Gestión de recursos humanos tres principales motivaciones para el trabajo Bashny.Net

спех de trabajo de cualquier empresa, en gran medida, si no en general, no sólo depende del comportamiento del mercado o de la técnica y la alfabetización económica de la gestión. El éxito de la empresa depende de cómo motivar al personal en el cumplimiento de sus responsabilidades.





Teniendo en cuenta la gran importancia de la gestión de la motivación del personal, nos dejamos caer a un lado todos los заумные lenguaje y trataremos de dar consejos prácticos a los empresarios. Necesario para comenzar a notar que esta es una de las tareas más difíciles de la guía, que requiere de una gran experiencia de trabajo con diferentes colectivos, de los conocimientos de la psicología de la conducta de las personas y la habilidad de entender cada uno de sus empleados.

Cada persona tiene tres principales motivaciones para el trabajo:

1. El dinero. Digan lo que digan, esta es la principal motivación, y ella en mayor o menor medida, está presente en todos los demás. Cada empleado debe conocer firmemente, que la magnitud de su salario depende de los resultados del trabajo. ¿Cuál es el salario no era – сдельный, повременный o el sueldo.

Y, a sentir la disminución o el aumento se debe de manera inmediata, y no a través de un año o más. Si el personal de la empresa verá que hay al menos una persona no recibe el dinero (pariente de los jefes, querido amigo o amiga), todos se perderá el deseo de trabajar, todos empezarán a pensar en cómo engañar a un jefe, no hay nada que hacer, y es bueno recibir.

2. De la cantera. Una muy buena motivación para el trabajo. Entre el personal de la empresa es necesario crear una atmósfera amistosa competencia por el derecho de tener la carrera de crecimiento. Cada uno de ellos debe estar seguro de que el aumento de su compañero recibió merecidamente, que, si van a trabajar mejor, y a la espera de la carrera de crecimiento.

Una vez más, es necesario mencionar que, si puestos voy a escucharse por razón de parentesco o las relaciones personales – las perspectivas de la empresa no. El supervisor debe saber que un subordinado siempre será capaz de engañar a un tonto un jefe y no trabajar con plena dedicación.

3. El deseo de beneficiar a otros. Estos casos son muy raros, y considerar, no merece la pena. El tiempo universal de empuje hacia el dinero ha planteado este tipo de empleados al borde de la extinción.

Hay otro matiz que debe conocer el dirigente. Por su naturaleza, la actitud hacia el trabajo de los empleados son de tres tipos. Una estrictamente necesario ordenar a realizar la tarea, sólo entonces ellos saldrán por él.

Otros hay que alabar a menudo por cualquier logro, es para ellos será un gran incentivo a la mejora de los trabajos. Y tercero y saben qué es lo que hay que hacer y siempre trabajando con total dedicación. Lo habéis adivinado, el personal de la tercera categoría es mucho menor que el de los dos primeros.

Fuente: globalscience.ru