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作为中国公司寻找和筹集人才
"工作与工作人员在中国公司雇用的许多便宜的员工将工作几乎全天候的和实际用于粮食"的—这个普遍刻板印象与现实。 相反，中国企业正在积极和有目的地投资于发展他们的工作人员。
其中一个最大的中国公司的阿里巴巴集团(市值为275美元十亿)建立了一个全系统的发现和培养人才。 或许这有助于她成为一个领先的全球市场的电子商务。
刘小/新华社报道/祖马线
培育人才的
系统阿里基于能力识别员工的潜力，把它放在一般结构，在它的地方，并制定一个算法的发展。 该公司没有分享雇员在一个辉煌和无能。
每个人都是看在同一协调的系统，其中X是其效力的雇员，作为衡量一个分等级的比例(高、中或低)和Y的职业潜能(野心、能力和机会发展)。
人才的公司通过特殊的结构—阿里巴巴全球领导学院。 这里的人来对于竞争，并评估它们使用相同的坐标系统。
鼓励独立人士作为主要的企业价值观的阿里巴巴集团的动机，希望增长和发展不仅是在公司内部而且也超出了其边界。 进入学院和人民从外部(和自世界各地的)，但优先考虑的是自己的工作人员。
选择员工接受培训模块化为16个月。 他们不仅是在课堂上学习，但还从经验中学习领域，在训练期间，雇员可以在多个业务单位。
该学院的目的不在于制定任何专业能力。 其任务教育的领导人支持的文化的阿里巴巴。 主要程序的学院，"一个变革性的程序的人才发展"，专门用于确定未来国际领导人的阿里巴巴。 培训后，学院的工作人员任命到高级业务的角色。
人才搜索在教育系统
阿里巴巴依赖不仅在他们的企业系统。 该公司是在不断寻找有才能的员工在外面的世界，她积极帮助教育系统的中国。
特别是，阿里巴巴已经与上海的学校。 这种教育机构着名的的杰出学术性能，提供一个硬性培训，以严格的规则和纪律。
这里是学校的一天，在这个学校：
5:30—醒来的音乐。
5:40—聚集在游乐场。
5:45-6:15—乞求。 在早上的慢跑每个学生必须保持一本书，在运行之间来朗读。
6:15到6:50的分配的时间记忆的知识(大量读数)。
6:50-7:10—早餐。
7:10-7:50—自我重复，测试彼此的知识。
8:00-11:00—四对课程。
11:20-12:00自的重复。
12:00-12:40—午餐。
12:45-13:30—睡觉。
13:40-18:00—五对课程。
18:00-18:20晚餐。
18:20日至22:50—自的重复。
23:10—熄灯。
这个系统的培训使有才华的儿童(其他会在那里没有采取)在强大的战士，猎杀是由互联网的巨人。
另一个全球性项目，"A100"(合作与100世界大学)，允许阿里巴巴启动的触角的每一个角落的地球。 在这个项目，阿里巴巴学生提供了其数据库和资源，提供了教育机构云的技术和大数据的实验室，整合教育与研究。 三年来，该计划应该有助于收集和增长公司的50 000人才(结果不公开的)。
同时，阿里巴巴没有得到远程工作人员，自由职业者和临时工作队和甚至可以帮助他们发展自己的项目。 例如，在香港的公司有组织的阿里巴巴香港年轻企业家基金会—一个基金，以支持企业家与资本的美元128万
公司的人才
他们常常说，阿里巴巴是一个独特的公司。 这在很大程度上是真实的，但是人才不仅仅是它。 华为，例如，在2014年年底前创建的45个培训中心的全球发展当地的专门知识并给他们必要的知识。
要做到这一点，该公司已经吸引了超过1200合格的教师，200多名专业设计人员和培训开发人员。 华也提供奖学金和实习机会，杰出的学生。 今天已经培训10 000名学生来自100多个大学在35个国家。 这一战略使华为获得最好的工程技术人才周围的世界。
中国领导人，制定一个方法工作的人才，开发公司迅速费用，他们必须投资在第一阶段在他们的雇员支付的时候。
当涉及到取得的成就，年龄不超过一个图
能源的资金：是否给予或取金钱债务
不幸的是，俄罗斯公司还没有开发的方法的工作与有天赋的雇员。 雇主不认人才，因为我不知道如何激励他们，并创造必要的条件，他们的履行。 此外，俄罗斯的商业惯例不是要收集人才世界各地的—只要我们留的捐助者。出版
提交人：纳塔利娅这一点非常
资料来源：secretmag.ru/article/2016/10/03/alibaba-talanty/
其中一个最大的中国公司的阿里巴巴集团(市值为275美元十亿)建立了一个全系统的发现和培养人才。 或许这有助于她成为一个领先的全球市场的电子商务。
刘小/新华社报道/祖马线
培育人才的
系统阿里基于能力识别员工的潜力，把它放在一般结构，在它的地方，并制定一个算法的发展。 该公司没有分享雇员在一个辉煌和无能。
每个人都是看在同一协调的系统，其中X是其效力的雇员，作为衡量一个分等级的比例(高、中或低)和Y的职业潜能(野心、能力和机会发展)。
人才的公司通过特殊的结构—阿里巴巴全球领导学院。 这里的人来对于竞争，并评估它们使用相同的坐标系统。
鼓励独立人士作为主要的企业价值观的阿里巴巴集团的动机，希望增长和发展不仅是在公司内部而且也超出了其边界。 进入学院和人民从外部(和自世界各地的)，但优先考虑的是自己的工作人员。
选择员工接受培训模块化为16个月。 他们不仅是在课堂上学习，但还从经验中学习领域，在训练期间，雇员可以在多个业务单位。
该学院的目的不在于制定任何专业能力。 其任务教育的领导人支持的文化的阿里巴巴。 主要程序的学院，"一个变革性的程序的人才发展"，专门用于确定未来国际领导人的阿里巴巴。 培训后，学院的工作人员任命到高级业务的角色。
人才搜索在教育系统
阿里巴巴依赖不仅在他们的企业系统。 该公司是在不断寻找有才能的员工在外面的世界，她积极帮助教育系统的中国。
特别是，阿里巴巴已经与上海的学校。 这种教育机构着名的的杰出学术性能，提供一个硬性培训，以严格的规则和纪律。
这里是学校的一天，在这个学校：
5:30—醒来的音乐。
5:40—聚集在游乐场。
5:45-6:15—乞求。 在早上的慢跑每个学生必须保持一本书，在运行之间来朗读。
6:15到6:50的分配的时间记忆的知识(大量读数)。
6:50-7:10—早餐。
7:10-7:50—自我重复，测试彼此的知识。
8:00-11:00—四对课程。
11:20-12:00自的重复。
12:00-12:40—午餐。
12:45-13:30—睡觉。
13:40-18:00—五对课程。
18:00-18:20晚餐。
18:20日至22:50—自的重复。
23:10—熄灯。
这个系统的培训使有才华的儿童(其他会在那里没有采取)在强大的战士，猎杀是由互联网的巨人。
另一个全球性项目，"A100"(合作与100世界大学)，允许阿里巴巴启动的触角的每一个角落的地球。 在这个项目，阿里巴巴学生提供了其数据库和资源，提供了教育机构云的技术和大数据的实验室，整合教育与研究。 三年来，该计划应该有助于收集和增长公司的50 000人才(结果不公开的)。
同时，阿里巴巴没有得到远程工作人员，自由职业者和临时工作队和甚至可以帮助他们发展自己的项目。 例如，在香港的公司有组织的阿里巴巴香港年轻企业家基金会—一个基金，以支持企业家与资本的美元128万
公司的人才
他们常常说，阿里巴巴是一个独特的公司。 这在很大程度上是真实的，但是人才不仅仅是它。 华为，例如，在2014年年底前创建的45个培训中心的全球发展当地的专门知识并给他们必要的知识。
要做到这一点，该公司已经吸引了超过1200合格的教师，200多名专业设计人员和培训开发人员。 华也提供奖学金和实习机会，杰出的学生。 今天已经培训10 000名学生来自100多个大学在35个国家。 这一战略使华为获得最好的工程技术人才周围的世界。
中国领导人，制定一个方法工作的人才，开发公司迅速费用，他们必须投资在第一阶段在他们的雇员支付的时候。
当涉及到取得的成就，年龄不超过一个图
能源的资金：是否给予或取金钱债务
不幸的是，俄罗斯公司还没有开发的方法的工作与有天赋的雇员。 雇主不认人才，因为我不知道如何激励他们，并创造必要的条件，他们的履行。 此外，俄罗斯的商业惯例不是要收集人才世界各地的—只要我们留的捐助者。出版
提交人：纳塔利娅这一点非常
资料来源：secretmag.ru/article/2016/10/03/alibaba-talanty/
