610
Де зникли бренди (6 фото)
Стаття від adme.ru
Чому деякі вітчизняні та західні бренди не приймають кореневу на російському ринку? Є багато причин цього, і кожна відмова унікальний. Іноді невірний намінь полягає в відмиванні, іноді не вдалося брендувати характер, а іноді некоректне позиціонування.
Скелети
Продається продукція під брендом «Скелет» восени 2004 року, як лінія молочних продуктів для дітей з віку споживання Рустишки. Неймери та топ-менеджмент кампанії вирішили, що діти віком від 9 до 14 років люблять страшні історії. Символи бренду були скелетними героями - скелетами, черепами і поперечними кісточками були пофарбовані на пакети продукції, а кам'янистий слоган був «Зробити догляд за скелетом».
Але покупці-паранти відразу відлякувалися іменами і чотирма героями. Компанія «Данон» навіть погрожила юридичні справи: «Масковіте Євгеній Мартинов» вимагала зупинити виробництво продуктів, які травмують психіку дитини. На боці вирощених громадян стояв і деякі рекламодавці та учасники ринку. «Скула з кісточками не повинна розміщуватися на упаковці виробів, а на отруї для мишей» прокоментував творчий директор DDB Russia Kirill Smirnov. Так як діти люблять насильство не означає, що варто сприяти. й
Пізніше Мартинов відмовив позову, але лінія після того, як раніше не складалася. Руска пиво.
Казанська компанія «Червоний Схід» приніс бренд «Руська» на ринок у червні 2002 року, але у вересні було прийнято рішення про припинення його виробництва через величезну кількість протестів тих, хто не погоджується з такою безкоштовною обробкою російської мови. Споживачі активно відреагували прийом помилок у назві та рекламі пива «У Русці».
Назву бренду було запропоновано керівництвом «Червоного Сходу». Творча служба нового бренду займався агентством NFQ, яка перестала існувати у 2009 році. Під слоганом «Берез... «Росіянки». У рекламних оголошеннях та мітках «Руської» зазначено, що це «традиційне українське пиво варене за рецептами 1892 року».
У травні 2003 року з’явився новий бренд з фонетичним ім’ям, сприйняте всім, як слово з помилкою, зникне зі списку проектів Червоного Сходу. Казанська рослина почала пивоваріння «Чех стандарт».
Цукерки "Сила"
У 2000 році компанія Mars запустила проект для виробництва шоколадних пухких цукерок "Power". Виробник вирішив створити 10 власних тематичних серіалів - «Кореянки світу», «Герої казок», «Російські імператори», «Світові шедеври» і так далі. На спинці вболівальників цих солодощів були надруковані оповідання про країну або імператора. Для того, щоб відродити традиційні чайні вечірки. Це було відображено в рекламному слогані «Сила» – «Комунікація».
На продажу з'явилася перша цукерка "Сила". «10 епізодів, які поговорять про всю країну», «Сторінки скоро порожні», «Людина повернеться з роботи в часі», «Стилі жінок засмагатимуть деталі» – такі щити, що порушують росіяни на вулицях.
Тим не менш, завдяки простоті упаковки (американська корпорація Марса вимагає, щоб продукт був непристойним), цукерки можуть бути продані тільки в ящиках і тому впадуть в преміальний сегмент. Замість запланованого 105-140 рублів. за 1 кг ціна нового бренду склала 210-240 рублів. за 1 кг. В результаті три роки після припинення проекту.
германія
У 2004 році було запущено виробництво рідких супів «Гурманія». Творча служба Гурманя ручила BBDO Moscow. Через п'ять років виробник офіційно оголосив, що незважаючи на багатомільйонні інвестиції в виробництво і просування супів, бренд «Гурманія» не вдалося.
Більшість експертів погоджуються, що несправність не дуже успішна позиціонування: Марс запустив бренд, який був дорогим (близько 70 рублів) для більшості цільової аудиторії таких продуктів і не вписався в концепцію готової швидкого харчування. Також були пропозиції, що цей продукт - миттєвий суп - не відповідає перевагам російських споживачів, оскільки наші домогосподарки люблять і знають, як приготувати в домашніх умовах самостійно.
Гурманія не перший суп, щоб залишити російський ринок. Бренди, такі як Дядько Бен і Кнорр вже залишили ринок готових супів.
Довган
Водка "Довган" з портретом Володимира Довгана з'явилася на полицях магазину в кінці 1995 року. У 1997 році портрет Довган був вже прикрашений на 200 видах товарів - чай, вівсяний, зубна паста, майонез. А на телебаченні відбулася програма «Довган-шоу», яка грає призи серед споживачів.
Водночас, у 1999 році засновниця та особа бренду Володимир Довган, відроджений внаслідок політичної діяльності та виробництва різних виробів під брендом Довган. До 2002 року горілка передається з рук до рук різних власників, а потім повністю зникне з полиць.
У багатьох книгах та статтях з маркетингу з’являється діалогове вікно «Довган». Однією з причин розпаду бренду називається неправильне позиціонування. Реклама під слоганом «Довган – захищена якість». І в середині вагового 90-х, обличчя Довгана на продукті була своєрідною спрямованістю якості. Тим не менш, споживач прийшов до реалізації, що будь-який продукт повинен бути якісним, і бренд втратив свою цінність.
Інші експерти схильні вірити, що Довган є брендом з людським обличчям, що відразу не вдалося, після того, як засновник компанії залишив свій пост як голова і зацікавився першим православним, тоді мережевим маркетингом та бізнес-тренінгом.
Синя вода
Історія провалу питної води «Блакитна вода» широко відома.
В кінці 1990-х років компанія F&K Waterhouse запустила масштабну рекламну кампанію для цього продукту на українських ринках. Неоднозначність здавалося б непорушне ім’я стало ясно, коли в телевізійних роликах озвучувач почав повторювати задоволення: «Блакитна Вота!». Ви ніколи не пішли. В останні роки Блакитна вода зайнята не більше 0,1% російського ринку, а в 2007 році повністю зникла з галузі зору дослідницьких компаній.
Беліна
На початку 90-х років Danon пропагував французький бренд дитячого харчування Bledina в Росії. Бренд був широко поширений в Європі і мав високий успіх. Тим не менш, російський ринок був чітко замовлений. Умова, звичайно, є ім'ям. Вузькі російські мами подарували годувати дитину з десертом з ім'ям в'яжу "Бледіна".
За словами Danon, колишній менеджер з маркетингу в Росії, російські менеджери бомбардували штаб Danon з дзвінками, літерами та факсами на тему «Ім'я Bledina викликає неадекватну реакцію серед росіян». Однак французи відповіли тільки звинуваченнями: Ви не знаєте, що ви не знаєте про маркетинг, і виправте свою нездатність продати і рекламувати глобальні бренди з деякими нецензурними. Бренд добре продається в Словаччині. Вони також говорять слов'янським, що так само, як і російська. Продукт не продається добре, тому що він не продається добре. Потрібно крокувати. А успіх вимагає правого слогана. Корисний слоган повинен бути «Бліна – все необхідне для вашої дитини»
У пам’яті росіяни бренд назавжди залишився частиною Пародії Ігоря Угольникова «Весь світ живить Беліна».
Симулятор
Розповсюдження на російському ринку жувальної гумки Данська компанія Stimorol розпочалася в 1992 році з комерційною про поліцію та байкер. Відео було дуже популярним і завдяки такому активному старту Stimorol вдалося створити змагання з жувальної гумки Wrigley, який в той час майже монополізований ринок в країні.
У 2002 році компанія була придбана компанією Cadbury-Schweppes і жувальної гумки з російського ринку поступово зникла. Її місце було прийнято іншим брендом жувальної гумки від Cadbury - Dirol.
Чому деякі вітчизняні та західні бренди не приймають кореневу на російському ринку? Є багато причин цього, і кожна відмова унікальний. Іноді невірний намінь полягає в відмиванні, іноді не вдалося брендувати характер, а іноді некоректне позиціонування.
Скелети
Продається продукція під брендом «Скелет» восени 2004 року, як лінія молочних продуктів для дітей з віку споживання Рустишки. Неймери та топ-менеджмент кампанії вирішили, що діти віком від 9 до 14 років люблять страшні історії. Символи бренду були скелетними героями - скелетами, черепами і поперечними кісточками були пофарбовані на пакети продукції, а кам'янистий слоган був «Зробити догляд за скелетом».
Але покупці-паранти відразу відлякувалися іменами і чотирма героями. Компанія «Данон» навіть погрожила юридичні справи: «Масковіте Євгеній Мартинов» вимагала зупинити виробництво продуктів, які травмують психіку дитини. На боці вирощених громадян стояв і деякі рекламодавці та учасники ринку. «Скула з кісточками не повинна розміщуватися на упаковці виробів, а на отруї для мишей» прокоментував творчий директор DDB Russia Kirill Smirnov. Так як діти люблять насильство не означає, що варто сприяти. й
Пізніше Мартинов відмовив позову, але лінія після того, як раніше не складалася. Руска пиво.
Казанська компанія «Червоний Схід» приніс бренд «Руська» на ринок у червні 2002 року, але у вересні було прийнято рішення про припинення його виробництва через величезну кількість протестів тих, хто не погоджується з такою безкоштовною обробкою російської мови. Споживачі активно відреагували прийом помилок у назві та рекламі пива «У Русці».
Назву бренду було запропоновано керівництвом «Червоного Сходу». Творча служба нового бренду займався агентством NFQ, яка перестала існувати у 2009 році. Під слоганом «Берез... «Росіянки». У рекламних оголошеннях та мітках «Руської» зазначено, що це «традиційне українське пиво варене за рецептами 1892 року».
У травні 2003 року з’явився новий бренд з фонетичним ім’ям, сприйняте всім, як слово з помилкою, зникне зі списку проектів Червоного Сходу. Казанська рослина почала пивоваріння «Чех стандарт».
Цукерки "Сила"
У 2000 році компанія Mars запустила проект для виробництва шоколадних пухких цукерок "Power". Виробник вирішив створити 10 власних тематичних серіалів - «Кореянки світу», «Герої казок», «Російські імператори», «Світові шедеври» і так далі. На спинці вболівальників цих солодощів були надруковані оповідання про країну або імператора. Для того, щоб відродити традиційні чайні вечірки. Це було відображено в рекламному слогані «Сила» – «Комунікація».
На продажу з'явилася перша цукерка "Сила". «10 епізодів, які поговорять про всю країну», «Сторінки скоро порожні», «Людина повернеться з роботи в часі», «Стилі жінок засмагатимуть деталі» – такі щити, що порушують росіяни на вулицях.
Тим не менш, завдяки простоті упаковки (американська корпорація Марса вимагає, щоб продукт був непристойним), цукерки можуть бути продані тільки в ящиках і тому впадуть в преміальний сегмент. Замість запланованого 105-140 рублів. за 1 кг ціна нового бренду склала 210-240 рублів. за 1 кг. В результаті три роки після припинення проекту.
германія
У 2004 році було запущено виробництво рідких супів «Гурманія». Творча служба Гурманя ручила BBDO Moscow. Через п'ять років виробник офіційно оголосив, що незважаючи на багатомільйонні інвестиції в виробництво і просування супів, бренд «Гурманія» не вдалося.
Більшість експертів погоджуються, що несправність не дуже успішна позиціонування: Марс запустив бренд, який був дорогим (близько 70 рублів) для більшості цільової аудиторії таких продуктів і не вписався в концепцію готової швидкого харчування. Також були пропозиції, що цей продукт - миттєвий суп - не відповідає перевагам російських споживачів, оскільки наші домогосподарки люблять і знають, як приготувати в домашніх умовах самостійно.
Гурманія не перший суп, щоб залишити російський ринок. Бренди, такі як Дядько Бен і Кнорр вже залишили ринок готових супів.
Довган
Водка "Довган" з портретом Володимира Довгана з'явилася на полицях магазину в кінці 1995 року. У 1997 році портрет Довган був вже прикрашений на 200 видах товарів - чай, вівсяний, зубна паста, майонез. А на телебаченні відбулася програма «Довган-шоу», яка грає призи серед споживачів.
Водночас, у 1999 році засновниця та особа бренду Володимир Довган, відроджений внаслідок політичної діяльності та виробництва різних виробів під брендом Довган. До 2002 року горілка передається з рук до рук різних власників, а потім повністю зникне з полиць.
У багатьох книгах та статтях з маркетингу з’являється діалогове вікно «Довган». Однією з причин розпаду бренду називається неправильне позиціонування. Реклама під слоганом «Довган – захищена якість». І в середині вагового 90-х, обличчя Довгана на продукті була своєрідною спрямованістю якості. Тим не менш, споживач прийшов до реалізації, що будь-який продукт повинен бути якісним, і бренд втратив свою цінність.
Інші експерти схильні вірити, що Довган є брендом з людським обличчям, що відразу не вдалося, після того, як засновник компанії залишив свій пост як голова і зацікавився першим православним, тоді мережевим маркетингом та бізнес-тренінгом.
Синя вода
Історія провалу питної води «Блакитна вода» широко відома.
В кінці 1990-х років компанія F&K Waterhouse запустила масштабну рекламну кампанію для цього продукту на українських ринках. Неоднозначність здавалося б непорушне ім’я стало ясно, коли в телевізійних роликах озвучувач почав повторювати задоволення: «Блакитна Вота!». Ви ніколи не пішли. В останні роки Блакитна вода зайнята не більше 0,1% російського ринку, а в 2007 році повністю зникла з галузі зору дослідницьких компаній.
Беліна
На початку 90-х років Danon пропагував французький бренд дитячого харчування Bledina в Росії. Бренд був широко поширений в Європі і мав високий успіх. Тим не менш, російський ринок був чітко замовлений. Умова, звичайно, є ім'ям. Вузькі російські мами подарували годувати дитину з десертом з ім'ям в'яжу "Бледіна".
За словами Danon, колишній менеджер з маркетингу в Росії, російські менеджери бомбардували штаб Danon з дзвінками, літерами та факсами на тему «Ім'я Bledina викликає неадекватну реакцію серед росіян». Однак французи відповіли тільки звинуваченнями: Ви не знаєте, що ви не знаєте про маркетинг, і виправте свою нездатність продати і рекламувати глобальні бренди з деякими нецензурними. Бренд добре продається в Словаччині. Вони також говорять слов'янським, що так само, як і російська. Продукт не продається добре, тому що він не продається добре. Потрібно крокувати. А успіх вимагає правого слогана. Корисний слоган повинен бути «Бліна – все необхідне для вашої дитини»
У пам’яті росіяни бренд назавжди залишився частиною Пародії Ігоря Угольникова «Весь світ живить Беліна».
Симулятор
Розповсюдження на російському ринку жувальної гумки Данська компанія Stimorol розпочалася в 1992 році з комерційною про поліцію та байкер. Відео було дуже популярним і завдяки такому активному старту Stimorol вдалося створити змагання з жувальної гумки Wrigley, який в той час майже монополізований ринок в країні.
У 2002 році компанія була придбана компанією Cadbury-Schweppes і жувальної гумки з російського ринку поступово зникла. Її місце було прийнято іншим брендом жувальної гумки від Cadbury - Dirol.
