公式可执行的说明:如何指示

是谁的责任?

"我的剑—你的头从他肩膀"是一个关键原则管理在我们区域的最后一千年。 但今天,一个简单的重复的过程很大程度上是自动的,并为了在市场中生存,需要指示的同事们在日益复杂和难以理解的任务。

这似乎是,关于这一主题编写的许多文件。 但不是在我们的传统采取文献中,当存在所有的手在甲板上。 因此,专家们为你准备了一个简单和广阔式的可执行指令。 它不仅是一个简短的序列的步骤,也是文化可以改变的最佳商业和生活本身。






该公式的说明

没有进一步的废话少说,让我们得到正确的一个简单的顺序的行动。

步骤之一。 为什么是这项任务有必要吗?

答案你自己:为什么为了正确对于我的部门、区域或业务?

第二步。 我在等待结果呢?

想象一下如何结果应该看起来像的执行顺序,并制订的结果。 有一个很好的练习:使希望在执行这个命令对于"金鱼",因此,她无法欺骗你。

步骤三。 记录了动词:

1. 编写了用他自己的手里,在任何时候过来,并添加了一些线。 这是非常重要的。 在该过程中的短项经常变化的本质的顺序。

2. 开始有一个动词在完美的形式,例如:要做到行谈判,以决定,而不是要做到或讨论。 在案文的顺序应该规定的有用的结果。

3. 使用5词或更多,写这样的指示是明确和之后的两个月。

4. 添加单独的描述中的这种分配我们的问题的答案:"为什么"和"什么是等待"—这将是标准接受的结果的执行顺序。 这些问题的答案帮助艺术家导航速度更快。

第四步。 要问的第一个步骤的承包商:

1. 提供给承包商,以确定和记录的第一步履行这一任务。 在这一点上,它清楚如何承包者理解本指令和如何他已经准备好为这项任务。

2. 用于记录这一步骤,同样的公共场记录和秩序本身。 第一敌人的领导是个人笔记薄的下属。 直到所有的记录都隐藏在私人笔记本电脑,没有人确切地知道如何承包者实现其目标。

3. 教的团队记录的第一个步骤,在本周开始规划对所有相关的任务。 回答所有问题在一次的不断交换的头部。

如何使用的结果吗?

1. 检查结果的执行以及要告诉艺术家非常简单地说,作为其结果将用于进一步。 这是一个简单的非货币激励和一个简单的检查的雇员的参与。

2. 学习,以检查所有的结果在一次是在周末与团队。 这样可以节省电源头交换,并帮助每个人都在一起工作来定义的以下步骤为每个执行指令。

这是公式! 现在,有用的原则和技术:

1. 想象一下,自己作为执行这一秩序,在编写。 想象一下,之后写下来的怎么会认为在心灵的演员。 注意到,承包商没有所有你所知,而最重要的是,感情上的问题的秩序。

2. 不要送的了。 采取七个呼吸,或至少最七,然后再阅读说明书。 这些分钟花了将节省您的时间和天,由于高质量的执行令。

3. 指令是一个重要组成部分的一个领导者的工作,但不是唯一的一个。 不要被俘虏的制定完善的订单。

4. 委员会应该离开的自由于自我组织。 我们都不应受到指责,坐同事在"咀嚼"任务的脊髓。 在此之后已经没有执行工作没有密切注意管理。

5. 参与是最重要的组织原则的整个工作中,他超越了式的订单。 为了订单,要履行在时间上并根据与该公司的目标,员工必须明白为什么有必要为他们的个人。 这可以通过参与共同的价值观和目标。 例如,要确保稳定、实现体面的结果,以提高水平的安慰,打败共同的敌人,接受一个专业的挑战,使世界更好地在一个特定的方面。

6. 任何企业应该称,至少对于你自己的了解。 做短标题,用于大宗订单的和他们更容易发音在讨论中,以避免混淆。 为了有价值的,只有如果雇员了解它。 率,提供简要地总结在自己的语言的精髓和识别下一个步骤。

7. 该指令不应导致昏迷由承包人即使任务是非常困难的。 从标题或说明应该遵循一个简单的下一个步骤让你现在开始。

8. 所以将会实现更加容易,如果雇员理解其重要性,它是清楚为什么它现在是必要的,目的是什么和如何将使用的结果。

9. 好的措辞说明一点,以实现结果的工作队。 重要的结构化过程的规划、持续的反馈,短阶段,示范和自我分析的团队。

和现在的例子:七个种类的说明也不完全履行了在时间

1. 订单包括两个词:"准备报告"。 是什么报告? 对他们来说,什么时候?

2. 指示编写的,只有在个人笔记本电脑而不是在一个单一的公共位置。 这是未知的什么每个写了相同,是否所有的相互理解的。

3. 指令,开始与名词,不是动词,例如:"函件的权利要求"的产品。 做什么用了这封信吗? 阅读? 写? 向前迈进?

4. 任务缺乏明确的优先事项。 标记与标和颜色,以强调的重要性。 记录在不同的地方。

5. 命令已经发送给承包商的信息:"这绝对是一个有用的事情,但为什么是必要的,他会理解的。"

 

 

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6. 命令已经发送给承包商没有理解是,关于应的结果:"编写一计划新的服务"。 该计划的钱吗? 有的复杂性? 为演示或用于合同吗?

7. 秩序,充满模糊的详细信息,没有留下任何选择自由至少在小:"星期一在两小时内将采取的黑色文件夹,带电车15日抵达并记录所有客户的问题在文件袋。"发布

 

P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©

资料来源:vk.com/blacklionmag?w=wall-95325074_16996

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