366
Виділений до недбалості: Управління часом для ірраціональних
Ви плануєте 5, 10 років? Де ви бачите себе через цей час?
- Захопити своє планування. Він руйнує життя.
Цей текст про шлаки. . й
Ті, хто живе постійно змінюється. Ті, хто не може працювати монотонно і крок за кроком. Для тих, хто має постійний арал, він знаходиться в голові, потім в іншому світі.
Для створення цієї методики та проведення досліджень призвело до банальної речі: є багато роботи, і мало часу. Класичні методи управління часом були спробовані, але результат є таким же: багато енергії вкладають в самі техніки, а через період (кілька тижнів або пара місяців) - при мотивації послаблюється, або просто позбавляє йти - всі ці технології обов'язково йдуть до пекти. Але вам ще потрібно планувати якось і не тільки себе.
Багато років тому, серйозні і послідовні хлопці погодилися розглянути себе ідеальну і мірку життя. І всі розпилювачі вважаються хворобливими і шкідливими відхиленнями від цієї прекрасної норми. Стереотипи та традиційні ідеї щодо виховання батьків чітко вказують на те, що кожна дитина повинна розвиватись, бажано в екстремальній мірі. В результаті нездатного ставлення до своїх обов’язків як вчителів, так і батьків.
Фото Самі Маннерхаймо
Ось список найбільш поширених стереотипів:
Стереотипи про ірраціональності
реальність.
Слоб вилікається.
Ірраціональність є вродженою, і трохи зменшується у віці
Вони не можуть закінчити, що вони почали.
Вчився жити з власними характеристиками, ірраціональна людина прекрасно завершує речі. Може бути трохи пізніше, ніж термін...
Не на час.
Якщо це вчасно, кожен день одночасно, так.
Терміни прориву
Не в змозі працювати, так. З майстерністю, не більше інших.
Недбалість погано.
Коти чудово. Ви просто не зможете їх приготувати.
Ненадійні люди
Не більше, ніж інші, які не пов'язані очікування.
Додатково.
Невідносимість є більш обов'язковим, тому що вони страждають проблемами з їх характером.
Часто стереотипи для ADHD
Потребування irrationality безглуздий. На даний момент наука не знає ніяких медичних, ні освітніх шляхів перетворення irrational в раціональні. На даний момент причина різниці не відома.
Відповідальна заява:
Скумбрії не винні для їх недбалості! І це не вини батьків!
Не лікується, не фіксується!
Недбалість - це аморативне ім'я для глибокого неналежного майна психіки - ірраціональності.
Непристойна схильність до стабільності або мінливості є найбільш значущим для всіх ненависних властивостей людини.
Ця властивість була вперше описана одним відомим Карлом Юнгом у його культовій книзі Психологічних типів.
До цієї точки ми з’ясували лише традиційні методи управління часом. Суть якого полягає в навчанні людини раціонально.
Цей традиційний підхід містить глибоку помилку.
Суть помилки полягає в тому, що раціоналіст не потребує цих порад і розкоші. Вони вже інтуїтивно зрозуміло відчувають і діють на ці рекомендації перед їх читанням.
І майже всі ці поради шкідливі для irrationalists. Для того, щоб вони практично непрактичними, або, намагаючись їх слідувати, мають чистий негативний вплив на справи.
Я не думаю, що це необхідно, щоб дати приклади раціонів і irrationals. Я впевнений, що в житті будь-якого читача сповнена як яскравих шлаків, так і стійко педантичних раціоналістів.
Я повертаюся до теорії питання.
Теорія.
Юнг був першим в односторонньому раціоналізованісті, як самостійна властивість психіки і описав характеристики і особливості, властиві цим типам. Але навіть перед Юнгом ми можемо знайти сліди цього майна в темпераментах Хіппократи.
Чолеріки і меланхоліки є irrational. Сангуїн і флегматика раціональні.
Автори соціонічні визначили кілька основних проявів раціональної / irrationality.
1,1 км Зміна настрою
2,2 км Швидкість перемикання
3. У Робоча потужність
4. У Реакція на рідкісні та часті події
5. Умань Розмір думки
Раціони мають досить стійкий настрій. Він не швидко змінюється і зазвичай впливає на зовнішні причини. Нерраціональності мають протилежну картину. Настроювання змінюється раптово і різко. Більш того, щоб заздалегідь плановані плани стали абсолютно неупередженими і складними для реалізації. Насправді, irrational має два стани: бурхлива активність і мертва риба.
Зміщувати з одного боку в інший дуже швидко. Вони можуть бути безперервно переключені. Реалії необхідно концентрувати на новій окупації. Отримати в процес плавно. Бажано розкладати його заздалегідь. Іноді цей процес займає довгі хвилини, іноді і кілька днів.
У мене є майстер з обробки. Негоди на найпростішому випадку виникають не менше трьох етапів. Перша зустріч ніколи не закінчується угодою. Це може вказувати тільки необхідність. На другому засіданні підтверджено результати першого засідання. І тільки в третій – координація деталей і рішення для початку роботи.
Це, звичайно, екстремальний випадок, але досить в традиції раціоналістів.
Ефективність раціоналістів дуже гладка і довго. Вони повільно прискорюються, а потім працюють протягом багатьох годин практично без перерв і зменшення інтенсивності. Неймовірно швидко відіграють море енергії, і досить швидко втомлюються і втрачають інтерес. Якщо для раціонального активного періоду зазвичай триває тижні з перервами для сну і вихідних, то для променевого такого періоду рідко перевищує годину - ще один.
Дослідник з Вільнюса, Калинаускас запропонував гіпотезу, згідно з яким ірраціональності реагують на одиночні події, при цьому раціони відповідають лише досить часто. Я думаю, що ця ідея має право існувати. Незважаючи на те, що я ще не знайшов жодного підтвердження.
За словами Калинауса, єдиний захід привертає увагу ірраціонального і з високою ймовірністю призводить до дії. Раціони, з іншого боку, не можуть давати важливе значення для окремих сигналів протягом тривалого часу, і тільки їх регулярний зовнішній вигляд приймається як достатній факт прийняття рішень.
Останній ознакою прояву є короткі непов'язані думки-статіони проносних і з'єднаних з'єднань раціонів.
Ця відмінність значно проціджує зв'язок. Знезалізнення втрат раціональної думки. Раціони, з іншого боку, намагаються знайти зв'язок між окремими незалежними виписками irrationals.
Ризики.
У зв’язку з різним ризиком підлягають дії ірраціональностей. Ризики раціоналістів пов'язані з найбільшою частиною, з небажанням реагувати на різкі та швидкі сильні зміни ситуації. Але ми не будемо жити на них докладно, так як є інші герої в цьому тексті.
1,1 км Оцінка рідкісних подій
Підбір цілей і планування на основі рідкісних подій слід враховувати високу ймовірність, що умови реалізації плану не можуть розвиватися дата закінчення терміну. Або, можливо, ніколи не у всіх. Насправді, irrational завжди в стані венчурної капіталістики, ідеї яких працюють один раз в 20 разів.
2,2 км Ризики імпровізації
Непереносимості часто покладаються на імпровізації. вона сильна. Однак, будь-яка імпровізація загрожує високою ймовірністю як окремих помилок, так і загальної недостатності.
3. У Ризики швидкої оцінки
Оцінка швидкісних заходів не тільки проблеми низької частоти, але і негативної психологічної сторони. Психологічно ірраціональні люди, як правило, переоцінюють значення події. Дуже ймовірно, що протягом декількох днів оцінка буде більш скромною.
4. У Ризики перепланування
Постійне перепланування irrational дає досить високу ймовірність помилки адміністрування. У комплексному проекті з великою кількістю співопераційних партій, постійними передачами подій і контрольними точками провокують поява некоректних затвердження і подальші збої роботи.
Сила і слабкі сторони ірраціональних робітників
Переважаючі стереотипи про правильність та планова робота перешкоджають об’єктивній оцінці irrational як працівника.
Раціональні роботодавці, побачивши перші ознаки недбалості, ставлять стигма «не вписуватися» і починають замислюватися про пошук нового працівника, ірраціональних роботодавців не відображають на цій темі, оскільки вони не уникають кроку на хворому кукурудзі власної ірраціональності.
Займав мене 15 років медитати на індексі РТС для очищення ірраціональної травми. Після цього я змогла бачити справжнє обличчя ірраціонального працівника.
Ось що я зробив:
Проблеми ірраціональності
1,1 км Немає настрою для роботи
А точніше, це не так. Ви повинні виловити настрій або створити його.
2,2 км Важко закінчити.
Початковий ірраціональний ентузіазм і швидкий старт доведеться оплатити з перевалкою в кінці проекту.
3. У Реверсія до довгих, раціонально структурованих занять, таких як дослідження та рутинна робота
Я, що не те, що таке порушення. Якщо ви хочете покарати або маніпулювати ірраціональними людьми, не соромтеся вимагати дисципліни.
4. У Проблема з великими та нескінченними проектами
Найчастіше довгострокові проекти містять багато раціональних елементів, які непросто для irrationalists. Нерраціональні люди потребують багато досвіду в раціональних способах вирішення таких проблем.
5. Умань Звертаємо вашу увагу.
Головне, що не можна відродити протягом тривалого часу. Не перед обідом або вівторок.
6. Первинне переоцінювання і подальше розчарування.
Перше ірраціональне бажання – взяти участь. Найчастіше це роблять. Наступний день, все видно в іншому світлі і починається нудний процес прокатки назад.
7. Про нас Складність при проведенні великих проектів і справ.
По суті, завдяки непереносимості природи і спробам застосувати класичні раціональні підходи. (Все добре йде з нормальним плануванням.)
Переваги ірраціональності
1,1 км Сильна імпровізація
Я не знаю, чому ірраціональності мають великі імпровізації. У мозкові підняті нові ідеї та об’єднання з кожним новим фактом. Чи є це тому, що irrationals постійно перебуває в ситуації, де змінений настрій робить вас терміново придумати новий план? І це результат підготовки функцій мозку, відповідальних за імпровізацію. Або можливо, як разом. .
2. Можливість зробити багато речей одночасно
Не потрібно підкреслюватися. Сам мозок постійно перемикається і контролює змащується. В принципі ця можливість швидко переводити в окрему точку.
3. Можливість швидко переключати і регулювати
Іноді важливо оперативно реагувати, irrationals може.
4. винахідливість
Процес винахідництва ґрунтується на властивостях психіки, щоб вийти за стандартні та стереотипні маршрути. Знецінки набагато більш схильні до цього, ніж раціони.
5. Умань Багато енергії в короткий час
Коли ірраціональні роботи, вони роблять це дуже швидко. В активному стані їх інтенсивність дуже висока. Про нас
Існує одна особливість: так як процеси ірраціональностей приступають паралельно, часто виникають періоди «питкості» при невидимих результатах видно з ірраціонального. Далі все це замінюється різким пострілом декількох закінчених процесів в короткий час.
Раціонально-ірраціональна діяльність
Імпорт
Раціональні
Проектна робота
Графік роботи
Знайти новий
Контроль існуючих
Аурал і раптом
Монотонічний і монотонний
Імпровізація
Стабільна якість
Зміна та перетворення
Традиції та обряди
Зазвичай в будь-якій професії є ніші для як раціональних фахівців, так і для irrational. Але є певні недоліки.
Професіонали
Раціональні професії
Вогнегасники та рятувальники
Фінанси, облік
Будівництво
Продукція
Розробка дизайну
Логістика та торгівля
Про нас
Інфраструктура Труби та ін.
Журналістика
Безпека та безпека
Розробка ІТ
Операція в ІТ
Маркетинг
Транспорт
Редакція
Громадське харчування
Медицина. Особливо надзвичайні ситуації.
Тваринництво
Реставрація
Статистика та облік
Продаж нерухомості
Управління нерухомістю
Юридична практика
Про компанію
Управління часом, фактично.
Тепер ми маємо більш-менш розглянуту теорію, ми можемо приступати до практичних питань планування часу, цілей та зусиль для irrationals. Почнемо з переліком класичних помилок, які спонукають до планування та виконання речей, підкреслюючи їх непристойний характер.
Типові помилки irrationals
Помилки ірраціональності
Правильне рішення
Планування максимальної продуктивності
План піків і недоліків виконання
Настроювання настрою
Дотримуйтесь настрою. Він доведе себе до ефективної сторони.
Не помітайте закінчення пікової продуктивності
Дивитися на втрату відсотків і ефективності. Перемикач.
Відкликання інших заходів у спробі змусити себе займатися обраним.
Намагайтеся концентрувати не призведе до успіху. Щоб перейти на щось менш важливе, ви не завадите головне і втратите час.
Планування однорідної та послідовної дії
Розміщуючи достатній часовий простір для маневру з завданнями настрою.
Планування жорсткого зв'язування роботи в певний час
Мінімізувати жорсткі зв'язки.
Намагатися бути раціональним
Підтримайте ірраціональну сутність і коригуйте формат життя до неї.
Здійснення раціональних завдань
Визначте все раціонально.
Огляд традиційних часових рад
Управління часом досить відрізняється від традиційного управління часом в плані багатьох рекомендацій, пов'язаних з плануванням тактики. Але в галузі налаштування цілей, як і методи збігаються - корисно виділити головне і концентрувати на ньому.
Ми покладемо на маленьку дошку: традиційні поради та irrational коментар.
Прийоми ТМ
Альтернативи ірраціональності ТМ
При складанні плану на день залиште 40% від часу безкоштовно, тобто 60% часу виділяється за плановану роботу, 20% за непередбачувані роботи, 20% на спонтанно-підрядну роботу.
При оформленні плану на день залиште 80% часу безкоштовно, тобто передплановані заходи не повинні брати більше 20% від часу.
Необхідно постійно записувати витрачений час. Що потрібно знати, як і для чого це було витрачено. В результаті менеджер, маючи повну ідею вартості свого часу, може зробити план майбутнього.
Вам необхідно контролювати настрій та переключати інші речі в часі.
Щоб зробити хороший план з чітким показанням часу, потрібно виділити ваші завдання до довгих, середніх і короткострокових.
Важливо, щоб до закінчення строку ви встигли зробити достатню кількість успішних підходів до поставленого завдання.
Основні принципи планування: закономірність, консистенція, консистенція
Базовий принцип – планувати на основі того, що будуть піки і невдачі у виконанні.
Щоб забезпечити реальність планування, необхідно планувати такий обсяг завдань, які менеджер може фактично впоратися з.
Не чекайте рівномірного виконання.
Потоки завдань
Переключення завдань в час
Рішення щодо пріоритетів та завдань
Забезпечуючи все, що вимагає важкого часу.
Моніторинг бухгалтерського обліку
Контроль настрою
Сепарація задач в терміновий / неіснуючий важливий / неімпортний
Схожі
Нераціональний спосіб життя.
Управління часом
1,1 км Написання та створення багаторучних нагадування.
Швидке перемикання і часте перепланування призведе до регулярного втрати деяких даних. І з тих пір не існує жорсткої структури планів, втрачені не завжди можуть бути розраховані логікою в часі. На щастя, тепер є багато інструментів, які інтегрують нагадування в комп'ютері, телефоні та інтернеті в єдиний нагадування навколишнього середовища.
2,2 км Виправлення ідей і планів
Захоплення ідей особливо важливо. Є багато і вони забуті. Ідеї є перевагою ринку і важливим активом ірраціональності.
3. У Зробіть список речей, які ви ніколи не хотіли.
Такий список дозволяє зрозуміти зону ризику і приділити увагу цьому.
4. У Неприємні речі робити, коли немає настрою
Доброго дня. Але на неприємний настрій ніколи не забирає, а потім швидко падає. Якщо неприємні речі не можна кинути на будь-який, то найбільш практичний спосіб їх зробити, коли немає настрою. . й
5. Умань Дивитися на настрій гойдалки
Дуже важливо. Настрочені зміни та втрати інтересу слід контролювати. І тільки, що відбувається, ви повинні змінити свою роботу. Інакше, що все зроблено після втрати відсотків буде зроблено погано. Вам доведеться переоцінити час і час.
6. Жнівень Гнучкий графік
Гнучкі графіки не просто про уникнення жорсткого планування. Це також чудова робота, щоб побудувати спосіб життя, який дозволить вам реалізувати цей графік. Необхідно будувати формати взаємодії з раціоналістами серед партнерів, знайти інфраструктуру, придатну для irраціонального способу життя.
7. Про нас Гнучкий список до-до
Оскільки irrationals переграє плани на весь час, важливо, щоб оптимізувати час заповнення супроводжувальною діяльністю. І для цього випадку слід входити в список вже підготовлений заздалегідь. Підготовлений таким чином, що вони можуть бути реалізовані в будь-який зручний час.
8. У Часті налаштування
Як ірраціональності постійно приймати нові рішення, відмовитися від деяких речей, і охопити інших, письмові плани швидко стають застарілими. До кінця тижня папір з планом на пару років заздалегідь практично повністю втрачає своє значення. Для того, щоб сьогоднішні новини відображалися в довгострокових планах.
9. Навігація Список кінцевих цілей
В той час як в раціональному списку кінцевих цілей є природною основою для переліку поточних справ, в раціональному порядку кінцеві цілі часто мають життя власної. Важливо, щоб ці цілі не забули в полосах і під час наступного перепланування зберігали свій вплив на поточний план.
10. Не тільки вони мають час, але й час.
Виконуючи довгі завдання в ірраціональних роботах безліч підходів. Для кожної успішної ітерації існує кілька недоліків. Коли немає настрою і це не... Важливо мати досить успішні спроби.
11. Мінімізувати жорсткі часові зв'язки
З усіх можливих варіантів при плануванні слід вибрати ті, які дадуть максимальну свободу маневру.
12. Перелік речей, які ніколи не люблять.
Важливо відокремити ті речі, які повинні чекати настрою від тих, де настрій не з'явиться. Вони мають різні правила. Це гарний настрій. Неприємний - будь-який час, коли настрій немає.
13.00 р. Планування довгих справ і проектів з урахуванням вершин і недоліків виконання.
Для продуктивної оцінки часу, виділеного до проекту та правильної налаштування строку, необхідно мати уявлення про тривалість піку ефективності, пік апатії та продуктивність в активному етапі. Щоб це зробити, ви можете виміряти тривалість фази та збирати статистику на реальному часі, витрачених на різні проекти. Для irrationals це не так просто, як для раціоналістів, які потребують тільки суми годин, витрачених.
14. Підвищення пам'яті. "Вимикання руки"
Деякі забутості можуть бути застарілими будь-якими стандартними способами для поліпшення пам'яті. Персистентне написання на папері є одним з найпростіших способів...
15.00 р. Схеми малювання для поліпшення пам'яті
Візуалізація за допомогою діаграм також є хорошим способом підвищення якості пам'яті. Це також хороший спосіб швидко змінити інформацію. Мапа сайту
16.00 р. Очистити етапи та підключення до великих проектів
Проблеми з плануванням та впровадженням великих проектів можуть бути частково вирішені через краще планування. Важливо пам'ятати, що це ірраціональне планування.
17.00 р. Використовуйте натхнення фіналу для максимально повного та якісного завершення справи
Перспектива завершення роботи та участі у проекті викликає стрибок енергії та емоцій. Ця позитивна енергія може бути використана для того, щоб придумати і реалізувати гарне виконання проекту.
18 років Прийміть паузу після першого піку ентузіазму для більш детальної оцінки справи перед прийняттям рішень
Дуже простий спосіб прийняття складних рішень описано навіть в казках. Так не варто скористатися гріхом. В цілому автори планують протестувати інші народні мудрості за допомогою сучасних підходів до наукового експерименту. Цей сезон ми плануємо перевірити доведений про високі трудові витрати на риболовлі. Учасники Блінду поділяться на групи сліпих організаторів, а фахівці з обмеженим баченням будуть залучені до оцінки результатів. Зареєструватися в групах можна в додатку клубу.
19.00 р. Підготуйтеся до відтворення на раціональному полі.
Дуже корисний для виявлення партнерів і випадків заздалегідь, де потрібно адаптуватися до раціональних форм поведінки. Забурені засоби озброєні!
Консультація раціоналістів
Я сподіваюся, що раціоналісти читання цього тексту вже визнали деякі знайомства в цих описах і їх поведінка стала трохи більш зрозумілою.
Я хотів би дати вам кілька практичних рекомендацій для боротьби з irrationals.
1,1 км Так, вони не можуть бути змінені.
2,2 км Спробувати розуміти недоліки.
3. У Особливо з затримками і змінами в планах.
4. У Подаруйте їм можливість працювати за непарним графіком.
5. Умань Спробуйте зменшити кількість часових заходів, пов'язаних з irrationals.
6. Жнівень Делегувати ірраціональну діяльність до них. Нехай вони будуть руки в ірраціональному світі.
Планування настрою
Якщо ви володієте соціонікою і знаєте, як типувати, то для вас доступні технології, в тому числі ірраціональності. Для кожного типу є унікальний ключ, який дозволяє дуже високу ймовірність передачі ірраціональностей з пасивного стану до активного.
Ось список ключів:
шемале
Історія про людей
Назар
Нові люди. Наполеон відразу намагається зосередити увагу на себе.
Дума
Зовнішній вигляд
Есенін
Новий цікавий чоловік
бальзам
Теоретична довідка або визначення
Дон Кіксот.
Новий унікальний виклик
Помилки.
Нова мета
габін
Для того, щоб зрозуміти щось. Або щось, що потребує фіксації. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.
Видання
Автори: Олексій Ветриюк, Дмитро Пестряков
P.S. І пам'ятайте, що просто змініть наше споживання – разом ми змінюємо світ!
Джерело: www.tomyself.ru/39-personalfind/theory/176-tmi
- Захопити своє планування. Він руйнує життя.
Цей текст про шлаки. . й
Ті, хто живе постійно змінюється. Ті, хто не може працювати монотонно і крок за кроком. Для тих, хто має постійний арал, він знаходиться в голові, потім в іншому світі.
Для створення цієї методики та проведення досліджень призвело до банальної речі: є багато роботи, і мало часу. Класичні методи управління часом були спробовані, але результат є таким же: багато енергії вкладають в самі техніки, а через період (кілька тижнів або пара місяців) - при мотивації послаблюється, або просто позбавляє йти - всі ці технології обов'язково йдуть до пекти. Але вам ще потрібно планувати якось і не тільки себе.
Багато років тому, серйозні і послідовні хлопці погодилися розглянути себе ідеальну і мірку життя. І всі розпилювачі вважаються хворобливими і шкідливими відхиленнями від цієї прекрасної норми. Стереотипи та традиційні ідеї щодо виховання батьків чітко вказують на те, що кожна дитина повинна розвиватись, бажано в екстремальній мірі. В результаті нездатного ставлення до своїх обов’язків як вчителів, так і батьків.
Фото Самі Маннерхаймо
Ось список найбільш поширених стереотипів:
Стереотипи про ірраціональності
реальність.
Слоб вилікається.
Ірраціональність є вродженою, і трохи зменшується у віці
Вони не можуть закінчити, що вони почали.
Вчився жити з власними характеристиками, ірраціональна людина прекрасно завершує речі. Може бути трохи пізніше, ніж термін...
Не на час.
Якщо це вчасно, кожен день одночасно, так.
Терміни прориву
Не в змозі працювати, так. З майстерністю, не більше інших.
Недбалість погано.
Коти чудово. Ви просто не зможете їх приготувати.
Ненадійні люди
Не більше, ніж інші, які не пов'язані очікування.
Додатково.
Невідносимість є більш обов'язковим, тому що вони страждають проблемами з їх характером.
Часто стереотипи для ADHD
Потребування irrationality безглуздий. На даний момент наука не знає ніяких медичних, ні освітніх шляхів перетворення irrational в раціональні. На даний момент причина різниці не відома.
Відповідальна заява:
Скумбрії не винні для їх недбалості! І це не вини батьків!
Не лікується, не фіксується!
Недбалість - це аморативне ім'я для глибокого неналежного майна психіки - ірраціональності.
Непристойна схильність до стабільності або мінливості є найбільш значущим для всіх ненависних властивостей людини.
Ця властивість була вперше описана одним відомим Карлом Юнгом у його культовій книзі Психологічних типів.
До цієї точки ми з’ясували лише традиційні методи управління часом. Суть якого полягає в навчанні людини раціонально.
Цей традиційний підхід містить глибоку помилку.
Суть помилки полягає в тому, що раціоналіст не потребує цих порад і розкоші. Вони вже інтуїтивно зрозуміло відчувають і діють на ці рекомендації перед їх читанням.
І майже всі ці поради шкідливі для irrationalists. Для того, щоб вони практично непрактичними, або, намагаючись їх слідувати, мають чистий негативний вплив на справи.
Я не думаю, що це необхідно, щоб дати приклади раціонів і irrationals. Я впевнений, що в житті будь-якого читача сповнена як яскравих шлаків, так і стійко педантичних раціоналістів.
Я повертаюся до теорії питання.
Теорія.
Юнг був першим в односторонньому раціоналізованісті, як самостійна властивість психіки і описав характеристики і особливості, властиві цим типам. Але навіть перед Юнгом ми можемо знайти сліди цього майна в темпераментах Хіппократи.
Чолеріки і меланхоліки є irrational. Сангуїн і флегматика раціональні.
Автори соціонічні визначили кілька основних проявів раціональної / irrationality.
1,1 км Зміна настрою
2,2 км Швидкість перемикання
3. У Робоча потужність
4. У Реакція на рідкісні та часті події
5. Умань Розмір думки
Раціони мають досить стійкий настрій. Він не швидко змінюється і зазвичай впливає на зовнішні причини. Нерраціональності мають протилежну картину. Настроювання змінюється раптово і різко. Більш того, щоб заздалегідь плановані плани стали абсолютно неупередженими і складними для реалізації. Насправді, irrational має два стани: бурхлива активність і мертва риба.
Зміщувати з одного боку в інший дуже швидко. Вони можуть бути безперервно переключені. Реалії необхідно концентрувати на новій окупації. Отримати в процес плавно. Бажано розкладати його заздалегідь. Іноді цей процес займає довгі хвилини, іноді і кілька днів.
У мене є майстер з обробки. Негоди на найпростішому випадку виникають не менше трьох етапів. Перша зустріч ніколи не закінчується угодою. Це може вказувати тільки необхідність. На другому засіданні підтверджено результати першого засідання. І тільки в третій – координація деталей і рішення для початку роботи.
Це, звичайно, екстремальний випадок, але досить в традиції раціоналістів.
Ефективність раціоналістів дуже гладка і довго. Вони повільно прискорюються, а потім працюють протягом багатьох годин практично без перерв і зменшення інтенсивності. Неймовірно швидко відіграють море енергії, і досить швидко втомлюються і втрачають інтерес. Якщо для раціонального активного періоду зазвичай триває тижні з перервами для сну і вихідних, то для променевого такого періоду рідко перевищує годину - ще один.
Дослідник з Вільнюса, Калинаускас запропонував гіпотезу, згідно з яким ірраціональності реагують на одиночні події, при цьому раціони відповідають лише досить часто. Я думаю, що ця ідея має право існувати. Незважаючи на те, що я ще не знайшов жодного підтвердження.
За словами Калинауса, єдиний захід привертає увагу ірраціонального і з високою ймовірністю призводить до дії. Раціони, з іншого боку, не можуть давати важливе значення для окремих сигналів протягом тривалого часу, і тільки їх регулярний зовнішній вигляд приймається як достатній факт прийняття рішень.
Останній ознакою прояву є короткі непов'язані думки-статіони проносних і з'єднаних з'єднань раціонів.
Ця відмінність значно проціджує зв'язок. Знезалізнення втрат раціональної думки. Раціони, з іншого боку, намагаються знайти зв'язок між окремими незалежними виписками irrationals.
Ризики.
У зв’язку з різним ризиком підлягають дії ірраціональностей. Ризики раціоналістів пов'язані з найбільшою частиною, з небажанням реагувати на різкі та швидкі сильні зміни ситуації. Але ми не будемо жити на них докладно, так як є інші герої в цьому тексті.
1,1 км Оцінка рідкісних подій
Підбір цілей і планування на основі рідкісних подій слід враховувати високу ймовірність, що умови реалізації плану не можуть розвиватися дата закінчення терміну. Або, можливо, ніколи не у всіх. Насправді, irrational завжди в стані венчурної капіталістики, ідеї яких працюють один раз в 20 разів.
2,2 км Ризики імпровізації
Непереносимості часто покладаються на імпровізації. вона сильна. Однак, будь-яка імпровізація загрожує високою ймовірністю як окремих помилок, так і загальної недостатності.
3. У Ризики швидкої оцінки
Оцінка швидкісних заходів не тільки проблеми низької частоти, але і негативної психологічної сторони. Психологічно ірраціональні люди, як правило, переоцінюють значення події. Дуже ймовірно, що протягом декількох днів оцінка буде більш скромною.
4. У Ризики перепланування
Постійне перепланування irrational дає досить високу ймовірність помилки адміністрування. У комплексному проекті з великою кількістю співопераційних партій, постійними передачами подій і контрольними точками провокують поява некоректних затвердження і подальші збої роботи.
Сила і слабкі сторони ірраціональних робітників
Переважаючі стереотипи про правильність та планова робота перешкоджають об’єктивній оцінці irrational як працівника.
Раціональні роботодавці, побачивши перші ознаки недбалості, ставлять стигма «не вписуватися» і починають замислюватися про пошук нового працівника, ірраціональних роботодавців не відображають на цій темі, оскільки вони не уникають кроку на хворому кукурудзі власної ірраціональності.
Займав мене 15 років медитати на індексі РТС для очищення ірраціональної травми. Після цього я змогла бачити справжнє обличчя ірраціонального працівника.
Ось що я зробив:
Проблеми ірраціональності
1,1 км Немає настрою для роботи
А точніше, це не так. Ви повинні виловити настрій або створити його.
2,2 км Важко закінчити.
Початковий ірраціональний ентузіазм і швидкий старт доведеться оплатити з перевалкою в кінці проекту.
3. У Реверсія до довгих, раціонально структурованих занять, таких як дослідження та рутинна робота
Я, що не те, що таке порушення. Якщо ви хочете покарати або маніпулювати ірраціональними людьми, не соромтеся вимагати дисципліни.
4. У Проблема з великими та нескінченними проектами
Найчастіше довгострокові проекти містять багато раціональних елементів, які непросто для irrationalists. Нерраціональні люди потребують багато досвіду в раціональних способах вирішення таких проблем.
5. Умань Звертаємо вашу увагу.
Головне, що не можна відродити протягом тривалого часу. Не перед обідом або вівторок.
6. Первинне переоцінювання і подальше розчарування.
Перше ірраціональне бажання – взяти участь. Найчастіше це роблять. Наступний день, все видно в іншому світлі і починається нудний процес прокатки назад.
7. Про нас Складність при проведенні великих проектів і справ.
По суті, завдяки непереносимості природи і спробам застосувати класичні раціональні підходи. (Все добре йде з нормальним плануванням.)
Переваги ірраціональності
1,1 км Сильна імпровізація
Я не знаю, чому ірраціональності мають великі імпровізації. У мозкові підняті нові ідеї та об’єднання з кожним новим фактом. Чи є це тому, що irrationals постійно перебуває в ситуації, де змінений настрій робить вас терміново придумати новий план? І це результат підготовки функцій мозку, відповідальних за імпровізацію. Або можливо, як разом. .
2. Можливість зробити багато речей одночасно
Не потрібно підкреслюватися. Сам мозок постійно перемикається і контролює змащується. В принципі ця можливість швидко переводити в окрему точку.
3. Можливість швидко переключати і регулювати
Іноді важливо оперативно реагувати, irrationals може.
4. винахідливість
Процес винахідництва ґрунтується на властивостях психіки, щоб вийти за стандартні та стереотипні маршрути. Знецінки набагато більш схильні до цього, ніж раціони.
5. Умань Багато енергії в короткий час
Коли ірраціональні роботи, вони роблять це дуже швидко. В активному стані їх інтенсивність дуже висока. Про нас
Існує одна особливість: так як процеси ірраціональностей приступають паралельно, часто виникають періоди «питкості» при невидимих результатах видно з ірраціонального. Далі все це замінюється різким пострілом декількох закінчених процесів в короткий час.
Раціонально-ірраціональна діяльність
Імпорт
Раціональні
Проектна робота
Графік роботи
Знайти новий
Контроль існуючих
Аурал і раптом
Монотонічний і монотонний
Імпровізація
Стабільна якість
Зміна та перетворення
Традиції та обряди
Зазвичай в будь-якій професії є ніші для як раціональних фахівців, так і для irrational. Але є певні недоліки.
Професіонали
Раціональні професії
Вогнегасники та рятувальники
Фінанси, облік
Будівництво
Продукція
Розробка дизайну
Логістика та торгівля
Про нас
Інфраструктура Труби та ін.
Журналістика
Безпека та безпека
Розробка ІТ
Операція в ІТ
Маркетинг
Транспорт
Редакція
Громадське харчування
Медицина. Особливо надзвичайні ситуації.
Тваринництво
Реставрація
Статистика та облік
Продаж нерухомості
Управління нерухомістю
Юридична практика
Про компанію
Управління часом, фактично.
Тепер ми маємо більш-менш розглянуту теорію, ми можемо приступати до практичних питань планування часу, цілей та зусиль для irrationals. Почнемо з переліком класичних помилок, які спонукають до планування та виконання речей, підкреслюючи їх непристойний характер.
Типові помилки irrationals
Помилки ірраціональності
Правильне рішення
Планування максимальної продуктивності
План піків і недоліків виконання
Настроювання настрою
Дотримуйтесь настрою. Він доведе себе до ефективної сторони.
Не помітайте закінчення пікової продуктивності
Дивитися на втрату відсотків і ефективності. Перемикач.
Відкликання інших заходів у спробі змусити себе займатися обраним.
Намагайтеся концентрувати не призведе до успіху. Щоб перейти на щось менш важливе, ви не завадите головне і втратите час.
Планування однорідної та послідовної дії
Розміщуючи достатній часовий простір для маневру з завданнями настрою.
Планування жорсткого зв'язування роботи в певний час
Мінімізувати жорсткі зв'язки.
Намагатися бути раціональним
Підтримайте ірраціональну сутність і коригуйте формат життя до неї.
Здійснення раціональних завдань
Визначте все раціонально.
Огляд традиційних часових рад
Управління часом досить відрізняється від традиційного управління часом в плані багатьох рекомендацій, пов'язаних з плануванням тактики. Але в галузі налаштування цілей, як і методи збігаються - корисно виділити головне і концентрувати на ньому.
Ми покладемо на маленьку дошку: традиційні поради та irrational коментар.
Прийоми ТМ
Альтернативи ірраціональності ТМ
При складанні плану на день залиште 40% від часу безкоштовно, тобто 60% часу виділяється за плановану роботу, 20% за непередбачувані роботи, 20% на спонтанно-підрядну роботу.
При оформленні плану на день залиште 80% часу безкоштовно, тобто передплановані заходи не повинні брати більше 20% від часу.
Необхідно постійно записувати витрачений час. Що потрібно знати, як і для чого це було витрачено. В результаті менеджер, маючи повну ідею вартості свого часу, може зробити план майбутнього.
Вам необхідно контролювати настрій та переключати інші речі в часі.
Щоб зробити хороший план з чітким показанням часу, потрібно виділити ваші завдання до довгих, середніх і короткострокових.
Важливо, щоб до закінчення строку ви встигли зробити достатню кількість успішних підходів до поставленого завдання.
Основні принципи планування: закономірність, консистенція, консистенція
Базовий принцип – планувати на основі того, що будуть піки і невдачі у виконанні.
Щоб забезпечити реальність планування, необхідно планувати такий обсяг завдань, які менеджер може фактично впоратися з.
Не чекайте рівномірного виконання.
Потоки завдань
Переключення завдань в час
Рішення щодо пріоритетів та завдань
Забезпечуючи все, що вимагає важкого часу.
Моніторинг бухгалтерського обліку
Контроль настрою
Сепарація задач в терміновий / неіснуючий важливий / неімпортний
Схожі
Нераціональний спосіб життя.
- Концепція управління і способу життя складається з наступних принципів:
- Відповідайте свою раціональність і не намагайтеся раціонально.
- Визначте найважливіші та значущі цілі
- Планування в ірраціональному вигляді (або принаймні не планувати жорсткий)
- Переглядайте настрій та змініть заняття на час
- Зробіть неприємний при апатії фази.
- Аутсорсинг все раціональне
- Що потрібно робити самостійно, акуратно робити. Повага почуттів і планів раціональних партнерів
Управління часом
1,1 км Написання та створення багаторучних нагадування.
Швидке перемикання і часте перепланування призведе до регулярного втрати деяких даних. І з тих пір не існує жорсткої структури планів, втрачені не завжди можуть бути розраховані логікою в часі. На щастя, тепер є багато інструментів, які інтегрують нагадування в комп'ютері, телефоні та інтернеті в єдиний нагадування навколишнього середовища.
2,2 км Виправлення ідей і планів
Захоплення ідей особливо важливо. Є багато і вони забуті. Ідеї є перевагою ринку і важливим активом ірраціональності.
3. У Зробіть список речей, які ви ніколи не хотіли.
Такий список дозволяє зрозуміти зону ризику і приділити увагу цьому.
4. У Неприємні речі робити, коли немає настрою
Доброго дня. Але на неприємний настрій ніколи не забирає, а потім швидко падає. Якщо неприємні речі не можна кинути на будь-який, то найбільш практичний спосіб їх зробити, коли немає настрою. . й
5. Умань Дивитися на настрій гойдалки
Дуже важливо. Настрочені зміни та втрати інтересу слід контролювати. І тільки, що відбувається, ви повинні змінити свою роботу. Інакше, що все зроблено після втрати відсотків буде зроблено погано. Вам доведеться переоцінити час і час.
6. Жнівень Гнучкий графік
Гнучкі графіки не просто про уникнення жорсткого планування. Це також чудова робота, щоб побудувати спосіб життя, який дозволить вам реалізувати цей графік. Необхідно будувати формати взаємодії з раціоналістами серед партнерів, знайти інфраструктуру, придатну для irраціонального способу життя.
7. Про нас Гнучкий список до-до
Оскільки irrationals переграє плани на весь час, важливо, щоб оптимізувати час заповнення супроводжувальною діяльністю. І для цього випадку слід входити в список вже підготовлений заздалегідь. Підготовлений таким чином, що вони можуть бути реалізовані в будь-який зручний час.
8. У Часті налаштування
Як ірраціональності постійно приймати нові рішення, відмовитися від деяких речей, і охопити інших, письмові плани швидко стають застарілими. До кінця тижня папір з планом на пару років заздалегідь практично повністю втрачає своє значення. Для того, щоб сьогоднішні новини відображалися в довгострокових планах.
9. Навігація Список кінцевих цілей
В той час як в раціональному списку кінцевих цілей є природною основою для переліку поточних справ, в раціональному порядку кінцеві цілі часто мають життя власної. Важливо, щоб ці цілі не забули в полосах і під час наступного перепланування зберігали свій вплив на поточний план.
10. Не тільки вони мають час, але й час.
Виконуючи довгі завдання в ірраціональних роботах безліч підходів. Для кожної успішної ітерації існує кілька недоліків. Коли немає настрою і це не... Важливо мати досить успішні спроби.
11. Мінімізувати жорсткі часові зв'язки
З усіх можливих варіантів при плануванні слід вибрати ті, які дадуть максимальну свободу маневру.
12. Перелік речей, які ніколи не люблять.
Важливо відокремити ті речі, які повинні чекати настрою від тих, де настрій не з'явиться. Вони мають різні правила. Це гарний настрій. Неприємний - будь-який час, коли настрій немає.
13.00 р. Планування довгих справ і проектів з урахуванням вершин і недоліків виконання.
Для продуктивної оцінки часу, виділеного до проекту та правильної налаштування строку, необхідно мати уявлення про тривалість піку ефективності, пік апатії та продуктивність в активному етапі. Щоб це зробити, ви можете виміряти тривалість фази та збирати статистику на реальному часі, витрачених на різні проекти. Для irrationals це не так просто, як для раціоналістів, які потребують тільки суми годин, витрачених.
14. Підвищення пам'яті. "Вимикання руки"
Деякі забутості можуть бути застарілими будь-якими стандартними способами для поліпшення пам'яті. Персистентне написання на папері є одним з найпростіших способів...
15.00 р. Схеми малювання для поліпшення пам'яті
Візуалізація за допомогою діаграм також є хорошим способом підвищення якості пам'яті. Це також хороший спосіб швидко змінити інформацію. Мапа сайту
16.00 р. Очистити етапи та підключення до великих проектів
Проблеми з плануванням та впровадженням великих проектів можуть бути частково вирішені через краще планування. Важливо пам'ятати, що це ірраціональне планування.
17.00 р. Використовуйте натхнення фіналу для максимально повного та якісного завершення справи
Перспектива завершення роботи та участі у проекті викликає стрибок енергії та емоцій. Ця позитивна енергія може бути використана для того, щоб придумати і реалізувати гарне виконання проекту.
18 років Прийміть паузу після першого піку ентузіазму для більш детальної оцінки справи перед прийняттям рішень
Дуже простий спосіб прийняття складних рішень описано навіть в казках. Так не варто скористатися гріхом. В цілому автори планують протестувати інші народні мудрості за допомогою сучасних підходів до наукового експерименту. Цей сезон ми плануємо перевірити доведений про високі трудові витрати на риболовлі. Учасники Блінду поділяться на групи сліпих організаторів, а фахівці з обмеженим баченням будуть залучені до оцінки результатів. Зареєструватися в групах можна в додатку клубу.
19.00 р. Підготуйтеся до відтворення на раціональному полі.
Дуже корисний для виявлення партнерів і випадків заздалегідь, де потрібно адаптуватися до раціональних форм поведінки. Забурені засоби озброєні!
Консультація раціоналістів
Я сподіваюся, що раціоналісти читання цього тексту вже визнали деякі знайомства в цих описах і їх поведінка стала трохи більш зрозумілою.
Я хотів би дати вам кілька практичних рекомендацій для боротьби з irrationals.
1,1 км Так, вони не можуть бути змінені.
2,2 км Спробувати розуміти недоліки.
3. У Особливо з затримками і змінами в планах.
4. У Подаруйте їм можливість працювати за непарним графіком.
5. Умань Спробуйте зменшити кількість часових заходів, пов'язаних з irrationals.
6. Жнівень Делегувати ірраціональну діяльність до них. Нехай вони будуть руки в ірраціональному світі.
Планування настрою
Якщо ви володієте соціонікою і знаєте, як типувати, то для вас доступні технології, в тому числі ірраціональності. Для кожного типу є унікальний ключ, який дозволяє дуже високу ймовірність передачі ірраціональностей з пасивного стану до активного.
Ось список ключів:
шемале
Історія про людей
Назар
Нові люди. Наполеон відразу намагається зосередити увагу на себе.
Дума
Зовнішній вигляд
Есенін
Новий цікавий чоловік
бальзам
Теоретична довідка або визначення
Дон Кіксот.
Новий унікальний виклик
Помилки.
Нова мета
габін
Для того, щоб зрозуміти щось. Або щось, що потребує фіксації. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.
Видання
Автори: Олексій Ветриюк, Дмитро Пестряков
P.S. І пам'ятайте, що просто змініть наше споживання – разом ми змінюємо світ!
Джерело: www.tomyself.ru/39-personalfind/theory/176-tmi
