831
8 errores en la preparación de un plan de negocios
El primer consejo para aquellos que van a abrir un negocio - para escribir un plan de negocios debe ser por su cuenta para entender completamente los procesos que ocurren en su propio negocio. Sin embargo, alguien no tiene tiempo para eso, o no tienen el conocimiento suficiente y el tiempo para obtener este conocimiento. Debido a esto, los aspirantes a empresarios están recurriendo a empresas que se dedican a escribir un plan de negocios. La Incubadora de Empresas Togliatti opera un departamento de planificación de negocios en el que el personal de ayuda gratuita en la redacción del instrumento adecuado para las entidades registradas. Este consejo BIT empleados que conocen el proceso dentro y por fuera.
1. La falta de una comprensión clara de lo que un empresario es producir / venta.
No pocas historias de la vida real de cuando el departamento de planificación de negocios llegó con las palabras "Quiero iniciar un negocio, necesito un plan de negocios", al tiempo que aclara en lo que hoy es la zona es mejor para abrir un negocio. Si usted tiene dinero y quiere adquirir su propio negocio, pero al mismo tiempo pidiendo pronta, abrir un negocio, entonces usted debe pensar de nuevo. Y a un lado hasta que todas las buenas ideas que realmente desea implementar. En otro trabajo, el personal y la idea de que para llegar a un plan de negocios y la ayudó a escribir. No es su negocio, y la tuya!
2. La falta de entender para quién producir bienes, se prestan los servicios.
Los segundos más grandes empresarios de error del principiante - la ignorancia de su audiencia. "Bueno, en algún lugar entre 15 y 60 años ..." o "Cómo vender? Todo el mundo! "- Algunos dicen. ¿Seguro? Tal vez usted piense cuidadosamente? ¿Quiénes son estas personas, lo que viven?
Para vender su producto o servicio a un público, es necesario conocer - el sexo, la edad, la ocupación, aficiones. Claramente ver a su cliente inmediato. Cuanto mejor se conozca a su cliente, más fácil será para vender.
3. Los objetivos de negocio son vagos.
Los expertos en planificación de negocios para compensar la parte principal del resumen del proyecto. Sólo tienes que hacer en la actividad prescrita, los servicios prestados y el propósito del proyecto. Sólo quiero empezar un negocio para hacer dinero, o para producir plumas innovadores - suficiente.
El objetivo debe ser específicos, medibles, alcanzables, orientados a los resultados y tener un calendario claro. Ese debe ser el objetivo de tales adecuado para su aplicación.
No se consideran 4. Fuentes de financiación.
Empresarios novatos llegan a los especialistas con una solicitud para escribir un plan de negocios para el inversor. Esto es a menudo posibles fuentes de financiamiento para la información allí. El inversor está representada por algún lejano y vago, que es simplemente sí existe, como su proyecto único e innovador.
Por supuesto, es más fácil que asumir plan de negocios especialista en la búsqueda de financiación que entender él mismo. Sin embargo, nadie sabe mejor que tú lo que es la inversión financiera y en qué forma lo que necesita.
Sí, siempre se puede consultar si es necesario. Sin embargo, el conocimiento y la comprensión
esta pregunta en sí misma - uno de los garantes del éxito.
5. Las cifras son tomadas "desde el techo».
Es necesario comprender el plan de negocio en el primer lugar que usted necesita, en lugar de un especialista que lo es!
Tomado del techo en términos de números (cantidades) costos, volúmenes de producción y los ingresos y otros, puede conducir a "como usted ha dicho, como lo hizo." ¿Crees que no sabe el número exacto y las cantidades? Averigüe su! De lo contrario, se obtiene un plan de negocio igualmente vaga. El trabajo se realizará en vano, un plan de negocios será inútil.
6. No tener en cuenta todos los costes
En cuanto a los asuntos financieros. Otro error - no tienen en cuenta todos los costos. Por supuesto, los expertos en planificación de negocios están tratando de sugerir algunos puntos, pero sólo en la medida en la información sobre el costo total para la realización de cualquier negocio. Sin embargo, si el negocio es específico, aquí digas a nadie, excepto quizás colegas o expertos en la materia.
Antes de enviar especialistas en información de planificación de negocios, una vez más, asegúrese de que trató de tener en cuenta todos los costos financieros.
7. previsiones demasiado ambiciosos
Los empleados del Consejo de la Incubadora de Empresas - Para calcular el peor de los casos. No creo que los inversores pronto estar de acuerdo con todas sus condiciones, las ventas crecerán exponencialmente, todos los planes se ejecutarán inmediatamente.
Si usted se prepara para el peor de los casos, eso requeriría más mano de obra, costo y esfuerzo, entonces el mejor de los casos para entender la más no es difícil.
8. La idea de que usted no tiene ninguna competencia.
"No tenemos competencia!" - En el mundo de hoy, estas palabras suenan a menudo menos ambicioso como tonta. Ya no hay nada único, sólo puede mejorar de alguna manera lo que ya se ha inventado antes. Pero esto no quiere decir que exactamente el pensamiento no se le ocurrió a alguien más.