5 речей в житті, які ми не знаємо, як зробити

5 речей в житті, які ми не знаємо, як зробити
Світ будується таким чином, що дуже мало може вплинути на найбільшу, тому прогнози стають неможливими.
Щодня ми робимо плани, сподіваємось на краще і намагаємось контролювати майбутнє. Але життя постійно нагадує нас про свою непередбачуваність. Від випадкового з’являється, що зміна долі до глобальних криз, які перетворюють світ, є аспекти реальності, які є фундаментально неможливими для прогнозування.


1,1 км Емерентні властивості складних систем
Уявіть anthill. Кожен окремий ант слідувати простим правилам: знайти їжу, довести її до колонії, слідувати причепом феромона. Ні з них планують будувати складні тунелі або встановити ефективний поділ праці. З цих простих взаємодій з’являється дивно складна і організована структура – вчені називаються зникненими властивостями.
Практичні поради: При роботі з командами, не намагайтеся контролювати кожну деталь. Створіть чіткі правила взаємодії та дайте самоорганізацію системи. Нерідко результат перевищить диких очікувань.

Те ж саме відбувається в економіці, в суспільстві і навіть в наших поглядах. Цільові ринки демонструють поведінки, які не можуть бути прогнозовані шляхом аналізу дій окремих трейдерів. За законами, які не можуть бути пояснені логікою творців контенту. Ваша особистість формується з трійок нейронних зв'язків, але ніхто не може прогнозувати саме те, що думка прийде на вашу думку в хвилину.

2,2 км Каскадні ефекти малих змін
У 1961 році метеоролог Едвард Лоренз працював на комп'ютерній моделі погоди. Після запуску розрахунків знову він увійшов до даних, що закруглені до третього десяткового місця замість шостого. В результаті різко відрізняється - невелика різниця 0.000127 призвело до абсолютно різного прогнозу погоди.
«Флопінг крила метелика в Бразилії може викликати арнадо в Техасі» – метафор, що описує сутність теорії хаосу


Цей принцип працює всюди. Затримка автобусів за два хвилини може призвести до зустрічі з майбутнім подружжям в наступному. Аварський твіт може призвести до відставки політик. Рішення підприємця про збереження долара на якість може призвести до того, що протягом останніх років банкрутства компанії.
Стратегія життя: Приймати дрібні рішення серйозно. Будьте обережні про дрібні речі – вони можуть мати далекі наслідки. У той же час, не відмивайте себе на вибір «попереднього» минулого – ви не знали всіх наслідків.

3. У Чорні лебеді: рідкісні події з величезним впливом
До відкриття Австралії європейські вважають, що всі лебеді були білими. Здавалося, незворотний факт, підтверджений тисячами спостережень. Відкриття чорних лебедів повністю перетворило цей вид. Фінансер і філософ Нассім Taleb використовували цей метафор для опису непередбачуваних подій величезної ваги.
Сковорода COVID-19, фінансова криза 2008 року, поява інтернету, розпад СРСР – все це чорні лебеді. Події, які здавалося майже неможливо, але радикально змінили світ. Проблема полягає в тому, що наш мозок не працює добре з надзвичайно рідкісними подіями. Ми, як правило, позбавляємо свою ймовірність і переоцінюємо нашу здатність прогнозувати їх.
Антифрагма як захист: Побудувати системи, які не тільки витримують удари, але стають сильнішими від них. Розмежуйте свої джерела доходів, розвивайте адаптивні навички та побудуйте надмірність у критичних сферах життя.

4. У Когнітивні спотворення при прогнозуванні
Наш мозок - це великий інструмент для виживання в сванна, але погано адаптований для точного прогнозування в сучасному світі. Ми страждаємо від багатьох системних помилок мислення, які роблять наші прогнози неточними.

Планування помилок, які ми підкорили час та ресурси, необхідні для виконання завдань. Дослідження показують, що навіть коли люди усвідомлюють свою схильність до оптимістичної оцінки, вони продовжують діяти так. Студенти, які запрошували прогноз часу завершення дисертації, були на середньому 3-4 тижні, незважаючи на попередження типових затримок.
Ефект доступності викликає нас переоцінити ймовірність подій, які легко згадати. Після того, як літак аварійний, люди більше бояться літати, ніж водіння автомобіля, хоча статистично, політ є сейфом в рази. Ми страхуємо терористів більше, ніж хвороба серця, хоча вони вбивають тисячі разів більше людей.
Метакогнітний підхід: Вивчіть основні когнітивні упередження і перевірте себе регулярно. Перш ніж приймати важливі рішення, запитати питання, які упередження можуть вплинути на мій суд прямо зараз? ?

5. Умань Вплив випадковості на особисті траєкторії
Білл Гейтс народився в правій родині в правому місці. На борту директорів Об'єднаного Шляху з керівником IBM, який допоміг Microsoft отримати контракт на операційну систему. Самі ворота, які без ланцюжка нещасних випадків, Microsoft ніколи не стане тим, що вона стала.
Дослідження показує, що успіх залежить від удачі, ніж ми готові визнати. Аналіз кар’єри топ-менеджерів виявило, що компанії під керівництвом виконавчих органів, які в минулому «право відбувалися у правому місці» не гірше забігу «геніус-стратегів». й
Це не означає, що без зайвих зусиль. А не гарантує конкретний результат.

Стратегія максимізації успіху: Збільшення кількості спроб. Зустрічайте нових людей, спробуйте різні напрямки, відкрийте для несподіваних можливостей. Чим більше «місних квитків життя» ви маєте, тим вище шансів значущих матчів.

Як жити в світі невизначеності
Розуміння обмежень нашої здатності прогнозування не повинна призвести до жирності або паралічу. Навпаки це може стати основою для життєдіяльності та більш адаптивного підходу.
Намагаючись точно прогнозувати майбутнє, орієнтуватися на розвиток адаптивності. Вивчіть нові навички, зберігайте різні з'єднання, створюйте фінансові резерви. Приготувати не для конкретного сценарію, але для невизначеності, як такі.
Практика «опційне мислення». Замість парі на один сценарій, створення декількох можливостей. Не варто кинути стару роботу перед отриманням нової, але активно розвиваючи альтернативи. Не інвестуйте всі ваші заощадження в одному активі, але не зберігайте їх під вашим матрацом.
Висновок
Життя – танець між плануванням та прийняттям невизначеності. Ми не можемо прогнозувати майбутнє, але ми можемо підготуватися до його непередбачуваності. Найсвіжіші і найуспішніші люди не є тими, хто робить кращі плани, але ті, хто адаптує краще їх розбити.

Глосарій
Емерентні властивості
Характеристика системи, яка виникає з взаємодії її частин, але не властива індивідуальним компонентам

Теорія Хаоса
Математична теорія, яка вивчає комплексні системи, в яких можуть призвести до радикально різних результатів.

Чорний Лебідь.
Рідкі, непередбачувані події з величезними наслідками, які, після того, як, здається, пояснюються.

Антифрагма
Властивості системи не тільки витримати стрес і невизначеність, але стати сильнішими через них.

Планування помилок
Когнітивні упередження, в яких люди занижують час, витрати та ризики майбутніх дій

Ефекти доступності
Присутність подолання ймовірності подій, приклади яких легко згадати

Ефект Каскада
Процес, в якому відбувається невелика зміна ланцюжка більш значущих наслідків.