Рудіння боса була негайна.

Це не просто стрес, який був плутаним. Дослідження китайських та американських науковців довели, що неоднозначне, жорстоке ставлення керівництва до підлеглих веде до того, що працівники починають копіювати поведінку босів і застосувати його у зв’язку з колегами. У журналі прикладної психології на чолі з Кристалом Фархом Мічиганського державного університету. Вивчено 51 працівників в 10 компаніях Китаю. Група, що складається з не більше 6 співробітників, було дуже різне поле діяльності. Сформи неоднозначної поведінки на голові розглядали усні безсмертні звернення до працівників та образу електронного листування. Виявилося, що грубе лікування підлеглого не тільки негативно позначається його, але і інфіковано ворожість інших співробітників офісу, тим самим значно знижує ефективність роботи. Вчені свідчать про те, що результати їх вивчення підтримують теорію суспільного навчання – люди навчаються з лідерів або просто значущих предметів, моделювання їх поведінки на інших. Виникнення результатів дослідження показує, що негативні напади босів впливають на всю робочу силу, незалежно від того, чи вони зверталися до вас безпосередньо або ні. Після неприємних лижників команда починає зануритися в конфлікти, атмосфера насичена негативністю, і в результаті знижується продуктивність всієї команди. Щоб підвищити продуктивність Вашої компанії, слідкувати за співробітниками поваги, розуміння та позитивності, а продуктивність буде вищою, ніж очікувана.

Джерело: estet-portal.com