如何处理困难的人：9策略 Bashny.Net

你见过这样的人沟通与头发都竖起来了，你想在房间里，或只是一个响亮的尖叫反弹？你并不孤单。

对于所有的时间我遇到了这样的困难群众，并经常。随着人们谁尚未通过的工作时间，如许，谁跳过了会议，谁热情辩称他们的意见，并不会妥协，拒绝执行什么有义务 - 和很多很多。甚至当我做好自己的事情，我有合作项目，它是很难得出一个共同的协议，因为每个在捍卫自己的观点表现出坚定性。

它缺乏在我面前，我开始表达不满的情况。我想过，为什么这些人这么辛苦，为什么他们这么不负责任。我以为那只是我这么“幸运”与他们合作，并更重要的是，我永远不会去对付他们。

然后我意识到，这些人到处都是。无论你走到哪里，你不能从他们的藏身之地。当然，你不能用一个这样的人沟通，尽量避免后者。但是做什么用的第三，第五，第十？你不工作的所有隐藏的时间。此外，当谈到工作，它通常是难以避免有人或隐藏，直到您携手共进。当然，我不知道你做了什么，但你放弃工作，每次有人有问题，似乎不太可能。

为了不诉诸每次都断然措施，发展与这些人沟通的技巧。

这里有9提示，我建议与他们合作时使用。

1.保持冷静。
失去自我控制和愤怒的呐喊 - 没有达成合作这样的人的最好方式。虽然你认为你的愤怒可以推动一个人行动，自觉把它作为一种激励，不如假装你是绝对的把握。

一个谁是平静的，看起来自信，专注，值得尊敬。你不再需要与别人谁通常是平静的，或谁在任何时候可以打破工作？当有人和你是谁打交道，看到你是平静的，尽管他的一切行动，这将是吸引注意你的话的最好方法。

2.学会理解他人的意图。
我愿意相信，有没有困难的人只是因为有人想做。即使你认为有人只是希望你得到它，它永远是任何隐藏的动机，导致一个人这样做。很少这些动机是显而易见的。试着了解是什么促使这个人，使他这样做，是阻止他和你一起工作。以及我们如何能够帮助他解决这个问题。

3.学习从围观。
最有可能的，你的同事，管理或朋友也时不时陷入这样的情况。他们将能够看到从不同的角度发生，并提供了完全不同的方法。提到他们，分享他们的问题，并听取你说什么。很可能，你会得到一个非常宝贵的意见。

4.解释原因为自己的行为。
我帮一个原则 - 解释什么引导我，当我做出特定的动作。有时阻力的原因在于你的对手认为争吵，只是你不愉快的事实。向他解释，凭什么你的行动，解释所发生的事情的背景。让他通过你了解的情况中得到启发。这将帮助他涉足的工作。

5. Naladte接触。
有时，工作变换，因为经常使用电脑，电子邮件和即时通讯软件的成机械过程。返回在个人层面上交流。与同事的早餐和午餐一起走。与他们沟通的人，而不仅仅是员工。有兴趣的爱好，他们的家庭比他们居住。创建功能强大的连接。这是你的工作非常重要。

6.尊重他人。
有人不喜欢它，如果他将被视为不称职，不能傻瓜。如果你是一个人不尊重，如果你遇到了同样的不要惊讶。记住金科玉律：“当你希望他们对待你»善待他人
。
7.专注于你可以做什么。
有时，这些员工可以为您创造的问题。例如，不通过他们承诺开展工作，或者你对你的所作所为承担责任。不管是什么，接受现实，因为它发生了。相反
对事实，你改变不了，集中力量对事实，你可以为了充分解决的情况下做的周期。
8.不要关注。
如果你已经尝试过，我提出的一切，但该男子并没有打开合作，最好的解决办法是简单地忽略它。最后，你做的一切你能。照顾他们的工作和接触这个人，只有当它真正需要的。当然，这是不容易的，以实现在实践中，如果这个人有在工作中的一个显著的作用。这将是最后一次提示。

9.涉及解决权威判断的问题。
如果一切都失败了，请问你的上司。这是 - 个非常严重的工具，所以你可以使用它，只有当其他方法都已用尽。有时是唯一的机会，让别人动 - 表示上级主管部门（通常是有可能在官僚组织观察）。要小心，不要尝试这种方法的时候，如果你不希望我们的老板认为你是无法处理他们的问题。在他以前的工作中，我反复使出这种方法，发现它真的与那些否则拒绝工作有效运作。

使用这些技巧9对那些谁阻止你的工作，你会看到它们是如何将携手与你:)