停下因素:是什么阻止成为企业家?






不是每个人都可以并希望以一个企业家。 它不应该被一个标准用于评估企业成功的一个人。 你可以基薪的雇员而收到的认识的数以百万计。 我相信,什么都不应该干扰:如果你希望成为一个企业家在任何时间。

只有停止的因素的起始自己的企业是恐惧。 担心东西会不会的工作,通常的生活不会变得更好那你将不能够辩解的信心的队伍竞争对手是更聪明、更有才华的和比你快。
所有我可以建议是:相信自己,我的意思是,这样做。 又一次,没有"坏的时候开始自己的企业",任何企业,该公司进行它的能力。

  马克西姆Kraynov,首席执行官,Aviasales,CEOJetRadar 我的事,不应该做的。 但是,根据经验的观察、停止两个因素:缺乏理解的家庭,如果有的话,并缺少的驱动。 顺便说一句,即使是从意见:性能更好的启动时,更有可能创始者们没有结婚,尤其是没有孩子。 原因很清楚:小的关系,小承诺更多的时间用于业务–更好的结果。 另一个众所周知的事实是,出现长期的关系(开始生活在一起)或义务(有儿童)在短期伤害的性能的员工。 这不是歧视,就像我多次到注意。

  拜拉姆Annakov,首席执行官和创始人在程序中的空气 我没想过创造他们自己的公司,但我看到的可能性增长VDI(后购买的,系统)。 然后我很快转移了职业生涯的阶梯,很有趣的任务和挑战。 而在2008年,经过大量的工作,与西方的项目,我切换到俄罗斯,并且他们告诉我"弯曲":客户治承包商像傻瓜,是一个完全不尊重。 失去希望的行动和解决问题,赢得的。 然后我意识到我已经达到了天花板在VDI(,然后). 我想建立一个公司有较少的障碍,但更多的自由,更多的挑战。

  德米特里*梅德Kalaev主任加速和教育方案FRII,管理合作伙伴,红色按钮资本 ,我相信,没有人,没有什么可以防止成为一名企业家。 想象一下:你们一生中最想要学习如何骑自行车。 即使父母禁止它在这个愿望,你会学习。 我有我的第一个经验的企业家精神仍在学校,虽然那是不一致的。

  斯坦尼斯Sazhin,首席执行官"医生在工作的" 第一我开始在19岁。 在此之前,打扰妈妈–她给了钱,没有理由做些什么。 当我搬离我的父母,一切都改变了。

  谢尔盖Shalaev,总干事在Surfingbird 从来没有打扰,我只是觉得首先你需要获得的经验,以找到的人与我想要做一些项目或工作。 Mail.ru 只是出现了对我作为一个地方开始。 我曾于4年毕业然后开始慢慢的去了解他们的项目。 他们中的一个已经成为一个公司的Surfingbird,这使得现在内容的建议,数以百万计的用户。

  玛丽亚Podlesnova首席执行官Rusbase的。vc 我不相信我自己。 这是野生的恐惧,我将会失败。 我完全不敢做了一个错误。 我仍然害怕作出了一个错误。 错误的。 现在比以往任何时候都更了解的价值和重要性的大多数的这些错误。
不干扰,而停止,这是难以评估市场和了解你相信你的产品和你一样多,是否有必要对那些对他们来说你创造了它。 讲俄语的,我只是害怕,我不能卖。
现在我可以自信地说:首先你需要做什么你最害怕的,并且总是相信我的直觉

  德米特里*梅德Maslennikov,共同创始人和首席执行官在MetaBeta启动加速器 ,以实现的东西的人在他们做的方式:如果一个人想要的东西做的事情。 因此,就个人而言,没有一个困扰我–我刚刚采取了行动。 和那些otmazyvaetsya,经常被引用作为参数的各种愚蠢的原因和周围的人:妈妈、教师、合作伙伴的情况下,和上帝知道还有什么。

  罗斯兰Tugushev,首席执行官和FounderBoomstarter 什么。 我总有一种清楚的认识什么你想要,目的是总是很清楚我的。 当一个人有一个目标,它在原则上是难以阻止的东西阻止他。

  伊利亚Sachkov首席执行官组IB 阻止我我的善良、相信人民,人们可以改变。 通常我的台阶上的一耙,当有机会的人以及犯了错误,或者撒谎。
我常花费很多时间在那些对我们困难的工作,有时甚至不说谢谢。 不能立即能够计算出一个操纵的时候,我们被迫做到免费工作。 我不能说我已经变得更猛烈,或者已不再相信的人。 现在我只是很难而且我相信只有那些应该得到它。 这项工作。

  丹尼斯Kutergin首席执行 我主要的停止是一个军事学院我在那里的训练。 当我第一次成为个人熟悉因特网,并考虑创业精神。 我去了戈利岑研究所FSB俄罗斯联邦在特别通信与信息。 第二年,我签署了一份合同,9年来,它必须在毕业后到另一个5年以上分发。 此外,根据法律上的军事状态,我们被禁止做的事务。 因此,在第五年,我决定退出的学院和终止合同,牺牲的荣誉和前景的一个军事生涯。 这是一个非常困难的决定,已经做饭了一年多,数量巨大的缺陷和障碍。 所以当我听到一些学生,他们并没有去做自己的事情,因为学校或缺乏时间,我总是微笑。

  德米特里*梅德gorilovsky,首席执行官和创始人Woodenshark 止因素是喜欢一个基跳后野餐上山顶。 防止一切金融不完全理解为什么公司会怎么做。 我不确定有关精确性的比喻,但这是第一个宝宝出生。 第一,防止一切,但通常认为:"为什么我们没有这样做之前吗?"

  奥尔加Suvorova,首席执行官和创始人"天空中的钻石" 是一个企业家能源密集型企业。 一个很大的不确定性和恐惧,必须加以解决。 决定开始是艰难的和旧的,你得到的困难,因为你看到有更多的理由不这样做。
第一个因素,具有伤害和启发的恐惧,是缺乏在该领域的经验,在那里我的计划开始业务。 在2008-2009年不是一个良好的基础设施、开放的知识门户网站和电子商务、有步骤在一耙。
第二个因素是不稳定、第一个心理然后金融。 你每天必须做出决定,并且有时很艰难的决定。 例如,一旦不得不解雇的雇员与其中,我们已经工作了一年到一起。 当一个公司的增长,有些人不长快,你必须选择什么是更重要的企业或个人的关系。
第三个因素是困难的选择的适当位置。 当第一次开始一个企业,通常试图对客户需要"的",而忘记了,听众广泛得多。 重要的是要明白你是在控制和总是可以被一个小小的"转"到找到正确的概念。 这是正常的,当时该公司evolyutsioniruet和随时间的变化。

  纳塔利娅Shkirtil,首席执行官babadu以及 在我成为一个企业家,我有机会做一个辉煌的企业的职业生涯。 我曾在纽约总部的Kraft Foods,做一些疯狂的俄罗斯在那个时候钱。 但是,困难的不是护理的前景和一个不错的薪水。 这是最难接受的事实,所有你的"状态"和标题的意思是没有,在该领域的创业精神。 客户不在乎有多酷你有过去的职业生涯取得的成就和教育他们购买你的产品或没有。 及早更经常地"no"(笑的)。 市场提供一个更严格的估计于企业认证。 我有大约一年左改变思维方式,从公司企业为创业精神。 出版

P.S.并记住,只要改变你的想法-我们一起改变世界了。 ©

资料来源:rusbase的。vc/news/快乐企业家的天

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