Для таких случаев существует фраза «случилось то, что должно было случиться»: телекоммуникационная компания Viacom, владеющая множеством крупных медиабрендов, наиболее известными из которых являются MTV, VH1, Nickelodeon, Comedy Central, Paramount и DreamWorks, подала иск на сумму $1 млрд. против популярного видеосервиса YouTube и его вледельца, компании Google.

Суть претензий Viacom не нова: Google обвиняется в преднамеренном нарушении авторских прав в особо крупном размере. Естественно, помимо выплаты указанной компенсации, от YouTube требуют удалить все видеоролики, права на которые принадлежат Viacom, причем в иске подчеркивается, что речь идет о 160 тыс. клипов, просмотренных в общей сложности 1,5 млрд. раз. Стоит отметить, что Viacom уже официально обращалась к YouTube с просьбой удалить незаконный контент в начале февраля текущего года — правда, без судебных исков, да и речь тогда шла «всего» о 100 тыс. клипов. По мнению владельцев MTV, видеосервис сознательно отказался от установки фильтров, препятствующих размещению на нем объектов авторского права, а также уклонился от заключения соглашения, которое могло бы обеспечить пользователям доступ к видео, права на которое принадлежат Viacom, на законных основаниях.

Тогда YouTube дал обещание удалить те клипы, владельцы которых выступят с соответствующим официальным требованием, и даже прошла информация о том, что требования Viacom якобы выполнены чуть ли не в полном объеме. Однако, при этом представители YouTube не преминули ехидно выразить сожаление о том, что Viacom не сможет в дальнейшем получать выгоду от размещения своих клипов на столь популярном видеосервисе, преумножая тем самым популярность своих телепрограмм. В тоже время появилась информация о том, что американские телеканалы CBS и NBC уже заключили с YouTube соглашения об использовании их контента видеосервисом, а у MTV имеется договор с Google, в соответствии с которым пользователи поисковика могут искать клипы, принадлежащие телеканалу. При этом доходы от использования этого контента компании должны делить между собой.

Еще раньше, в конце октября 2006 года, спустя три недели после приобретения YouTube корпорацией Google, Viacom требовала удалить из свободного доступа выложенные при помощи популярного видеосервиса телепередачи MTV и Comedy Central. Это произошло через 10 дней после выполнения YouTube требования японской медиакорпорации об удалении со своих ресурсов около 30 тыс. принадлежащих ей видеороликов. До этого, в сентябре в похожем ключе о YouTube высказывались в Universal Music Group.

В заявлении Viacom по случаю подачи громкого иска также говорится о том, что бизнес-модель YouTube является противозаконной. Владельцы видеосервиса, по мнению истца, пользуются преданностью поклонников с целью обогащения, продавая рекламу при размещении незаконного контента. В Viacom подчеркивают, что компания всеми силами пыталась разрешить этот спорный вопрос во внесудебном порядке, но ни переговоры, ни прочие усилия, предпринятые Viacom и другими владельцами авторских прав на размещенный на страницах YouTube контент, ни к чему не привели.

Реакция ответчика не заставила себя долго ждать. По заявлению, сделанному сегодня адвокатами Google, компания не считает себя виновной в нарушении авторских прав на сайте YouTube, не нарушает законов об авторском праве и в связи с этим не намерена выплачивать Viacom $1млрд. в качестве компенсации. Александр Макгилливри, помощник главного советника по продуктам и интеллектуальной собственности Google, заявил, что его компания ни за что не запустила бы подобный сервис, если бы не была уверена в законности своих действий, ссылаясь при этом на DMCA (Digital Millenium Copyright Act), защищающий провайдеров доступа от ответственности за действия пользователей, размещающих материалы, защищенные копирайтом. По его положениям, ответственность компаний за указанные действия клиентов ограничивается при условии своевременной блокировки доступа к данным, защищенным авторским правом, после запроса соответствующего правообладателя.

«Наш сервис будет продолжать развиваться и продолжать размещать контент, несмотря на этот судебный процесс», — подчеркнул Макгилливри.
Источник: Telnews

via telnews.ru

VICHY запустил рекламу новой линейки тональных кремов.Отдельными принтами вышла реклама тональных средств для проблемной кожи: Normateint — для жирной кожи, и комплекс Normaderm, целевая аудиториях которых, по словам представителей бренда, молодые женщины от 18 до 30 лет.

Остальные же тональные кремы: для сухой кожи, для смешанной, для зрелой кожи и, наконец, для корректирующего тонального крема, решили объединить в одном рекламном блоке.

Такая объемная реклама дает возможность покупательницам сразу определится в выборе средства. Рекламная кампания будет длиться два месяца, размещаться она будет в глянцевых журналах, ориентированных на женскую аудиторию.

Креативная концепция принадлежит агентству EuroRSCG. Напомним, что французская группа EuroRSCG с 2003 года ведет бренд Vichy, принадлежащей компании L’Oreal.




Читать дальше →

Комитет по экономполитике Госдумы обсудил новые поправки к законопроекту, разрешающему одной компании владеть не более 35% рекламных мест на территории муниципалитета. Депутаты предлагают определять долю не по количеству выданных разрешений, а по площадям, принадлежащим компании. Участники рынка считают, что новые поправки ставят операторов в неравные условия.
Первое чтение законопроекта «О внесении изменений в ст. 19 и 33 ФЗ «О рекламе» прошло в конце января. После первого чтения, по словам заместителя главы комитета по экономполитике и одного из авторов законопроекта Владимира Мединского, в комитет поступило около 250 поправок к проекту. Сейчас комитет рассматривает последние изменения, которые потом будут вынесены на пленарное заседание.

Во-первых, предлагается считать долю участников не по разрешениям, а по совокупным площадям принадлежащих им поверхностей. «Расчет по совокупным площадям более объективен. Одно разрешение бывает как на одну конструкцию, так и на группу. А это несправедливо», — объясняет г-н Мединский. При этом, отмечает он, в законопроекте не будут учитываться временные конструкции, которые устанавливаются не более чем на год.

Места планируют распределять по результатам конкурсов и аукционов. «Рекламисты хотят, чтобы новые правила игры действовали только на новые конструкции. А старые, установленные без конкурса и разрешений, пусть стоят вечно. Получается маленькая нефтяная скважина», — говорит г-н Мединский. По его словам, некоторые депутаты предлагают после вступления закона в силу выставить на конкурсы все конструкции. Но сам Владимир Мединский считает, что выставлять места на конкурс надо лишь после окончания действующих договоров. Кроме того, в законе будет прописано, что по результатам конкурса или аукциона будут заключаться договоры с минимальным сроком пять лет. «Первоначально предлагался срок в один год. Но вряд ли какая-нибудь конструкция окупится за это время. Есть, конечно, и быстроокупаемые, в Москве, например, это перетяжки. Но у дорогостоящих прогрессивных конструкций, электронных табло, скроллеров, тривижнов, срок окупаемости больше. Поэтому минимальный срок аренды должен быть пять лет», — считает г-н Мединский.

Участникам рынка новые поправки не понравились. «Иногда оператор не может делать площадь меньше каких-то размеров, потому что она не будет восприниматься. Если, например, устанавливать конструкцию на доме так, чтобы ее видно было с третьего кольца, она должна быть большой. Но из-за закона мне это невыгодно. Получается, что у кого-то будет несколько конструкций на автобусных остановках, а у кого-то одна крышная установка. По площади это одно и то же, но доходы несопоставимы», — рассуждает глава компании «Вера&Олимп» Дмитрий Дюмин. С ним соглашается гендиректор «ЭСПАР-Аналитик» Андрей Березкин, который, впрочем, отмечает, что считать по площадям операторов — попытка уйти от такого «размытого» понятия, как разрешение: «И то, и другое плохо, операторы оказываются в неравном положении». Единственный положительный момент, который видит в поправках г-н Березкин, — увеличение минимального срока аренды до пяти лет. «В небольших городах до сих пор существует практика годовых договоров, что замедляет развитие рынка. Если теперь будет законодательно прописано, что договор заключается на год, будет неплохо», — говорит г-н Березкин.

А заместитель гендиректора компании Gallery Дмитрий Гриценко считает, что вступление закона в силу не отразится на рынке, поскольку ни у кого из участников сейчас нет доли, превышающей разрешенные 35%. «Мы планируем занять долю 20–25% рынка максимум. А для рынка было бы идеально иметь 4–5 крупных операторов», — говорит г-н Гриценко.

Второе чтение законопроекта состоится в конце марта — начале апреля.

ОЛЬГА ТРУШКОВА, МАРИНА НОСКОВИЧ



via www.rbcdaily.ru

Японское пиво хочет стать федеральным брендом
Эксклюзивный дистрибьютор япон­ского производителя пива Kirin «Норд Виндс Дистрибьюшн» (НВД) намерен в ближайшие два-три года вывести его продукцию на федеральный уровень: сейчас компания работает над формированием общероссийской системы дистрибуции флагманского бренда Kirin — Kirin Ichiban. Продажи этой марки НВД планирует ежегодно увеличивать вдвое. В компании объясняют такие многообещающие прогнозы переводом пива в лицензионный сегмент и, соответственно, в более доступную ценовую категорию. Повышение объема продаж за счет местного производства — стандартная логика развития для пивного рынка, однако, как отмечают эксперты, японский бренд все равно останется нишевым.

По теме: «Массовое сумошествие и офисное хара-кирин». Кейс японского пива Kirin Ichiban от R&I GROUP в России
Японское пиво Kirin продается в России с 2000 года. В прошлом году европейское подразделение компании Kirin Brewery Company Limited в Европе — Kirin Europe GmbH — подписало лицензионное соглашение с НВД на производство Kirin в России. Сейчас для этого используется завод компании ПИТ в Калининграде, входящей в состав группы компаний Heineken в России. По словам бренд-менеджера Kirin компании НВД Сергея Бирюкова, перевод пива в лицензионный сегмент позволил существенно снизить цену на полке с 70 руб. (за бутылку 0,33 л) до 32 руб. и сделать пиво более доступным. Высокая цена импортного пива диктовала и географию его продаж, львиная доля которых приходилась на Москву и Санкт-Петербург. Сейчас «Норд Виндс Дистрибьюшн» активно расширяет дистрибуцию пива Kirin Ichiban и выходит на новые рынки, чтобы впоследствии охватить всю Россию. «Основной драйвер развития сегмента японского пива — растущая популярность японской кухни в России. В ближайшие пять лет мы намерены ежегодно увеличивать объемы продаж пива Kirin Ichiban минимум на 15 тыс. гектолитров», — сообщил РБК daily директор по маркетингу НВД Эдуард Астапов.

Участники пивного рынка не удивлены планами Kirin: лицензионный сегмент больше по емкости и доступнее по цене по сравнению с импортным. «Сейчас на рынке более активно растут два сегмента: дисконт и суперпремиум, причем последний, за редким исключением вроде отечественного пива „Тинькофф“, состоит как раз из лицензионного пива», — отмечает руководитель пресс-службы компании SUN InBev Алексей Шавензов. По словам директора по связям с общест­венностью группы компаний Heineken в России Анны Мелешиной, по пути, предложенному Kirin, в свое время прош­ли все крупные иностранные компании, представленные на россий­ском рынке. «Импортное пиво неконкурентоспособно по цене по сравнению с лицензионным, поэтому крупные компании покупают локальные заводы или размещают заказы на производство в России», — отмечает г-жа Мелешина.

Аналитик ИК «Финам» Сергей Фильченков считает, что, для того чтобы увеличить продажи, дистрибьютор должен быть готов к дополнительным затратам на рекламу и маркетинг, но в любом случае рассчитывать на ощутимую долю рынка компании не стоит: «В 2006 году российский рынок пива составил 968 млн дал. К 2008 году рынок может достигнуть 1150 млн дал. Таким образом, компания, если реализует свои планы, займет на нем около 0,03% в натуральном выражении — ничтожно малый показатель». Однако, как отмечают участники рынка, перед дистрибьютором может и не стоять задача создать массовый спрос. Япон­ское пиво воспринимается как нишевый продукт, поэтому скорее всего компания будет активно работать с выбранной целевой аудиторией.

АННА РЯБОВА



via rbcdaily.ru

Кампания по продвижению автомобиля HUMMER стартовала 8 марта 2007, она включила в себя 2 вида активности: BTL-программу, направленная на продвижение HUMMER H3, и crazy PR акцию, которая демонстрировала мощь и силу HUMMER H2.


Читать дальше →

Leo Burnett — Paris поблагодарило мертвых доноров в рекламе фонда Greffe de vie.Если донорство ужасает вас, если сама мысль о том, чтобы расстаться со своими органами даже после смерти вам кажется невероятной, то эта кампания не для вас.

Принт французского отделения Leo Burnett очень реалистично демонстрирует правду жизни: решившим пожертвовать свои органы после смерти, действительно, будут очень благодарны. Без всяких прикрас, агентство доносит мысль о том, что такое донорство может спасти семь жизней.

Фотография сделана Оливером Рейндерфом.

Надо сказать, что Leo Burnett Paris выбрало не самый жесткий вариант коммуникации. Были и более кровавые, и более пафосные решения.




Читать дальше →

В пригороде Гамбурга агентство Jung von Matt устроило выездную стирку, чтобы показать покупателям, что случается, когда они забывают использовать Rei F3.Уникальное свойство продукта в том, что оно помогает сохранять насыщенный цвет одежды при стирке, бережет вещи от выцветания и линьки.




Читать дальше →

16 марта, Москва. С этого года в BBDO Moscow, в отделе производства, введена новая должность — музыкальный продюсер. Это первый случай в российской практике, когда в агентство для работы над музыкой приглашаются специальные люди.

Как рассказали Сайт в агентстве, первоочередная задача музыкального продюсера заключается в построении системы приобретения агентством прав интеллектуальной собственности у правообладателя и усилении контроля над сложной процедурой согласования передачи всех прав. В круг его обязанностей также входит поиск и выбор интересного, необычного музыкального сопровождения к рекламным роликам.

Новая позиция введена с целью повышения качества и профессионализма в работе с музыкой и желанием обезопасить как агентство, так и клиентов от исков, связанных с нарушением закона об авторском праве. Также в BBDO Moscow надеются, что появление музыкальных продюсеров в рекламных агентствах поможет сделать более цивилизованным рынок рекламных треков и работу с музыкальными подрядчиками.

Для этого в BBDO Moscow приглашены сразу два опытных музыкальных продюсера: Дмитрий Рубежов и Игорь Медведев.

Дмитрий Рубежов много лет занимается продюсированием различных музыкальных проектов, например, Tetris, группы Young Drills, участвовал в написании музыки к рекламным роликам, в том числе и для BBDO Moscow.

Игорь Медведев много лет работал в компании SBA Music Publishing (дочерняя структура компании Gala Records) и хорошо знаком со всеми юридическими правилами получение прав на музыку.

Елена Гажевская, директора отдела производства BBDO Moscow, считает, что: «Мы сделали еще один шаг в »изобретении велосипеда".Сейчас уже трудно поверить, что когда-то производством рекламных роликов в агентстве занимались эккаунты и не было юридического отдела… Надеюсь, теперь наша команда усилится и профессионалами в области музыки«

Игорь Кирикчи, генеральный директор BBDO Moscow: «Музыка — это не только одна из важнейших составляющих рекламных роликов, но и один из наиболее сложных элементов TV production. Российский рынок музыкальных произведений для коммерческого использования далек от совершенства, поэтому приходится прилагать сверх усилия, чтобы оставаться в рамках цивилизованного процесса».




Читать дальше →

Компания Adobe Systems более не игнорирует российский рынок программных продуктов — в России запущен необычный промо-сайт, который маскируется под сайт пиратский сайт со зломами.
Adobe взялась за борьбу с российскими пиратами и с этой целью создала сайт crackcity.ru. Внешне это типично пиратский ресурс, но любая ссылка с начальной страницы ведет не к ворованному софту, а в интернет-магазины, торгующие продуктами Adobe.

Стоит заметить, что «Яндекс» отказал Adobe в контекстной рекламе сайта crackcity.ru по запросам вроде «скачать Photoshop». «К нам действительно обращались по поводу размещения контекстной рекламы сайта crackcity.ru, и агентству действительно было отказано в этом размещении. Причина отказа — рекламные материалы не соответствовали закону „О рекламе“. Реклама явно вводила потребителя в заблуждение, так как скачать Photoshop на сайте crackcity.ru невозможно», — пояснили «Профилю» в пресс-службе «Яндекса». Основной конкурент «Яндекса» на рынке поисковых интернет-систем, американская компания Google, заказ на рекламу crackcity.ru приняла без проблем.




Читать дальше →

Рыбалка, гонки и «Ну погоди!» на сайте Билайн.В рамках работы над новым сайтом Билайн перед дизайнерами студии Парк встала непростая задача. Как стандартное рекламное поле корпоративного ресурса сделать действительно интересным и рабочим инструментом. Именно поэтому на замену традиционным gif и flash анимациям были выбраны уникальные rich-media баннеры. Каждый из которых представляет собой небольшую игру.

Смотреть баннер «Шарики», «Яйца», «Раскрась свой компьютер», «Пианино».







via #image1282305