354
Синдром Успіхів: Чому найкращі працівники роблять свої роботи
Нещодавно група дослідників з Гарвардського провела дослідження і виявила істинні причини так званого «синдром Сукцес». Виявляється, що командна робота передбачає одне несподіване, але вкрай неприємний недолік.
У полях самі, найцінніший і розумний персонал, як правило, живий під гілкою птих запитів і питань від колег. Дуже часто всі ці кінці сумно – в кінці, ці співробітники «згортають» і кинути.
Це, дослідники пояснюють, є своєрідним «сухим синдромом». Більша вартість, яку ви представляєте для вашої компанії, тим більше навантаження на вас падає.
Один з членів дослідницької команди, професор Роб Кросс, пояснив, як це відбувається і як його можна запобігти.
Перехрестя, який вивчає ефективність корпоративної роботи протягом двох десятиліть, сказав: «феноменний вибух інтенсивності в командному роботах» за останні 10 років.
У зв'язку з виникненням технологічних можливостей, таких як електронна пошта та соціальні медіа, які дозволили спілкуватися в режимі реального часу між колегами різних куточків світу.
Тим не менш, перехресні точки до менш очевидного фактора: як структура компаній розвивається. 500 найуспішніших і швидко зростаючих організацій, які псуються до управління матрицею та подвійної звітності. Це означає, що працівники компанії отримують інструкції та повідомляють принаймні два старших менеджерів.
Крім того, у багатьох галузях промисловості люди мають такі специфічні знання, які представники різних підрозділів просто повинні працювати разом. На перший погляд це може здатися красивими. Але це не так просто.
Навіть найдосвідченіші менеджери можуть не помітити темну сторону командної роботи, а точніше, що найцінніші працівники переповнені і починають замислюватися про те, щоб залишити. І саме тому, що левова частка навантаження, що ці люди змушені перевозити це «невидимий» іншим, особливо до босів.
В результаті кращі співробітники буквально розірвалися як босів, так і колег. І коли вони повністю вичерпуються і починають працювати гірше або навіть кинути, органи стукають руки. Видання
P.S. І пам'ятайте, що просто змініть наше споживання – разом ми змінюємо світ!
Приєднуйтесь до нас на Facebook, VKontakte, Odnoklassniki
Джерело: Mixstuff.ru/archives/98581
У полях самі, найцінніший і розумний персонал, як правило, живий під гілкою птих запитів і питань від колег. Дуже часто всі ці кінці сумно – в кінці, ці співробітники «згортають» і кинути.
Це, дослідники пояснюють, є своєрідним «сухим синдромом». Більша вартість, яку ви представляєте для вашої компанії, тим більше навантаження на вас падає.
Один з членів дослідницької команди, професор Роб Кросс, пояснив, як це відбувається і як його можна запобігти.
Перехрестя, який вивчає ефективність корпоративної роботи протягом двох десятиліть, сказав: «феноменний вибух інтенсивності в командному роботах» за останні 10 років.
У зв'язку з виникненням технологічних можливостей, таких як електронна пошта та соціальні медіа, які дозволили спілкуватися в режимі реального часу між колегами різних куточків світу.
Тим не менш, перехресні точки до менш очевидного фактора: як структура компаній розвивається. 500 найуспішніших і швидко зростаючих організацій, які псуються до управління матрицею та подвійної звітності. Це означає, що працівники компанії отримують інструкції та повідомляють принаймні два старших менеджерів.
Крім того, у багатьох галузях промисловості люди мають такі специфічні знання, які представники різних підрозділів просто повинні працювати разом. На перший погляд це може здатися красивими. Але це не так просто.
Навіть найдосвідченіші менеджери можуть не помітити темну сторону командної роботи, а точніше, що найцінніші працівники переповнені і починають замислюватися про те, щоб залишити. І саме тому, що левова частка навантаження, що ці люди змушені перевозити це «невидимий» іншим, особливо до босів.
В результаті кращі співробітники буквально розірвалися як босів, так і колег. І коли вони повністю вичерпуються і починають працювати гірше або навіть кинути, органи стукають руки. Видання
P.S. І пам'ятайте, що просто змініть наше споживання – разом ми змінюємо світ!
Приєднуйтесь до нас на Facebook, VKontakte, Odnoklassniki
Джерело: Mixstuff.ru/archives/98581
