Яку книгу варто прочитати восени

У світі є залученням і переміщенням вперед. І якщо людина не тримається в цьому русі, він швидко знайде себе в вторинних ролях, де він буде змушений дотримуватися більш успішних, ефективних і успішних людей. Тому для того, щоб не відмовлятися від вашого бізнесу, потрібно розвивати, інвестувати ресурси особиста ефективністьй

Безсумнівно, серед найбільш затребуваної самовдосконалюваної літератури – Стівен Ковей «Сімейні хати високоефективних людей», назва якого говорить сама за себе. І все ж не кожен, хто відкриває книгу, може закінчити книгу.

Сьогодні редакція. "Сайт" Я спробую передати основні ідеї цієї корисної книги. І якщо тема вам здається досить близько, ви завжди зможете прочитати цю книгу. Може бути більше, ніж раз.





«Для тисяч людей, які відірвали листя дерева зла, є тільки той, хто його ріже на корінь». до Генрі Давид Торо

Стівен Ковей також використовує цю цитату, щоб пояснити, коли ви намагаєтеся змінити свою поведінку, ви просто відірвали листя. Зміна може бути досягнуто лише шляхом зміни ваших звичок.





Якщо людина використовується для прийняття душу двічі на день, він буде вважати чистою. Якщо людина використовується для променування перед кожним прийомом їжі, вони будуть вважатися релігійними. Хати є суть людини. Бо сутність ефективної людини Вони також мають навички, які стали звичаями. Стівен Ковей визначив 7 основних.

  1. Проактивність. Принцип особистого бачення.
    Реактивна особа надає реіндукції контролю власного життя, контролюється обставинами або іншими людьми. Він поширений для того, щоб почати фразу з словами «Я був вимушений...» Проактивні люди управляти своїми обставинами. Він сформує думки: «Я обирає...» Проактивна людина не тільки бере відповідальність за своє життя, але й намагається розширити свій або її коло впливу, орієнтуючись на те, що він може змінитися. Він робить прихильники і виконує їх. Крім того, його підхід до помилок також проактивний – швидкий прийом нагляду, виправлення, навчання уроку.





  2. Почати з кінцевою метою. Принцип особистого лідерства.
    Ця майстерність потрібна в багатьох різних сферах нашого життя. Представляємо кінцеву мету на самому початку подорожі не тільки набути постійного джерела натхнення, а й обирати чіткі критерії, за допомогою яких оцінити будь-які проміжні результати. Розуміння того, що ви дійсно хочете, щоб побачити, чи ви рухаєтеся вперед або стоячи до сих пір. Неважливо, наскільки швидко ви піднімаєте сходи, якщо це проти неправильної стіни.





    Це як будинок, який ви починаєте будувати в реальності, але ви вже збудувались у власній свідомості. Ви не просто фантазуйте, але продумайте кожну дрібницю, починаючи від кількості кімнат до горщиків на підвіконнях.

    Це також стосується виховання дитини. Наприклад, якщо в кінці ми хочемо, щоб наші діти запам'ятали нас як люблячі батьки, навряд чи це висить і боїться стане нашим помічником у навчальному процесі.





  3. Що робити спочатку. Принцип особистого управління.
    Ця майстерність неможлива без перших двох. Після того, як, тільки, будучи проактивним і бачити кінцеву мету, ви можете адекватно допитати між різними завданнями. Автор книги пропонує поділити всі випадки, відповідно до обов’язковості та значення. І більшість всіх, важливо, але не терміново, речі, які вимагають нас бути активними. Необхідно координувати цілі, враховувати інші сфери життя крім роботи, враховувати людський фактор, бути гнучким.





  4. Подумайте про Win/Win спосіб. Принцип міжособистісного керівництва.
    Ви можете бути успішними з іншими. Представляємо нашим зв'язкам з іншою особою у вигляді емоційного банківського рахунку, що посилюється через правильні дії на нашій ділянці і знижується через неправильні. Ви можете поповнювати такий обліковий запис наступним чином: зрозуміти іншу людину, бути уважним для дрібних речей, показати догляд, виконувати свої зобов'язання, уточнити очікування (для того, що людина знає, яка поведінка очікується). При знятті певної суми з рахунку необхідно визнати, що ви невірно і намагаєтеся знову поповнити рахунок.

    Парадигм Win/Win людської взаємодії Актуальні питання співпраціНе суперництво. Для того, щоб зрозуміти свої ключові проблеми і запропонувати варіант, який стане вигідним для обох сторін.





  5. Зрозуміти себе, а потім зрозуміти. Принцип емпатичної комунікації.
    Навиків спілкування дуже важливі для життя. Щоб впливати на людину, чи є дитина, дружина, гучний сусід або підлеглість, слід спочатку зрозуміти супротивника, інакше він буде сприйматися як маніпуляція. Емпатичне спілкування Мета - зрозуміти співрозмовника. Повне рішення неможливе без розуміння, і якщо ми судимо один раз, ми ніколи не будемо розуміти. Таким чином, необхідно спочатку зрозуміти людину і тільки потім зробити зусилля, щоб зробити його зрозумілим, використовуючи чіткі фрази і відповісти на уточнення питань.





  6. Ачив синергії. Принцип творчої співпраці.
    Синергія – діяльність найвищого порядку. Так як два колоди тримають більше ваги, ніж кожен окремо, тому люди, які працюють в команді, роблять більше, ніж один. Завдяки синергії, сильні сторони покращуються і слабкі сторони компенсуються. Синергія неможлива без п'яти навичок. Після того, як відбувається поява емпатії, що відбувається згуртованість групи людей, що дозволяє їм ефективно співпрацювати в майбутньому.

    Ви можете уявити сімейний конфлікт, коли чоловік хоче піти на риболовлі, а дружина замовляється відвідати її матір. Смузі можуть сперечатися і сперечатися протягом тривалого часу без пошуку компромісу. І вони можуть досягати синергії, об'єднуватися і вирішувати проблему, подумуючи різні варіанти.

    Наприклад, чоловік може піти на риболовлі зараз, а потім приймати вихідні в роботі і піти в своє маму. Або він може риби біля місця, де живе дружина. Є багато варіантів, вам просто потрібно, щоб розглянути їх.

    р.



  7. Зріжте пилку. Принцип збалансованого самовідновлення.
    Уявіть чоловіка розпилення дерева з розпушувачем. Він натирається, але продовжує переносити майже без використання пилки, не отримувати результати. Але на пропозицію заточувати пилку він тільки відрізає: «У мене немає часу!» Але не ми дивимося так само, як у житті? Остання навичка дозволяє людині підтримувати і розвивати свій найважливіший ресурс: себе або себе. Неперевершено оновити чотири розміри власної природи: фізична (попереднє харчування, спорт, відпочинок), духовна (реквізія цінностей, мислення про життя), інтелектуальна (читати, уявити, план), соціальна та емоційна (друга, шукати визнання, любов).







Стівен Ковей вважає, що право інвестування Це інвестиції в себе, і тому слід регулярно заточувати пилку, розвивати в усіх важливих напрямках. З ним важко сперечатися.

Ви опанували цю дивну книгу ще?