El innovador ecosistema de los países bajos Bashny.Net

Para mí, personalmente, es interesante entender cómo sucedió que en un país tradicionalmente славившаяся sus grandes empresas Shell, Philips, DAF y otros, se ha convertido rápidamente en uno de los lugares de generar un gran número de startups, una gran proporción de los cuales se convierten en importantes compañías de tecnología. Después, como el de la mayoría de las empresas han comenzado los grandes problemas, que vaya acompañada de reducciones de decenas de miles de personas, en este país pudo reorganizarse, concentrándose en el desarrollo de un ecosistema de innovación en el modelo de "Triple hélice" (como ahora se conoce como la interacción Centro-ciencia-el poder).



Inmediatamente salta a la vista que viven los holandeses muy bien – el nivel de precios superior a la media de europa, posiblemente a nivel de los países de escandinavia. En casi todas partes el libre acceso a WiFi. Cuando la abundancia de presumir no aceptada – coches caros muy poco. Y, en general, máquinas en las carreteras de poco – en general, los holandeses se mueven en bicicleta. Cuando estábamos en eindhoven, el organizador de viajes holandesa parte de pim van Гиист contó que los holandeses les encanta, cuando el trabajo está un poco lejos de la casa, para que todas las mañanas, en lugar de la carga de la excursión en bicicleta en el tranquilo ritmo de 15 a 30 minutos. A pesar de que los tubos de la nada, en bicicleta, a moverse en pequeños distancia aún más rápido – para ellos en todas partes aparecen en bicicleta. Aquí estamos viajaban por Эйндховену es en bicicleta.

Eindhoven es el hogar de Philips. Aunque probablemente la manera de hablar no es del todo correcto, porque, cuando, en 1890, el hermano mayor de anton phillips (que en realidad se convirtió en el fundador de una compañía de tecnología un poco más tarde, en 1895г) decidido aquí para organizar la fabricación de textiles, eindhoven era sólo un pequeño pueblo. Para 1900, aquí vivían de 5.000 personas, y la empresa Philips para este tiempo ya ha trabajado intensamente en прорывными de la tecnología en la iluminación. En el año 2000, la población de la ciudad era de 200 000 personas. Es корпорацияPhilips desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de la ciudad.

Por cierto, en el museo de Philips nos dijeron que la primera gran operación fue la venta en 1898 50 000 bombillas (en aquellos tiempos el increíble número) en el Palacio de Invierno en san petersburgo. Se cree que fue después la compañía ha desarrollado rápidamente, fue rescatado por el dinero, y lo más importante después de recibir una amplia fama mundial y de relaciones públicas, se basa en este orden.
Recuerdo la declaración de anton phillips, que en la década de 1950, dijo: "What we need are people with imagination".

Por cierto, según uno de nuestros entrevistados, la philips comenzó a dar la posición de saber, de aquel momento, cuando la gerencia de сталбольше prestar atención a valor actual de las acciones de la innovación. Philips se ha hecho menos que correr el riesgo, la elaboración de algo absolutamente nuevo y прорывное. Cuando este creativo de la gente ya es más difícil de realizarse en Филипсе.

Por ejemplo, a finales de la década de 1990 Philips no se convirtió en financiar el desarrollo de un dispositivo que permita tener toda la música que existe. Dos años enteros cierto tony Фейдл oficial de Philips (uno de los "man with imagination") — trató de lograr la ejecución del proyecto, después de lo que ha salido a través del océano, y a través de un corto período de tiempo, steve jobs, ya regalaba todo el Mundo iPod, cambió la industria de la música.

Philips estaba haciendo un montón de spin-off de las empresas, gracias a que han aparecido como, por ejemplo, la empresa ASML, creada en 1984, ahora ya es una empresa que por el coste se ha convertido philips. Nicolás Степаненко es director senior de estrategia de сорсингу ASMLувлеченно habla de la rapidez con la que crecen, tienen grandes planes en los próximos años hacia adelante. La compañía es uno de los líderes mundiales en fabricación de chips – venta en 2014 ascendieron a 6 millones de euros, la compañía emplea a cerca de 14 000 personas (muy pronto y para este indicador, se superarán Philips). Con más de 1 mil millones en ingresos de la compañía ha invertido en i + D. al mismo tiempo la compañía desarrolla la dirección de nuevas fuentes de luz, más versátil y más compacta. Nicolás dice con pesar de que, en eindhoven mucho de los rusos, que en rusia es más difícil de realizarse.

Sus palabras confirma alejandro de la Deuda, que trabajaba en los laboratorios de ASML-Research sobre su segunda tesis (primer grado de candidato a doctor alejandro recibió en el Instituto de la Espectroscopia de heridas). Hoy es el industrial con el representante de Rosnano en la científico-industrial, el consorcio de película delgada фотовольтаике Solliance : "Hoy aquí hay todo el equipo necesario y las condiciones para la realización de un avance tecnológico en el campo de la integración de фотовольтаических tecnología familiares nos de la producción (automoción, la construcción, e incluso la ropa), en rusia con él hasta que es difícil".

La empresa de ASML en parte se coloca en el HTC eindhoven es simplemente una enorme zona donde antes se encontraba el R&Dцентр Philips. Ahora en HTC trabajan más de 10.000 personas, más de 135 empresas, incluyendo a Philips. Antes de esto puede llegar sólo con cita previa, ahora no hay límites, y los locales están llenos de diferentes compañías de tecnología y centros de investigación.

Vale la pena señalar que la conversación tuvo lugar en el interior Solliance. Este consorcio integra el R&D de la organización de los países bajos, bélgica y alemania, con крупыми internacionales de la industria de compañías de Thyssenkrupp, Roth&Rau, VDL). Aquí la ciencia y la empresa trabajan juntos, el desarrollo de la tecnología de película delgada de decisiones en фотовольтаике (Thin-film photovoltaic o TFPV). Científica parte de la alianza une 8 las principales instituciones de investigación de alemania, bélgica y los países bajos. En cada una de estas instituciones en Solliance trabajan de 25 a 40 personas. El dinero para el estudio y creación de un prototipo provienen de diferentes fuentes y se distribuyen entre los grupos científicos. El lema de Solliance:"Si compartes, recibirás más". Este es otro ejemplo de cómo funciona el principio básico de un sistema de "Open innovation". Los socios comparten los productos del trabajo intelectual, desarrollan una estrategia global de innovación de ruptura, comparten el riesgo, para luego dividir las ganancias. El principio de que sólo en muy raras ocasiones se realiza en el interior de nuestro país.

Aquí mismo en el High Tech Campus de eindhoven se encuentra el acelerador de Startupbootcamp HighTechXL.

El acelerador fue nombrado mejor акселерационной parque europa de la versión del concurso European Bus de 2014. El acelerador funciona con los proyectos de direcciones de internet de las cosas, los nuevos materiales, la robótica, la eficiencia energética, 3D принтинг, Cleantech, MedTech. Durante el año hacen 2 conjunto, el programa tiene una duración de 3 meses. Desde el 21 de postgrado de 13 de creación de empresas extranjeras, por lo que el programa viene en inglés (bien en los países bajos, casi todos hablan inglés). En la entrada gracias a la marca (sólo dale un vistazo a esta fantástica estadísticas de los aceleradores Startupbootcamp ) se las arreglan para crear un gran embudo de proyectos (más de 1000 solicitudes), que seleccionan los 100 mejores proyectos que vienen en eindhoven y el día 4 cuenta con expertos de las grandes corporaciones y менторами de negocio. De los resultados de los 10 mejores proyectos seleccionados en el acelerador, donde trabajan con el modelo de negocio, nuevas empresas.

En opinión de сооснователя del acelerador erika Брокузена, para el resto de los 90 y de los proyectos que han llegado para el final de la selección, la participación en este 4 días a expertos de la sesión trae consigo grandes beneficios. El acelerador en la entrada de la compra 8% de la cuota de la creación de empresas a 15 000 euros. Recuerdo que el acelerador tiene un acuerdo con la facultad de economía de la universidad local, que los estudiantes hacen prácticas, ayudando a стартапам analizar los mercados, preparar planes de financiación. Pronto será el siguiente conjunto – dice que hay rusos de la solicitud. A mi pregunta de cómo se puede hacer una акселерационную programa para tan diferentes industrias como la medicina, la internet de las cosas y la energía eric respondió que el trabajo se realiza principalmente individual, con la participación de distintos expertos de la industria y de mentores – funciona el ecosistema.
 

En el municipio de la ciudad de eindhoven nosotros nos hemos encontrado dos chicas lindas, рассказавшие sobre el papel del estado en el desarrollo de un ecosistema de innovación de la ciudad. De eindhoven a propósito por el volumen de las inversiones directas ocupa el 3er lugar en europa, después de londres y helsinki.

Ellos ven el papel fundamental del estado en la creación de condiciones para la interacción de los participantes en el proceso de innovación. El ayuntamiento ayuda a organizar un gran número de actividades, donde en un ambiente informal, pueden encontrarse los científicos y empresarios, donde los estudiantes pueden escuchar acerca de las tendencias.
He aquí la fórmula de eindhoven: "el Ecosistema formado por las personas. Necesita confianza para que la gente comenzó a interactuar entre sí. Nuestro objetivo aumentar el nivel de confianza y desarrollar el espíritu emprendedor"
En eindhoven ha hecho una apuesta por el concepto de BrainPort (grupo de reflexión). El objetivo es hacer de eindhoven el centro de los países bajos sobre la innovación.

Después de que philips ha reducido de 40 000 personas en eindhoven mucho de edificios de acero blanco.
En ese momento, cuando empezaron a liberarse y vacío edificios enteros, en los que ha trabajado decenas de miles de empleados de Philips, el ayuntamiento decidió rehacer su incubadoras empresariales – alquilar a precios bajos en el alquiler de los empresarios.Feo edificio, no se convirtieron en remodelación, en lugar de ello, contrató a un diseñador famoso, que раположил a lo largo de las fachadas de flores (eindhoven – uno de los centros europeos de desarrollo del diseño – es aquí, por cierto, se celebra anualmente la semana del diseño de DDW). Los diseñadores han propuesto que los tejados de los explotados, plantado allí plantas y pequeños árboles. Así que con una mínima inversión se ha creado la infraestructura, примлемая para llamarse de negocio de las incubadoras. Por cierto, ahora, como se nos dijo, casi todos los locales ocupados. De manera similar, el R&D centro de Philips se convirtió en un parque para High Tech Campus. Los holandeses saben usar lo que hay sin necesidad de invertir.

A lo largo de todo el viaje hemos escuchado constantemente sobre la importancia de la confianza en la formación de un ecosistema. Inmediatamente ha acordado, como un conocido empresario como lo expresó su opinión sobre las diferencias en la realización de negocios en rusia y europa occidental: "Cuando tú la primera vez que comienzas a crear una relación con alguien en europa, te inicialmente, como regla general, la confianza; en rusia, inicialmente nadie no cree en la confianza de nosotros tiene que merecer". Por cierto, como me parece, la propia mentalidad de los holandeses ayuda en la construcción de relaciones de confianza. En la escuela, los niños se sientan en semicírculo, los niños acostumbran a escuchar con atención el punto de vista de cada compañero de clase (no es importante, incluso si el niño atrasado, de todos modos, su opinión es muy importante). Los adultos también les gusta discutir todo y escuchar todos los puntos de vista. Los holandeses son bastante directos, incluso puede parecer que son torpes, sin embargo, el bajo nivel de hipocresía ayuda a incrementar el nivel de confianza. Los holandeses no les gusta la jerarquía. Los jefes costumbre decir toda la verdad y hablar en igualdad – diferencia sólo en el nivel de responsabilidad y funciones. El ingeniero podrá enviar un correo al presidente con alguna oferta y aquel, como regla general, tendrá que responder. Cuando ya estamos en holanda, el twente se comunicaban con kiis Эйджкель, CEO, Kennispark Twente (parque tecnológico, donde 32 años han salido más de 800 empresas de nueva creación, incluyendo la conocida como Booking.com para él) dijo: "a Mí cada día tiene que trabajar para demostrar su equipo, ¿por qué me tienen líder, ¿por qué estoy aquí el que manda".

Twente es similar a Eindhoven historia de lo que ha dado lugar al desarrollo de un ecosistema de innovación. En holanda, el twente ha sido históricamente muy desarrollada la industria textil. A finales de la década de 1950, se hizo claro que el centro de producción se desplaza a asia y de la compañía de twente ya no serán capaces de competir en el mercado global. Entonces se tomó la decisión de crear en la región de la universidad técnica (1962), que debía crear las condiciones para la aparición de nuevas empresas, para compensar las pérdidas económicas y la reducción de puestos de trabajo. En la University of Twente, con los años, ha aparecido una potente base científica, y en 1980 fue una de las primeras empresas de universidades de la universidad de 3.0. La ciudad de twente está hermanada americano de Palo alto, en silicon valley.
Por lo tanto, hay una diferencia sustancial con el modelo de la ciudad de eindhoven, cuando el ecosistema se ha forjado a localizables Philips y DAF, cuando había un montón de talento de ingeniería, el objetivo fue promover la cooperación tecnológica empresarial. En holanda, el twente de la misma en esencia, el ecosistema ha evolucionado desde cero alrededor de la universidad.

En holanda, el twente tiene toda la infraestructura necesaria para el desarrollo tecnológico de las empresas — parque científico Kennispark Twente, Saxion Universidad de ciencias aplicadas, el centro académico para la empresa NIKOS (tienen un curso de 5 a 8 semanas de cooperación tecnológica empresarial y la innovación), antes de la siembra y la siembra fondos de capital de riesgo (colaboran con la fundación Cottonwood Investments - uno de los más exitosos de los fondos de las primeras etapas, que ayuda a los holandeses de pensar como estadounidenses, los capitalistas de "pensar primero en el potencial del proyecto, luego de riesgos" en lugar del holandés "primero el cálculo de riesgos – entonces el potencial del proyecto"), Proof of concepts Center...
Guía del parque de las ciencias de Kennispark Twente participa en la definición de la política económica en el desarrollo de las actividades de innovación (base para el desarrollo de la región de acuerdo a su estrategia). En el año 2005 en holanda, el twente comenzaron a crear una innovadora plataforma, invitó a los rectores de las universidades, de los alcaldes de la región, representantes de la infraestructura de la innovación. Lograron conjuntamente elaborar una estrategia para la región, basándose en la política de confianza.
Como convencer a la gente a compartir ideas? Es importante la creación de la confianza es una parte fundamental del éxito. Ven que el principal papel del estado en la creación de una atmósfera de confianza es para ellos la tarea principal.
En holanda, el twente se esfuerzan por crear una cultura de lucro, no ahora, sino a través de 5-8 años. Es importante ser capaz de trabajar en el futuro.
Kiis Эйджкель en su brillante presentación, dice que rusia ya es hora de salir de la rutina en el vértice del triángulo es en la filosofía tenemos un problema, en la incomprensión de la importancia de las relaciones entre las personas. Vivió en rusia y sabe lo mucho que tenemos creativas de las personas. Para ellos es necesario crear las condiciones, el ambiente en general para una interacción efectiva con los demás.

La misión de un parque científico twente — mantener el ecosistema de innovación. De por sí, una incubadora de empresas no funciona, necesita de un ecosistema con el sistema de tutoría y de apoyo. Para el desarrollo tecnológico de la empresa es necesaria vinculación Ciencia – empresa", en este caso el eslabón débil determina la eficiencia de todo el sistema.
En el parque científico funciona "Grupo de desarrollo de negocios" – su tarea consiste en caminar por las instituciones, кафедрам y comunicarse con los profesores. El grupo de desarrollo de negocio de ve, ¿en qué tipo de desarrollo se puede construir un negocio y ya luego ayudan a crear un comando con la participación de los empresarios. Están tratando de crear grupos de trabajo multidisciplinarios. La tarea del grupo de desarrollo de negocios — crear equipos y desarrollar las empresas a buscar formas de atraer inversiones. Sin embargo, el grupo de desarrollo de negocio debe ser independiente, de modo que el personal de grupo no pueden tener parte en los proyectos. El personal de la unidad de desarrollo de negocio firman un acuerdo de confidencialidad, incluso cuando se encuentran con los estudiantes. De nuevo, todo es cuestión de confianza y la importancia de la reputación.

En el parque científico tiene su propio sistema de apoyo financiero a proyectos. Hay universitario de fondo de 80 millones de euros, que otorga préstamos responsables de los proyectos (tanto de personas físicas). Para obtener 10 000 euros es necesaria la presentación de 8 diapositivas y la pasión de la persona. Bajo escrito un plan de negocios en la 2 ª etapa de dan 40 000 euros de préstamo. Préstamos por cierto no preferencial del 11% anual. A mi pregunta, lo que parece возвращаемость muy baja de sus préstamos, kiis respondió que no, el 97% de los devuelven. Por supuesto a menudo, el proyecto se cierra, pero los que buscan la oportunidad, porque la reputación es más importante. Si es completamente malo con el dinero, ofrecen стартаперу la mitad al menos de recuperar. Dinero gratis en el comienzo del camino de la construcción de perjudicial, creen en los países bajos, es necesario alcanza hacerlo durante y comenzar a sí mismo, y por los errores que tienes que pagar para tener un mejor усваивались. Cuando este todo se decide en el nivel de las relaciones humanas "bueno", sin que los tribunales y la policía. Usted puede imaginar?

En el parque científico pasa la masa de actividades para la participación de los estudiantes en la innovación, a mejorar sus competencias, team building. En 2014 se organizaron 200 (!) actividades. Kiis dice que ha habido un problema de última cada vez más profesores son financiados por las grandes empresas (Uniliver, Shell y otras), por lo que el profesor muestran cada vez menos interés en el desarrollo de nuevas empresas en la base de su desarrollo.

Los resultados de las actividades Kennispark Twente desde 1982 son impresionantes: se crea la 8000 de empleos de alta tecnología, se basa alrededor de 900 empresas, y las empresas получавшия apoyo, tienden a permanecer en la región. Los que parten, de todos modos tienen el apoyo de un ecosistema – como el fundador de la Booking.com a menudo llega en el twente – ayuda a los equipos como mentor, invierte. Por cierto Booking.com ahora es más caro que el de Philips.

Fue muy interesante conocer a yuri Удаловым - CTO del proyecto EyeOnAir. Él es un especialista en el campo de la espectroscopia móviles de los materiales. En el marco del proyecto hacen un dispositivo de detección de irregularidades. Él dice que desde el 1 de septiembre en los aeropuertos europeos se introduce una nueva regla se selectivamente el 20% de los pasajeros comprobar en las manos y en la ropa de los restos de explosivos. Ha apuntado en este mercado. Primero en el equipo de proyecto ha creído a un banquero, que invirtió 150 000, más tarde, en ellos invertido es uno de los fondos de evaluación de 3,5 millones de euros.
Se ve yuri, como un científico ruso, pero expresa pensamientos muy directamente – al parecer ya impregnarse en los 25 años de la cultura local.

Es interesante su historia, como él de la ciencia llegó al tecnológico de las empresas. En 1990 fui de moscú de intercambio en la universidad de twente y "atrapado", como él dice. Trabajó mucho tiempo en la universidad – se ocupaba de la investigación. De ellos en el twente, había un grupo de científicos rusos encabezada por el profesor Очкиным. En 2005, con un amigo pensamos que es necesario hacer algo interesante, y que de alguna manera "en nuestra tumba habrías escrito – que han trabajado en el grupo de trabajo del profesor Очкина. Y todo". Decidieron salir de la universidad y hacer el negocio en sus conocimientos. Fundó la compañía Stirel (ahora es la empresa matriz del proyecto enxray). Yuri, con gratitud, dice que sin la universidad de twente nada no se – han ayudado a entrar en contacto con las personas adecuadas para el desarrollo del negocio. Tenemos, por cierto, el científico, que sale de la colectividad con el deseo de construir un negocio en la investigación, en la mayoría de las universidades (bueno, que ya no de todos, se convierte en "enemigo del pueblo". Ayudar en la universidad, la infraestructura ya no es posible que se moleste. Esa es la diferencia. Por cierto yuri prometió presentar la solicitud en la pista AeroSpace del acelerador GenerationS. Es espera.

El parque científico de la ciudad de utrecht (45 min del centro de la ciudad) es el centro de desarrollo de Life Sciences&Health and Sustainability (ciencias de la vida y la sostenibilidad de los sistemas naturales). En la construcción y equipamiento de un centro de estado en los próximos 2 años invertirá 1,2 millones de euros, luego de más de 1 mil millones y Su objetivo es convertirse en el líder europeo en Life Sciences&Health, crear hasta 2018 5000 puestos de trabajo.

Ahora hay que estar orgullosos de ellos funciona el famoso científico, conocido investigación de células madre, una empresa local, que trabaja en el tratamiento contra el cáncer, en un futuro próximo atraer a la salida a bolsa de alrededor de 100M$.
Para el desarrollo tecnológico de la empresa en esta industria sofisticada constantemente se realizan actividades informales, donde los científicos y los empresarios hablan antes por el público en general acerca de lo que hacen, cada año pasan maratón de vuelta de dentro de los edificios de un parque científico (para que la gente ha visto, donde lo que hay). Gerente de comunicaciones Николин Мейжер hizo su tarea:"lo más Importante no es el edificio, y las personas que cambian todo. Creamos las condiciones para su trabajo, mejorando su interacción. Queremos conectar a la gente".
Será un enorme edificio para la creación de empresas solo de la ciencia de la vida. Ahora el edificio que se está construyendo, pero ya todas las plazas se reservan.

Ya funciona una incubadora de empresas utrechtinc.nl. Por estos 5 años han ayudado a 124 стартапам de las industrias de la salud y el medio ambiente. La selección de startups pasan 2 veces al año. Cada año se seleccionan un total de 40 proyectos. Los residentes reciben apoyo durante 2,5 años. Pero el programa se divide en bloques. Después de la primera etapa, cuando los equipos están desarrollando un modelo de negocio pasa el pitch de la reunión, en la que se decide que se quedará en la incubadora. 2 bloque de los primeros clientes, desarrollo de prototipos, опятвсе termina el pitch de las sesiones. 3 bloque de la escala. Incubadora de pago – cada unidad cuesta 1800 euros. A la pregunta de cómo están con бедненьких стартаперов dinero, toman Tijs Markusse (director de la incubadora) respondió: "es Demasiado pronto para ayudar no es necesario, es importante que el fundador de nuevas empresas ha dado el primer paso sin ayuda. El pago del cheque – confirmación de su motivación en el desarrollo del proyecto".
Además de espacio y de programas educativos de la incubadora ayuda a crear un equipo de científicos ayuda a encontrar empresario y viceversa. En el sitio web de la incubadora, con una sección de "Co-Founder, donde se dispone de información sobre las actividades, donde se puede encontrar a un compañero. Se pasan el negocio de los cursos, para los científicos y abiertas las clases de ciencias para los empresarios. En el que se miran en el primer lugar en la selección? Es importante que la persona sabe cómo cambiar. Si una persona considera que él es el mejor y no está dispuesta a cambiar, no, no es a nosotros. Independientemente del proyecto, nos negamos. Ven aún en la práctica, la experiencia de los miembros del equipo.
Por cierto, en el verano de la incubadora pasa de 2 a corto plazo de un programa para la creación de empresas – invitó a los equipos rusos.

Ahora, la población de la ciudad de utrecht 340 000 y 70 000 estudiantes. Se ve que la ciudad es muy joven y se está desarrollando rápidamente. Muy original el uso innecesario de la superficie — por ejemplo, así es como se ve el techo de uno de los edificios donde antes se situaba el aparcamiento.



Un montón de cosas interesantes en ámsterdam sobre el apoyo de la investigación científica, contó el representante de la TNO – Нидерладской de la organización de la investigación aplicada. En los países bajos se compone de 2 de los principales públicos de la organización, para la financiación de la i + d: NWO financia la investigación básica, TNO – aplicaciones de investigación y desarrollo.
La investigación aplicada en los países bajos se hacen exclusivamente para la consulta de las grandes corporaciones en cinco áreas principales: industria;Healthy Living; de defensa, Safety&Security; Urbanisation; Energy.

En este caso, como me di cuenta de contrato directamente con las universidades o institutos de investigación, y con el TNO. Y ya la tarea de TNO, aprovechando la "Base de conocimientos", para atraer a las universidades, científicos y colectivos de distintas organizaciones para la solución de las tareas, con relatos que el dinero de las corporaciones de los recursos presupuestarios.
No obstante, la principal kpi para TNO es la cantidad de dinero recibidas de las empresas en la realización de i + d aplicada.
La industria de TNO, ofrece 4 tipos de servicios:
1) Consulta ("como PwK");
2) Ingeniería;
3) "el Tecnológico de suministro", cuando TNO, solicita a los de la industria del problema y encontrar una solución;
4) Servicios de desarrollo de modelos de innovación abierta. Ayudan a la industria de interactuar con desarrolladores externos.
El coste de los servicios para la industria y vale más de 10 000 a varios millones de euros.
Arij van Berkel (director de la dirección de la industria química TNO) compartió su opinión sobre cuenta de los problemas en el desarrollo de un ecosistema de innovación en rusia: "En rusia, la he visto un montón de talentosos científicos, que sin embargo no pueden contar con sus tecnologías. Los científicos nadie dice que hay que cumplimentar, que hacer para colaborar con la industria. Usted es más importante de todo, es necesario crear las condiciones para la interacción de los científicos y la industria".

Similares TNO de la organización de acuerdo a sus palabras, prácticamente en todos los países europeos (él enumeraba los nombres análogos en alemania, españa, francia, finlandia, suecia...). En su opinión, es extraño que en rusia no se realiza una labor sistemática de la investigación aplicada para las consultas de la industria.

Por ultimo, añadir que en este sistema, por supuesto, lo más importante es saber las solicitudes de la industria. Sin embargo, si las grandes corporaciones de los países bajos trabajan en los mercados globales y la cooperación con los centros científicos, la introducción de la innovación para ellos son vitales en abierta competencia en los mercados mundiales, en rusia tradicionalmente consultas principalmente esperan de corporaciones públicas, que ya compiten entre sí por el presupuesto estatal. Pero el esquema de financiamiento de la investigación aplicada, me gustó, creo que es posible adaptarlo para rusia en una específica.
Curiosamente, TNO, dentro de los países bajos de la marca famosa. Más del 90% de los habitantes del país son conscientes de esta organización. El nivel de confianza muy alto, alrededor de TNO, muchos de los fondos de inversión, que vigilan la actividad de TNO, para los primeros en ver los proyectos perspectivos.

He aquí la principal, y dijo que a partir de los 3 días de estancia en los países bajos:
1) los Holandeses muy hábilmente utilizan las características de las regiones, formando un ecosistema teniendo en cuenta la especificidad de un lugar determinado. Eindhoven (el uso antiguo de la infraestructura de Philips, la estrategia de BrainStorm), twente – la construcción de un ecosistema alrededor de la universidad de utrecht – grado de especialización, la participación de los mejores especialistas en la industria).
2) el Papel del estado a la disponibilidad de infraestructuras (utilizando disponible, con el mínimo coste), la creación de condiciones para la eficacia de la interacción de todos los participantes en el proceso, la creación de condiciones para el desarrollo del negocio, los beneficios fiscales para empresas de nueva creación.
3) el apoyo financiero A la
- la ciencia fundamental emprendedor financia el presupuesto de la nación a través del fondo especial
- la aplicación de la ciencia sólo bajo solicitud de las grandes empresas, que hacen de la consulta en un fondo especial para pagar la factura. El fondo añade un presupuesto de dinero y contrata a las universidades, con esta Base de conocimientos.
- La innovación en las etapas iniciales del desarrollo de los proyectos se admite recurrentes préstamos (y no de las subvenciones).
4) En todos los centros de innovación de máxima importancia, los holandeses celebran la construcción de relaciones de confianza entre las personas. "La confianza es probablemente el más popular de la palabra en el viaje. A pesar de que no es "bicicleta" en el primer lugar.publicado
 

P. S. Y recuerde, sólo cambiando su consumo — estamos juntos cambiando el mundo! ©

Fuente: bogdanovsamara.livejournal.com/1151.html