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什么书值得秋天看
世界正在演变并向前迈进。 而如果一个人跟不上这一运动,他将很快地发现自己处于次要角色,在那里他只能被强迫观察更成功,更有效和成功的人物. 因此,为了不落后于你的业务,你需要开发,投资资源. 个人效能。 。 。 。
令人惊讶的是,史蒂芬·科维的“七位高效人之子 ” ( Stephen Covey's “ Seven Habits of Experient Effective People ” ) , 其标题本身就说明了这一点。 然而,并不是每一个打开这本书的人都能完成这本书.
故今编辑部. "登场" 我将努力传达这本有用书的主要想法。 如果你觉得这个话题很近, 你永远可以读这本书。 也许不止一次
(英语).
“对于千人撕开邪恶之树的叶子,只有一个人把它从根上砍去。” – 说吧 – 亨利·大卫·索罗
史蒂芬·科维也用这段引文来解释,当你试图改变自己的行为时,你只是撕去叶子. 改变只能通过改变你的习惯来实现.
599230 (英语).
如果一个人习惯每天去洗澡两次,他就会被认为是干净的. 如果有人习惯在每顿饭前祈祷,他们就会被视为宗教. 人身是人类的本质 因为 有效人的实质 他们也有成为习惯的技能。 斯蒂芬·科维(英语:Stephen Covey)确定了7个主修.
斯蒂芬·科维认为 适当投资 这是对自己的一种投资,因此,我们应当定期使锯子更清晰,在所有最重要的方向上发展。 与他辩相相难.
你掌握了这本很棒的书吗?
令人惊讶的是,史蒂芬·科维的“七位高效人之子 ” ( Stephen Covey's “ Seven Habits of Experient Effective People ” ) , 其标题本身就说明了这一点。 然而,并不是每一个打开这本书的人都能完成这本书.
故今编辑部. "登场" 我将努力传达这本有用书的主要想法。 如果你觉得这个话题很近, 你永远可以读这本书。 也许不止一次
(英语).“对于千人撕开邪恶之树的叶子,只有一个人把它从根上砍去。” – 说吧 – 亨利·大卫·索罗
史蒂芬·科维也用这段引文来解释,当你试图改变自己的行为时,你只是撕去叶子. 改变只能通过改变你的习惯来实现.
599230 (英语).
如果一个人习惯每天去洗澡两次,他就会被认为是干净的. 如果有人习惯在每顿饭前祈祷,他们就会被视为宗教. 人身是人类的本质 因为 有效人的实质 他们也有成为习惯的技能。 斯蒂芬·科维(英语:Stephen Covey)确定了7个主修.
- 主动. 个人视觉原则.
反应者放弃了控制自己生活的支配权,他受环境或其他人的控制. 他通常以“我被迫......”开头。 积极主动的人们管理自己的环境。 他提出如下想法:“我选择......”。 主动的人不仅对自己的生活负责,而且试图通过专注于自己能够改变什么来扩大自己的影响力圈. 他做出承诺并履行承诺。 此外,他对错误的态度也是积极的 — — 迅速承认监督,纠正,吸取教训.
(中文(简体) ). - 从最终目标开始 个人领导的原则.
我们生活的许多不同领域都需要这种技能。 在旅程一开始就提出最终目标,不仅是为了不断获得灵感来源,而且也是为了获得评估任何中间结果的明确标准。 了解你真正想要的,可以让你看看你是向前还是站着不动. 你爬梯子的速度,
(英语).
这就像你开始在现实中建造的房子, 你不只是幻想,而是思考 每一件小事, 从房间的数量到窗台上的锅。
这也适用于儿童的抚养。 例如,如果我们最终希望我们的孩子们记得我们是慈爱的父母,那么在教育进程中,喊叫和欺负就不可能成为我们的助手。
(英语). - 先何所为. 个人管理原则.
这种技巧没有前两个是不可能做到的. 毕竟,只有积极主动和看到最终目标,才能在不同的任务之间适当确定优先顺序。 该书的作者提议根据紧迫性和重要性划分出所有案件. 最重要的是,重要的是,但不是紧迫的事情,需要我们积极采取行动。 有必要协调目标,考虑工作以外的生活领域,考虑到人的因素,必须灵活。
(英语). - 以取胜入想. 人际领导的原则.
只有自己成功,才能与他人成功. 作者建议以情感银行账户的形式呈现出我们与他人的关系,由于我们的行动正确而增加了关系,由于错误的行动而减少了关系. 你可以以以下方式补充这样的账户:理解另一个人,注意小事,表现出谨慎,履行你的义务,澄清期望(这样一个人就能知道应该期待什么行为). 从账户中提取一定金额时,应当承认自己是错误的,并尝试再次补充账户.
温/温人类互动范式建议 将关系视为合作不是竞争 必须能够从他人的眼中看到问题,以便了解他们的主要关切,并提出对双方都有利的选择。
(英语). - 了解自己,然后被理解。 感同身受的原则
交流技巧对我们的生活非常重要. 要影响一个人,无论是孩子,妻子,吵闹的邻居还是从属者,你应该首先了解对手,否则会被视为被操纵. 情感沟通 目的是了解对话者。 没有理解就不可能作出充分的判决,如果我们立即作出判断,我们永远不会有谅解。 因此,人们必须首先了解这个人,然后努力使他了解我们,使用明确的短语和回答问题。
(英语). - 实现协同增效。 创造性合作的原则。
协同是最高级的活动. 就像两个木头比每个木头的重量都多,所以在一个团队中工作的人比单独一个人做得更好. 通过协同效应,优势得到提高,薄弱环节得到弥补. 没有5个技能,协同是不可能的。 毕竟,正是在同情心的出现之后,一群人的凝聚力才出现,这使他们得以在今后进行富有成效的合作。
你可以想象家庭冲突,当丈夫想去钓鱼时,妻子劝说去探望她的母亲. 配偶可以长时间争论和争论,但不能找到妥协方案。 他们可以实现协同,通过不同的选择来思考并解决问题。
例如,丈夫现在可以去钓鱼,然后周末上班去见岳母. 或者他可以在他妻子母亲所住的地方附近捕鱼. 有很多选择 你只需要准备好考虑
(英语). - 把锯子剪了 平衡自我更新的原则.
想象一个人用钝锯锯一棵树. 他非常疲惫,但继续携带几乎毫无用处的锯子,没有结果。 但是,关于磨锯的提议,他只大叫道:“我没有时间了!” 但是我们不是看起来很愚蠢吗? 后一种技能使一个人能够保持和发展他或她最重要的资源:自己。 必须更新自身性质的四个方面:身体(适当的营养、运动、休息)、精神(修正价值观、思考生活)、智力(阅读、想象、计划)、社会和情感(朋友、寻求承认、爱情)。
(英语).
(中文(简体) ).
(英语).
(英语).
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(英语).
(英语).
(英语).
(英语).斯蒂芬·科维认为 适当投资 这是对自己的一种投资,因此,我们应当定期使锯子更清晰,在所有最重要的方向上发展。 与他辩相相难.
你掌握了这本很棒的书吗?