¿Cómo funciona Wikipedia (Parte 1) Bashny.Net

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En el marco del blog Wikimedia RU prometí escribir una serie de artículos sobre cómo construir Wikipedia, a quien se las arregló, ya financiado, ya que hay un proceso de desarrollo, etc. Debo confesar que todavía no he entendido bien cómo se verá mucho, ya que será parte de, y que se dedicará a cada uno de ellos, por lo que esperamos sus comentarios y observaciones.

El primer post que decidió dedicarse a la Fundación Wikimedia, que gestiona los servidores de Wikipedia y el movimiento Wikimedia desarrolla en el mundo.

Un poco de historia h4> wikipedia.com Sitio fue grabado 13 de enero de 2001 y el 15 de enero el proyecto se puso en marcha dos fundadores - Jimmy Wales y Larry Sanger. Si una persona primero debe ser familiar para muchos (en parte gracias a una pancarta pidiendo donaciones), a continuación, en la Larry Sanger saben menos. Larry es ahora de 45 años, cuando comenzó a trabajar con Jimmy, él era un científico de 32 años de edad, quien recibió doctorado de la Universidad de Ohio.

Así, en 2000, Gales contrató Sanger trabajar como redactor jefe de Nupedia, que fue el antecesor de Wikipedia. En Nupedia derecho de editar los artículos sólo tenía científicos que llenaban su Voluntariado: el resultado en el primer año del proyecto fue creado sólo 12 artículos. Al darse cuenta de que nada serio no va a funcionar, Larry sugirió el uso de la tecnología wiki para acelerar el llenado del proyecto.

A medida que el motor fue elegido UseModWiki y Wikipedia (que es el nombre de Sanger se acercó para un nuevo proyecto) comenzó su rápido crecimiento. En julio de 2001, Wikipedia ya 6,000 artículos era, aunque el sitio era extremadamente modesto Decorado .

En agosto de 2002, Gales anunció que Wikipedia nunca mostraría anuncios, y el sitio se ha movido de wikipedia.com a wikipedia.org. Inicialmente, los fondos para la obra del proyecto proporciona otra empresa Gales - Bomis , que se pagó el tráfico a los servidores, pero pronto creció Wikipedia Bomis en su popularidad, y el 20 de junio de 2003 para apoyar el trabajo de Wikipedia fue fundada Fundación Wikimedia. Después de esto, el Fondo ha recibido los derechos de la marca "Wikipedia", fueron las aprobaciones necesarias de las autoridades fiscales de los Estados Unidos y la contratación celebrada.

Fondo de Empleados h4>

El primer representante oficial del Fondo en 2004 fueron Tim Starling (un desarrollador líder de MediaWiki, se encuentra todavía en el estado), Daniel Meyer (CFO) y Erik Möller (fue contratado para trabajar en los programas de cooperación en el desarrollo del contenido del sitio, hoy - Director Adjunto y Vicepresidente presidente de la ingeniería, que dirige toda la dirección técnica). Después de eso, la gente se sintieron atraídos por la posición de los abogados, los portavoces, etc., pero la mayoría trabajan de forma voluntaria: en 2005, sólo dos fueron pagados en 2006 - cinco.

Hoy en día, la Fundación emplea a unas 200 personas, la mayoría del personal hacen los desarrolladores. Enfréntate a casi todos los empleados se pueden ver en una página separada sitio web : como se puede ver, son representantes de diferentes países, culturas y naciones. El gasto total en salarios asciende a aproximadamente 16 millones de dólares. Dólares en el año fiscal 2012-2013, lo que representa aproximadamente el 45% de todos los gastos del Fondo.

Mientras la búsqueda de nuevos empleados , pero muchas posiciones permaneció mucho tiempo abierto lo suficiente, así que si alguien vive en habrazhiteley Estados Unidos (o se va a mover allí) y comparte la idea de conocimiento libre y accesible, puede enviar de forma segura hoja de vida :)

Director Ejecutivo de la Fundación es ahora el Lila Tretikov (foto arriba), y no debe confundirse con el nombre eslavo - lo que realmente oriundo de Moscú, pero se trasladó a los EE.UU. cuando tenía 16. En la posición que ha entrado más recientemente, en sustitución de Sue Gardner . Sue ha jugado un papel muy importante en el desarrollo del Fondo y de todo el movimiento Wikimedia durante los últimos siete años, se volvió una pequeña fundación sin fines de Florida en una organización grande y autosuficiente gana unos 50 millones. De dólares al año en donaciones y no depende de las grandes contribuciones de donantes individuales. El proceso de búsqueda de un nuevo director era demasiado fácil: hace un año, Sue expresó su deseo de abandonar desde el puesto de Director, después de que ella ayudó en la búsqueda y selección de nuevos candidatos, haciendo todo este tiempo como director, y ahora se ha movido a la posición de asesor para ayudar a Laila entrar en el ritmo de las cosas y se acostumbre a la nueva posición. El mismo Sue quiere concentrarse en el desarrollo de Internet, la protección de las facturas de censura como SOPA y CISPA.

Patronato h4>

Supremo órgano de gobierno de la Fundación es el Patronato. El Consejo está integrado por 10 miembros:

• fundador - Jimmy Wales;
• Dos representantes elegidos por los capítulos locales de Wikimedia, como por ejemplo la Wikimedia RU;
• Tres representantes elegidos miembros de los proyectos de Wikimedia; li >
• Cuatro representantes de los demás miembros de la Junta son seleccionados sobre la base de sus conocimientos y experiencia especial.
  Con el Consejo creado varios comités que se ocupan de funciones específicas:
  
  1. Comité para la adhesión, aprobación de nuevos departamentos que se ocupan de Wikimedia y ayudar en su desarrollo.
     
     Por ejemplo, cuando alguien quiere organizar una oficina local en su país, primero tiene que reunir a un grupo de participantes activos a definir sus metas y crear una página wiki con la descripción, contactos y tareas de la asociación para que otros miembros también podrían unirse y ayudar en el trabajo. Luego hay que solicitar a la Comisión, lo que ayudará a avanzar hacia una entidad que funciona la firma del contrato con el Fondo y el reconocimiento oficial de la sucursal local.
     Un pequeño punto:. El Fondo no reconoce la nueva organización que opera en la misma zona, que ya opera una rama reconocida de la Fundación Wikimedia
  2. Comité de Auditoría. Declaraciones de la Fundación Wikimedia se prueba anualmente por un auditor externo y el Comité de Auditoría participan la selección del auditor, las auditorías internas y el rendimiento financiero de los controles internos existentes.
     Miembro del Comité puede ser cualquiera de las elecciones Wikimedia los participantes se celebran año.
  3. Comité asignaciones. En términos generales, este Comité, compuesto por miembros de las elecciones Wikimedia distribuye parte del Fondo para proyectos, subvenciones u oficinas. En el año fiscal 2012-2013, el Comité, por ejemplo, ha distribuido más de 9 millones de dólares. Dólares entre 15 organizaciones. El trabajo de esta Comisión - La reciente innovación, y su trabajo, voy a hacer un post aparte de
  4. El Comité de Gobierno Corporativo, y de asegurar que la Junta de Síndicos lleva a cabo sus funciones, y ayuda a aumentar la eficiencia y transparencia del trabajo Li.. >
  5. La Comisión de Nombramientos, que controla la cantidad de los salarios y de la orden de trabajo con el personal.
     

     ¿Dónde está la Wikipedia? H4>
     
     Una de las tareas de la Junta de Síndicos es determinar las prioridades de los proyectos de Wikimedia, la aprobación del plan estratégico. En febrero de 2011, fue aprobado por el plan de desarrollo hasta 2015. Los interesados ​​pueden leerlo en el enlace, pero esto es una breve metas Extracto:
     
     

     • Infraestructura Desarrollo
     • El creciente número de participantes
     • Mejora de la información
     • Para aumentar la penetración de la Fundación Wikimedia en el mundo
     • Apoyo a la Innovación < / .
       No voy a detenerme en los detalles de cómo se lograrán estos objetivos: que es construir nuevos centros de datos, y la documentación de MediaWiki, y el desarrollo de editor WYSIWYG, y la aplicación de las evaluaciones de calidad de artículos que mejoré. Una parte importante de las mejoras previstas atadas a las innovaciones técnicas y de diseño de detalle que quiero dedicar un post aparte.
       
       

       Poder Local h4> Antes de oficinas locales de Wikimedia se enfrentan al mismo problema que antes por el Fondo (ver. Arriba). Por el momento, oficialmente hay 40 sucursales Wikimedia , incluyendo la Wikimedia Rusia RU.
       
       Rama local no es legalmente sujeto a la Fundación Wikimedia y no son controlados por ellos, además, la recaudación de fondos auto-organizado. Es importante aclarar que a través de las banderas de la Wikipedia y otros proyectos de Wikimedia fondos se transfieren sólo en la Fundación Wikimedia, el canal de recaudación de fondos se reserva para el Fondo y no se puede utilizar las oficinas, por lo que cada uno de los departamentos vienen con sus propias maneras de encontrar los medios para existir.
       
       Al mismo tiempo, hay excepciones - a través de banners en proyectos Wikimedia fondos recaudados por la rama alemana y suiza. La posición del Fondo es que la recogida de donaciones directamente al departamento requiere un considerable esfuerzo por parte de las organizaciones locales - la necesidad de garantizar la transparencia en la recaudación de fondos, la organización de la transferencia de los fondos a la Fundación Wikimedia, y la Fundación gasta medios adicionales para el control de todo el proceso.
       
       Además, la mayoría de las oficinas locales - es una pequeña organización sin fines de lucro, que es difícil de llevar una exhaustiva y rápida los registros financieros, por lo que la tendencia es que el Fondo "cierra" para recaudar fondos para sí misma, con algunas excepciones. Rama alemana, por ejemplo, uno de los más antiguos y más grande; que consta de más de 6.000 participantes, y el presupuesto de la organización es cerca de 20 millones de euros al año; Rama suiza ha recibido esa posibilidad debido a las peculiaridades de la legislación suiza, el Fondo no permite a ti mismo para recoger donaciones en este país.
       
       Una forma es proporcionar subvenciones para proyectos específicos o en el marco del plan de desarrollo anual del Comité de Asignaciones, pero, por ejemplo, a las ONG rusas reciben grandes remesas desde el extranjero es una acción arriesgada (recordemos "agentes extranjeros"), por lo que nosotros no la usamos.
       
       Por otro lado, hay que ser honesto - nos las arreglamos para conseguir una colección de donaciones en 2010-2011, cuando el собрали cerca de 5 millones de rublos , que aún son suficientes para financiar nuestros proyectos e iniciativas.
       
       

       Recursos financieros h4> Desde que empezamos a hablar de la recaudación de fondos, vamos a discutir con más detalle. Recientemente enfoque para la recaudación de fondos ha cambiado mucho, y su éxito se determina por el tiempo durante el que recoger los fondos necesarios ha crecido de manera significativa.
       
       Cómo variada métodos de recaudación de fondos, la forma más fácil de rastrear a través del estudio de la historia.
       

       1. 2011
          
          
          - 24 millones de dólares 1, 1 millón de donantes
          - Encuentro duró 46 días
          - Los usuarios registrados pueden ver pancartas durante 18 días
          - La donación promedio fue de $ 21
          - La bandera de mayor éxito - con la cara de Jimmy (derecha)
       2. 2012
          
          - 35 millones de dólares 2.000.000 contribuyentes
          - Encuentro duró 9 días
          - Los usuarios registrados no pueden ver banderas
          - La donación promedio fue de $ 17
          - La bandera más eficaz fue una manipulación de texto, que reunió en tres veces más donaciones que atractivo personal Jimbo:
          
          
          
       3. 2013
          
          El informe principal mientras se prepara, pero por 2 semanas se ha recogido cerca de 32 millones de dólares. Dólares, mientras que los cargos eran sólo en los Estados Unidos, Gran Bretaña, Canadá, Australia y Nueva Zelanda, en el resto de la colección se pondrá en marcha a finales del verano y el otoño de 2014.
          
          La forma más eficaz de nuevo se convirtió en un tratamiento de texto se han intentado varios cambios en el texto, por otra parte, banderas comenzaron a aparecer en la versión móvil del sitio.
          Como podemos ver, mediante el aumento de la eficiencia de conversión y pancartas, era para atraer a más donantes que, a pesar de la disminución del tamaño promedio de las donaciones le permiten recolectar grandes sumas por mucho menos tiempo. Además, hubo un cambio de énfasis en la recaudación de fondos - banderas empezaron a aparecer los lectores en su mayoría anónimos, no participantes registrados; propia recaudación de fondos se ha vuelto más específica - es decir, primero "pulidas" las banderas en idioma Inglés que se ejecutan a la mayor audiencia posible - de habla inglesa desde los EE.UU., Gran Bretaña, Canadá, etc., con lo que la mayor parte de los ingresos. Después de eso, a partir de la conversión de datos, banners en Inglés traducido a docenas de idiomas y puestas en marcha en otras regiones.
          
          Su papel y la prueba se ejecuta cientos de diferentes banners a una audiencia limitada - que le permite ver de qué banners son más eficaces, y para utilizarlos en campañas a gran escala, por ejemplo, se encontró que las banderas en el fondo blanco traer más dinero de lo estilizado y de varios colores; y banderas en el fondo de hojas verdes y vegetación - más eficaces que la bandera con fondo blanco.
          
          

          Conclusión h4> Yo no mencionó en este artículo sobre las peculiaridades del desarrollo de MediaWiki y otra cocina técnica Wikipedia, esto se discutirá en el próximo post de nuestro blog, si este artículo y el tema propuesto para los lectores parecen interesantes.
          
          Fuente: habrahabr.ru/company/wikimedia_ru/blog/224379/