4297
Приклади дивовижного бізнесу в Україні
Український журнал Forbes опублікував перелік українців, які змогли зробити гроші і побудувати бізнес з речей, які з першого погляду не так вигідно.
Експорт заліза. Не Метінвест. Олександр Шеремет навчився видобути гроші з середніх віків.
Популярність костюмованих середньовічних боїв в Україні створила попит на старовинну професію. З десятками ковалів роблять броню та зброю для «королів» або «реенакторів». Але за 30-річний Київ Олександр Шеремець, який називає себе «Сван Кузнец», ця категорія споживачів не надто цікава. «Що таке дрібне, тільки ціни кусаються», – написав про свою броню на українських інтернет-форумах. Але замовники з-за кордону готові оплатити 389 євро за циркас або 411 євро на ніж. Для вступу на іноземний ринок Sheremet зробив веб-сайт і оплачується за просування в пошукових системах. Але власне Facebook сторінку з фотографіями товарів та їх описом англійською було набагато ефективніше. «Сьогодні майже всі замовлення приходять через Facebook», - сказав він. Шість років тому він сам виконав, тепер є чотири співробітники в його майстерні. Вони виробляють до 150 шоломів, мечів і щитів на рік. Середня перевірка 150 євро. «Порівняно з європейськими цінами, Леван дуже доступний, і працює набагато швидше», – розповідає австрійський Андреас Щепетзь, який бере участь у історичній реконструкції.
Останнім часом для парку "Київська Русь" Шеремет зробив требшет - сидінь кидає пристрій. У найближчому майбутньому - відкрити магазин широким асортиментом: від бронетехніки до «старих» страв і меблів.
Романтика з високою дорогою. Київ Алексей Лазоренко сподівається на те, щоб заробити гроші на медіації між водіями та пасажирами.
3250Р. 3700Р.
У зв'язку з тим, що транспортні засоби для мільйонів жителів Західної Європи та Сполучених Штатів Америки. Введіть на спеціальному сайті, де і де ви хочете отримати і скільки ви готові платити за це, і один з зареєстрованих користувачів може згодні дати вам поїздку. BlaBlaCar використовується понад 2 млн. осіб в дев’ять країнах Європи. Рідєй і Зімрайд популярні в США. Наприкінці 2010 року Олексій Лазоренко відкрив аналогічний проект. З того часу на сайті Plantainers зареєстровано 25,000 осіб. Вони фактично використовують послугу трохи більше 10000. «У країнах колишнього СРСР люди не звикли до спільного приватного простору та прилипання до графіку», – Ольга Бєлкова, керуючий партнер Східно-лабораторського бізнес-інкубатора, сумнівається успіху ініціативи. Підприємець Arkady Moreinis, який інвестував $100,000 у стартапі, більш оптимістично: «Проект зростає, люди використовують його. й
Кожен місяць Лазоренко приносить 2000-3,000 нових абонентів. У наступні шість місяців він почне заряджати користувачів від 10 до 15% для кожного замовлення. «Люди, які рахують гроші і піклуються про природу, напевно, стануть нашими клієнтами», – каже він.
Паперові люди. Учитель молодших класів створив виробництво іграшок для дорослих
Авторські ляльки в Україні виробляють більше двох десятків майстрів. Для більшості з них вироби з паперу ручної роботи нічого більше, ніж хобі. Учитель однієї з Одеських шкіл Тетяна Гаврилкова – єдиний, хто поставив виробництво товарів на потік.
Три роки тому Гавриленкова дала власника Одеської рослини «Сталканат-Сільур» Володимир Немировський півметрова лялька схожа на нього. Після цього вона постійно попросила, де замовити той же подарунок: лялька подвійна з певної особи. Деманда перевищила будь-які очікування. Немировський забезпечив Гаврилленову кімнату для майстерні на території заводу. За словами бізнесмена, він і Гавриленкова інвестував в компанію «Чарівний майстер-клас» за 25 000 доларів.
Чарівний майстер-клас має 20 співробітників. Мінімальна ціна ляльки становить $1,500. Фірма продала понад 80 своїх продуктів минулого року, підвищуючи $ 126,000. «Я дав десятки цих ляльок друзям», - розповідає Немировський. - Це завжди подія. Увага до подарунка та дарувальника більше іменинника. Зараз такі портретні ляльки в банкі Вадима Морозовського, бізнесмена Вадима Шульмана та колишнього мера Одеси Едуарда Гурвітса.
Артемій Сурін ставить на потік продаж турів на яхтах
На початку травня в бухті Миконоса ввели невеликий плаваючий флотиль. Десять 15-метрових яхт, заповнених майже всю марину грецького містечка. «У місті заливали на вулиці і запрошують нас», – розповідає Артемій Сурін, який організував поїздку на 80 туристів з України. Завдяки груповому бронюванні, щотижнево-довго круїзу вартість кожного учасника 1,150 євро (включаючи квитки на літак). «Я скористався платити 5,000 євро за такий відпочинок», – говорить Сурін, 32.
Поруч з августської поїздки Адріатичної суми, за даними Суріна, 3 млн грн. Він не розкриває свій річний дохід або очікуваний прибуток, оскільки він вважає своїм проектом некомерційним. «Ми знищуємо стереотип, що яхтування недоступна для середньої особи», - сказав він.
Р
й Естонський роликовий берег. Geert Noormets робить гроші на людей в кінцівці
Один з кутів київського парку Партистанської Слави нагадує навчальну базу для спеціальних агентів. На висоті 10 м серед штифтів розкидаються тросні містки і мотузкові сходи, простягаються сталеві кабелі. Для завершення всіх етапів маршруту 200-метра потрібно чотири години. У 2009 році в Естонському Нюрті відкрився найдовший мотузковий парк. У літні вихідні відвідувачі підкреслюють. Понад вихідні, до 400 шанувальників екстремальних видів спорту, кожен з яких виходив 100-150 гривень для хвилювання, пов'язаних з фізичними навантаженнями.
Перший мотузковий парк в Україні був побудований для Ноорметів у 2008 році французькою компанією Petzl, яка виробляє обладнання для сходження. Другий підприємець інструктував Євген Акастелов, фахівець з будівництва підйомників. За словами Акастелова, яка збудувала 11 більш мотузкових парків, пам'ятка Сеікла в Партистанському Славському парку залишається найбільшим за величиною країни.
У той факт, що конкуренти вирощують такі гриби після дощу, Ноормети не тривожні. Головний бізнес - продаж складського обладнання в Естонії. Ноорметс інвестував $ 300,000 в мотузкові поїздки і очікує повернення інвестицій за 2015 рік. Минулого року доходи двох парків перевищили 1 млн грн, а ринок далеко від насиченості. «Люди збираються на вихідні тільки для освітлення вогню і пива напою», - розповідає Ноорметс. У вас є багато цікавого часу.
Водні процедури. Ігор Великий збір басейнів для заміських будинків і фонтанів для міських парків
Шукаєте список Forbes, Ігор Велике каже: «Це не менше десятка моїх клієнтів тут.» 35-річний співвласник київської компанії «Empire of Water» будує басейни для заміських будинків і фонтанів. Середній порядок становить 25,000 євро, максимальний становить 125,000 євро. Великий переїхала в Київ з Донецької області в 2000 році. Починав кар’єру в компанії «Економічні технології», яка продає водні фільтри. Як експеримент, молодий працівник кинув в новий напрямок - продаж систем очищення води для приватних котеджів. Успішно визнавав експеримент, а засновник екологічних технологій Сергій Назаренко, виділяв цей підрозділ на окрему компанію, в якій Великий отримав 50% акцій. У 2004 році почав встановлювати басейни для своїх старих клієнтів.
До кризи в Україні було понад 100 компаній, які надають аналогічні послуги. У кризі багато з них закриті. Велике також не відійшов з ним: він знизив частину персоналу, ліквідував відділення в Криму. «Плановий ринок – вузький сегмент будівельного ринку», – пояснює він. Таким чином, «Емперія води» в основному займається встановленням та реконструкцією міських фонтанів. Фонтан у Кривому Розі вартість замовника 2,2 млн грн, один був побудований у Вінниці, семи реконструйованих в Києві. Минулого року фонтани привозили ВДЕ більш ніж половину доходів від $1,5%.
Відмінні моторні навички. Брати Купін провів мільйон гривень на дизайнерів дуба
У квітні минулого року львівські мешканці Олега та Микола Купіна запустили виробництво дерев’яних дизайнерів під брендом «Ігротеко». «Наші продукти називають Український Лего», – розповідає Олег Купін, 39. З наборів, які містять від 40 до 400 частин, можна зібрати робот, церкву, фортеця і все, що фантазія розповідає.
По суті, Лего не є конкурентом, але досить союзник львівських підприємців. Данська компанія активно популярна конструкція як форма відпочинку, так і Cupins пропонує спрощену версію того ж розваги. Їхній адрес – батьки, які хочуть, щоб їх діти не з пластиком, але з натуральним матеріалом. Дизайнери Igroteco виготовляються з дуба. Кожна деталь ретельно відшліфована для захисту дитини від шпильок.
Виручити партнерам не розголошувати, але сказати, що все йде за планом. У зв’язку з тим, як інвестувати 1 млн грн у цей бізнес, очікується повернення коштів, витрачених на 2014 рік. Під час першого року роботи Купина була створена поставка дизайнерів в більш ніж 400 магазинах Києва, Львова, Одеси та інших великих міст.
Не боляче. Дві молоді підприємці годують рибу своїм клієнтам. Мусковіти та київські
У затишному номері з зануренням світла, чотири акваріуми. Клієнт забирає взуття і кладає ноги в воді. Вони відразу атакують локіт невеликої риби. Про тридцять он-лайнерів дивляться з інтересами. Цей ефект викликало виникнення останнього літа салону FishMassage в Києві ТРЦ Dream Town.
творці проекту – 27-річний Ігор Охріменко та 26-річний Олександр Костромін – побачили ідею в Сінгапурі, де вони відсвяткували новий рік, 2011. Гара іржа риба їсть кератизовані шари шкіри. Після цього масажний терапевт приймається для омолоджених кінцівок. «Це приємне проведення часу, позитивних емоцій», – розповідає Костромін, «і люди готові платити за це». Вартість послуги масажу – 130 грн, без – 89.
Клієнти добре очищаються рибою. Під час року підприємці відкрили три салони: два в Києві і один в Москві. Всі вони вже оплачені: 15 000 клієнтів, більше 200 000 доларів у дохід. У найближчих планах Костроміна і Охріменко – відкриття ще двох точок, в більш віддаленому – розвиток франшизи.
Король звірів. Олег Зубков створив найбільш вигідний зоопарк в країні
У безпосередній близькості від Кримського районного центру м. Белогорськ, підприємець Олег Зубков має 56 л і 20 тигр. Predators - головна визначна пам'ять про свій 32-хектар Таіган Сафарі, який відкрився в квітні 2012 року. У повному гойдалці будуються двометрові перепади і оглядові колоди, заготовки для слонів, комарів і мавпи. «У парку сафарі можна провести більше одного дня, буде готель, ресторан», – розповідає власник. Не скажеш, скільки він витратив на проект, але він не продає його менше $10 млн.
Де гроші? У Yalta, бізнесмен також має казковий зоопарк. Більше 100 000 осіб, які відвідують її щороку. Дорослим оплатити 50 гривень за в'їзд, діти - половина стільки. Тільки на квитки минулого року 43-річний Зубков заробив 7 млн грн. Ще 3 млн. принесло ті ж кафе, магазини, пам'ятки. Якщо ви поділяєте дохід за кількістю відвідувань, то виходить, що звичайний відвідувач до найбільшого в країні Харківського зоопарку залишає 18 гривень, а Ялта – близько сотні. У державних зооопарках, пам'ятках та кафе належать орендарям, а Зубков має всі свої розетки. У 2010 році шість державних зооопарків попросили президента Віктора Януковича за бюджетну допомогу на 122 млн грн. Зубков інвестує у розширення свого чоловічого без будь-яких субсидій.
р.
Чарівний дар. Колишні продавці горілки переходять на чай. І не шкодує.
Чай компанії "Мультипродукт" - це роздрібна двічі, або навіть три рази дорожче, ніж - 4.5 грн за порцію. Які клієнти переплатять? Для зручності пояснює Віктор Гаршин, співвласник стартапу, який розпочав роботу в травні 2010 року. Він запакує чай в паличках ультратонкого алюмінію, який одночасно обслуговує чайну ложку. Пакетний чай зручний для заварювання, але використовуються мішки часто не встигають відкинути. Наклейка може перемішати цукор, а потім покласти поруч з столом - палицю залишається сухим. Гаршин бачив ідею з постачальників імпортного чаю і запатентував власний дизайн в Україні.
Новий формат був оцінений пасажирами поїзда та коли-небудь захопленими громадянами. У 2011 році зріс на десять разів і досяг 9 млн грн. Партнери – 31-річний Євген Ясько, 41-річний Валерія Герасименко та 36-річний Віктор Гаршин, який спільно працював на горілці компанії «Союз-Віктан», знайшов перших клієнтів серед товарних експертів, які раніше продали горілку. З тих пір їх клієнтська база значно розширилася: чай під торговою маркою «Мультипродукт» від компанії «Мультипродукт» купує понад 600 ресторанів і кафе столиці, мережа АЗС «КЛО», супермаркетів NOVUS і деяке управління «Укрзалізниця». «Це дуже зручно, покупці купують більше чаю. 85% від усього чаю, який продається в мережі заправних станцій «КЛО», падає на ложку, – говорить менеджер відділу продажу непаливо «КЛО» Надія Мальоземова.
До кореня його. Житомирська компанія продає 12,000 штучних дерев на рік
р.
Штучні ялинки Житомирської компанії "Смерек-Плюс" дуже схожі на живих. 34-річний директор і співвласник компанії Володимир Яценко три роки прагнув максимальну схожість: підрахунок голок на живу гілку, вимірюється відстань між ними. До Яценко, штучні ялинки були зроблені в Україні з полімерної плівки або лінії. Він також придбав імпортне обладнання і встановив серійне виробництво литих ялинок: кожен відділ виготовляється з рідкого поліетилену, який заливається в спеціальну форму. «Каст Різдвяні дерева з Німеччини два-три рази дорожче, ніж наші і тільки з'являються на ринку», - сказав Яценко. Не має сенс залишити волосінь – є занадто багато китайських аналогів.
Двоповерховий бізнес. Найзручніший формат екскурсій
Щорічно одного мільйона туристів відвідали Київ. Екскурсії по місту з історією п'ятнадцять століття проводяться десятки туристичних компаній. Наталія Уткіна та Євгенія Степанова зуміли виділятися на своєму фоні. У Лондоні або Дубліні приймають дводискові автобуси. Повідомляємо англійську і квитки діє протягом дня. Подорож можна зняти біля одного атракціону, а потім взяти автобус біля іншого. По-перше, вітчизняні туристичні компанії працювали з клієнтами в старомодному вигляді: купили квиток і дочекайтеся, поки ви приймали всюди і розповідайте все.
Тільки покупка автобусів від партнерів приймала $ 200 000. Стартовий капітал був переданий Наталії батько-в-правом – власник КМ Core холдингу Євген Уткін (63 місце в списку Forbes, держава $172 млн). Він був занурений 70% компанії Open Kiev за умови, що гроші повертаються йому з інтересами в п'ять років. Степанова є обов'язковою. За вісім місяців 2011 року понад 3000 осіб стержуть на своїх автобусах, доходи перевищили 0,5 млн грн, що дозволяє переробити операційні витрати. Наступного року Відкритий Київ планує придбати ще два автобуси і провести аналогічні екскурсії по Криму.
Р
Пробити голову. Донецька компанія була заснована в Україні виробництво головоломок
За чотири роки тому маркетолог Ігор Бакулін прийшов на допомогу свого друга - програміст Євгена Миропольського. Запозичила тисячі кубів Рубіка і не вдалося організувати продаж. Теоретично, все було просто: оптова ціна цієї популярної головоломки $5, роздрібна ціна $16. «Продукт потрібно просувати», – пояснив Бакулін. Партнерам встановлено постачання іграшок для магазинів, організованих конкурсів на швидкісну збірку куба Рубіка, створених декількома інтернет-магазинами, оплаченими за їх просування в пошукових системах.
У першому році роботи надходжень компанії «Smart Cube» склали 380 000 гривень, в другому - 580 000 гривень. 29-річний Бакулін і Миропольський значно розширив асортимент і організований в Дніпропетровську виробництво дерев'яних головоломок, запозичених ідей в Європі. Зараз компанія продає 70 видів головоломок, 35 з них - під власним брендом Заморочка. За минулий рік – 1,3 млн грн.
Це чотири рази більше, ніж найближчий конкурент – Черкаська компанія D.A.R., яка продає японські та бельгійські головоломки. У серпні Миропольський і Бакулін отримав наказ від Москви за 15 000 клопотів. Нещодавно запустив репліку куба Рубіка в Китаї під власним брендом Smart Cube. Ця іграшка є 40% дешевше, ніж оригінальний рубрик Рубіка.
Ступні годування. Як створити мережу побутових послуг з ручної роботи
р.
Нерозчинною проблемою для власника юридичної фірми Nikolai Romanek стала подряпина від жіночого п'ятниці. Ведуться ремонт взуття вартістю трьох місячних зарплат. Комунікація з бахілами під керівництвом Романека до ідеї, що не вдалося встановити нормальну службу. Можливо, це шанс заробити гроші?
Разом з партнером Романек вкладено в проект 800 000 гривень. Сьогодні в центрі Києва під брендом «Мр. Сапожнік» є 11 точок для отримання взуття для ремонту. Послуги компанії, які виплачуються як у звичайному майстерні. Клієнти зустрінуться ввічливими дівчатами на прийомі в чистому офісі. «З «Лордом взуттєвої техніки» зручно: кур'єр приносить і бере, швидко надасть знижку», – розповідає Ірина Дідович, співвласник мережі магазинів «Будинок взуття «Дует».
426132
Послуги компанії використовують близько 1,500 осіб на місяць. Також є корпоративні клієнти – готелі, взуття. «Ми можемо дарувати клієнтам все», Романек пишається, «і сріблястою оливою, і шифонним луком для сандалі, і салатним спреєм для замші». За минулий рік – 500 000 грн. Цього року підприємець планує принести його до мінімум 700 000.
Він горить з гаслом. Анна Морозова навчилася заробляти гроші яскраво
П'ять років тому маркетолог Анна Морозова побачила відео в Інтернеті про пожежну шоу. Видовище, що захищається з неференціальною красою. Морозова захотіла контролювати вогонь себе, як юглінгові кулі. Разом з командою подібних любителів вогню вона почала виконувати на вечірках. Поступово хобі стали основною роботою.
фортепіано Морозова називають київським пожежним театром (К.О.Т.), має вісім митців. К.О.Т. виступило на відкритті першого Ukrainian Music Awards, що супроводжувала національну команду до паралімпійських ігор у Пекіні, презентували ICTV на Українській партії D’Azur в Каннах. У спекотному Новий рік митці дають два або три вистави в день і заробити близько 50 000 доларів на місяць. Друга вершина попиту влітку.
Нагрівається атмосфера. У чотири роки тому, в якості артистів цього жанру називають себе, зараз є близько 1000. Головний конкурент – Театр Проти Ночі, чий троуп набагато більше. Морозова знайшли успішне рішення для цієї проблеми. Нещодавно відкрив спеціалізований магазин в Києві продається продажам для організації пожежних шоу. Всі потенційні конкуренти стануть клієнтами.
Великоднє метелик. Природа перетворює гусениці на метелики, а колишній інженер з електротехніки Олег Закуркін перетворює метелики на гроші
Як здивувати коханого, як додати святковий настрій до молодят? 36-річний рідний Запоріжжя Олег Закуркін пропонує оригінальну альтернативу банальним квітами: дарують живу метелику. Закуркін вирощує великі тропічні метелики розмір пальми. метелик в спеціальному конверті доставлений замовнику кур'єром. Ще один варіант - поставити десятки світлих красунь в спеціальній коробці. Ця послуга називається метеликом.
фразологія «метелик» – матеріал для Закуркіна: дохід його бізнесу до 70 000 грн за місяць. Для досягнення цього ефекту він і його партнери відкрив парник «Еденський сад» в Національному ботанічному саду ім. М. Гришка (м. Київ). Для невеликої плати відвідувачі захоплюють метелики, екзотичні рослини, птахи, рептилії. У сезоні цей кут дощузаст приносить партнерам близько 60 000 грн за місяць. Для Закуркіна парник став справжньою порятунку після попиту на метелики знизився в п'ять разів під час кризи. «Я не хочу працювати в заводі», – каже підприємець. Це хобі, який перетворився на гроші.
Велике агентство заходу Magenta продає метелики більш дорогі та відкриті офіси у великих обласних центрах, де Закуркін не отримував. Той факт, що не турбувати його занадто багато. Закуркін заробляє більше і оплачених порад для підприємців з Молдови, Казахстану та Росії. Після всього, він не тільки один з піонерів незвичайного бізнесу, але і власник одного з найбільших колекцій метеликів в СНД - 1500 примірників.
Високий бізнес. Сергій Скалько заробляє на повітряних кулі навіть у нелінійній погоді
З кожним роком в Україні запрошуються понад 20 000 повітряних суден. Кілька десятків підприємців заробляють на цьому розвагі, але 41-річний рідний Черкаської області Сергій Скалко є фундаментально різним від конкурентів. Не просто організовувати рейси – компанія «Київське аеронаутичне товариство» (КВО) стала першою в Україні приватна школа для пілотів та станції обслуговування повітряних кульок. У 2010 році дохід КВО склав 3,5 млн грн. Частина доходу приводиться повітряними проїздами, частина - курси підготовки пілотів та ремонт повітряних кульок, які пілоти поважно називають повітряні кулі. В середньому три повітряні кулі на місяць ремонтуються на станції сервісу KVO.
На території країни, але Skalco вважає своїм бізнесом велике майбутнє. «У Литві, що ж саме населення, як Київ, є понад тисячі повітряних кулях, з часом нам буде більше», - сказав він. І кожен буде потрібно навчати пілотів і постійного обслуговування. За останні шість місяців компанія Skalko навчила 14 пілотів, а з початку 2011 року KVO продала три повітряні кулі від чеського виробника Kubicek Повітряні кулі. Середня ціна одного - 40 000 євро. KVO тепер є дистриб'ютором чеських компаній. Але в найближчому майбутньому – створення заводу в Україні для виробництва теплових кульок з використанням чеських технологій.
. Гравітність. 28-річному підприємцю з Чернігова знайшли безкоштовне місце на ринку холодильника
Павло Зелінський, випускник Київського національного економічного університету, отримав відмінну роботу в PricewaterhouseCoopers. Чи є життя добре? «Не було ризику», – каже Зеленський. У третій рік як аудитор, він організував виробництво холодильників магнітів і заснував мережу продажів. Спочатку продається магніти, виготовлені іншими. Побачивши, що товар користується попитом, він відредагував від PwC і придбав спеціальну прес-форму. Перша партія магнітів з видом на Київ Зелінський дала на продаж трейдерам з Хрещатик та Андреєвського спуску. Потім він переніс на інші основні міста. Поки він побудував торгову мережу, його батьки дивилися після виробництва на рідному Чернігівщині. У 2009 році Зеленський продано 719 000 магнітів, в 2010 році - 1,1 млн. Оптові покупці бізнесмена продає магніти для двох або чотирьох гривень заготовки, третина дорожче, ніж вартість. З такими оборотами запас підприємця підійшов мільйон гривень.
Крім невеликих вуличних постачальників, магніти часто купуються великими компаніями для своєї реклами. Ці, найбільш вигідні клієнти часто подрібнюються іншими виробниками. Але головна проблема Зелінський вважає не змагання. Восени 2010 року він разом з іншими підприємцями, стояв на київському Майдані, протестував проти збільшення податків на малих підприємствах.
Нормальний рейс. Хто це весела дитина, і хто захоплюючий спорт. Колишній співвласник київського інтернет-магазину побутової електроніки Дмитро Стрельчин став одним із популярних виконавців командних змагань з кидання льотних каструлі
У кризі магазин Стрельчин перестав принести прибуток, а хобі перетворився в бізнес. Продає мільйони пластин. Обсяг ринку в Україні більш скромний, але тут кілька тисяч людей люблять цю гру команди. Стралчин і його партнери замовили прес-форму і виготовили перші 400 дисків на американський моделі. Ми витратили $1,000. Це був початком сезону змагань, а продукт, вартість половини ціни імпортних аналогів – $10 заготовки, швидко тушкувати. Продажі були організовані власним сайтом.
У 2010 році фірма 28-річного Стрельчину, яка використовує шість осіб, виготовляла 20 000 літальних дисків. Найближчим конкурентом є московський аерокер, але київські Гравці не беруть звичайні диски в магазинах або ринках - аеродинаміка не така ж. На додаток до спортсменів з'явилися оптові покупці – виробники чіпсів або покупки пива великі партії для подарунків учасникам маркетингових кампаній. Стрельчин є настільки впевненим у успіху, що він збирається подвійного виробництва і замовляє другий цвіль.
Чудова на вітражі. Святослав Климченко прикрашає храми та заміські резиденції
Для художника-монументаліста Святослава Климченко, розпад СРСР майже став закінчення своєї кар’єри. Хто потребує монументального розпису мозаїки або триметрових вітражних вікон в країні без державної ідеології та з галопаливою інфляцією? Вимкнено до. На перших замовленнях були невеликі - чиновники просять зробити вітражні вікна на дачній ділянці. Потім вітражні вікна зацікавили рестораторів, шукаючи здивувати відвідувачів з чимось схожим на це. Банки витягують за ними – Клімченко та його майстри зробили вісім триметрових вітражних вікон для центрального офісу Промінвестбанку.
Деякі клієнти хочуть зробити щось для душі, як створити церкву. Тепер вітражі або мозаїки Клімченко прикрашені шести православних і одного протестантського храму. Для квадратного метра вітражного скла або мозаїки клієнти Києва готові оплатити $ 750, третій з цієї кількості йде на матеріали. 63-річний Клімченко мріє про пошук клієнтів в Європі, де метр вітражного скла оплачується від 2500 до 5000 євро. Останній проект – 36-метрове вітражне вікно під куполом одного з харківських храмів – приніс його $ 22,000. Коли є кілька замовлень, Климченко дає уроки. Більшість студентів створюються бізнесмени. «Чи не нудно», – розповідає художниця. Він не повинен бути нудним. Коли є великий порядок, Климченко працює 15 годин на добу.
Питання шкіри. Колишній різак став найбільшим виробником хутра в Україні
Восени 1987 року працівник Черкаської шкіряної фабрики з габердашами Віктор Антоненко познайомився з банком і відкрив магазин для пошиття хутряних покриттів, манток і хутряних шапок. Через рік заводське управління скаржалось про нього в обласному комітеті, але це було занадто пізно: дегенераційні комуністи не мали претензій на безкоштовне підприємство і змагання.
Сьогодні 53-річний Антоненко володіє ANT Fur Factory і акції в двох хутряних фермах на Золотноші (Черкаська область) і Бришев (Київська область) районів. У своїх господарствах 45,000 мік різних порід – більше, ніж будь-який з 21 хутряних ферм України. Антоненко подає сировину на власний завод, а продає «екстра» шкури для виробників у своїй батьківщині та в Росії. У 2010 році надходження хутряних ферм перевищило 13 млн грн. Виручка заводу потужністю 1000 шухляних покриттів на рік (середня ціна становить 22,000 гривень) Антоненко не розкриває.
Новий рік обіцяє бути важким для нього. Уряд скасував 20% на імпортні хутра. «Китайський має сучасні заводи та недорогі продукти», - сказав Антоненко. Ми зосередимося на своїх цінах.
Джерело: forbes.ua
Експорт заліза. Не Метінвест. Олександр Шеремет навчився видобути гроші з середніх віків.
Популярність костюмованих середньовічних боїв в Україні створила попит на старовинну професію. З десятками ковалів роблять броню та зброю для «королів» або «реенакторів». Але за 30-річний Київ Олександр Шеремець, який називає себе «Сван Кузнец», ця категорія споживачів не надто цікава. «Що таке дрібне, тільки ціни кусаються», – написав про свою броню на українських інтернет-форумах. Але замовники з-за кордону готові оплатити 389 євро за циркас або 411 євро на ніж. Для вступу на іноземний ринок Sheremet зробив веб-сайт і оплачується за просування в пошукових системах. Але власне Facebook сторінку з фотографіями товарів та їх описом англійською було набагато ефективніше. «Сьогодні майже всі замовлення приходять через Facebook», - сказав він. Шість років тому він сам виконав, тепер є чотири співробітники в його майстерні. Вони виробляють до 150 шоломів, мечів і щитів на рік. Середня перевірка 150 євро. «Порівняно з європейськими цінами, Леван дуже доступний, і працює набагато швидше», – розповідає австрійський Андреас Щепетзь, який бере участь у історичній реконструкції.
Останнім часом для парку "Київська Русь" Шеремет зробив требшет - сидінь кидає пристрій. У найближчому майбутньому - відкрити магазин широким асортиментом: від бронетехніки до «старих» страв і меблів.
Романтика з високою дорогою. Київ Алексей Лазоренко сподівається на те, щоб заробити гроші на медіації між водіями та пасажирами.
3250Р. 3700Р.
У зв'язку з тим, що транспортні засоби для мільйонів жителів Західної Європи та Сполучених Штатів Америки. Введіть на спеціальному сайті, де і де ви хочете отримати і скільки ви готові платити за це, і один з зареєстрованих користувачів може згодні дати вам поїздку. BlaBlaCar використовується понад 2 млн. осіб в дев’ять країнах Європи. Рідєй і Зімрайд популярні в США. Наприкінці 2010 року Олексій Лазоренко відкрив аналогічний проект. З того часу на сайті Plantainers зареєстровано 25,000 осіб. Вони фактично використовують послугу трохи більше 10000. «У країнах колишнього СРСР люди не звикли до спільного приватного простору та прилипання до графіку», – Ольга Бєлкова, керуючий партнер Східно-лабораторського бізнес-інкубатора, сумнівається успіху ініціативи. Підприємець Arkady Moreinis, який інвестував $100,000 у стартапі, більш оптимістично: «Проект зростає, люди використовують його. й
Кожен місяць Лазоренко приносить 2000-3,000 нових абонентів. У наступні шість місяців він почне заряджати користувачів від 10 до 15% для кожного замовлення. «Люди, які рахують гроші і піклуються про природу, напевно, стануть нашими клієнтами», – каже він.
Паперові люди. Учитель молодших класів створив виробництво іграшок для дорослих
Авторські ляльки в Україні виробляють більше двох десятків майстрів. Для більшості з них вироби з паперу ручної роботи нічого більше, ніж хобі. Учитель однієї з Одеських шкіл Тетяна Гаврилкова – єдиний, хто поставив виробництво товарів на потік.
Три роки тому Гавриленкова дала власника Одеської рослини «Сталканат-Сільур» Володимир Немировський півметрова лялька схожа на нього. Після цього вона постійно попросила, де замовити той же подарунок: лялька подвійна з певної особи. Деманда перевищила будь-які очікування. Немировський забезпечив Гаврилленову кімнату для майстерні на території заводу. За словами бізнесмена, він і Гавриленкова інвестував в компанію «Чарівний майстер-клас» за 25 000 доларів.
Чарівний майстер-клас має 20 співробітників. Мінімальна ціна ляльки становить $1,500. Фірма продала понад 80 своїх продуктів минулого року, підвищуючи $ 126,000. «Я дав десятки цих ляльок друзям», - розповідає Немировський. - Це завжди подія. Увага до подарунка та дарувальника більше іменинника. Зараз такі портретні ляльки в банкі Вадима Морозовського, бізнесмена Вадима Шульмана та колишнього мера Одеси Едуарда Гурвітса.
Артемій Сурін ставить на потік продаж турів на яхтах
На початку травня в бухті Миконоса ввели невеликий плаваючий флотиль. Десять 15-метрових яхт, заповнених майже всю марину грецького містечка. «У місті заливали на вулиці і запрошують нас», – розповідає Артемій Сурін, який організував поїздку на 80 туристів з України. Завдяки груповому бронюванні, щотижнево-довго круїзу вартість кожного учасника 1,150 євро (включаючи квитки на літак). «Я скористався платити 5,000 євро за такий відпочинок», – говорить Сурін, 32.
Поруч з августської поїздки Адріатичної суми, за даними Суріна, 3 млн грн. Він не розкриває свій річний дохід або очікуваний прибуток, оскільки він вважає своїм проектом некомерційним. «Ми знищуємо стереотип, що яхтування недоступна для середньої особи», - сказав він.
Рй Естонський роликовий берег. Geert Noormets робить гроші на людей в кінцівці
Один з кутів київського парку Партистанської Слави нагадує навчальну базу для спеціальних агентів. На висоті 10 м серед штифтів розкидаються тросні містки і мотузкові сходи, простягаються сталеві кабелі. Для завершення всіх етапів маршруту 200-метра потрібно чотири години. У 2009 році в Естонському Нюрті відкрився найдовший мотузковий парк. У літні вихідні відвідувачі підкреслюють. Понад вихідні, до 400 шанувальників екстремальних видів спорту, кожен з яких виходив 100-150 гривень для хвилювання, пов'язаних з фізичними навантаженнями.
Перший мотузковий парк в Україні був побудований для Ноорметів у 2008 році французькою компанією Petzl, яка виробляє обладнання для сходження. Другий підприємець інструктував Євген Акастелов, фахівець з будівництва підйомників. За словами Акастелова, яка збудувала 11 більш мотузкових парків, пам'ятка Сеікла в Партистанському Славському парку залишається найбільшим за величиною країни.
У той факт, що конкуренти вирощують такі гриби після дощу, Ноормети не тривожні. Головний бізнес - продаж складського обладнання в Естонії. Ноорметс інвестував $ 300,000 в мотузкові поїздки і очікує повернення інвестицій за 2015 рік. Минулого року доходи двох парків перевищили 1 млн грн, а ринок далеко від насиченості. «Люди збираються на вихідні тільки для освітлення вогню і пива напою», - розповідає Ноорметс. У вас є багато цікавого часу.
Водні процедури. Ігор Великий збір басейнів для заміських будинків і фонтанів для міських парків
Шукаєте список Forbes, Ігор Велике каже: «Це не менше десятка моїх клієнтів тут.» 35-річний співвласник київської компанії «Empire of Water» будує басейни для заміських будинків і фонтанів. Середній порядок становить 25,000 євро, максимальний становить 125,000 євро. Великий переїхала в Київ з Донецької області в 2000 році. Починав кар’єру в компанії «Економічні технології», яка продає водні фільтри. Як експеримент, молодий працівник кинув в новий напрямок - продаж систем очищення води для приватних котеджів. Успішно визнавав експеримент, а засновник екологічних технологій Сергій Назаренко, виділяв цей підрозділ на окрему компанію, в якій Великий отримав 50% акцій. У 2004 році почав встановлювати басейни для своїх старих клієнтів.
До кризи в Україні було понад 100 компаній, які надають аналогічні послуги. У кризі багато з них закриті. Велике також не відійшов з ним: він знизив частину персоналу, ліквідував відділення в Криму. «Плановий ринок – вузький сегмент будівельного ринку», – пояснює він. Таким чином, «Емперія води» в основному займається встановленням та реконструкцією міських фонтанів. Фонтан у Кривому Розі вартість замовника 2,2 млн грн, один був побудований у Вінниці, семи реконструйованих в Києві. Минулого року фонтани привозили ВДЕ більш ніж половину доходів від $1,5%.
Відмінні моторні навички. Брати Купін провів мільйон гривень на дизайнерів дуба
У квітні минулого року львівські мешканці Олега та Микола Купіна запустили виробництво дерев’яних дизайнерів під брендом «Ігротеко». «Наші продукти називають Український Лего», – розповідає Олег Купін, 39. З наборів, які містять від 40 до 400 частин, можна зібрати робот, церкву, фортеця і все, що фантазія розповідає.
По суті, Лего не є конкурентом, але досить союзник львівських підприємців. Данська компанія активно популярна конструкція як форма відпочинку, так і Cupins пропонує спрощену версію того ж розваги. Їхній адрес – батьки, які хочуть, щоб їх діти не з пластиком, але з натуральним матеріалом. Дизайнери Igroteco виготовляються з дуба. Кожна деталь ретельно відшліфована для захисту дитини від шпильок.
Виручити партнерам не розголошувати, але сказати, що все йде за планом. У зв’язку з тим, як інвестувати 1 млн грн у цей бізнес, очікується повернення коштів, витрачених на 2014 рік. Під час першого року роботи Купина була створена поставка дизайнерів в більш ніж 400 магазинах Києва, Львова, Одеси та інших великих міст.
Не боляче. Дві молоді підприємці годують рибу своїм клієнтам. Мусковіти та київські
У затишному номері з зануренням світла, чотири акваріуми. Клієнт забирає взуття і кладає ноги в воді. Вони відразу атакують локіт невеликої риби. Про тридцять он-лайнерів дивляться з інтересами. Цей ефект викликало виникнення останнього літа салону FishMassage в Києві ТРЦ Dream Town.
творці проекту – 27-річний Ігор Охріменко та 26-річний Олександр Костромін – побачили ідею в Сінгапурі, де вони відсвяткували новий рік, 2011. Гара іржа риба їсть кератизовані шари шкіри. Після цього масажний терапевт приймається для омолоджених кінцівок. «Це приємне проведення часу, позитивних емоцій», – розповідає Костромін, «і люди готові платити за це». Вартість послуги масажу – 130 грн, без – 89.
Клієнти добре очищаються рибою. Під час року підприємці відкрили три салони: два в Києві і один в Москві. Всі вони вже оплачені: 15 000 клієнтів, більше 200 000 доларів у дохід. У найближчих планах Костроміна і Охріменко – відкриття ще двох точок, в більш віддаленому – розвиток франшизи.
Король звірів. Олег Зубков створив найбільш вигідний зоопарк в країні
У безпосередній близькості від Кримського районного центру м. Белогорськ, підприємець Олег Зубков має 56 л і 20 тигр. Predators - головна визначна пам'ять про свій 32-хектар Таіган Сафарі, який відкрився в квітні 2012 року. У повному гойдалці будуються двометрові перепади і оглядові колоди, заготовки для слонів, комарів і мавпи. «У парку сафарі можна провести більше одного дня, буде готель, ресторан», – розповідає власник. Не скажеш, скільки він витратив на проект, але він не продає його менше $10 млн.
Де гроші? У Yalta, бізнесмен також має казковий зоопарк. Більше 100 000 осіб, які відвідують її щороку. Дорослим оплатити 50 гривень за в'їзд, діти - половина стільки. Тільки на квитки минулого року 43-річний Зубков заробив 7 млн грн. Ще 3 млн. принесло ті ж кафе, магазини, пам'ятки. Якщо ви поділяєте дохід за кількістю відвідувань, то виходить, що звичайний відвідувач до найбільшого в країні Харківського зоопарку залишає 18 гривень, а Ялта – близько сотні. У державних зооопарках, пам'ятках та кафе належать орендарям, а Зубков має всі свої розетки. У 2010 році шість державних зооопарків попросили президента Віктора Януковича за бюджетну допомогу на 122 млн грн. Зубков інвестує у розширення свого чоловічого без будь-яких субсидій.
р.Чарівний дар. Колишні продавці горілки переходять на чай. І не шкодує.
Чай компанії "Мультипродукт" - це роздрібна двічі, або навіть три рази дорожче, ніж - 4.5 грн за порцію. Які клієнти переплатять? Для зручності пояснює Віктор Гаршин, співвласник стартапу, який розпочав роботу в травні 2010 року. Він запакує чай в паличках ультратонкого алюмінію, який одночасно обслуговує чайну ложку. Пакетний чай зручний для заварювання, але використовуються мішки часто не встигають відкинути. Наклейка може перемішати цукор, а потім покласти поруч з столом - палицю залишається сухим. Гаршин бачив ідею з постачальників імпортного чаю і запатентував власний дизайн в Україні.
Новий формат був оцінений пасажирами поїзда та коли-небудь захопленими громадянами. У 2011 році зріс на десять разів і досяг 9 млн грн. Партнери – 31-річний Євген Ясько, 41-річний Валерія Герасименко та 36-річний Віктор Гаршин, який спільно працював на горілці компанії «Союз-Віктан», знайшов перших клієнтів серед товарних експертів, які раніше продали горілку. З тих пір їх клієнтська база значно розширилася: чай під торговою маркою «Мультипродукт» від компанії «Мультипродукт» купує понад 600 ресторанів і кафе столиці, мережа АЗС «КЛО», супермаркетів NOVUS і деяке управління «Укрзалізниця». «Це дуже зручно, покупці купують більше чаю. 85% від усього чаю, який продається в мережі заправних станцій «КЛО», падає на ложку, – говорить менеджер відділу продажу непаливо «КЛО» Надія Мальоземова.
До кореня його. Житомирська компанія продає 12,000 штучних дерев на рік
р.Штучні ялинки Житомирської компанії "Смерек-Плюс" дуже схожі на живих. 34-річний директор і співвласник компанії Володимир Яценко три роки прагнув максимальну схожість: підрахунок голок на живу гілку, вимірюється відстань між ними. До Яценко, штучні ялинки були зроблені в Україні з полімерної плівки або лінії. Він також придбав імпортне обладнання і встановив серійне виробництво литих ялинок: кожен відділ виготовляється з рідкого поліетилену, який заливається в спеціальну форму. «Каст Різдвяні дерева з Німеччини два-три рази дорожче, ніж наші і тільки з'являються на ринку», - сказав Яценко. Не має сенс залишити волосінь – є занадто багато китайських аналогів.
Двоповерховий бізнес. Найзручніший формат екскурсій
Щорічно одного мільйона туристів відвідали Київ. Екскурсії по місту з історією п'ятнадцять століття проводяться десятки туристичних компаній. Наталія Уткіна та Євгенія Степанова зуміли виділятися на своєму фоні. У Лондоні або Дубліні приймають дводискові автобуси. Повідомляємо англійську і квитки діє протягом дня. Подорож можна зняти біля одного атракціону, а потім взяти автобус біля іншого. По-перше, вітчизняні туристичні компанії працювали з клієнтами в старомодному вигляді: купили квиток і дочекайтеся, поки ви приймали всюди і розповідайте все.
Тільки покупка автобусів від партнерів приймала $ 200 000. Стартовий капітал був переданий Наталії батько-в-правом – власник КМ Core холдингу Євген Уткін (63 місце в списку Forbes, держава $172 млн). Він був занурений 70% компанії Open Kiev за умови, що гроші повертаються йому з інтересами в п'ять років. Степанова є обов'язковою. За вісім місяців 2011 року понад 3000 осіб стержуть на своїх автобусах, доходи перевищили 0,5 млн грн, що дозволяє переробити операційні витрати. Наступного року Відкритий Київ планує придбати ще два автобуси і провести аналогічні екскурсії по Криму.
РПробити голову. Донецька компанія була заснована в Україні виробництво головоломок
За чотири роки тому маркетолог Ігор Бакулін прийшов на допомогу свого друга - програміст Євгена Миропольського. Запозичила тисячі кубів Рубіка і не вдалося організувати продаж. Теоретично, все було просто: оптова ціна цієї популярної головоломки $5, роздрібна ціна $16. «Продукт потрібно просувати», – пояснив Бакулін. Партнерам встановлено постачання іграшок для магазинів, організованих конкурсів на швидкісну збірку куба Рубіка, створених декількома інтернет-магазинами, оплаченими за їх просування в пошукових системах.
У першому році роботи надходжень компанії «Smart Cube» склали 380 000 гривень, в другому - 580 000 гривень. 29-річний Бакулін і Миропольський значно розширив асортимент і організований в Дніпропетровську виробництво дерев'яних головоломок, запозичених ідей в Європі. Зараз компанія продає 70 видів головоломок, 35 з них - під власним брендом Заморочка. За минулий рік – 1,3 млн грн.
Це чотири рази більше, ніж найближчий конкурент – Черкаська компанія D.A.R., яка продає японські та бельгійські головоломки. У серпні Миропольський і Бакулін отримав наказ від Москви за 15 000 клопотів. Нещодавно запустив репліку куба Рубіка в Китаї під власним брендом Smart Cube. Ця іграшка є 40% дешевше, ніж оригінальний рубрик Рубіка.
Ступні годування. Як створити мережу побутових послуг з ручної роботи
р.Нерозчинною проблемою для власника юридичної фірми Nikolai Romanek стала подряпина від жіночого п'ятниці. Ведуться ремонт взуття вартістю трьох місячних зарплат. Комунікація з бахілами під керівництвом Романека до ідеї, що не вдалося встановити нормальну службу. Можливо, це шанс заробити гроші?
Разом з партнером Романек вкладено в проект 800 000 гривень. Сьогодні в центрі Києва під брендом «Мр. Сапожнік» є 11 точок для отримання взуття для ремонту. Послуги компанії, які виплачуються як у звичайному майстерні. Клієнти зустрінуться ввічливими дівчатами на прийомі в чистому офісі. «З «Лордом взуттєвої техніки» зручно: кур'єр приносить і бере, швидко надасть знижку», – розповідає Ірина Дідович, співвласник мережі магазинів «Будинок взуття «Дует».
426132
Послуги компанії використовують близько 1,500 осіб на місяць. Також є корпоративні клієнти – готелі, взуття. «Ми можемо дарувати клієнтам все», Романек пишається, «і сріблястою оливою, і шифонним луком для сандалі, і салатним спреєм для замші». За минулий рік – 500 000 грн. Цього року підприємець планує принести його до мінімум 700 000.
Він горить з гаслом. Анна Морозова навчилася заробляти гроші яскраво
П'ять років тому маркетолог Анна Морозова побачила відео в Інтернеті про пожежну шоу. Видовище, що захищається з неференціальною красою. Морозова захотіла контролювати вогонь себе, як юглінгові кулі. Разом з командою подібних любителів вогню вона почала виконувати на вечірках. Поступово хобі стали основною роботою.
фортепіано Морозова називають київським пожежним театром (К.О.Т.), має вісім митців. К.О.Т. виступило на відкритті першого Ukrainian Music Awards, що супроводжувала національну команду до паралімпійських ігор у Пекіні, презентували ICTV на Українській партії D’Azur в Каннах. У спекотному Новий рік митці дають два або три вистави в день і заробити близько 50 000 доларів на місяць. Друга вершина попиту влітку.
Нагрівається атмосфера. У чотири роки тому, в якості артистів цього жанру називають себе, зараз є близько 1000. Головний конкурент – Театр Проти Ночі, чий троуп набагато більше. Морозова знайшли успішне рішення для цієї проблеми. Нещодавно відкрив спеціалізований магазин в Києві продається продажам для організації пожежних шоу. Всі потенційні конкуренти стануть клієнтами.
Великоднє метелик. Природа перетворює гусениці на метелики, а колишній інженер з електротехніки Олег Закуркін перетворює метелики на гроші
Як здивувати коханого, як додати святковий настрій до молодят? 36-річний рідний Запоріжжя Олег Закуркін пропонує оригінальну альтернативу банальним квітами: дарують живу метелику. Закуркін вирощує великі тропічні метелики розмір пальми. метелик в спеціальному конверті доставлений замовнику кур'єром. Ще один варіант - поставити десятки світлих красунь в спеціальній коробці. Ця послуга називається метеликом.
фразологія «метелик» – матеріал для Закуркіна: дохід його бізнесу до 70 000 грн за місяць. Для досягнення цього ефекту він і його партнери відкрив парник «Еденський сад» в Національному ботанічному саду ім. М. Гришка (м. Київ). Для невеликої плати відвідувачі захоплюють метелики, екзотичні рослини, птахи, рептилії. У сезоні цей кут дощузаст приносить партнерам близько 60 000 грн за місяць. Для Закуркіна парник став справжньою порятунку після попиту на метелики знизився в п'ять разів під час кризи. «Я не хочу працювати в заводі», – каже підприємець. Це хобі, який перетворився на гроші.
Велике агентство заходу Magenta продає метелики більш дорогі та відкриті офіси у великих обласних центрах, де Закуркін не отримував. Той факт, що не турбувати його занадто багато. Закуркін заробляє більше і оплачених порад для підприємців з Молдови, Казахстану та Росії. Після всього, він не тільки один з піонерів незвичайного бізнесу, але і власник одного з найбільших колекцій метеликів в СНД - 1500 примірників.
Високий бізнес. Сергій Скалько заробляє на повітряних кулі навіть у нелінійній погоді
З кожним роком в Україні запрошуються понад 20 000 повітряних суден. Кілька десятків підприємців заробляють на цьому розвагі, але 41-річний рідний Черкаської області Сергій Скалко є фундаментально різним від конкурентів. Не просто організовувати рейси – компанія «Київське аеронаутичне товариство» (КВО) стала першою в Україні приватна школа для пілотів та станції обслуговування повітряних кульок. У 2010 році дохід КВО склав 3,5 млн грн. Частина доходу приводиться повітряними проїздами, частина - курси підготовки пілотів та ремонт повітряних кульок, які пілоти поважно називають повітряні кулі. В середньому три повітряні кулі на місяць ремонтуються на станції сервісу KVO.
На території країни, але Skalco вважає своїм бізнесом велике майбутнє. «У Литві, що ж саме населення, як Київ, є понад тисячі повітряних кулях, з часом нам буде більше», - сказав він. І кожен буде потрібно навчати пілотів і постійного обслуговування. За останні шість місяців компанія Skalko навчила 14 пілотів, а з початку 2011 року KVO продала три повітряні кулі від чеського виробника Kubicek Повітряні кулі. Середня ціна одного - 40 000 євро. KVO тепер є дистриб'ютором чеських компаній. Але в найближчому майбутньому – створення заводу в Україні для виробництва теплових кульок з використанням чеських технологій.
. Гравітність. 28-річному підприємцю з Чернігова знайшли безкоштовне місце на ринку холодильника
Павло Зелінський, випускник Київського національного економічного університету, отримав відмінну роботу в PricewaterhouseCoopers. Чи є життя добре? «Не було ризику», – каже Зеленський. У третій рік як аудитор, він організував виробництво холодильників магнітів і заснував мережу продажів. Спочатку продається магніти, виготовлені іншими. Побачивши, що товар користується попитом, він відредагував від PwC і придбав спеціальну прес-форму. Перша партія магнітів з видом на Київ Зелінський дала на продаж трейдерам з Хрещатик та Андреєвського спуску. Потім він переніс на інші основні міста. Поки він побудував торгову мережу, його батьки дивилися після виробництва на рідному Чернігівщині. У 2009 році Зеленський продано 719 000 магнітів, в 2010 році - 1,1 млн. Оптові покупці бізнесмена продає магніти для двох або чотирьох гривень заготовки, третина дорожче, ніж вартість. З такими оборотами запас підприємця підійшов мільйон гривень.
Крім невеликих вуличних постачальників, магніти часто купуються великими компаніями для своєї реклами. Ці, найбільш вигідні клієнти часто подрібнюються іншими виробниками. Але головна проблема Зелінський вважає не змагання. Восени 2010 року він разом з іншими підприємцями, стояв на київському Майдані, протестував проти збільшення податків на малих підприємствах.
Нормальний рейс. Хто це весела дитина, і хто захоплюючий спорт. Колишній співвласник київського інтернет-магазину побутової електроніки Дмитро Стрельчин став одним із популярних виконавців командних змагань з кидання льотних каструлі
У кризі магазин Стрельчин перестав принести прибуток, а хобі перетворився в бізнес. Продає мільйони пластин. Обсяг ринку в Україні більш скромний, але тут кілька тисяч людей люблять цю гру команди. Стралчин і його партнери замовили прес-форму і виготовили перші 400 дисків на американський моделі. Ми витратили $1,000. Це був початком сезону змагань, а продукт, вартість половини ціни імпортних аналогів – $10 заготовки, швидко тушкувати. Продажі були організовані власним сайтом.
У 2010 році фірма 28-річного Стрельчину, яка використовує шість осіб, виготовляла 20 000 літальних дисків. Найближчим конкурентом є московський аерокер, але київські Гравці не беруть звичайні диски в магазинах або ринках - аеродинаміка не така ж. На додаток до спортсменів з'явилися оптові покупці – виробники чіпсів або покупки пива великі партії для подарунків учасникам маркетингових кампаній. Стрельчин є настільки впевненим у успіху, що він збирається подвійного виробництва і замовляє другий цвіль.
Чудова на вітражі. Святослав Климченко прикрашає храми та заміські резиденції
Для художника-монументаліста Святослава Климченко, розпад СРСР майже став закінчення своєї кар’єри. Хто потребує монументального розпису мозаїки або триметрових вітражних вікон в країні без державної ідеології та з галопаливою інфляцією? Вимкнено до. На перших замовленнях були невеликі - чиновники просять зробити вітражні вікна на дачній ділянці. Потім вітражні вікна зацікавили рестораторів, шукаючи здивувати відвідувачів з чимось схожим на це. Банки витягують за ними – Клімченко та його майстри зробили вісім триметрових вітражних вікон для центрального офісу Промінвестбанку.
Деякі клієнти хочуть зробити щось для душі, як створити церкву. Тепер вітражі або мозаїки Клімченко прикрашені шести православних і одного протестантського храму. Для квадратного метра вітражного скла або мозаїки клієнти Києва готові оплатити $ 750, третій з цієї кількості йде на матеріали. 63-річний Клімченко мріє про пошук клієнтів в Європі, де метр вітражного скла оплачується від 2500 до 5000 євро. Останній проект – 36-метрове вітражне вікно під куполом одного з харківських храмів – приніс його $ 22,000. Коли є кілька замовлень, Климченко дає уроки. Більшість студентів створюються бізнесмени. «Чи не нудно», – розповідає художниця. Він не повинен бути нудним. Коли є великий порядок, Климченко працює 15 годин на добу.
Питання шкіри. Колишній різак став найбільшим виробником хутра в Україні
Восени 1987 року працівник Черкаської шкіряної фабрики з габердашами Віктор Антоненко познайомився з банком і відкрив магазин для пошиття хутряних покриттів, манток і хутряних шапок. Через рік заводське управління скаржалось про нього в обласному комітеті, але це було занадто пізно: дегенераційні комуністи не мали претензій на безкоштовне підприємство і змагання.
Сьогодні 53-річний Антоненко володіє ANT Fur Factory і акції в двох хутряних фермах на Золотноші (Черкаська область) і Бришев (Київська область) районів. У своїх господарствах 45,000 мік різних порід – більше, ніж будь-який з 21 хутряних ферм України. Антоненко подає сировину на власний завод, а продає «екстра» шкури для виробників у своїй батьківщині та в Росії. У 2010 році надходження хутряних ферм перевищило 13 млн грн. Виручка заводу потужністю 1000 шухляних покриттів на рік (середня ціна становить 22,000 гривень) Антоненко не розкриває.
Новий рік обіцяє бути важким для нього. Уряд скасував 20% на імпортні хутра. «Китайський має сучасні заводи та недорогі продукти», - сказав Антоненко. Ми зосередимося на своїх цінах.
Джерело: forbes.ua