如何维基百科(第一部分)

嗨,哈卜尔!

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在维基媒体博客的框架RU我答应写了一系列关于如何构建维基百科,被她管理,为投资,因为有发展,等的过程文章我必须承认,我还没有很好地理解它是如何看一大堆,因为它会成为其中的一部分,并且将专门用于每个人,所以期待您的反馈和意见。

在第一篇文章,我决定投身维基媒体基金会,管理服务器维基百科和维基媒体运动在世界上的发展。

历史有点 H4>网站wikipedia.com录得2001年1月13日和1月15日该项目推出的两位创始人吉米 - 威尔士和拉里·桑格。如果一个人首先必须要熟悉很多(这要部分归功于一个横幅,要求捐款),然后在的拉里桑格知道以下。拉里现在是45岁,当她开始与吉米的工作,他是谁获得博士学位俄亥俄州大学的32岁的科学家。

因此,在2000年,威尔士聘请桑格工作作为Nupedia,这是维基百科的祖先主编。在Nupedia编辑文章右侧只有科学家谁填补她志愿:结果在项目的第一年只创造了12篇文章。意识到没有什么严重的会无法正常工作,拉里建议使用wiki技术,加快项目的填充。

由于发动机被选为 UseModWiki 和维基百科(这是桑格的名字出现了一个新的项目)开始了它的快速增长。 2001年7月,维基百科已经是6000篇,虽然网站是非常朴实无华装饰

2002年8月,威尔士宣布,维基百科永远不会显示广告,而网站也从wikipedia.com搬到wikipedia.org。最初,项目资金的工作提供了另一家公司威尔斯 - Bomis ,该支付流量的服务器,但很快就维基百科Bomis在其人气,和2003年6月20日支持维基百科始建维基媒体基金会的工作。在此之后,该基金已收到的权利,商标“维基百科”,是从美国税务当局并举行招聘必要的批准。

员工基金 H4> aac7197a4f.jpg

该基金在2004年的第一次正式代表是蒂姆·斯塔林(对于MediaWiki的领先开发商,仍然是在该州),丹尼尔·迈耶(CFO)和埃里克·默勒(被聘为工作伙伴关系的网站内容,发展到今天的节目 - 副主任,副工程总裁,谁负责所有的技术方向)。在那之后,人们被吸引到律师,代言人等的位置,但大多数工作在自愿的基础:2005年,只有两个人在支付2006年 - 五位。

今天,基金会拥有员工约200人,大部分员工做开发。面对几乎所有员工都可以看到一个独立的网页。基金会网站:正如你所看到的,他们是不同的国家,文化和民族的代表。在薪酬总开支约16亿美元。美元在2012-2013财年,它代表了基金的所有费用大约为45%。

同时不断寻找新的员工的,但很多位置保持开放足够长的时间,所以如果有人住在habrazhiteley美国(或将要搬到那里)和共享自由和容易获取的知识的想法,你可以安全地发送简历:)

该基金会执行主任是现在的莱拉Tretikov (见上图),而不要被斯拉夫名字迷惑 - 它真的土生土长的莫斯科,但移居美国时,她是16。在已经进入的位置更近,取代的苏·加德纳。苏曾效力于基金和整个运动维基媒体在过去七年的发展的巨大作用,她把从佛罗里达州一个小的利润基础,成为一个庞大而自给自足的组织收入约50亿美元。捐款美元一年不依赖于大的贡献来自个人捐助者。寻找新董事的过程过于简单:一年前,苏表示希望离开一>从主任一职后,她帮助在搜索和选择新的人选,在做这一切的时候导演,现在已经搬到了顾问来帮助莱拉进入事物的摇摆,并习惯新的位置的位置。非常相同的苏希望专注在互联网上,从审查的法案像SOPA和CISPA其发展的保障。

信托局 H4> fb9902e83a.jpg

该基金会的最高领导机构是董事会。该委员会由10名成员:

在创始人吉米 - 威尔士; 两位代表当地维基章节,例如维基媒体RU当选; 三个代表当选维基媒体计划的成员; 李> 在董事会的其他成员的四个代表他们的专业知识和经验的基础上选定的。 ul>该委员会的现任主席是扬 - 巴特德Vreede(如图),谁的作品在理事会自2006年以来。

与安理会处理创建具有特定功能的数个委员会:
<01> 在为加入委员会,处理新的维基部门批准,并协助其发展。

例如,当有人想组织一个当地办事处在你的国家,首先他需要凝聚了一批活跃的参与者明确自己的目标,并与描述,联系人创建一个wiki页面,和公司章程的任务,让其他成员也可以加入,并在工作中有所帮助。然后,你需要向委员会,这将有助于迈向一个正常运作的实体签署与基金合同和当地分支机构的正式承认。
小点:本基金不承认在同一地区,已经经营了维基媒体基金会的认可分支机构经营新的组织 的审计委员会。维基媒体基金会的声明是由外部审计师每年都要接受检验和审计委员会聘请的审计师选择,内部审计和现有的内部控制的财务业绩。
委员会维基选举举行每年。 分配委员会。总体而言,本委员会,选举成员组成的维基媒体分发基金项目,资助或办事处的一部分。在2012-2013财年,该委员会为例,已经15个组织之间的分布超过900万美元。美元。该委员会的工作 - 最近的创新,他的工作,我会做出一个单独的后 公司治理委员会和确保董事会执行其职能,在提高工作效率和透明度有助于立。 > 在提名委员会,控制工资和与工作人员工作订单的金额。 OL>

哪里是维基百科? H4> a4e447a5c4.png

其中董事会的任务是确定维基媒体项目的优先次序,战略计划的批准。在2011年2月,是经的发展规划,直到2015年。有兴趣的可以链接阅读它,但是这是一个简要摘录目标:

在基础设施发展 在越来越多的参与者 改进信息 要提高在世界维基媒体基金会的渗透 支持创新< / ul>作为实现这些目标的结果是计划增加高达高或非常高品质的25%的内容,增加读者人数高达1十亿,文章的数量 - 为5000万,活跃编辑数量 - 为20万,妇女的人数参加 - 最高达25%,且该共享参与者从南半球 - 高达37%

我不会纠缠于如何将这些目标一定会实现的细节:这是建立新的数据中心,并改善文档对于MediaWiki,和所见即所得的编辑器的开发和执行现有的文章质量评估。计划中的改善依赖于技术创新和细节设计,我想奉献一个单独的后一个显著的一部分。

本地分行 H4>在当地办事处维基像以前一样面临着同样的问题,由基金(见。上图)。目前,有40正式分行,包括俄罗斯维基RU。

当地分公司是没有法律受到维基媒体基金会并没有被他们控制,此外,自发组织募捐。重要的是要澄清,通过维基百科和资金只有在维基媒体基金会移交其他维基项目的旗帜是很重要的,筹资渠道是保留给基金不得用于办公,使每个部门拿出自己的方式找到生存的手段。

与此同时,也有例外 - 通过由德国和瑞士的分公司收集维基媒体项目的资金横幅。该基金的立场是,捐款直接向部门收集需要从地方组织相当大的努力 - 必须确保筹款的透明度,组织资金转移给维基媒体基金会,基金会花费额外的手段对整个过程的控制。

此外,大多数当地办事处的 - 是一个小的非营利性组织,这是很难过充实和及时的财务记录,所以趋势是,基金“关闭”,以筹集资金为自己也有一些例外。德国分公司为例,历史最悠久,规模最大的一次;它由6000多个参与者,而该组织的预算接近2000万欧元一年;瑞士分公司已经收到了这种可能性瑞士法律的特殊性,因为,基金不允许自己募捐在这个国家。

一种方法是提供赠款用于具体项目或根据分配委员会的年度发展计划,但是,例如,俄罗斯非政府组织接待大型汇款从国外是一个危险的行动(让我们记住“洋代理”),所以我们不使用它。

在另一方面,你必须诚实 - 我们设法得到捐款的集合在2010-2011年,当<一href="https://ru.wikimedia.org/wiki/%D0%9E%D1%82%D1%87%D1%91%D1%82_%D0%BE_%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B5_%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D0%B1%D0%BE%D1%80%D1%83_%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2_%282010%29">собрали约500万卢布

的,这仍然不足以支付我们的项目和举措。

筹款 H4>自从我们开始谈论筹款,让我们讨论它的更多细节。最近的方法来筹款有了很大的变化,它的成功的时候要为其收集所需的资金已经确定的增长显著。

如何多样的筹款方法,最简单的方法来跟踪,通过历史的研究。
<01>

在2011
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- 24000000美元1,百万捐赠者
- 收集历时46天
- 注册用户可以看到标语18天
- 平均捐赠额为
21 - 最成功的一面旗帜 - 与吉米(右) 2012
面对
- $ 3500万200万贡献者
- 收集历时9天
- 注册用户无法看到横幅
- 平均捐赠额为
17 - 最有效的横幅是一个文本处理,在3倍以上的捐款比个人魅力金宝其中提出:
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2013

主报告,而准备,但2周已经收集了大约3200万美元。美元,而费用只在美国,英国,加拿大,澳大利亚和新西兰,在收集的休息夏末和2014年秋季将推出<溴/ >
最有效的再次成为一个文字处理已经尝试了各种修改的文本,而且,横幅开始出现在网站的移动版本。
LI> OL>正如我们所看到的,通过提高转换效率和横幅,是为了吸引更多的捐助者是谁,尽管减少的捐款平均大小让您收集大笔的时间要少得多。此外,有重点筹款的改变 - 横幅开始出现大多是匿名的读者,未注册的参与者;自己筹款变得更加有针对性的 - 即第一“打磨”的英文运行到尽可能多的观众横幅 - 来自美国,英国,加拿大等英语为母语,把大部分收入。在此之后,基于数据的转换,在英文标语翻译成几十种其他语言和其他地区推出。

它的作用和测试运行数百个不同的横幅,以有限的观众 - 它可以让你看到哪些横幅更有效,并使用他们在大型活动,例如,人们发现,在白色背景的横幅带来更多的钱比程式化和多色;而在绿叶和植被的背景横幅 - 比旗帜白色背景更有效。

结论 H4>我没有提到这篇文章来自维基和其他技术的厨房维基百科的发展特点的,这将在我们的博客的下一篇文章中讨论,如果这篇文章,并提出了主题为读者似乎有趣。

资料来源:<一href="http://habrahabr.ru/company/wikimedia_ru/blog/224379/">habrahabr.ru/company/wikimedia_ru/blog/224379/

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