果它们的金融事务的不是很好。 工作本身是一个强大的工具的自我发展,并且常常取得成功来自使用的技能和知识的获得以这种方式。 像大多数企业家,我宁愿放弃他们的所有业务项目于从知识和经验,在他们的创造。
提交人,史蒂夫*孔雀
P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
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资料来源:www.allstevepavlina.ru/10-myths-about-self-employment
我开始了我的第一个业务权利之后,学院(I毕业在1993年)及此后没有一天被雇用。 我只有经验的工资工作六个月的工作程序的一部分时,而在大学。
1. 那些工作为自己工作的难度比premeditatively,许多企业家的工作多于受薪雇员。 一些很热爱你的工作,你会失去时间和工作时间长孜孜不倦的。 其他建立业务流程使得他们的存在在的工作是必要的。 和那些和他人故意作出自己的选择。
七万三百六十四千九百五
许多企业家创业,涉及支付或收到的收入只在你的工作。 通常基于上一个小时费率。 例如,当律师是在家里,他收不到钱。
但是没有法律要求你开始这样一个企业。 如果你有一个企业,收入只在你的劳动,然后基本上,你已经聘请他们自己。 我看到企业家精神作为建立系统。 你建立一个系统,为您带来的收入。 你仍然在控制功能的运作。 它类似于拥有一个金蛋的鹅承金蛋。
因此,量时间花费在工作上取决于业务类型,你有选择的。 如果你不喜欢很多工作,没有人会强迫你这样做。
2. 的唯一原因,要创建一个商业和其后的出售是最喜欢的一个谚语迈克尔*贝尔(迈克尔*贝尔),作者"一旦更多关于神话"和其他作品的主题。 当然,你可以建立一个业务,然后卖掉它作为一个整体,或通过发行股票。 但没人禁止你保持它。 事实上,这是很有可能建立一个企业,一些时间来做,然后杀了他。
你作为一个企业家,有权建立任何商业模式,什么你只想要的。 你的所有者。 你可以建立一个业务,然后把它卖掉。 如果你只是想要一个额外的被动收入来源,这是好的。 没有规定,迫使你建立一个巨大的业务对某些大炮。
许多人一般事务唯一的时间。 他们提供了一个业务一段时间,以发展它,然后出售或关闭。 一段时间后,他们重复的过程。
此外,可以运行的几家企业在同一时间。 乍一看,它可能看起来复杂,但是如果你有经验的企业管理超过10年的,你不会难以开始另一个收入来源。 这很酷,当然,除非,不要过头。
3. 企业涉及到更多的风险比受雇rabotadatel是一个后果的控制,而工作本身允许的更好控制的情况下于工作服务。 当你为自己工作,没有人可以炒了你或放牧场。 你认为什么是安全的–拥有收入来源或租金? 显然,对自己的可靠的。
如果你急需要赚钱,你是一名雇员,你会有问题。 但如果你是一个企业所有者、管理其所有资产,在任何时间,可以重新分配资源和增加收入。 有控制的企业是非常重要的。
它的雇员在最大的风险。 你会明白的所有的风险,当你听到"你被解雇了"。 业务所有者将永远不会听到这些话。
4. 为自己的工作意味着把所有的鸡蛋放在一个coriosolites自己的问题:"如何许多人,我需要激怒失去他们的收入来源吗?"受薪雇员,通常是足够的。 如果雇主的火灾你,你的收入,将立即停止。 正确或错误—不要紧,无论是什么原因,你仍然没有了生计。 这就是所谓的"保留所有鸡蛋放在一个篮子"。
当你为自己工作时,你可以很容易地并行他们的资金流动,从而尽量减少潜在的风险。 你必须控制在数量和质量来源的收入。 赚取收入,从数以千计的客户周围的世界更安全的比依靠一个单一的薪金。
艾琳和我有我们大约10个不同来源的收入有两个。 这是直接销售、销售通过合作伙伴和分销商、广告收入和特许权使用费,收入关联的程序,咨询等, 即使我们的主要收入来源突然消失,然而,我们将维持下去。
5. 工作本身涉及常stresovice压所造成的无法糊口。 不管你是否为自己的工作或叔叔。 但是,在其他条件相同的情况下,工作本身似乎不太紧张,因为它提供了更多的控制。 缺乏控制他们自己时间和自己的生活和造成压力的因素。 如果你能说"不",以避免在压力容易得多。
如果你问这样一个目的,你将能够建立自己的企业与一的概率非常低的压力。 你可以把你的办公室变成一种便利和舒适的地方工作。 你可以选择一种方便的工作计划。 如果你觉得有安装紧张,你总是可以休息一下,放松。 没有人可以强迫你做一些你不想要的。
6. 客户永远是prevezli你是一个企业的所有者,则有权拒绝工作有问题的客户。 一些客户都是不值得的神经。
在11年的工作,艾琳面临着数以千计的客户,他们中的大多数是可爱的人。 但时不时我们拒绝一个客户因为他们不希望与那个人。 它并不经常发生,但有时候了。
我平静地接受批评,但强调我的无礼,侮辱或威胁。 一些人认为出风头,粗野的行为是能够实现任何特许权谈判。 然而,我有另外一个观点:没有礼貌、没有服务。
如果你为自己工作的,你不需要工作的人对待你像污垢。 拒绝工作一个不愉快的客户,则会节省更多的来自这些附上他的建议。 此外,它如此有趣的发送的无知到他们的竞争对手。
7. 企业家adincimea员工认为,闲聊同事在吸烟的房间—这是一个丰富社会的生活。 当然,在第一,这似乎有吸引力,但感到厌烦真的很快。 我认为反之,自营职业的人更有可能涉及重要的社会项目。 他们这样做,至少从一个渴望与这样的企业家和学习它们的经验。
自雇人士不必被撤回,并且深居简出的。 就个人而言,我真的很喜欢挂在环境中的企业家。 这些人都是非常积极和有能源,很少出现在员工。
存在的一个永久的工作意味着一些内在的社会化,但仔细看就会出现很大的限制。 雇员可以发射了过多的鹅掌草的簇生,而企业家是免费的通信在任何方便的时候他。
在事件之间的关系一个男人和一个女人是很容易的,如果至少一个,并最好是两个,不需要去工作。 当艾琳和我开始约会,我经常来到她家的早晨,我们静静地聊天了她直到中午。 它的加速发展我们的关系,并在三个月后我们搬在一起。 我的创业活动有允许我改变的优先事项,并把个人生活上述工作。
8. 企业家必须做会zamisli企业所有者没有自己的一切,它看起来很愚蠢的。 他们唯一的整体负责的控制。
艾琳拥有一本杂志,但是她是不是从事编辑和制作的每篇文章。 她有工作人员的作者准备材料,以及编辑,谁在控制他们。 艾琳已经开发并启动了该系统,但其他人支持其效能。
你不需要甚至发展其自己的系统。 你可以使用一个已经建立。 我得到的广告收入从我的网站,但大多数广告商通过谷歌广的。 我不是直接参与投放广告和不进入协定,与广告,所有这一切都使得谷歌。 如果我不得不卖掉每个广告单位,在他们自己,我也许会让我疯狂...这太多的工作对一个人。
9. 自己的业务是太cloneprincipal活动似乎是困难的,因为在开始的时候有很多要学习。 —簿记、税收、会计、法律问题、保险等等。 探索所有这真的很需要时间,但这并不困难,因为它似乎。 只要找到一本好书的主题和沉浸在自己的研究。
不要让大量必要知识来吓你. 大多数的信息需要学习一次。 是的,第一个业务将是困难的。 但是,第二个是会像发条。
如果你在开始时组织的一切适当支持这样一个企业并不困难。
10. 开始业务你需要很多的委托取决于业务。 你可以启动一个在线业务的支付荒谬的数额的金钱用于域和主办。 总的费用不会超过100美元,用于整个第一年。
在1994年,我发起了我的第一个业务(开发的计算机游戏),我投资了大约20 000美元的。 钱很快就结束了,它成为了一个好教训我。 所以当我开始建立自己的业务问题上的自我发展,我试图做这个用最小的投资。 我花了9美元的域名注册stevepavlina.com 并决定,其他所有费用将从利润。 第一个4个月的业务并没有带来一分钱。 然后把钱开始。 在22个月,我的年收入9 000美元一个月。 我高兴的结果,但我仍然有很多的计划,因此这不是限制。
我不是说任何白痴都可以运行一个有利可图的企业的初始资本等于价格的电影票。 你会注意到,我的网站被称为"个人发展为聪明的人",对不对? 这一点是,你不需要投资的钱在你的第一个业务。 但是,要提供价值的人—是必要的。 在线商务是不错的,因为你可以创建的价值(例如,条),一个固定金额的时间和精力,但是,现代技术将能够提供产品数以百万计的人民在不增加额外费用。 你投入少量的时间在主创造的价值,然后收到的收入,从每出售的副本。 技术采取的大部分工作,这样做几乎免费,并支付为你得到的结果。
相对于企业家、雇员收到的唯一个支付完成工作。 或固定金额,或一次性费用。 剩下的钱带来的产品直接转给雇主。 雇员是非常慷慨的给他们的雇主。
尝试caminades,我帮你消除的某些流行的神话有关的工作本身。 大多数的这些担心是没有原因的。 并且,当然,只有这样,才能了解本质的企业家精神的体验自己。
在我的生活我见过很多人为自己工作的,他们都没有向我抱怨说,创业是一个错误,并说他很抱歉,而不是业务他没有获得工作服务。 甚至如果它们的金融事务的不是很好。 工作本身是一个强大的工具的自我发展,并且常常取得成功来自使用的技能和知识的获得以这种方式。 像大多数企业家,我宁愿放弃他们的所有业务项目于从知识和经验,在他们的创造。
提交人,史蒂夫*孔雀
P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
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