403
Приклад для всіх бізнесменів
Серце бізнесмена. Челябінськ бачелор підняв дев’ять дітей-сиріт
44-річному підприємцю від Челябінська Єгора Андрєєва подбали дев’ять дітей з місцевих шкіл-інтернатів. Все відбулося випадково: один з викладачів запропонував бізнесмену стати головою молодшої групи. Після розмови з дітьми, Егор усвідомив, що він не хотів би зв'язатися з ними.
Кілька років тому власник великого Челябінського підприємства Єгор Андрєєв перед новорічними святами вирішив відвідати одну з місцевих шкіл-інтернатів. Принесіть всі дитячі подарунки. Один з викладачів запропонував Єгору Олеговичу пройти по батькові за молодшою групою дітей. Домовленість бізнесмена.
Бізнесмен і діти почали спілкуватися і витрачати багато часу разом. Перший спільний зимовий відпочинок, який проводився в Москві, на дачі Єгора Андреєва. Музеї, театри, пам'ятки – діти ще пам'ятають про те, що поїздка. Уже влітку в гельенджик живуть дитячі та дитячі садиби.
«Так і жив там в країні. Вони відчували себе добре. І коли я був головним, діти почали відрізнятись від школи-інтернатів. Вони вийшли з навколишнього середовища, в якому вони мешкали. З'явився конфлікт, який необхідно бути адресним. Я думав довго перед вибором дітей з школи-інтернату. Ми проводимо подорожі по країні та за кордоном. Але я вирішив. Навіть якщо діти не бачать мене на всіх, вони все ще будуть краще, ніж в школі-інтернаті.
Після трьох років по батькові Єгор Андрєєв, які не мають дітей своєї справи, вирішили випустити опікунки над сирітками. У вересні 2010 р. взяв дітей до просторої квартири. Поблизу сім'ї переїхали в містобудування бізнесмена в одному з селах. Найдавніша дитина тепер 17, відпочинок 11 і 13 років.
Бізнесмен мріє про те, що його прийняти діти зростуть щасливими і успішними людьми. Діти йдуть в басейн, роблять гірські лижі. Один з дівчат навчається в престижному математичному ліцеї. Андрєєв намагається звільнити весь вільний час до своїх чотирьох синів і п'яти дочок, і коли він не в місті, його прийнятий бабуся, а також в'язнів і тенторів, угод з ними.
Тепер ми навчимося Пісні Петрель, хтось займається спортом, хтось навчається, ми рухаємось десь, тепер я не можу сказати, хто стане інженером, який буде вогнегасником, Даша, наприклад, навчається в нашому 31-му ліцеї, вона друга в класі. Тепер ми не нудні, веселощі, є, звичайно, повсякденні проблеми. Я хочу взяти ще дві маленькі, це дуже цікаве.
Приклади таких сімей дуже важливі для Челябінської області. Якщо навіть деякі з наших підприємців вважають можливим допомогти дітям, то ми будемо спокійніше для молодшого покоління. Зараз існує загальна тенденція прийняття як в країні, так і в світі. Особливо радісні при опікунів або прийнятих батьків не є іноземцями, але наші громадяни, земляки.
Михайло Юревич, губернатор Челябінської області, gubernator74.ru
Ми також маємо успішні люди в повному розумінні слова.
Інші щури запобіжники замість допомоги своїй країні, людям, дітям, інвалідам.
Ось приклад – є занадто багато – можна допомогти дітям.
Відео
Джерело:
44-річному підприємцю від Челябінська Єгора Андрєєва подбали дев’ять дітей з місцевих шкіл-інтернатів. Все відбулося випадково: один з викладачів запропонував бізнесмену стати головою молодшої групи. Після розмови з дітьми, Егор усвідомив, що він не хотів би зв'язатися з ними.
Кілька років тому власник великого Челябінського підприємства Єгор Андрєєв перед новорічними святами вирішив відвідати одну з місцевих шкіл-інтернатів. Принесіть всі дитячі подарунки. Один з викладачів запропонував Єгору Олеговичу пройти по батькові за молодшою групою дітей. Домовленість бізнесмена.
Бізнесмен і діти почали спілкуватися і витрачати багато часу разом. Перший спільний зимовий відпочинок, який проводився в Москві, на дачі Єгора Андреєва. Музеї, театри, пам'ятки – діти ще пам'ятають про те, що поїздка. Уже влітку в гельенджик живуть дитячі та дитячі садиби.
«Так і жив там в країні. Вони відчували себе добре. І коли я був головним, діти почали відрізнятись від школи-інтернатів. Вони вийшли з навколишнього середовища, в якому вони мешкали. З'явився конфлікт, який необхідно бути адресним. Я думав довго перед вибором дітей з школи-інтернату. Ми проводимо подорожі по країні та за кордоном. Але я вирішив. Навіть якщо діти не бачать мене на всіх, вони все ще будуть краще, ніж в школі-інтернаті.
Після трьох років по батькові Єгор Андрєєв, які не мають дітей своєї справи, вирішили випустити опікунки над сирітками. У вересні 2010 р. взяв дітей до просторої квартири. Поблизу сім'ї переїхали в містобудування бізнесмена в одному з селах. Найдавніша дитина тепер 17, відпочинок 11 і 13 років.
Бізнесмен мріє про те, що його прийняти діти зростуть щасливими і успішними людьми. Діти йдуть в басейн, роблять гірські лижі. Один з дівчат навчається в престижному математичному ліцеї. Андрєєв намагається звільнити весь вільний час до своїх чотирьох синів і п'яти дочок, і коли він не в місті, його прийнятий бабуся, а також в'язнів і тенторів, угод з ними.
Тепер ми навчимося Пісні Петрель, хтось займається спортом, хтось навчається, ми рухаємось десь, тепер я не можу сказати, хто стане інженером, який буде вогнегасником, Даша, наприклад, навчається в нашому 31-му ліцеї, вона друга в класі. Тепер ми не нудні, веселощі, є, звичайно, повсякденні проблеми. Я хочу взяти ще дві маленькі, це дуже цікаве.
Приклади таких сімей дуже важливі для Челябінської області. Якщо навіть деякі з наших підприємців вважають можливим допомогти дітям, то ми будемо спокійніше для молодшого покоління. Зараз існує загальна тенденція прийняття як в країні, так і в світі. Особливо радісні при опікунів або прийнятих батьків не є іноземцями, але наші громадяни, земляки.
Михайло Юревич, губернатор Челябінської області, gubernator74.ru
Ми також маємо успішні люди в повному розумінні слова.
Інші щури запобіжники замість допомоги своїй країні, людям, дітям, інвалідам.
Ось приклад – є занадто багато – можна допомогти дітям.
Відео
Джерело: