3件事情我想知道打开之前启动 Bashny.Net

我开始作为一个企业家，7个月前，在这个时候，我学到了很多东西，当然，我想知道打开之前我的启动。 不幸的是，我不能回去,但我可以和你分享所有经验教训，我已经学会节省时间、金钱、资源如果你决定要开自己的启动。





1. 我不知道什么会是我的启动?!

很多我的朋友告诉我，我喜欢有创意、创造新的倡议/意见，但无论是，"我有太多的想法和我不知道我怎么选择"或"我没有清楚地知道什么我想要让或什么的服务提供"!

第一，我想要告诉是怎样的想法，启动Happiana的。 我知道，我的职业是企业家。 但我不理解你想要什么做的。 我想让世界更美好的地方，所以，例如，选择的公司的名称Happiana："快乐涅槃"("幸福涅的")。 在这之后，我开始在想，我能做些什么以改变这个世界变得更好。

我的第一想法(也许它起源于这样的事实，我是在商业和经济学专业学生协会于4年)所开的餐厅！ 是的，没错，餐厅。 这是一个有点不同，因为主要特征的餐厅是一个展示各种各样的文化特性。

这是假设的餐厅将不同的区，每个区域中，文化的不同国家(中国、俄罗斯、阿拉伯语，等等)， 从食品、饮料、音乐、家具、和结束与每周一次的节目从每个区域。 但是经过多次审议这种想法和计划，我发现，有两个主要问题：

1)我没有足够的钱来开餐厅的；

2)我没有热爱烹饪，我不知道怎么做。 因此，这个想法没有来找我。

几天后，看后几个视频有关的世界的能源，改变石油价格，气候变化及其有害后果的这个，我感到，我想做出贡献，在这个领域，并决定改变方向的一个启动Happiana在该地区的太阳能。

首先，我们想做一个看/手镯基于太阳能。 当时的想法是非常好：你可以穿上你的手，负责他们与你的移动电话。 与团队一起，我们开始工作这一想法，并在一段时间后，我们意识到，这不是一个很好的想法，作为动力的太阳能电池板主要取决于它们的大小。

更多的太阳能电池板的更多的能量，他们可以生成。 使用小型太阳能电池板在您的手腕或手链，将有可能给手机充电的电池只有10-20%。 和我们决定，这不是那种信息，即我们想要生活带来。

后两个月的工作，寻找新的想法，我们来到第三个想法：做一个手机充电器的基于太阳能将您的手机充电一样快，从墙上插座。 我们没有市场研究，要求不同群体的人有关这个想法，并收到了很好的反馈，这一想法。 因此，我们决定改变我们的重点并开始工作，这种产品。 只有在5个月的工作，这一想法，我们终于创建并测试了我们的产品SunBank的。 并且已经在他的前销售收集资平台，将开始在一月初2017年的第一年。

再一次，这是正常的开始工作，在启动时没有一个明确的思想的产品或服务。 你的路上，你会遇到一些技术和金融障碍，可以改变你原来的想法。 所以，如果你知道什么问题你要解决的问题，开始勾画出不同的想法关于你的产品或服务。 而且，可以确定你和你的团队意识到，你的方式可能是一个很大的变化，并需要能够适应他们。

 

2. 工作中的协作





其中一个最着名的错误观念的创业公司和一个最大的错误所有的企业家–他们不认为有关的市场营销或网络直到最后完成他们的产品。 现在我知道我也犯了这个错误的。

Happiana–启动专业发展的产品根据清洁技术和电子产品。 在我的专业我是个工程师，但是我从来没有开发出一种新产品。

所以我用互联网了解更多关于各个发展阶段的启动时，我需要什么做的时刻。 当然，在线学习和信息在互联网上搜索，是非常酷的，但是互联网是一个巨大数量的无用的信息和不能获得正确的回答你的问题，如果你不知道什么问题你要问的。 是的，很多次在发展过程中，SunBank，我有个问题有关的材料、设计软件、制造技术，但是我不知道什么是确切的查询，我应该在谷歌找到正确的答案。

但是，这一切都改变了当我开始的工作在不同的协作上。 我遇见了一个巨大数量的企业家，他们拥有丰富的经验，在本区域，我不熟悉。 而对于只有2个星期我得到了更多有用的信息比以前4个月的工作。 所以我希望，当我们有我们的启动将有足够的钱租一间办公室在一个协作的环境，我可以去，每天交流经验和知识有其他人。

 

3. 不要花费大量的时间规划





我知道这是非常时髦的编写商业计划，梦想着大宗交易，使视力通过尽可能多的5年中，想象的时刻，当你的启动将成为一个"独角兽"(独角兽：启动时，市场价值超过1亿美元)，并设置的其他雄心勃勃的目标。 通常企业家是雄心勃勃的人民长期愿景。 这是很好的。 但是，不要花费大量的时间大梦想，如果你事实上，没有做任何事情。

我记得，在我的第一次工作队会议上，我们讨论了预算、计划和时间表，我们启动。 在那个时候我们只有1000美元用于我们的所有行动直到最后发展的第一个原型的产物。 在此阶段之后，我们想找到投资者开始生产我们的产品。

我猜我们花费了大约2小时，讨论如何我们会花费我们的初步预算(1000美元)，不过，我们甚至不知道是多少材料在哪个国家最好是买，或者我们应该放弃生产的产品的外包的任何公司。 和最有趣的是，我们甚至不知道，在某个时间点，我们完全改变我们的产品。 所以，你可以想象有多少担心和努力，我们浪费了。

如果我们谈我们的时间表，实际上，我们计划完成我们的第一个产品为3个月，但实际上，这个过程中我们花了7个月。 和它发生不是因为事实上，我们别偷懒，而是因为许多很小的细节，我们没有期望，以满足对我们的方式。

我没说这计划是坏的。 计划有助于了解哪些事情，我们需要知道更好的给你的启动运作的100%。 但不要太挂在小小的细节，特别是在那些你要做的第一个地方。 如果你真的想做一个详细的预算、时间，等等， 然后参考的另一个启动时，已经有一些经验，并要求他们提供咨询意见和支持。

 



怎么开始的业务，没有免费的时间5短语，你不需要工作

摘要

这是三个主要经验教训我已经从我的经验的时刻。 如果你的计划成为企业家，我建议，你再次仔细检查所有这些项目。 相信我，这会节省很多时间，金钱和努力。出版

 

作者：马哈茂德*赛义德

 



资料来源：www.happiana.com/single-post/2017/01/05/3-%D0%B2%D0%B5%D1%89%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B%D0%B5-%D1%8F-%D1%85%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BB-%D0%B1%D1%8B-%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B4-%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%