2927
Три основні економічні помилки Януковича
Після довгої та важкої поїздки з голови автомобільної бази Янакієва до прем'єр-міністра України Віктора Януковича в 2004 р. керував кроком з вершини.
Помаранчева революція.
Потрібно вижити еміграцію, намагатися від ролі опозиції політичного лідера, після важкої виборчої кампанії виграти демократичні вибори - для того, щоб остаточно отримати покарана президентська влада через 6 років.
І знову, завдяки волі українських громадян. Здавалося б, що після цього досвід 2004 року повинен бути назавжди відбитий в мозку будь-якого політика.
В цілому мільйони виборців нарахували на це: що Віктор Федорович дізнався правильні уроки з того, що сталося і не бажав кроку на граблі другий раз.
Але через 3 роки, і він був на межі втрати своєї державної влади знову.
І не в результаті палацової муфти, організованої пучоком людей, близьких до тіла. І знову, через масові протести.
Незважаючи на те, що здавалося менше року після протестної акції «Отримати Україну!», яка виявилася недійсною для своїх організаторів, лідерів поточної парламентської опозиції.
Так, тепер ми можемо сказати, що Віктор Янукович і його команда зробили неправильні висновки. У той факт, що люди не дотримуються Арсенія Яценюка, Віталія Кличка і Олег Тягнибок не мали на увазі, що вони підтримали уряд.
Або, принаймні, вони готові перенести його. Опозиційні лідери були просто не ті, щоб вести напад. І хто буде йти після?
Так, президент пропустив свій останній виклик прокину, коли ще було можливість реструктуризації економічної політики.
Віктор Федорович почав виробляти жирові помилки набагато раніше, всього за шість місяців після прийняття офісу. Це, ледь звикли до нового крісла.
Проживання #1: Ковтання Пиріг
Сильна влада, яка завжди мріяла Віктора Януковича, можлива тільки в одному стані – коли є потужний громадський сектор в економіці країни.
Якщо державний механізм не спирається на свою господарську базу, то він допущений. Це колос на глиняних ніжках, які згорнуться на першому ударі. Не дуже сильно.
Китай, Туркменістан, Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Венесуэла, Іран, Білорусь та ін. – де є «сильна рука», громадський сектор в економіці є переважною.
Хоча в цих країнах є приватна власність, але вона зосереджена в основному в галузі обслуговування, легкої та харчової промисловості, туризму. Стратегічні галузі належать державі.
Наприклад, в Росії – «Газпром». Це означає, що президент країни в економічній політиці не залежить від настрою і змів місцевих олігархів.
Це, якщо той же Олександр Лукашенко вирішив сплатити оціночні заощадження вкладникам Сбербанку СРСР, так як Віктор Федорович пообіцяв у виборчій програмі, він не потребує лука до білоруських великогабаритів великого бізнесу.
Якщо Ільхем Алієв повинен фінансувати свою виборчу кампанію на наступних виборах, він не вирушає з застарілою рукою до місцевих оцій. Всі ресурси національної економіки знаходяться в своїй владі.
Звісно, значна частина державного пирога олігархів в Україні вдалося «розрізати» до прибуття Віктора Януковича на вул. Банкова.
Процес розпочався під Леонідом Кучмою і продовжував під Віктором Ющенко. Але Віктор Янукович не відступив від моделі управління, яка була створена з ними. У якому політик консультує фінансово-інформаційну підтримку кількох великих бізнес-груп в обміні на обіцянку уподобань, якщо він перемагає обрання.
Включаючи допомогу в отриманні державних активів за вигідними цінами. Це додатково зменшує вашу здатність грати самостійно.
Всі недоліки даного підходу очевидні: президент не самостійний діяч і повністю залежить від переваги ФПГ, що, власне, піднімається його на престол.
Він не може переслідувати соціальні політики, які підвищують рівень життя: зарплати, пенсійні фонди, пільги та стипендії. Щоб забезпечити лояльність виборців.
Все це можливо тільки в тих, хто погоджується на "безкоштовність" від плечі майстра в держбюджетах власників ПФГ (фінансово-промислових груп).
Так, В.Янукович у 2010-2013 рр. розпочинається нова хвиля приватизації та передачі від держави до приватної власності Забенерго, Дніпроенерго, Дніпрообленерго, Дніпрообленерго, Вінницяобленерго, Закарпаттяобленерго.
А також Запорізький титановий та магнійний комбінат, Іршанський гірничодобувний комбінат, Вологогорський гірничодобувний та металургійний комбінат, Кримське титанове об’єднання, шахта Засядько та 18 облгаз.
Щасливі власники державних акцій цих компаній були головними структурами, пов’язаними з власниками SCM холдингу Rinat Akhmetov і Group DF Dmitry Firtash.
Крім того, нинішній президент ліквідував монополію державної компанії НАТ «Нефтегаз України» про імпорт газу в країну, а також його постачання промислових споживачів, найбільш вигідний сегмент газового бізнесу.
До ДТЕК Р. Ахметова та OstChem Holding D. Firtash також надавали дозвіл на імпорт та постачання газу. Таким чином, В. Януковича своїми руками ще більше пилила бітум, на якому він сидить.
З одного боку, вона позбавила себе від можливості впливати на діяльність підприємств, які контролюються цими бізнес-групами через газопостачання (які можуть бути заблоковані в разі цього).
З іншого боку, значно скорочується частка доходів найбільшої державної компанії. Що є найбільшим платником податків. Проте, до останнього часу Віктор Янукович не контролює фінансові витрати Neftegaz.
І тільки 13 січня ц. р. Кабінет Міністрів України за його постановою наказав Нефтегаз скоординувати всі платежі в розмірі понад 1 млн. дол. США.
Тим не менш, Віктор Янукович пішов на голову компанії Євген Бакулін, який вважається людиною нинішнього заступника прем'єр-міністра Юрія Бойка, одного з головних діячів групи впливу Фірташа.
Мішок #2: FPG bet
Значна частина позицій у владі перейшла на інші представники великого бізнесу.
На прикладі нового керівника адміністрації Президента (АП) Андрій Клюєв є одним із ключових власників корпорації «Укрподshipnik Corporation» та холдингу «Славутич».
Попередня голова АП Сергій Льовочкін також є однією з ключових діячів групи Фірташ. Міністр соціальної політики Наталія Корольвська пов’язана з вугільним бізнесом та виробництвом морозива та ін.
Крім того, низка людей в уряді та на землі є екс-прем’єр-менеджерами ФПП Р. Ахметова. На прикладі Ігоря Празолова, Міністра економічного розвитку і торгівлі, був генеральним директором SCM в 2000-2005 роках.
У 2000-2001 рр. Міністр інфраструктури Володимир Козак був генеральним директором Лемтранса, нині частина СКМ, у 2001-2006 рр. - Міжрегіональна промислова корпорація, в той час як спільний бізнес колишнього депутата Верховної Ради від партії регіонів Антона Пригодського та Р. Ахметова.
Голова Донецької області. Андрій Шишацький у 2003-2007 рр. під керівництвом Харцизького трубного заводу, частини Метінвесту Р. Ахметова.
Голова Державного фонду майна Олександр Рибарченко був призначений під квотою Комуністичної партії України, яка, згідно неофіційних даних, була раджена власником Енергетичної стандартної групи Костянтин Григоришин.
Безперервний список не має сенсу. Як кажуть, і так далі. Очевидно, що ніхто не зможе провести незалежну економічну політику з такою командою.
Таким чином, Віктор Януковича не вдалося припинити виведення коштів з української економіки до офшору.
Навіть незважаючи на те, що глава Міністерства доходів і зборів, які об’єднали податкову та митну службу, особисто лояльна до президентської сім’ї Олександр Клименко.
Тільки в січні-вересні 2013 року «запечена» 33 млрд грн, за оцінками Міністерства доходів. Зняття капіталу через різні схеми здійснюється олігархами до випарних податків в бюджеті.
Це тому, що вони воліють витрачати гроші на Захід. Інвестування в придбання елітної нерухомості, роботи мистецтва, облаштування їхніх сімей на постійне проживання.
І уряд підтримки соціальних виплат на мінімальному рівні змушений взяти більше і більше кредитів.
Наприкінці 2013 року пряма та гарантована державна борг зросла на 13%, до $73.078 млрд, у 2012 році - на 8,9%, до $64.495 млрд, у 2011 році - 9,1%, до $59,216 млрд, у 2010 році - на 36,4%, до $54.289 млрд.
І це знову платіж за допомогу ФПД у виборчій боротьбі за владу.
гострий недолік у керівних посадах «технічних» менеджерів того ж, тепер екс-прем'єр, Микола Азаров, який не має власного великого бізнесу і не належить до різних груп впливу, безумовно пов'язаний з недійсною економічною політикою.
Дефіцит не означає повної відсутності. Янукович В.Янукович такі технічні менеджери не хочуть помітити, спираючись на свою здатність в разі будь-якої погоди з ФПГ.
Але породжувати ромпи, як злочинці, які використовуються для того, щоб сказати, і зараз висловили нинішні українські політики і держслужбовці найвищого ранга, можливо лише до певної точки.
ПГГ мав надмірно розвинений апетит. У зв’язку зі збільшенням інвестиційно-привабливих державних активів та отриманими вищими посадами, вони вимагали більше та більше нових уподобань: податкові пільги, кредити за державними гарантій тощо.
Все це відбулося на тлі глобальної кризи та усадки бюджетної спроможності. Це автоматично призвело до зменшення соціальних витрат (при збільшенні пенсійних фондів на 11 грн від Н. Азарова в контексті безперервно зростаючих цін не враховуються) та погіршення ситуації перевищення більшості громадян.
Дані Державної служби статистики показують, що примари (іншого визначення тут не підходять, оскільки вони навіть не забезпечують мінімальний рівень субсидії) у вигляді пенсійних фондів, стипендії та соціального рахунку на 60% (!) у загальній структурі доходів громадян.
Тільки 40% надходить від заробітної плати та інших доходів. Це економічні результати 3 років безперервної «сталізації» Віктора Януковича та його команди – оголошена політика реформ, яка перетворилася на блатетичну муку власного народу.
Після того, як ми повинні дивувати, чому люди не просто пішли на протестні мітинги, але пішли на барикади і бурити регіональні держадміністрації?
З іншого боку, деякі ФПГ також були вогнетривкими.
Наприклад, група Фірташа швидко забули, що в травні 2011 року з благословенням Віктора Януковича, парламент прийняв закон «Про деякі питання боргів для споживання природного газу та електроенергії. й
У відповідності з ним 7.4 млрд грн боргів до держави були виписані щедрою рукою з областей. У той же час, згідно з експертами енергоресурсів, близько 2/3 українських регіональних газових компаній контролюються групою Фірташ.
Але варто лише Віктор Федорович у 2013 році намагатися поставити холдинг VETEK, який аналітики вважають бізнес-блок родини, в схему постачання російського газу в Україну - як зв'язки групи Firtash з президентом негайно погіршився.
С. Левочкіна за власним запитом від посади керівника АП наприкінці січня 2014 року.
У зв’язку з тим, що «Газпром» більше не має намірів поставляти газ в конструкції Д. Фірташа, і буде працювати тільки через «Нефтегаз України».
Про скасування боргів від регіональних газових компаній, а про те, що загалом близько 50 мільйонів доларів було оплачено для державних пакетів у 18 областях – які, згідно з експертами, становить близько 6 разів (!) менше ринкової вартості.
І це тепер. Погрози грудня знімати з парламентської фракції ПР близько 20 депутатів, які приписуються до групи С. Левочкіна-Д. Фірташ-Ю.Бойко.
І без них регіони навіть не мають поточної худі мінімальної більшості, необхідних для ефективних голосів у Раді.
Помилки #3: Сімейний договір
«Знайди, як діти Президента починають займатися бізнесом, очікують неприємностей», - сказав Олександр Лукашенко, прокоментував поточні події в Україні.
Надзвичайно зростаючі активи холдингу Мако Олександр Янукович, включення в рейтинги найбагатших українців, щорічно скомпільовані бізнес-медіа – все це на фоні імпровізації більшості громадян не додали популярності Януковича серед виборців.
Щоб покласти його злегка. Але найголовніше, це зростання сімейного бізнесу неминуче призвело до конфлікту з інтересами існуючих гравців, оскільки у разі спроб створення нових схем імпорту газу за участю ВЕТЕК.
Так, Президент вирішив відповісти на домінантність ФПГ в українській політиці та економіці, а не шляхом посилення ролі держави (які потенційно мають перевагу над ними), але шляхом побудови власної бізнес-групи.
Це помилка #3, яка поставляється з #1 і #2. На додаток до зіткнення з іншими олігархами для частки ринку, він створив зовнішні вразливості.
Неприпустимо, що західні втручання в внутрішні справи України над останніми політичними кризами не є безпрецедентним.
Але Віктор Янукович, на відміну від його білоруського аналога, не здатний вигнати західні дипломати, які застаріли. Або принаймні дати їм ноти протесту.
Через те, що він отримав чіткий і неоднозначний сигнал про можливе захоплення його банківських рахунків та інших активів на заході.
На відміну від Лукашенко, він не може повідомити, що він дає європейським політикам всі гроші, які вони знайдуть у своїх іноземних рахунках. І це дуже складно впоратися з опозицією, яка отримала підтримку США та ЄС.
Сім'я шукала альтернативи іноземним інвестиціям. У 2011-2012 роках Сергій Арбузов відвідав Китай та Саудівську Аравію.
Але здається, що клімат не дуже підходить для сім'ї. А в кінці нам довелося зупинитися на традиційному варіанті – С. Арбузов зробив візит до Швейцарії у листопаді 2011 року.
По суті, тіньові доходи внутрішнього кола Президента України, про які часто пише Західний прес, є результатом помилки No 3.
Не секрет, що одна з головних причин масового невдоволення Віктора Януковича є безпрецедентним корупційним пресом на малих і середніх підприємствах, які виявилися на межі повного зникнення через ексорбітантний відхід.
І часто на принципі «війшов твій, став наш.» На користь підприємців, які мають репутацію у своїх сферах, як довіряє сім'ї, так званих «наглядів».
Малі та середні підприємці – найбільш організована частина населення. Незважаючи на рідне невелике число, вони стали основою громадянського суспільства. У цьому випадку авансова група протестистів.
Варто відзначити, що рейдерство та корупція в Україні не є нововведенням нинішнього уряду і з'явилась до початку президентського головка Віктора Януковича.
Саме тоді вони стали чимось природнім лихом. І не просто для українського бізнесу. Іноземні інвестори також отримали повну програму.
Наприклад, наприкінці квітня 2013 року голова Європейського банку реконструкції та розвитку Суми Чакрабарті змусив публічно оголосити в інтерв’ю з західними ЗМІ, що він збирався до Києва обговорити антикорупційні ініціативи з органами місцевого самоврядування.
У той же час він підкреслив, що для ЄБРР, громадськість у сфері антикорупційних заходів не є загальним явищем. За словами Чакрабарти, такі речі обговорюються в приватному порядку.
«Чи ми говоримо про це протягом багатьох років з українським урядом і ситуація досягла точки, де наші акціонери та Правління ЄБРР Директорів вирішили, що я повинен піти і передати це повідомлення до Президента України», - сказав він.
З тих пір не було позитивного розвитку після цього, ми укладаємо, що Віктор Янукович не захопив аргументи глави ЄБРР. Хоча це дуже впливова і авторитетна міжнародна фінансова організація.
Звісно, питання може виникати – як буде президент подолати корупцію, якщо у всіх державних структурах сидять сидять сидять і гасить туф? Де є головою держави, щоб отримати стільки чесних людей в нашій країні, щоб відновити порядок?
Дуже важко відповісти...
Але той факт, що Віктор Янукович навіть не спробував боротися з цим Відповідно, у нього немає проблем з методами пошуку і засобами боротьби.
Навпаки. Всупереч публічним обіцянкам «замовити кишеню» та «зверніть руки» хабарних посадових осіб Віктора Януковича підписала закон, що посилює декларацію видатків високопоправними держслужбовцями.
Прийнято під тиском міжнародних організацій. Безсумнівно, необхідно пояснити, де посадова особа йде до Toyota-Landcruzer вартістю 845 тис. грн за ставкою 6-8 тис. грн не буде стерти корупцію.
Для кроків обов'язково будуть деякі петлі. Але принаймні це може бути детерентом. Ні. Редакції, очолювані Віктором Януковичем, віддали перевагу не головоломці над пошуком робіт.
У зв’язку з скасуванням цієї норми для міністрів, депутатів Верховної Ради, керівництва органів державної адміністрації та правоохоронних органів – і це.
Далі Президент підписав закон про внесення змін до процедури державних закупівель, що дозволяє державним підприємствам без тендеру на придбання за власними коштами.
За даними СБУ такі покупки без тендеру стають одним з основних каналів для крадіжки публічних коштів: шляхом переоцінки вартості придбаних товарів, робіт і послуг.
Всім запам'ятовує, як до адміністрації Президента, Державна адміністрація справ в 2012 році купила малину на 670 грн / кг.
Як міністр освіти Дмитро Табачник друкованих підручників 647 грн. / шт.
За словами СБУ, завдяки «інновації» в законі про державні закупівлі, запроваджена за ініціативою Кабінету Міністрів під керівництвом Миколи Азарова, щорічні втрати державного бюджету складають 35-52 млрд грн, або 10-15% від усього державного бюджету.
І які «східні» збори Віктора Януковича з Донецької поліграфічної служби ТОВ «Новий Мир», які оплачували президенту 15,5 млн. грн. у 2012 році та 16,5 млн. грн. у 2011 році як авторські збори за публікацію своїх книг – які журналісти не змогли знайти в будь-якому магазині або бібліотеці?
Чи не дивно, що в 2012-2013 роках, з 13 рекомендацій GRECO, Україна задовільно реалізувала тільки 2?
У слово не будучи кадрійним партійним апаратом радянської школи, В. Янукович виступив у повному обсязі за принципом «п'ястя в команді не можна перемогти, потім він повинен бути під керівництвом», який розповів про своїх слухачів вчителями у Вищій школі.
Про що сталося з комунами.
Віталій Кримов, особливо для Остров
www.ostro.org/general/economics/articles/436845/
Помаранчева революція.
Потрібно вижити еміграцію, намагатися від ролі опозиції політичного лідера, після важкої виборчої кампанії виграти демократичні вибори - для того, щоб остаточно отримати покарана президентська влада через 6 років.
І знову, завдяки волі українських громадян. Здавалося б, що після цього досвід 2004 року повинен бути назавжди відбитий в мозку будь-якого політика.
В цілому мільйони виборців нарахували на це: що Віктор Федорович дізнався правильні уроки з того, що сталося і не бажав кроку на граблі другий раз.
Але через 3 роки, і він був на межі втрати своєї державної влади знову.
І не в результаті палацової муфти, організованої пучоком людей, близьких до тіла. І знову, через масові протести.
Незважаючи на те, що здавалося менше року після протестної акції «Отримати Україну!», яка виявилася недійсною для своїх організаторів, лідерів поточної парламентської опозиції.
Так, тепер ми можемо сказати, що Віктор Янукович і його команда зробили неправильні висновки. У той факт, що люди не дотримуються Арсенія Яценюка, Віталія Кличка і Олег Тягнибок не мали на увазі, що вони підтримали уряд.
Або, принаймні, вони готові перенести його. Опозиційні лідери були просто не ті, щоб вести напад. І хто буде йти після?
Так, президент пропустив свій останній виклик прокину, коли ще було можливість реструктуризації економічної політики.
Віктор Федорович почав виробляти жирові помилки набагато раніше, всього за шість місяців після прийняття офісу. Це, ледь звикли до нового крісла.
Проживання #1: Ковтання Пиріг
Сильна влада, яка завжди мріяла Віктора Януковича, можлива тільки в одному стані – коли є потужний громадський сектор в економіці країни.
Якщо державний механізм не спирається на свою господарську базу, то він допущений. Це колос на глиняних ніжках, які згорнуться на першому ударі. Не дуже сильно.
Китай, Туркменістан, Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Венесуэла, Іран, Білорусь та ін. – де є «сильна рука», громадський сектор в економіці є переважною.
Хоча в цих країнах є приватна власність, але вона зосереджена в основному в галузі обслуговування, легкої та харчової промисловості, туризму. Стратегічні галузі належать державі.
Наприклад, в Росії – «Газпром». Це означає, що президент країни в економічній політиці не залежить від настрою і змів місцевих олігархів.
Це, якщо той же Олександр Лукашенко вирішив сплатити оціночні заощадження вкладникам Сбербанку СРСР, так як Віктор Федорович пообіцяв у виборчій програмі, він не потребує лука до білоруських великогабаритів великого бізнесу.
Якщо Ільхем Алієв повинен фінансувати свою виборчу кампанію на наступних виборах, він не вирушає з застарілою рукою до місцевих оцій. Всі ресурси національної економіки знаходяться в своїй владі.
Звісно, значна частина державного пирога олігархів в Україні вдалося «розрізати» до прибуття Віктора Януковича на вул. Банкова.
Процес розпочався під Леонідом Кучмою і продовжував під Віктором Ющенко. Але Віктор Янукович не відступив від моделі управління, яка була створена з ними. У якому політик консультує фінансово-інформаційну підтримку кількох великих бізнес-груп в обміні на обіцянку уподобань, якщо він перемагає обрання.
Включаючи допомогу в отриманні державних активів за вигідними цінами. Це додатково зменшує вашу здатність грати самостійно.
Всі недоліки даного підходу очевидні: президент не самостійний діяч і повністю залежить від переваги ФПГ, що, власне, піднімається його на престол.
Він не може переслідувати соціальні політики, які підвищують рівень життя: зарплати, пенсійні фонди, пільги та стипендії. Щоб забезпечити лояльність виборців.
Все це можливо тільки в тих, хто погоджується на "безкоштовність" від плечі майстра в держбюджетах власників ПФГ (фінансово-промислових груп).
Так, В.Янукович у 2010-2013 рр. розпочинається нова хвиля приватизації та передачі від держави до приватної власності Забенерго, Дніпроенерго, Дніпрообленерго, Дніпрообленерго, Вінницяобленерго, Закарпаттяобленерго.
А також Запорізький титановий та магнійний комбінат, Іршанський гірничодобувний комбінат, Вологогорський гірничодобувний та металургійний комбінат, Кримське титанове об’єднання, шахта Засядько та 18 облгаз.
Щасливі власники державних акцій цих компаній були головними структурами, пов’язаними з власниками SCM холдингу Rinat Akhmetov і Group DF Dmitry Firtash.
Крім того, нинішній президент ліквідував монополію державної компанії НАТ «Нефтегаз України» про імпорт газу в країну, а також його постачання промислових споживачів, найбільш вигідний сегмент газового бізнесу.
До ДТЕК Р. Ахметова та OstChem Holding D. Firtash також надавали дозвіл на імпорт та постачання газу. Таким чином, В. Януковича своїми руками ще більше пилила бітум, на якому він сидить.
З одного боку, вона позбавила себе від можливості впливати на діяльність підприємств, які контролюються цими бізнес-групами через газопостачання (які можуть бути заблоковані в разі цього).
З іншого боку, значно скорочується частка доходів найбільшої державної компанії. Що є найбільшим платником податків. Проте, до останнього часу Віктор Янукович не контролює фінансові витрати Neftegaz.
І тільки 13 січня ц. р. Кабінет Міністрів України за його постановою наказав Нефтегаз скоординувати всі платежі в розмірі понад 1 млн. дол. США.
Тим не менш, Віктор Янукович пішов на голову компанії Євген Бакулін, який вважається людиною нинішнього заступника прем'єр-міністра Юрія Бойка, одного з головних діячів групи впливу Фірташа.
Мішок #2: FPG bet
Значна частина позицій у владі перейшла на інші представники великого бізнесу.
На прикладі нового керівника адміністрації Президента (АП) Андрій Клюєв є одним із ключових власників корпорації «Укрподshipnik Corporation» та холдингу «Славутич».
Попередня голова АП Сергій Льовочкін також є однією з ключових діячів групи Фірташ. Міністр соціальної політики Наталія Корольвська пов’язана з вугільним бізнесом та виробництвом морозива та ін.
Крім того, низка людей в уряді та на землі є екс-прем’єр-менеджерами ФПП Р. Ахметова. На прикладі Ігоря Празолова, Міністра економічного розвитку і торгівлі, був генеральним директором SCM в 2000-2005 роках.
У 2000-2001 рр. Міністр інфраструктури Володимир Козак був генеральним директором Лемтранса, нині частина СКМ, у 2001-2006 рр. - Міжрегіональна промислова корпорація, в той час як спільний бізнес колишнього депутата Верховної Ради від партії регіонів Антона Пригодського та Р. Ахметова.
Голова Донецької області. Андрій Шишацький у 2003-2007 рр. під керівництвом Харцизького трубного заводу, частини Метінвесту Р. Ахметова.
Голова Державного фонду майна Олександр Рибарченко був призначений під квотою Комуністичної партії України, яка, згідно неофіційних даних, була раджена власником Енергетичної стандартної групи Костянтин Григоришин.
Безперервний список не має сенсу. Як кажуть, і так далі. Очевидно, що ніхто не зможе провести незалежну економічну політику з такою командою.
Таким чином, Віктор Януковича не вдалося припинити виведення коштів з української економіки до офшору.
Навіть незважаючи на те, що глава Міністерства доходів і зборів, які об’єднали податкову та митну службу, особисто лояльна до президентської сім’ї Олександр Клименко.
Тільки в січні-вересні 2013 року «запечена» 33 млрд грн, за оцінками Міністерства доходів. Зняття капіталу через різні схеми здійснюється олігархами до випарних податків в бюджеті.
Це тому, що вони воліють витрачати гроші на Захід. Інвестування в придбання елітної нерухомості, роботи мистецтва, облаштування їхніх сімей на постійне проживання.
І уряд підтримки соціальних виплат на мінімальному рівні змушений взяти більше і більше кредитів.
Наприкінці 2013 року пряма та гарантована державна борг зросла на 13%, до $73.078 млрд, у 2012 році - на 8,9%, до $64.495 млрд, у 2011 році - 9,1%, до $59,216 млрд, у 2010 році - на 36,4%, до $54.289 млрд.
І це знову платіж за допомогу ФПД у виборчій боротьбі за владу.
гострий недолік у керівних посадах «технічних» менеджерів того ж, тепер екс-прем'єр, Микола Азаров, який не має власного великого бізнесу і не належить до різних груп впливу, безумовно пов'язаний з недійсною економічною політикою.
Дефіцит не означає повної відсутності. Янукович В.Янукович такі технічні менеджери не хочуть помітити, спираючись на свою здатність в разі будь-якої погоди з ФПГ.
Але породжувати ромпи, як злочинці, які використовуються для того, щоб сказати, і зараз висловили нинішні українські політики і держслужбовці найвищого ранга, можливо лише до певної точки.
ПГГ мав надмірно розвинений апетит. У зв’язку зі збільшенням інвестиційно-привабливих державних активів та отриманими вищими посадами, вони вимагали більше та більше нових уподобань: податкові пільги, кредити за державними гарантій тощо.
Все це відбулося на тлі глобальної кризи та усадки бюджетної спроможності. Це автоматично призвело до зменшення соціальних витрат (при збільшенні пенсійних фондів на 11 грн від Н. Азарова в контексті безперервно зростаючих цін не враховуються) та погіршення ситуації перевищення більшості громадян.
Дані Державної служби статистики показують, що примари (іншого визначення тут не підходять, оскільки вони навіть не забезпечують мінімальний рівень субсидії) у вигляді пенсійних фондів, стипендії та соціального рахунку на 60% (!) у загальній структурі доходів громадян.
Тільки 40% надходить від заробітної плати та інших доходів. Це економічні результати 3 років безперервної «сталізації» Віктора Януковича та його команди – оголошена політика реформ, яка перетворилася на блатетичну муку власного народу.
Після того, як ми повинні дивувати, чому люди не просто пішли на протестні мітинги, але пішли на барикади і бурити регіональні держадміністрації?
З іншого боку, деякі ФПГ також були вогнетривкими.
Наприклад, група Фірташа швидко забули, що в травні 2011 року з благословенням Віктора Януковича, парламент прийняв закон «Про деякі питання боргів для споживання природного газу та електроенергії. й
У відповідності з ним 7.4 млрд грн боргів до держави були виписані щедрою рукою з областей. У той же час, згідно з експертами енергоресурсів, близько 2/3 українських регіональних газових компаній контролюються групою Фірташ.
Але варто лише Віктор Федорович у 2013 році намагатися поставити холдинг VETEK, який аналітики вважають бізнес-блок родини, в схему постачання російського газу в Україну - як зв'язки групи Firtash з президентом негайно погіршився.
С. Левочкіна за власним запитом від посади керівника АП наприкінці січня 2014 року.
У зв’язку з тим, що «Газпром» більше не має намірів поставляти газ в конструкції Д. Фірташа, і буде працювати тільки через «Нефтегаз України».
Про скасування боргів від регіональних газових компаній, а про те, що загалом близько 50 мільйонів доларів було оплачено для державних пакетів у 18 областях – які, згідно з експертами, становить близько 6 разів (!) менше ринкової вартості.
І це тепер. Погрози грудня знімати з парламентської фракції ПР близько 20 депутатів, які приписуються до групи С. Левочкіна-Д. Фірташ-Ю.Бойко.
І без них регіони навіть не мають поточної худі мінімальної більшості, необхідних для ефективних голосів у Раді.
Помилки #3: Сімейний договір
«Знайди, як діти Президента починають займатися бізнесом, очікують неприємностей», - сказав Олександр Лукашенко, прокоментував поточні події в Україні.
Надзвичайно зростаючі активи холдингу Мако Олександр Янукович, включення в рейтинги найбагатших українців, щорічно скомпільовані бізнес-медіа – все це на фоні імпровізації більшості громадян не додали популярності Януковича серед виборців.
Щоб покласти його злегка. Але найголовніше, це зростання сімейного бізнесу неминуче призвело до конфлікту з інтересами існуючих гравців, оскільки у разі спроб створення нових схем імпорту газу за участю ВЕТЕК.
Так, Президент вирішив відповісти на домінантність ФПГ в українській політиці та економіці, а не шляхом посилення ролі держави (які потенційно мають перевагу над ними), але шляхом побудови власної бізнес-групи.
Це помилка #3, яка поставляється з #1 і #2. На додаток до зіткнення з іншими олігархами для частки ринку, він створив зовнішні вразливості.
Неприпустимо, що західні втручання в внутрішні справи України над останніми політичними кризами не є безпрецедентним.
Але Віктор Янукович, на відміну від його білоруського аналога, не здатний вигнати західні дипломати, які застаріли. Або принаймні дати їм ноти протесту.
Через те, що він отримав чіткий і неоднозначний сигнал про можливе захоплення його банківських рахунків та інших активів на заході.
На відміну від Лукашенко, він не може повідомити, що він дає європейським політикам всі гроші, які вони знайдуть у своїх іноземних рахунках. І це дуже складно впоратися з опозицією, яка отримала підтримку США та ЄС.
Сім'я шукала альтернативи іноземним інвестиціям. У 2011-2012 роках Сергій Арбузов відвідав Китай та Саудівську Аравію.
Але здається, що клімат не дуже підходить для сім'ї. А в кінці нам довелося зупинитися на традиційному варіанті – С. Арбузов зробив візит до Швейцарії у листопаді 2011 року.
По суті, тіньові доходи внутрішнього кола Президента України, про які часто пише Західний прес, є результатом помилки No 3.
Не секрет, що одна з головних причин масового невдоволення Віктора Януковича є безпрецедентним корупційним пресом на малих і середніх підприємствах, які виявилися на межі повного зникнення через ексорбітантний відхід.
І часто на принципі «війшов твій, став наш.» На користь підприємців, які мають репутацію у своїх сферах, як довіряє сім'ї, так званих «наглядів».
Малі та середні підприємці – найбільш організована частина населення. Незважаючи на рідне невелике число, вони стали основою громадянського суспільства. У цьому випадку авансова група протестистів.
Варто відзначити, що рейдерство та корупція в Україні не є нововведенням нинішнього уряду і з'явилась до початку президентського головка Віктора Януковича.
Саме тоді вони стали чимось природнім лихом. І не просто для українського бізнесу. Іноземні інвестори також отримали повну програму.
Наприклад, наприкінці квітня 2013 року голова Європейського банку реконструкції та розвитку Суми Чакрабарті змусив публічно оголосити в інтерв’ю з західними ЗМІ, що він збирався до Києва обговорити антикорупційні ініціативи з органами місцевого самоврядування.
У той же час він підкреслив, що для ЄБРР, громадськість у сфері антикорупційних заходів не є загальним явищем. За словами Чакрабарти, такі речі обговорюються в приватному порядку.
«Чи ми говоримо про це протягом багатьох років з українським урядом і ситуація досягла точки, де наші акціонери та Правління ЄБРР Директорів вирішили, що я повинен піти і передати це повідомлення до Президента України», - сказав він.
З тих пір не було позитивного розвитку після цього, ми укладаємо, що Віктор Янукович не захопив аргументи глави ЄБРР. Хоча це дуже впливова і авторитетна міжнародна фінансова організація.
Звісно, питання може виникати – як буде президент подолати корупцію, якщо у всіх державних структурах сидять сидять сидять і гасить туф? Де є головою держави, щоб отримати стільки чесних людей в нашій країні, щоб відновити порядок?
Дуже важко відповісти...
Але той факт, що Віктор Янукович навіть не спробував боротися з цим Відповідно, у нього немає проблем з методами пошуку і засобами боротьби.
Навпаки. Всупереч публічним обіцянкам «замовити кишеню» та «зверніть руки» хабарних посадових осіб Віктора Януковича підписала закон, що посилює декларацію видатків високопоправними держслужбовцями.
Прийнято під тиском міжнародних організацій. Безсумнівно, необхідно пояснити, де посадова особа йде до Toyota-Landcruzer вартістю 845 тис. грн за ставкою 6-8 тис. грн не буде стерти корупцію.
Для кроків обов'язково будуть деякі петлі. Але принаймні це може бути детерентом. Ні. Редакції, очолювані Віктором Януковичем, віддали перевагу не головоломці над пошуком робіт.
У зв’язку з скасуванням цієї норми для міністрів, депутатів Верховної Ради, керівництва органів державної адміністрації та правоохоронних органів – і це.
Далі Президент підписав закон про внесення змін до процедури державних закупівель, що дозволяє державним підприємствам без тендеру на придбання за власними коштами.
За даними СБУ такі покупки без тендеру стають одним з основних каналів для крадіжки публічних коштів: шляхом переоцінки вартості придбаних товарів, робіт і послуг.
Всім запам'ятовує, як до адміністрації Президента, Державна адміністрація справ в 2012 році купила малину на 670 грн / кг.
Як міністр освіти Дмитро Табачник друкованих підручників 647 грн. / шт.
За словами СБУ, завдяки «інновації» в законі про державні закупівлі, запроваджена за ініціативою Кабінету Міністрів під керівництвом Миколи Азарова, щорічні втрати державного бюджету складають 35-52 млрд грн, або 10-15% від усього державного бюджету.
І які «східні» збори Віктора Януковича з Донецької поліграфічної служби ТОВ «Новий Мир», які оплачували президенту 15,5 млн. грн. у 2012 році та 16,5 млн. грн. у 2011 році як авторські збори за публікацію своїх книг – які журналісти не змогли знайти в будь-якому магазині або бібліотеці?
Чи не дивно, що в 2012-2013 роках, з 13 рекомендацій GRECO, Україна задовільно реалізувала тільки 2?
У слово не будучи кадрійним партійним апаратом радянської школи, В. Янукович виступив у повному обсязі за принципом «п'ястя в команді не можна перемогти, потім він повинен бути під керівництвом», який розповів про своїх слухачів вчителями у Вищій школі.
Про що сталося з комунами.
Віталій Кримов, особливо для Остров
www.ostro.org/general/economics/articles/436845/
