几个聪明的技术,帮助加强这个非常重要你的生产力工具,带来了提交人的指纹梅勒妮。的。
1. 分成三个部分:"必须"、"需要"和"希望"开始做一个列表,其中包含三个项目:1)你必须做什么(紧急和重要);2)做什么更好的(这是重要的,为你的长期目标);3)对你真正想做的事情。 这将有助于维护之间的平衡短期和长期目标,包括在列表的东西,让你快乐。
2. 保持单独的清单以电子形式和纸上的我们都想忘记的纸张,但是如果你能有一个单独的文件清单,它将补充什么你们的计算机上。 在数字列表中,通常可以转储的所有重要的事情,该文件然后成为一个列表的每一天。 这将有助于集中和不能超载。
3. 该1-3-5规则不使清单太长。 在每日清单的目的是为这种结构:一个大事件,三个中型和五个小东西,你可以在一天。 一个选择是服务于3+2:三个大型和两个较小的情况。
4. 删除一切重写的名单 列表的情况下难以管理,如果存在任何任务,你甚至可能不是必要的。 为了不浪费时间,来审查你的承诺:每天写一个新的列表(你可以依靠先前的一项)和包括只有你需要做什么,不是你想做的。 否则它会变成你的梦想清单,而不在墓地的任务。
5. 把你列在历史上想象你的名单和把你的行动计划》的故事,故事的你的一天。 这种技术不是唯一的动机完成的事情,而且还要加强存储器和带来更多的意到你的日程安排。
6. 保留一个单独的清单的小任务,甚至在名单是良好的组织,它正确地rastavleny优先事项,我们仍然期赶上了耽搁。 在这样的时刻当你有足够的能量,是有一个单独的名单的事情"这将是良好做。" 它是这种情况下,可以在任何情绪清理表读或专业刊物。
7. 交出一件事,有时你只需说没有。 当任务太多,我们没有足够空间的创造力、休闲或者只是认为。 如果你的名单看起来混乱而拥挤,随时删除他们的任何义务。
8. 添加愉快的任务额外的动力总是好的,当你有一些推动要做。 这种冲动可以鼓励:例如,如果执行10个最重要的事情,你可以睡十分钟。 你可以任务的名单,连接到每一个很好的东西或某种形式的奖励。 这是更好的动力。
9. 法沃伦*巴菲特真的希望给予优先吗? 按照咨询意见的沃伦*巴菲特写下顶25你想要做的事情的未来。 然后选择的5个最重要的是,和其他人增加到列表中的"避免在任何费用。" 和所有的案件的每日清单应当与指出的顶5.
10. 而不是一个列表计划列表中可以让你来跟踪的事情,我们需要做的,但尚未完成的任务在长长的清单的酷刑,让我们不高兴。 也许不是一个列表,以程序的所有任务和使用服务喜欢FollowUp.cc 组织提醒通过电子邮件。 存在的一个截止日期有助于获得更多的工作要做(毕竟,这就是要点列表)。 有些人更容易应付的东西,当他们不称霸的名单。 出版
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资料来源:ideanomics.ru/?p=4949