¿Es necesario contratar a los ex empleados Bashny.Net

Pros y contras de volver a la contratación de jorge chernov, jefe del departamento de recursos humanos (HR) examen Superjob.ru

Se considera que la mayoría de los empleados, antes de abandonar la empresa, toman la integral de una decisión informada. El empleador, por los motivos que ha dejado su fiesta, y de nuevo volver no van. Especialistas en recursos unánimemente dicen "volver — una mala señal!". En la práctica, a menudo ex-empleados piden permiso atrás, y los empleadores se hacen nuevas офферы nostalgia de la empresa a los profesionales. ¿Se puede entrar en el mismo río dos veces?

Volver es la norma A primera vista puede dar la impresión de que el problema de la "ex" — esto es demasiado fino y el exceso de configuración en el sistema de contratación de una gran empresa. Hemos entrevistado a los empleadores y los solicitantes, y encontramos que un tercio de los solicitantes durante el último año ha recibido la invitación de empleo de un empleador anterior. Y el 28% de los solicitantes estaría de acuerdo en volver a su lugar de trabajo, si así esta propuesta.





No voy a considerar las opciones, cuando una persona está concediendo por todo todos los proyectos, разжигал, usó y le sugirió. Aquí todo está claro. Vamos a hablar de los profesionales, la calidad del trabajo que convenía a la empresa, y las cualidades personales permitan insertarse en la colectividad.

En mi opinión, hay dos situaciones en las que las ventajas de la contratación pueden pesar más que los riesgos. El empleado se retiró de la falta de crecimiento (de carrera, salario) o se iba de la empresa, para abrir su negocio, y fracasó. Las ventajas de volver a la contratación en estos casos son evidentes: ahorro de tiempo gracias a los conocimientos de los empleados, de los procesos, para obtener las habilidades y competencias adquiridas por el otro empleador, o en su caso, se reduce el riesgo de la compra de "el gato en el saco". Riesgos poco más difícil.

El personal va a usted sólo porque no han encontrado nada mejor, desean sentarse en silencio hasta el momento, mientras no llevar algo un poco más interesante. Aquí puedo aconsejar una cosa: volver a la contratación es también la contratación, y no ha sido cancelado evaluar al candidato. Usted sabe que el hombre puede, concéntrese en lo que quiere de trabajo? Si va a ver "los caídos del piloto", como mínimo, piensen en eso. Se debe llevar a cabo una profunda y estructurada de entrevista, para comprender la motivación.

A menos que sea necesario, es mejor no discutir con ninguno de los empleados que han salido de la compañía, y no sólo por la razón de que se puede volver y ser útil, por sí mismo, sobre su HR-la marca también debe tener en cuenta. Si el tiempo lo permite, se puede reflexionar sobre la creación de un "club de graduados", donde los empleados puedan comunicarse. Este club se puede utilizar como la gratuidad de la fuente de empleo, ya que si el hombre decidió poner fin a la actividad laboral en la empresa — esto no significa que él no está dispuesto a recomendar a usted como empleador de los sueños de su amigo.

En la propia experiencia De los últimos quince años hemos varias veces hizo реоффер los profesionales que habían trabajado anteriormente en la empresa. Y no porque no nos de a quién elegir — el mercado no es tan estrecho, y podemos darnos el lujo de elegir.

En el primer caso, el técnico se iba con el aumento en la otra hoja de la empresa. Habiendo probado la función de director técnico, ha querido volver. Seguramente, explicó en volver a una entrevista de trabajo, que se ve a sí mismo precisamente por el desarrollador. El hombre no tiene necesidad de ser ejecutivo — tenemos más. Hemos creído y han tomado. El hombre funciona correctamente ya más de un año.

Diametralmente opuesto ejemplo. Tenemos переманили mantengan un desarrollador que hace ya mucho tiempo, objetivamente necesitaba en el crecimiento y esto en algún momento fue uno de sus principales motivaciones. Él se ha ido, a través de cierto tiempo se han agarrado por la cabeza y le devolvió a su posición tim-lida. Y de nuevo estaban en lo correcto.

Hemos recibido el, conocedor a fondo el proyecto, lo que por motivaciones de los empleados. Como lo hacemos? Es muy sencillo: han eliminado la única dolor, que se remonta a la persona recientemente en la empresa — la discrepancia real y prevista de la función. Esa posición fue para el empleado, y regresó a nosotros en las condiciones financieras.

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A menudo, el estatus de "el graduado" de una empresa puede ser un instrumento para fortalecer su HR de la marca. Una sensación de pertenencia a sobre cerrado a la comunidad, en principio, puede ser para una persona muy fuerte motivador, incluso si él mismo no se reconoce.

Muchas de las empresas con fuertes marcas tienen sus ex alumnos y con éxito con ellos trabajan, apenas consciente de que es una historia no sólo y no tanto sobre la repetición de la contratación, cuánto continuación lógica del ciclo de vida del empleado en la empresa. La mayoría de las empresas actuales de los recursos humanos (HR), la marca de hace ya mucho tiempo dejaron de compartir el personal sólo a los potenciales y reales.

Los graduados es aquella categoría de personas, que a la vez pueden actuar como abogados de la empresa ante posibles empleados. Ellos pueden ser excelentes fuentes de atraer a los solicitantes en el sentido de que saben bien a la empresa y representan, de un plan de personal que necesita. publicado

 

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Fuente: secretmag.ru/articles/2015/10/08/chernov/