粗鲁的总是会传染的 Bashny.Net

不仅应力是有传染性的。 研究中国和美国的科学家证明，不尊重、暴力和大胆的态度的管理对下属导致的事实，员工开始复制行为的头部并将其应用于与他们的同事。 一个新研究发表在杂志的应用心理学，进行了下的方向水晶Farha从密歇根大学。 研究了51工作人员的10家公司的中国。 考虑小组，包括了不超过6工作者、活动的范围是非常不同的。 形式的不尊重行为，从头被认为是不道德的言语虐待工作人员或攻击性的电子邮件。 原来，虐待的一个下属不仅产生了负面影响他，但也受到质疑的敌意的其他成员的办公室，从而显着降低效率。 科学家们认为，他们的研究结果确认社会学习理论的人学习的领导人，或者只是对他们的重要性，该行动者，模仿他们的行为上的其他人。 令人震惊的研究结果显示，负攻击的主要关切整个劳动力，无论它们是否是针对直接或没有。 之后不好的经验，团队开始深入到冲突中，大气中吸收消极的，从而降低了生产力的整个团队。 为提高效率，在你的公司，雇员享有尊重、理解和积极的，并且生产效率将高于预期

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