Дэвид Дрога: как стать всемирно известным креативным директором в 21 год? Страница 1 из 3

Дэвид Дрога — еще одна икона мировой рекламы. Людей, которые знакомы с принципами его работы, совсем не удивляет тот факт, что на его полках красуется уже больше 40 Каннских Львов, с дюжину наград D&AD и 23 карандаша фестиваля One Show.





Незадолго до своего ухода с поста Worldwide Creative Director Publicis он собрал все самые значимые звания и регалии, достойно завершая карьеру в сетевых агентствах. Став лучшим креативным директором по версии AdAge и забрав из Канн награду Global Agency of the Year в 2002 году, Дэвид ушел в свободное плавание, организовав собственное агентство Droga 5.

Но главный вопрос, который волнует всех, кто хоть немного посвящен в его биографию:

«Как он умудрился стать креативным директором в 21 год?».— Удача. Обстоятельства. Наивное неведение. Я ничего не знал об индустрии, о ее структуре и о каких-то обязательных временных рамках, которые сопровождают карьеру в ней. Я смотрел на все широко открытыми глазами, когда начинал работу. Мне было 18 и я только что закончил Австралийскую Школу Рекламы, которая была одной из лучших на континенте и которая выпускала «мальков» в отрасль. Я был среди самых ярких студентов и сразу получил работу в скучном мультинациональном агентстве.

Уже через пару месяцев в этой большой «сетке» я точно знал, чем НЕ хочу заниматься. На мое счастье один из Больших Креативщиков открывал свой бизнес и спросил не хочу ли я присоединиться к его команде. Конечно, я хотел и оказался его первым «наемником». Всего нас набралось четверо. Никаких классических представительских офисов. По началу у нас не было даже столов. Но мы были молоды и никто не заморачивался по поводу повесток дня и больших денег.

Я быстро рос вместе с агентством. Как-то незаметно оно прибавило «в весе»: вместо 4-х появилось 50 сотрудников. Один из основателей решил оставить рекламный бизнес. Когда он ушел, все тексты, в основном, писал я, и мне предложили стать креативным директором и долю. Я особо не задумывался о том, что это значит. Мне очень нравилось, как это звучит.

Вот так я стал креативным директором.



И рекламная кампания Tap Project" для Unicef, с помощью которой удалось в прошлом году собрать $5, 5 млн, убедив ньюйоркцев платить один доллар за питьевую воду в ресторанах, которая раньше предоставлялась бесплатно.







Много наломали дров? Судя по вашему рассказу, вы плавно пришли к славе. Какой из этих трех лет, с 18 до 21-го, был наиболее полон сомнениями и растерянностью?— Я никогда себя не причислял к особо одаренным людям, не считал себя лучше кого-то. Но однажды я принял главное решение — я буду вкалывать так, как никто другой. Я решил делать все, чтобы вытаскивать наружу только лучшие идеи. Я ночевал в агентстве как минимум 2 раза в неделю. Моя социальная жизнь была в руинах.

А что с ней сейчас?нуу… Руины, но немного отличаются от тех.

Это не та профессия, в которой все расписано по минутам. Здесь вам не юридическая контора, где вы заранее можете знать, что будет с твоей карьерой через 10 лет, 15 и так далее. Ты настолько хорош, насколько говорят о тебе сегодня. Каждый раз начинаешь все с того же чистого листа. И не имеет значения, как громко звучит твое имя. Я решил, что буду работать очень усердно, чтобы по возможности перепрыгнуть через неизбежное г… но, которым иногда грешит наша индустрия. Я не был озабочен материальными вопросами. Успех сопутствовал мне в Австралии и я мог спокойно принять одно из предложений, которые сулили большие деньги, но я знал, что, возьми я тот курс, то оказался бы совсем на другой авеню, на той, которая меня совсем не прельщала.

Я просто твердил: работай, работай, работай. И постоянно учился.

Так продолжалось некоторое время, но потом мы с компаньонами дошли до точки, когда начали воспринимать себя слишком серьезно. Конечно, все они были уже женаты к тому времени, у них были дети, закладные, дома, и, конечно, они были озабочены другими вещами. И это нормально. Но я-то по-прежнему оставался молодым, злым и неугомонным парнем. И мне совсем не хотелось никакой ответственности. И когда я почувствовал что агентство направляется в мейнстрим, решил уйти. Компанию купило BBDO, я забрал свою долю и покинул его.













Гениальная кампания для хэнхантинг-сервиса Monster



  • 753
  • 18/09/2015


Поделись



Подпишись



Смотрите также

Новое