Армия Спасения: Никто бы не хотел оказаться в шкуре бездомного. Зато они наденут вашу

Йоханесбург, 30 марта — Агентство Leo Burnett South Africa, входящее в глобальную сеть Leo Burnett Worldwide, выпустило интегрированную рекламную кампанию для Армии спасения.Кампания началась с рекламы в прессе и была продолжена на нестандартных носителях —рядом с магазинами одежды и обуви были повешены полки и мешки, куда желающие могли сложить свои старые тапочки, ботинки, свитера, майки и брюки.





Читать дальше →

«Партизаны» открывают все новые рекламные возможности лифтов. Ambient для машин-погрузчиков

Creativejuice\G1 нашло оригинальный способ обратить внимание потребителей на погрузчики Achilles.

Агентство пристроило картонный аналог продукта подрабатывать в бизнес-центрах. Маленькая машинка «тягала» лифты в прозрачных шахтах. Со стороны визуальный трюк выглядел очень натурально.


Коммуникацию подкрепили слоганом «Высокая производительность».




Читать дальше →

Сок из Куршевеля. «Нидан» обыграл в рекламе задержание Михаила Прохорова

Скандал с задержанием в Куршевеле Михаила Прохорова, одного из ведущих предпринимателей России, послужил сюжетом для рекламного ролика. Его размещает на федеральных каналах производитель соков «Нидан». Впервые российские рекламисты решили использовать новостной повод: видеоролик по следам январских событий был снят в марте.Трансляция рекламного ролика сока «Сокос» под названием «Скандал» по трем федеральным каналам началась 24 марта и продлится по 20 мая. Сюжет не оставляет сомнений в прототипах, уверен директор департамента рекламы и маркетинга «Нидан Соки» Аркадий Курин, он навеян январской историей, когда французская полиция задержала известного российского бизнесмена. На «альпийском курорте во Франции» (съемки проходили в московском павильоне) полицейский десант прерывает праздник жизни: девушек в кружевном белье и ушанках вместе с лысым олигархом в халате усаживают в полицейский автомобиль и увозят. Далее выясняется, что это сюжет выпуска новостей, который, уютно устроившись на диване, смотрит по телевизору девушка в тапочках. «Ничего, кроме сока», — гласит рекламный слоган.




Читать дальше →

Ебанк. Чичваркин хочет открыть «нескучный» банк

Как стало известно Ъ, крупнейший российский сотовый ритейлер «Евросеть» собирается выйти на рынок банковских услуг. Купив банк и переименовав его в Ебанк, компания планирует заняться выдачей потребительских кредитов, осуществлять денежные переводы и предложить посреднические услуги между клиентом и другими банками. По расчетам экспертов, аффилированный банк позволит ритейлеру экономить 1, 5–2% от оборота, которые «Евросеть» тратит на банковские расходы.
Как стало известно Ъ, крупнейший сотовый ритейлер ведет активные переговоры о покупке банка. Эту информацию Ъ подтвердил управляющий партнер «Евросети» Евгений Чичваркин. «Сейчас все банки скучные, с невзрачными логотипами, — объяснил мотив планируемого приобретения господин Чичваркин.— Мы решили исправить эту ситуацию и открыть Ебанк. Кроме того, мне кажется несправедливым, что у Олега Тинькова есть банк, а у меня нет (в прошлом году пивовар и ресторатор Олег Тиньков приобрел московский Химмашбанк, после чего переименовал его в ’Тинькофф Кредитные системы’.— Ъ)». Более подробно о планах в отношении банковского бизнеса господин Чичваркин рассказывать не стал.

«Сейчас все банки скучные, с невзрачными логотипами, — объяснил мотив планируемого приобретения Евгений Чичваркин.— Мы решили исправить эту ситуацию и открыть Ебанк»
По информации Ъ, владельцы «Евросети» готовы потратить на приобретение готового банка порядка $2–3 млн. Основными требованиями к банку, который собирается приобрести «Евросеть», являются наличие лицензии на работу с физическими лицами и его вхождение в обязательную систему страхования вкладов. С помощью данного приобретения ритейлер планирует начать выдачу потребительских кредитов, осуществлять денежные переводы, а также оказывать посреднические услуги между клиентом и другими банками. Это значит, что, заплатив комиссионный процент, клиент может по ускоренной схеме открыть счет в другом банке.
«Евросеть» — крупнейший в России продавец мобильных телефонов, занимаемая доля рынка — 41, 7%). Сейчас сеть насчитывает более 5100 магазинов в 1200 городах России (3670 магазинов), Белоруссии, Молдавии, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Украины, Азербайджана, Армении, Латвии, Эстонии и Литвы. Оборот в 2006 году — $4, 6 млрд, выручка — $3 млрд, EBITDA — $116 млн, чистая прибыль — $22 млн. На 100% принадлежит голландской Euroset Holding, владельцами которой являются Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев. Ежемесячно салоны компании посещают 45 млн человек.
По данным Ъ, «Евросеть» собирается выделить на потребкредитование физических лиц $20–30 млн. Учитывая, что в настоящее время средняя эффективная ставка в секторе потребительского кредитования составляет 30–40%, доход «Евросети» в денежном выражении составит порядка $6–9 млн в год. Но для того, чтобы эти деньги начать зарабатывать, «Евросети» придется вложить на порядок больше. «Только на разработку скоринговой системы (система проверки платежеспособности заемщика) потребуются десятки миллионов долларов, — говорит управляющий директор блока ’Розничный бизнес’ Банка Москвы Александр Шерстюков.— Если сейчас для покупки товаров в кредит в „Евросети“ требуется лишь предоставить паспорт, то при выдаче потребительских кредитов им придется организовать более жесткую проверку платежеспособности заемщика». «В имеющихся офисах ’Евросети’ небольшого размера реально выдавать лишь экспресс-кредиты, — считает член правления Райффайзенбанка Роман Воробьев.— В то же время сейчас основные игроки переходят на менее рискованные виды кредитования, например кредитные карты».
Впрочем, эти инвестиции «Евросеть» сможет компенсировать отсутствием банковской комиссии за проведение платежей. По мнению аналитика ФК «Уралсиб» Антона Табаха, идея купить банк для «Евросети» достаточно разумна: «Им выгоднее делать финансовые операции самостоятельно. Все-таки те 1, 5–2, 0% от их оборота, которые ’Евросеть’ тратит сейчас на банковские расходы, составляют значительные суммы». Исходя из прошлогоднего оборота $4, 6 млрд экономия компании составит порядка $60 млн.

ИННА Ъ-ЕРОХИНА, ЮЛИЯ Ъ-ЧАЙКИНА



via kommersant.ru

Давайте сыграем в «спасение и помощь» — хотя бы на автоматах

70 лет Международный Комитет спасения (International Rescue Committee, IRC) доставляет помощь и спасает жизни в самых горячих точках планеты. И, если кому-то это кажется игрой, то конечно он может попробовать сыграть в нее, находясь при этом в безопасности, но разве это будет good…

Образ игрового автомата, найденный арт-директором Дэниэлеи Прадо и копирайтером Клаудио Лима из нью-йоркского DRAFTFCB (Daniel Prado & Claudio Lima) для IRC, крайне неоднозначен. Он стопроцентно выбивается из визуального ряда социальной рекламы и заставляет задуматься. Ведь некоторым, действительно, кажется, что поездки волонтеров в горячие точки — это еще один вид экстремального лайфстайла, способ получить адреналиновый кайф, еще одна рисковая игра… А для некоторых единовременное пожертвование — тоже своеобразная игра, только в благородство. Но игры бывают слишком жестокими, и иногда надо прекращать играть.




Читать дальше →

Бразильские креативщики напечатали полный текст Библии на рекламном плакате

Бразильская печатная лаборатория Fotosfera решила поразить всех «огромными» форматами.Агентство «Agência3» подготовило для них серию из трех принтов, которые на площади 48*64 см вместили в себя полные тексты Библии, Португальского словаря и «Божественной комедии» Данте.
Естественно, что прочитать без специального оборудования эти тексты невозможно, высота букв всего 2 типографских пункта, то есть немногим более 0, 7 мм. Но и цели такой не было. Цель у Fotosfera одна — впечатление.




Читать дальше →

Издательство подало в суд на Chrysler и BBDO Detroit

На прошлой неделе издательство Chooseco LLC, специализирующееся на детской литературе, подало в суд на автоконцерн Daimler Chrysler, рекламное агентство BBDO Detroit, вебстудию Organic Inc., и издательскую компанию Marvel Entertainment. Причиной разногласий стал слоган «Choose Your Adventure» (~ «Выбери свое приключение») из рекламной кампании нового внедорожника Jeep Patriot.По мнению Chooseco LLC, в рекламной кампании были нарушены авторские права издательства, выпускавшего серию детских книг под названием «Choose Your Own Adventure» (~ «Выбери свое собственное приключение»).

Крайне популярная в 80–90-х годах книжная серия интерактивных книг для детей «Choose Your Own Adventure» вышла впервые в 1978 году. Особенность этих иллюстрированных книг заключалась в том, что читатель мог сам выстраивать развитие сюжета, имевшего несколько десятков концовок. С того времени было издано в общей сложности 185 книг разных жанров — от общеобразовательных до детских версий «Звездных Войн» и некоторых хоррор-произведений. Общий тираж составил 250 миллионов экземпляров, изданных на 35 языках в период с 1978 по 1998 годы. По степени популярности среди поколения, чьи дество и подростковый возраст пришлись на восьмидесятые годы, Choose Your Own Adventure можно сравнить с такими детскими и подросткомыми журналами, издававшиеся в СССР, как «Мурзилка», «Пионер», «Юный техник» и другими.

В начале марта Chrysler запустил полномасштабную рекламную кампанию по продвижению нового Jeep Patriot. В числе всего прочего, был разработан промо-сайт «Choose Your Adventure», который рассказывал историю троих приятелей, путешествующих по стране на новом Jeep Patriot в поисках сокровищ. Интерактивные технологии позволяют посетителям сайта присоединится к поиску, направив развитие истории по своему выбору, а заодно придумать сюжет и диалоги для 28-страничного комикса. Получившийся комикс планируется издать этой весной совместно с издательством Marvel Comics. Первые 100.000 участников, зарегистрировавшихся на сайте, получат бесплатные экземпляры этого комикса по почте.

По словам представителей Chooseco LLC, Daimler Chrysler умышленно использует слоган, похожий на название книжной серии, стараясь попастьв аудиторию людей от 20 до 30 лет, выросших на книгах «Choose Your Own Adventure».

«Присвоение компанией Chrysler торговой марки Choose Your Own Adventure особенно болезненно для издательства, потому что наши книги как раз и пропагандируют интерактивные приключения и активный образ жизни для подростков и молодежи» — заявил глава издательства Шэннон Джиллигэн (Shannon Gilligan). Согласно исследованию, заказанным издательством, узнаваемость бренда «Choose Your Own Adventure» среди молодежи 25–35 лет, являющейся целевой аудиторией Jeep Patriot, составляет 75%.

По словам Джиллигэн, бренд обладает безмерно позитивными ассоциациями у этой категории потребителей. Рекламная кампания Jeep «грубо нарушает права издательства и является неправомерным использованием принадлежащего ему бренда».

В качестве соответчиков в иске упоминаются также BBDO Detroit, Organic Inc., и Marvel Entertainment Inc., разработавшие и поддерживающие рекламную кампанию автопроизводителя.

По мнению работника пресс-службы DaimlerChrysler Джейсона Вайнеса, претензии книгоиздателя связаны с желанием заработать денег на иске. Он также добавил, что, в качестве жеста доброй воли, DaimlerChrysler предложили разместить на своем сайте ссылку, ведущую на сайт Chooseco LLC.

Тем временем, Рэймонд Монтгомери, автор большинства книг и основатель Chooseco LLC, намерен переиздать всю серию на DVD и в цифровом формате — некоторые книги уже доступны для скачивания на iPod. Кроме того, Монтгомери планирует написать новые интерактивные приключения для нынешнего поколения подростков и детей.

Степан Трифонов



via ds-online.ru

Mizuno: бесконечный бег

Если в рекламе кроссовок делать упор на их надежность, необходимо продемонстрировать, что они могут быть использованы как можно дольше и способны выдерживать максимальные нагрузки.

Но как это сделать такую рекламу максимально простой и наглядной? Можно снять видеоролик, в котором атлет пробежит в них от Лиссабона до Пекина, использовать эффект быстрой прокрутки пленки либо показать кадры, где он в тех же кроссовках последовательно несется по улицам Марселя, Праги и Улан-Удэ. Но любой маршрут все равно конечен.

Ну а если идею бесконечного бега необходимо уместить в принт, передав вечность движения неподвижной картинкой?

Mizuno (с помощью BBDO Sao Paolo) справились. В новой рекламе их кроссовок дорога завивается лентой Мебиуса. Просто, наглядно и абсолютно бесконечно. Слоган «Беги вечно!» («Run Forever!»).




Читать дальше →

Каннские Львы 2007: на старт, внимание…

Не за горами Каннские львы 2007. В свете этого надвигающегося события AdMarket встретился с официальным представителем фестиваля в России Владимиром Евстафьевым, который рассказал нам о фестивале, о себе и о присутствии России в Каннах в 2007 году.

Владимир Александрович, Вы с 1994 г официальный представитель Каннских Львов в России. Как это произошло?

Это произошло совершенно случайно. Меня повез в Канны Владимир Анатольевич Жечков, руководитель Premier SV. Тогда Premier SV было одним из самых больших агентств в стране. Оно было очень богатым по сравнению с моей «Максимой». Поэтому он меня повез, как бедного родственника, в качестве переводчика. И когда мы туда приехали (Грымов тогда работал в Premier SV и привез огромное количество работ), когда началось «жюрийство», когда «отжюрили» телевизионную рекламу и выяснилось, что ни один ролик Грымова не вошел даже в шортлист, я начал бузить. Вернее, не я начал бузить, а я по-английски озвучивал громко и всюду те мысли, которые высказывал Грымов о том, что его засудили, что это нечестное «жюрийство», о том, что все заранее предрешено… И в общем, я там так долго бузил и так громко, что, в конце-концов, прибежал хозяин фестиваля Роже Хэтчуэл и сказал: «Это ты здесь бузишь?», взял меня практически за шиворот и говорит: «Идем! Никому никогда не показывал, но тебе сейчас вот покажу. Тем более из России вы в первый раз. Вот посмотри сам.» И повел меня прямо в «святая святых» фестиваля, непосредственно в комнаты, где они «жюрят». И показал (там уже никто не «жюрил», там просто аппаратура стояла), и рассказал, и объяснял, включал что-то, как это все происходит.

(О том, как проходит «жюрийство», смотрите ниже в подтеме «Ликбез»).



«Администрация вмешивается только в то, чтобы обеспечить работу жюри, а что они „нажюрят“ — это их суверенное право».

Жюрийство абсолютно объективное. Членов жюри нельзя подкупить. Так что я тогда бузил зря. Мне все тот же Хэтчуэл сказал: «Ты пойми, как только хоть раз кто-нибудь засечет, не дай Бог, что я такое сделал и подтасовал какой-то ролик незаслуженно, у меня фестиваль обвалится, люди не будут мне верить, не будут приезжать. Администрация вмешивается только в то, чтобы обеспечить работу жюри, а что они нажюрят – это их суверенное право. Он следит только за тем (и такие случаи бывали), чтобы не  прошла реклама, которую они называют “призраком”, которая не была заказана реальным клиентом, а была сделана специально для фестиваля. Так вот, пока он мне все это показывал, пока все рассказывал, пока во всем убеждал, а я его расспрашивал, чем-то я ему показался симпатичен. А он — единоличный хозяин фестиваля. И представителей хозяин фестиваля назначает сам. Вот он просто говорит: «Если ты хочешь, ты можешь быть моим представителем». Более того, хитрый Хэтчуэл ведь назначает представителей не просто так, а назначает, как правило, хозяев или главных функционеров больших медийных холдингов. С тем, чтобы этот человек имел большой доступ к СМИ и мог через эти СМИ пропагандировать фестиваль у себя в стране. И вообще у него было категорическое до меня правило не назначать никого из рекламного бизнеса. Я оказался единственным и первым. И больше такого не было.

Потом он фестиваль продал, и там сейчас уже совсем другие хозяева, но я уже там остался самым старым из представителей, уже так долго нет никого. Но, тем не менее, их пока устраивает то, что я делаю. Они понимают, как это непросто — заманить россиян на этот фестиваль, когда сейчас очень серьезную конкуренцию составляет Порторож. Порторож во многом слеплен с Канн, но только с расчетом на страны восточной Европы, в разы дешевле и гораздо более заинтересован именно в российских гостях и участниках. Поэтому, если в Каннах россияне — совершенно рядовые участники, и на них, в общем-то, никто не смотрит (так же, как на бразильцев, американцев, англичан — ‘ну, приехал и замечательно’), то все-таки в Портороже наших выделяют заметно.



«С этого года еще входит новая категория — Integrated Campaign Lions, и в будущем готовится категория по дизайну».

Сейчас Каннский фестиваль уже вырос до невероятных совершенно масштабов. Если раньше – ну еще, скажем, 10 лет назад – мы говорили, что на фестиваль привозится 1 % от всей рекламы, которая в мире сделана, то уже сейчас – за 20 тысяч работ, если смотреть по всем номинациям. И можно говорить о том, что это уже практически 5% от всего, что сделано в мире. То есть, это очень солидное представительство. Ну и количество представителей тоже увеличилось заметно, а категорий сейчас 9. С этого года еще входит новая категория – Integrated Campaign Lions, и в будущем готовится категория по дизайну. России в этом году дали впервые за всю историю двух членов жюри. Раньше нам давали одного, а потом был период, когда нам вообще не давали. Когда у нас случился дефолт и люди практически перестали туда посылать работы и ездить, то мне объяснили,: «Ну ты знаешь, из Бразилии, например, присылают 5000 работ, а от тебя и 50 нет. Пойми, мне надо туда дать места жюри, а вот ты подождешь». Ну а в этом году положение немножко поправилось. В прошлом году нам дали место в жюри в категории Media. Там год назад работала Светлана Шупе из Publicis, и она так здорово отработала, что в этом году нам тоже дали члена жюри в Media, и мы пригласили Машу Колосову (Mediaedge), и еще нам впервые дали Sales Promotion. И из Sales Promotion поедет Сергей Трофименко ( КГ «Пассат»).

Кроме этого, как всегда, будут молодые креаторы. Сейчас этот конкурс молодых творцов расширился, но почему-то в России нет серьезного отклика. Сейчас там есть молодые творцы, которые рисуют плакат, и есть молодые творцы, которые рисуют баннер для Интернет рекламы. Но что-то с Интернет рекламой у нас вяло, и нет отклика от людей. Не хотят. Хотя для меня это удивительно, ведь Артемий Лебедев получал призы в категории Cyber реклама. В этом году на ММФР жюри долго не могло отобрать работы для конкурса молодых творцов, потому что считало, что они все неудачные. В конце-концов, скрепя сердце, были все-таки отобраны победители, и ими оказались Алексей Казаков (Instinct) и Денис Алексеев (BBDO Moscow). Плюс от России еще поедет один человек (студент) в Академию Роже Хэтчуэла (институт МИР сейчас подводит итоги конкурса).



«России в этом году дали впервые за всю историю двух членов жюри».

Чем замечателен фестиваль: тем, что мы недостаточно знаем о лучших мировых кампаниях. До нас все-таки доходят отдельные отголоски. И можно читать учебники, шарить по Интернету – все равно не получить того объема знаний, который получаешь в Каннах. Ведь посмотрите — Канны, во первых, — это очень красивый город и это пляж. И там, кстати, теперь проводятся и чемпионаты по футболу на пляже — мы были первыми, кто это придумал — мы вообще много что первыми сделали на фестивале. Может быть, за это меня все еще и держат как представителя. Мы были первыми, кто придумал национальную вечеринку. И сейчас уже фестиваль — это праздник по вечерам: каждый вечер, и даже иногда днем, какая-нибудь из делегаций проводит свою национальную вечеринку. А бывают дни, когда их штук по 10 проходит. Но первыми все-таки были мы. И вот так же первыми мы устраивали футбольные матчи на пляже. А сейчас это стало частью основной программы фестиваля. Самое смешное — что россияне там участвовать не хотят. В прошлом году пришлось их загонять чуть ли не силком. Так никого и не загнал. Вместо этого пришли честные друзья-братья из Белоруссии, из Украины, даже балтийские страны с нами участвовали, чтобы организовать команду из СНГ. Но даже этого не получилось. Все равно у нас там не хватило народу. Хотя раньше, когда ездил Верник, когда ездила такая энергичная часть российских рекламистов, то мы вызывали либо бразильцев, либо аргентинцев на футбол, и он проходил очень эмоционально.



«Если мы не воспитаем рекламодателей, то наша реклама будет по-прежнему такой же блеклой и скучной, какой она сейчас является».

То есть, это все-таки праздник. Это вечеринки, это пляж, это футбол и все, что захотите… и роскошные рестораны. Но главное – вы имеете возможность интенсивного общения: если, особенно, вы легко говорите по-английски, то вы общаетесь с кем угодно – рекламисты же вообще очень общительные люди, и вы можете подойти прямо на улице к Жаку Сегела, и он может с вами проговорить часами (если есть интересная тема беседы). Но и не только к нему – и к Питке, и к Хэггерти, и к кому хотите – они же так же ходят, как и Вы – по набережной, во Дворец, пьют кофе в баре или  что-то еще. Кроме этого, вы сидите и смотрите все самое лучшее. И вот вы во  время этих дискуссий, просмотров, во время обсуждений (а они невольно возникают – потому что Вы же постоянно что-то видите, постоянно с кем-то общаетесь, а  говорить-то о чем – именно о фестивале и говоришь), вы получаете такой заряд знаний. А плюс к этому не забывайте – там идет одновременно сейчас уже 40 семинаров, которые проводят опять-таки самые ведущие фирмы или персоны рекламной индустрии. Причем сейчас половина семинаров больше относится к творчеству и  делается для сотрудников рекламных агентств, а половина – направлена на  рекламодателей. Очень выгодно стало приглашать туда рекламодателей, чтобы их воспитать – иногда рекламодатель может полностью зарубить самую лучшую идею, поэтому, если мы не воспитаем рекламодателей, то наша реклама будет по-прежнему такой же блеклой и скучной, какой она сейчас является.А рекламодатели охотно едут на фестиваль?

Многие ездят с удовольствием. И, вы знаете, едут те, кто достигает успеха. Едут те самые Вим-Билль-Данн, Билайн… Едут те, которые реально борется за качественную рекламу.

Но ведь когда оценивают ролики в Каннах, перед жюри нет брифа, и получается, что ролик — это маленькая отдельная работа (как короткометражный фильм), а соответствие брифу не оценивается. И говорят, что есть ролики «фестивальные», а есть — «для потребителей».

Это не так. Уже доказано, проводились серьезные исследования, насколько креативная реклама лучше продает или хуже по сравнению с такой «конкретной». И совершенно четко было показано (на цифрах, на глубоких исследованиях, и маркетинговых, и непосредственно социологических), что чем более креативна реклама, тем она лучше продает. А в Каннах оценивается не просто кино, а оценивается еще новизна и яркость идеи. То есть бывает идея такая необычная, что она невольно цепляет. Ведь чтобы ролик начал продавать, он еще должен вначале как следует зацепить тебя. И именно этому способствует крутая идея. Для более академического, серьезного, углубленного анализа в соответствии с брифом и существуют специальные конкурсы — в Integrated Campaign Lions все начинается с брифа. Там участник должен предоставить бриф, который он получил.

Что касается присутствия России на фестивале, могу сказать, что и по количеству работ мы опять начали понемножечку «выползать». Скажем, у нас был невероятный провал в 2000–2001 году. Всего присылали по 20 работ. А уже 2006 год у нас был рекордным — 63 работы.

А в 2007 что намечается?



«Знаете, как раньше носили — у тебя могло быть много наград, но если была звездочка героя, то она почему-то всегда на пиджаке».

Пока не  знаю. Это зависит не от меня – зависит от того, чем россияне захотят похвастаться перед мировым сообществом. Знаете, как раньше носили – у тебя могло быть много наград, но если была звездочка героя, то она почему-то всегда на  пиджаке.Вот точно так же с каннским «львом». У тебя может быть огромное количество порторожских “палочек”, но если у тебя есть каннский “лев”, то ты всегда об этом скажешь, что я раз в жизни получил “льва” в Каннах. Это очень много. Это очень круто, и поэтому попытаться всегда стоит. Ну а важнее, конечно, поехать. Потому что когда ты поехал, или поехал твой клиент вместе с  тобой (особенно), то, конечно, это вам дает огромную завязку на работу – импульс огромный. Вы не представляете, как люди загораются, посмотрев все работы, как они хотят приехать домой и скорее начать делать что-то сверхклассное. И ведь все громкие времена нашей рекламы они же все бывали в Каннах, и не раз – тот же Ярослав Чеважевский, Иван Чимбуров и масса других. Все самые звезды нашего рекламного творчества – их успех – это совсем не случайность, потому что насытиться Каннами – это действительно выделиться среди себе подобных.Хотелось бы спросить еще вот о чем — получаете ли Вы какую-либо поддержку от государства, поддерживает ли наша страна рекламную индустрию и способствует ли улучшению нашего имиджа на фестивале Каннские Львы?



«Насытиться Каннами — это действительно выделиться среди себе подобных».

Наша страна, к  сожалению, практически ничего не делает для поддержки нашего рекламного сообщества. Сейчас все делают частные фирмы, частные инвесторы и, в лучшем случае, общественная организация АКАР. Правда, лед тронулся. Насколько я знаю, в  этом году правительство Москвы планирует огромный международный форум по рекламе в сентябре, и уже к этому форуму начали активно готовиться, и, если я не ошибаюсь, в этом году руководитель департамента рекламы впервые поедет в Канны посмотреть, как там это все происходит. Ну, хотя бы заинтересовались – что уже хорошо. Они люди умные, конечно, умеют руководить, но еще знать, как это делается у других – это тоже пригодится. Ликбез, или о жюрийстве из первых уст

Сейчас, когда конкурс разросся до невозможно большого числа — туда присылают больше 10 000 работ (только телевизионных роликов), приходится все жюри делить на 3 части. Работы тоже делят на 3 части, и каждая часть жюри просматривает свою треть (причем отобранную путем случайной выборки). У каждого стоит экранчик, на котором транслируется этот ролик со звуком (звук или титры по-английски — это обязательное условие). И стоит такой приборчик, как пульт от телевизора. Первая строчка — это 1, 2, 3, вторая строчка — 4, 5, 6 и, соответственно, 7, 8, 9 — это баллы. Вы просматриваете ролик и должны очень быстро (вам дается около 30 секунд) нажать одну из кнопок — сколько баллов вы даете. Но тут получается примерно следующим образом — если вы нажимаете одну из нижних кнопок (7, 8, 9) — то это значит, что уже заведомо ролик пойдет в хорошую корзинку (войдет он в шортлист или нет — но он будет отмечен каким-то образом). Если вы нажимаете 1, 2, 3 — то вы его губите — значит, с вашей точки зрения. его никто даже рассматривать не должен. Если вы его не определяете ни туда, ни сюда, то нажимаете 4, 5, 6. Все это вы должны очень быстро сделать. После этого начинается следующий ролик. При этом у вас может рядом лежать книжка со всеми перечисленными роликами и т.д. — никто не прячет, чей это ролик, из какой страны, откуда — в половине случаев легко и просто сообразить, угадать — по тому, кто клиент

«То есть, работа членов жюри — реальная работа — никакого тебе пляжа, никаких тебе Канн — у тебя черная комната, телевизор и кнопочки».

или какая стилистика (скажем, японские ролики или азиатские ролики вы всегда отличите от  латиноамериканских и т.д.). Вас никто в этом не ограничивает, но у вас на это просто времени нет, потому что через 30 секунд вам надо следующий смотреть. И так – до той поры, пока вы все не отсмотрите, несколько дней с утра до ночи. В 7 утра к членам жюри сам Хэтчуэл ходил, стучал в дверь, будил, с 9ти они уже были во дворце и начинали работать, через полтора часа – coffee break, еще через полтора часа – обед, потом опять через полтора часа – coffee break и потом их отпускали. Плюс еще все дискуссии, обсуждения… И так было несколько дней. То есть, работа членов жюри – реальная работа – никакого тебе пляжа, никаких тебе Канн – у тебя черная комната, телевизор и кнопочки.Дальше машина меряет все цифры и отбирает порядка 100–200 роликов, которые набрали больше всего баллов — эти ролики становятся финалистами (автоматически, без обсуждения). (Из года в год эта цифра немного разнится — как правило, это необязательно 150 — а может быть, например, 120 или 180 — примерно в этом диапазоне группа роликов резко выделяется: она имеет заметно выше балл, чем все остальные.) А после этого, если ролик вашей страны имеет какую-нибудь очень национально-окрашенную специфику (такую, которая хорошо понятна в стране, но совершенно непонятна для иностранца), вы, в принципе, имеете право на так называемого джокера (и им иногда пользуются). То есть, когда уже жюри в светлой комнате собирается из этого шорт-листа определить призеров, победителей, любому члену жюри дается право показать этот ролик и объяснить всем коллегам, в чем национальная специфика, чем она так подкупает у себя дома, что непонятно другим людям. И если коллеги соглашаются, что действительно такая специфика есть, и ролик поэтому совсем по-другому, выигрышно смотрится, его тоже можно включить. То есть каждый член жюри помимо этого шорт-листа, который просто арифметически составляется, потенциально имеет право добавить еще один ролик. А после этого уже начинается жаркая дискуссия. И к четвергу (сейчас жюрийство начинается в воскресенье) они готовят этот шортлист (к вечеру в среду он должен уже быть анонсирован). А в четверг-пятницу (до глубокой ночи пятницы) они борются за то, кто будет Гран При, кто будет золото, кто — серебро, бронза и т.д., и вот тут уже все идет в форме личного общения. То есть все члены жюри сидят и обсуждают, какой ролик надо награждать — Гран При определяется только общим, единым голосованием.



via admarket.ru/interactive/interview/2007/04/04/interview_90.html

Усыновите ребенка — он будет носить вас на руках

«Усыновите ребенка. Вы получите больше, чем могли бы дать когда-либо», — призывают принты социальной рекламы, заказанной Индийской Ассоциацией за Усыновление агентству Ogilvy&Mather Ltd.Маленькие дети держат на руках еще более маленьких взрослых и ласково прижимают их к себе. А на лицах взрослых — невыразимое счастье, которое будет у них, если они примут в семью малыша.




Читать дальше →