761
Кращі творчі твори відповідно до креативності
Напередодні відкриття Каннського Лева 2009 року, де кожен і кожна хвилина розповість про майбутнє реклами, як глобальна економічна криза її вплине, де генерується галузь, і що ми робимо про це, журнал «Креативність» публікував свій невеликий рейтинг найбільш креативних творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих творчих робіт у світі в середині 2009 року. Кожен з них запитав ті ж питання: як залишатися успішним і значущим творчим, де йде реклама, що було вашим найбільшим успіхом і невдачею, що є поточні труднощі, що надихає і змушує вас сміятися.
Це відповіді, які я отримав відДавид Дрогі. (Дрога5) Андрій Келлер (CP+B), Лі Clow (ТБВА), Боб Грінберг. (R/GA), Лінус Карлссон і Павло Малмстрём (Мати Нью-Йорк) Йойце Король Фатиш (McCann NY), Tony Davidson і Kim Papworth (Wieden + Kennedy London).
Приємний, відкритий, смішний і оптимістичний.
1. Лі Сплав, Глобальний директор медіа мистецтв, TBWA Worldwide
Для того, щоб бути в цьому бізнесі сьогодні, вам потрібно мати знання класичного мистецтва і можливість розповісти історії за допомогою слів і зображень, а також глибоко зацікавлені в тому, як бренди і їх історії, що звучать в сучасному медіа культурі. Сьогодні, все це означає, що сучасні творчі роботи повинні бути зацікавлені в всіх напрямках вираження бренду. Я був в цьому бізнесі протягом декількох років більше, ніж більшість людей в нашій компанії, але я тримаю до офісу, збуджу нові можливості. Я вірю, що як наш бізнес стає більш складним і менш креативним, ми підходимо до наступного золотого віку творчості, і я хочу бути частиною того, де він прийде.
Я більше не зателефонуйте, що ми робимо рекламу.й Я зателефоную йому медіа-мистецтво. Я вірю, що це бренд, і мистецтво розповісти історію, використовуючи що-небудь з інтернету для написання повідомлень на стіні, є широким визначенням нашого майбутнього. У минулому, коли були тільки 3 ТВ станцій, і не було Інтернету, було простіше, але в той же час реклама була заснована на ідеях. Є багато способів висловити ці ідеї. Я думаю, що багато альтернатив роблять весь процес ще більш цікавим.
Два доріжки відкриті для агенцій1) Перетворення в агентствах, які охоплюють всі засоби та можливості зв’язку, і 2) освічених клієнтів про реальні можливості нового медіа світу, в якому ми зараз живемо. Я бачив рецесії і кризи до, і тільки поради, які я можу дати, щоб атакувати, не захищати. Далі все закінчиться набагато швидше.
Я дізнався одне: якщо ви пристрасно, ви можете отримати однакову пристрасть від будь-якої творчої людини. У нашому бізнесі краще навчати і вести За багато років я не можу розраховувати, я приїжджає рано вранці. З кожним днем я дізнався про молодих людей, які працюють для нас. Щодня я дізнаюсь, що існують інші способи та можливості, які повинні бути опановані та ретагувати. Люди приходять рано, і вони залишаються пізно, і вони вкорінюють причину стільки, скільки я.
Я завжди людина, яка думає скло навпіл.й Я не пригнічений або пригнічений. Я не думаю, що це невдача, коли щось не працює, тому що я дізнався про все, що я роблю. Як Джефф Goodby колись сказав: «Якщо ви не закручували, то що ви робите це не так важко. й
Я думаю, що я досягла успіху в зростаючих людей, допомагаючи їм отримати найбільш з них. Я мав хороший вчитель в Джей Чіат і гордість, щоб дати можливість продовжити спадщина Чита, дозволяючи людям бути тим, що вони хочуть бути, і іноді навіть краще, ніж вони вважали, що вони можуть бути. Я не маю на довгому, нудному, безглуздому нараді. Я думаю, що я краще йти і зробити щось.
Все візуально надихає мене.й З образотворчих мистецтв до кіно, з архітектури до красивого заходу сонця. Я арт-директор. Я вірю, що образ більш цінний, ніж тисяч слів. Власне, я нудна людина. Я живу простий життя. У мене є собаки і катер. За 40 років я працюю в одній роботі і живе з тим же жінкою, дружиною. І я люблю дружину і свою роботу. Чи достатньо викликати мене нудно? Якщо я починав своє життя знову, я міг стати архітектором, але я пам'ятаю, що я захопив малюнок. Я, ймовірно, зробив деякі рекламу.
Мій бульдог сміється.
2. Роберт Грінберг, голова, генеральний директор та глобальний креативний директор, R/GA
Головні якості суперкрема сьогодні залишаються такими ж, як вони були вчора.й Неприємний, концептуальний інноватор, але залишається актуальним, здатний розповісти цікаві історії та створити нові платформи. Щоб бути успішним творчим, вам також потрібно постійно триматися з усіма новітніми технологіями та інструментами, і, як вони можуть допомогти вирішити маркетингові виклики сьогодні.
Я люблю вирішення проблем, і наша галузь не має недоліків творчих або концептуальних проблем, які необхідно вирішити. Однією з причин, чому Р/Га є те, що ми бачимо, де генерується галузь. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Сьогодні рекламна промисловість на дуже складній стадії розвитку. Технології дуже сильно впливають на всі аспекти нашого бізнесу, від реклами та маркетингу до дизайну та виробництва. У поєднанні з глобальним економічним недоліком, це реальна буря для тих агентств, які ще не змінили бізнес-моделі. Я вірю, що наша галузь буде перетворюватися схожою на музичний бізнес. Традиційна модель буде знищена. Однак, як і в музичному бізнесі, буде більше реклами, ніж раніше, але воно буде створюватися і поширюватися по-різному.
З точки зору, майже все краще сьогодні, ніж це було в минулому. Коли я почав, наш бізнес був все про те, що він був цікавим, він був переважно до замовника. Виробництво було значно складніше, оскільки він був знятий. Сьогодні використовуються цифрові технології. Ми співпрацюємо з нашими клієнтами. Тепер ми не просто реалізуємо ідеї рекламних агентів, ми розробляємо концепції самі.
В історії Р/Г, що сприяло розвитку, що я завжди пам'ятаю. На початку створення відео за кредити фільму «Суперман» відкрили багато дверей для нас і допомогли формувати компанію. Другий момент, коли ми виграли Nike Digital AOR у 2001 році. Це дозволило нам завершити перехід від виробничої компанії до цифрового агентства. Починаємо приймати серйозно.
Як для того, як я керую, найважливіший урок, який я дізнався, від старої реклами: «Взяти власний приклад. й Тож я працюю, щоб досягти пріоритетів нашого агентства. Крім того, я знаходжу дуже цікаві і цікаві люди і способи мотивувати їх.
У 1992 році ми відкрили офіс Західного узбережжя, який був надзвичайно успішним з точки зору творчості, але не фінансово.й Я зробив багато помилок, які я врахував при створенні структури рекламного агентства R/GA. Понад 10 років, коли ми вирішили розширити нашу компанію, ми вже ретельно розглядали, як побудувати партнерство між нашими офісами. Ми дуже відрізнялися від того, як ми робили 10 років тому. Сьогодні ми маємо офіси в Нью-Йорку, Лондоні та Сан-Франциско. Всі вони роблять.
Я постійно самовиготовляю.й Щодня я дізнався щось нове. Я навчаюся в декількох школах і членом цифрової ради 4As. Я завжди відкрита до нових ідей.
В даний час компанії стикаються багато труднощів.й Клієнту необхідно постійно довести свою актуальність у всіх сферах свого бізнесу. Для того, щоб знайти і зберегти найбільш талановитих людей. Крім того, агентства повинні розуміти, як конкурувати з компаніями, такими як Accenture, IDEO та Google, які охочують аспекти нашого бізнесу.
Найкращі поради, які я можу дати, щоб мати план. Криза - найкращий час для нових починань, але потрібно спочатку скласти структуру майбутнього бізнесу і систематично працювати для її реалізації. Ми дуже задоволені нашими клієнтами. Серед ключових клієнтів нашого агентства немає авто та фінансових компаній. Незважаючи на кризу, багато наших клієнтів провокують. І не випадково говорити про свою владу як бренди і як компанії.
Один з нових кампаній, які дійсно вражають мене, був AKQA's Fiat еко:Drive. Я вірю в ефективність і необхідність цих зелених технологій.
Деякі люди не можуть знати, що я дуже зацікавлений в архітектурі.й Я зараз працює над амбітним проектом з дивовижним архітектором в Нью-Йорку. Ми будуємо будівлі, натхненну іконою Farnsworth House від архітектора Міса Ван дер Рое. Я думаю, що наш бізнес дуже багато про архітектуру. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Процес побудови будинку і побудови інтегрованої платформи є дуже схожим, як креативно, так і технічно.
Якщо я був відремонтувати свою кар’єру сьогодні, я хочу спробувати свою руку на енергетичній технології.й Тут багато інновацій, і це буде дуже цікавим і цікавим, щоб бути в цій області. Я шукаю всі зелені технології, такі як геотермальна енергія, сонячна і вітрова енергія, дуже креативна і захоплююча.
Люди роблять мене сміятися, особливо в галузі. У нашому бізнесі є такі характерні особистості.
3. У Давид Дрога, Креативний голова, Дрога5
У творчих роботах я захоплюю свої основні характеристики: Вони неспокійні, хворі, мають здоровий цинізм, можливість спрощувати все і почуття самоконтролю, встановити собі реальні перспективи життя. У своєму характері досягається ідеальний баланс між впевненістю і почуттям небезпеки. Але над усім, людство.
Як терапевт, я завжди був призначений для найбільших і найпривабливіших проблем, які приїхали до нас. Я шукав їх у всьому світі. Від Австралії до Азії, з Лондона до США. Чим більше тиску і тим більше очікувань, тим більш цінним є можливість мені. І тому, що в нашому бізнесі немає фінішної лінії, я поставив особисті цілі для себе. Як жити за власними очікуваннями, а не кимось іншим. Тексти пісень, а це означає: І я більш важко на себе, ніж будь-який інший. Я провів останні 15 років моїх будівельних компаній для інших людей по всьому світу, а потім знову запустив нові можливості для виконання. Я починав власну агенцію - Я не можу відходити від себе.
Після того, як захисна оболонка моїх попередніх робіт і погладжування на вільний рейс, я відчував хвилювання і вразливість, я ніколи не був досвідченим. Я дуже пишаю роботу нашого агентства, що вже 3 роки, але я знаю, що ми завжди робимо краще. Я завжди хочу бути кращим і завжди краще.
Я не люблю дивитися людей, які втратили свою роботу, але я радий промисловості було вимушено змінити. Ми повинні бути розумними, краще, міцні, більш відповідальні і оригінальні, більш актуальні. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Я щиро сподіваюсь, що ми змінюємо все для кращого.
Багато людей думають, що ми не повинні викликати те, що ми робимо в рекламних оголошеннях. Моя санітарія і гордість припускають, що я повинен називати її рекламу. Основні принципи того, що ми робимо і чому клієнт отримує нас залишатися однаковим.
Управління людьми є смішним. Багато людей просять про те, що треба бути креативним, щоб бути лідером: брати участь у кар’єрі кожного. Якщо ви працюєте для них.
для них. Будь-який idiot може бути босом, він тільки приймає роботу. Але щоб бути лідером і лідером, потрібно отримати повагу і мати думку, що ви тримаєте.
Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.й Для того, щоб бути чесною, ця кампанія є однією з небагатьох, я найяскравіше. Я пишаюся тим, що ми не сидимо і будемо говорити про спробу зробити щось. Ми спробували його. Це була неймовірно амбітна ідея, що хтось ще спробує зробити ще раз, і вони досягнуть успіху.
Про те, як зберегти її свіжість. Наша галузь витрачає стільки часу, щоб відсвяткувати минуле і не достатньо часу будівництва майбутнього. Кожна вікова категорія я нагадую мені про необхідність перебування в відкритому і сприйнятливому стані. Навіть млинці, які поглинаються у своїх думках.
Найголовніше завдання сьогодні полягає в тому, щоб постійно нагадувати клієнтів, які з нами мають кращий шанс вижити в сучасному світі, ніж без нас. Справжня творчість не розкіш, але необхідність.
Без сумніву, моя сильною якістю є можливість спрощувати і підсунути. Я захоплюю свою здатність генерувати і впливати на силу руху через наше мислення. Я працюю щодня, щоб створити речі, які можуть зробити різницю. Коли все це говорить і зроблено, я довіряю свою творчу справедливість. Не так багато чого про те, як він творчий, але про те, що це, і більш важливо, як це правильно.
Я не знаю, що відповідь на електронні листи на час.й І залишатися зосередженим на нудних зустрічах. Практично будь-яка зустріч може бути організована протягом 20 хвилин.
Останнім часом я побачила щось, що змусило мене думати, "Я хотів би це зробити", - це рекламна кампанія. Весь гало кампанії минулого року і ідея для eBay, яку я бачив у студентському зошиті другий день.
Я їсть Vegemite на сніданок щодня. Я зустрілася з сучасним китайським мистецтвом. Я можу навіть приготувати Пікінг качка (не підключення до попереднього факту). У мене є фобія: Я боюся темної холодної води. Я можу кинути будь-які речі в Pinball.
Якщо я був знову почати все, я хотів би розробити комп'ютерні ігри.
Я натхненний мистецтвом, фотографією, літературою, музикою, архітектурою та родиною. Творчість, яка може маніпулювати емоції. І люди, які ставлять суспільні та суспільні інтереси над особистістю.
4. У Джойце Король Томас, головний креативний директор, МакканнЕриксон, Нью-Йорк
Сьогодні, будучи супер креативними засобами, які відкриті для всього. Ви повинні підходити до кожного проекту без преюдії до того, що ви знаєте, як вирішити проблему. Реклама в постійному загальному русі. Ми використовуємо файли cookie, щоб зробити гроші, структура організації агентств. Нічний статичний.
Що ми робимо сьогодні – це різновид гібрида реклами, спілкування, сприйняття ідеї та спілкування. Але в кінцевому підсумку, мета полягає в тому, щоб переконувати споживачів для зміни їх поведінки. Я не фанат минулого. Реклама, або як ви його зателефонувати, набагато цікавіше сьогодні. Для мене найцікавіше про цей бізнес завжди було те, що це в основному наука про зміну розуму.
Найбільший виклик, що стикається з агенціями, тепер є для перерозподілу потреб і перебування фінансово рудента і переміщення вперед.
Я не шкодую багато. Коли я вперше переїхав до Нью-Йорка, Джей Чіат запропонував, що я робити Чиат День. Я бажав повну виплату, повагу і захоплення (що я думаю про те, коли я був 25?), тому я перевернув її вниз. Я дізнався про те, що люди думають про тебе. Я намагаюся дізнатися щось з усіх навколо мене. Я дізнався про технології з великої люнатики, які приєдналися до Макканна: Faris Yakob, Alessandra Lariu, Matt O'Rourke, Ed Brojerdi. Я навчаю мужність від партнера Lori Senecal. Мій сини навчити мене весело і не приймати речі серйозно. Ніна ДіСеса навчила мене як вести. Вона ніколи не вимагала поваги або влади, але вона зробила.
Я думаю, що я добре розумію почуття звичайних людей. Завітайте, щоб подивитися людей, які використовують формат безцінного MasterCard в журналі або на Twitter, щоб висловити себе.
Я хотів би я придумав Twitter і mint.com. Поки реклама йде, я заздрий Nomis' "Damn Boots" Оголошення тому, що це дуже розумний, зрозумілий і відрізняється від того, що інші спортивні бренди взуття роблять. Я люблю Макканн Іспанія Coca-Cola відео, де старий чоловік і маленька дівчина зустріч. Він робить мене крою. Я люблю роботу, яка відчуває себе щось.
Якщо я починав, я можу бути адвокатом. Я люблю сперечатися. Я надихнула речі, зроблені людиною: картини та фотографії та чудові фільми та прекрасна архітектура.
Відчуття життя змушує мене сміятися.й Я залишаю чоловіка для Джона Стюарта (американський політолог, актор, телеведучий).
5. Андрій Келлер, виконавчий директор, Crispin, Porter + Bogusky
Важко сказати, що робить великий творчий сьогодні, але ось кілька речей, які я помітив: Вони оптимістичні. Або вони мають те, що ми називаємо глуздим. Вони дуже розумні і чудові, а також самотні. Вони повинні присвятити успіху бізнесу. Це те, що відокремлює добре від великого. І вони повинні жити онлайн, поки вони живуть на всіх. Оскільки це найзручніший універсальний сучасний звичок, і це місце, де передаються останні мови та правила спілкування і створюються з нуля.
Моя секрет перебування зацікавлених і актуальних в рекламі подвійний.й Я люблю змішувати з культурою і я люблю допомогти компаніям стати успішним. Коли це ваші цілі, можливості нескінченні. Будь-який клієнт. Будь-який проект. Все стає повним, коли є можливість. І я думаю, що ставлення приводить свою актуальність. В кінці дня ідеї в несподіваних місцях, які призводять до великих змін, великого успіху і великого слова для наших клієнтів.
Я можу сказати, що МІНІ стартер в США є проектом, який "роботий" мене. Ми зрозуміли, що ми можемо впливати на суспільство. Ми наносимо це до МІНУ з ідеєю, яка змінює культуру щодо продукту, легше, ніж змінює продукт для відображення культури.
О.Я маю на увазі, щоб навчатися і розуміти. Я думаю, що дуже важливо, щоб зрозуміти, що люди хочуть бути під керівництвом. Навіть коли я скажу це, це звучить страшно мені, тому що я все ще не в повній мірі грали думки. Але нам потрібні лідери. Потрібні жінки, які ми можемо любити, нехай, слідувати. Хто може приймати рішення і приймати відповідальність за помилки? Ми починаємо турбувати себе дуже рано про те, що друзі і не боляче будь-якого почуття, але доброту, що призводить до медіаккти, є найгіршим.
У мене є «збірний» багато разів по всій кар’єрі. Я думаю, що найбільша частина творчого процесу і життя. Ми повинні затвердити невдачу більше, ніж його страх. Через страх невдачі означає закінчення творчості.
Я все одно навчаю чорну магію творчості. Я дізнався майже все від Ціса і Католицької Церкви. Я продовжую вирости з Alex Bogusky, Роб Рілі, Джефф Бенджамін і деякі дійсно розумні клієнти.
Я думаю, що найбільший виклик для агенцій в сучасному середовищі є перевагою еволюції своїх брендів, які потрібні в цих разів. Я не знаю, що це важко зробити великі робочі місця, такі як. Але реальність є те, що це просто важко продати те ж саме, що ви зробили вчора для сучасного бренду.
Я думаю, що мій найбільший талант генерує процес з хаосу. За роки роботи Олексій тягне агентство, і він виглядав як акт чистої волі і мудрості. Я зробив свою місію, щоб встановити процес, який він думав, можна зробити на літа. Тепер ми можемо відтворити цей вид хаосу в багатьох офісах, які мають 200 креативних осіб. Це робить мене гордим, щоб мати можливість співпрацювати з багатьма CP+ Ми обслуговуємо всі ці великі бренди.
Я не хворий. Я не вірю, що робота отримує краще, ніж більше часу, витрачених на неї. Я не думаю, що ми приймаємо краще рішення, коли нам було більше часу. Я люблю акторів. І я хочу, щоб не зробити це взагалі. Як мінімум, якщо ви це неправильно, ви можете почати робити це правильно швидше.
Єдина кризова реакція на кризу – потрапити в неї. Цей період нагадує мені про місяці, які слідують 9/11. Замість уповільнення і повернення назад, ми змогла вниз і пішли вперед. Ми робимо МІНУ в цей час. І я вірю, що наш успіх був тому, що ми жили в нашому бульбашковому міхурі і зберігали його. Це великий момент, щоб отримати вперед і отримати вашу частку. Наша філософія
Я дуже люблю ідею мільйона телефонів (Дрога5 кампанії з Нью-Йоркським відділенням освіти).й Я знаю щось добре, тому що це робить мене insane. І я слухаю навіть про це погана кампанія. Прості. Смарт. І змінив шлях, який ми думаємо про традиційну освіту. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.
Не знаю про мене. Я люблю співати. Я буду співати всюди і завжди. Я люблю музику і не соромно співати. Це приносить мені багато радості і зазвичай змушує людей сміятися.
Моє натхнення – моя дружина. Підняти наші два набори близнюків, поки я з міста на дні, а довгий час проводжу в офісі. Не один, нехай я, знає, як вона це робить.
Ми збираємося зробити мене сміятися більше, ніж будь-який або щось. Одного разу, всі діти виповнили перед собою і почали розповідати історії. Одне з них розповіли історію про те, як він носила діапери, а потім діапери спали, щоб вони набивали їх в папці. Загальний неспад. І решта моїх дітей сміється так важко, що він практично отримав у своїх мурах. Зробив мене сміятися.
6. Жнівень Tony Davidson і Kim Papworth, Виконавчий директор / Партнери, Wieden + Кеннеді, Лондон
Тоні Девідсон: Ми завжди зацікавлені в тому, що ви знаходитеся там. Спілкування з споживачами є ще однією заявою. А деякі люди думають, що ми не будемо називати його рекламу. Як ви йдете про спілкування, можливо, змінилися, але примноження «людей, які хочуть розповісти про свій бренд публічно». Я не зацікавлений в тому, як ми перейменуємо нашу роботу, але як ми можемо співпрацювати з клієнтами і громадськістю в різних напрямках, щоб створити чудові бренди, які роблять хороші речі.
Я не думаю, що люди грають і сміються так, як вони звикли. Знайти баланс між роботою і гра є важливою частиною творчого процесу. З часом реалізувати ідеї та подумати чітко – тема, яка перестає багато людей. Швидкий / Чіп / Хороший трикутник є безперечно і суворо перевірений швидкістю технології. Якщо ви дивитеся позитивно, ці зміни спонукають нас розвивати та відкривати нові шляхи, щоб задовольнити наші творчі задуми.
Я думаю, що це зробити. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Найголовніше, що я дізнався про лідерство, стрибає на шляху до дна.
Моя найбільша невдача, коли мова йде про свою кар'єру, що я не закриваю і слухаю більше. Я можу досягнути більше. Я все ще навчаюся. Один з моїх героїв, Соіхіро Хонд, вірив у завжди дивитись вперед і ніколи не спиною. Що ви збираєтеся зробити більш важливим, ніж те, що ви вже зробили.
Я з гордістю моєї сестри. Вона розробила всі столи в нашій неговорній кімнаті, і вона набагато більш талановита, ніж мене. У книжковій шафі мій сестра, виготовлена для моєї квартири, з перероблених вікон. І це останнє, що я думав, "Я хочу, що я можу це зробити". Тепер я повертаю газонокосарку в світильники. Я думаю, що це говорить про мене, що я божевільний.
Я думаю, що я дуже добре відчув ідею прямо в кишечнику. І ненаряддя. Я поганий в гольф. Я знову закінчила школу. Я натхненний творчістю. Він ніколи не перестає дивуватися і надихати мене. Я сміюся на газі.
Кім Папворт: Секрет збереження мого інтересу в рекламному світі є те, що я люблю його 2 відсотків і його проблеми з іншими 98. Позиція реклами сьогодні може бути підведена поточним станом технологічної революції. Старі бізнес-моделі необхідно змінити. Наша галузь є дуже повільно реагувати і зараз відчувається, що з часом. Що таке праска, враховуючи це один з найцікавіших моментів історії, щоб бути креативними. Найважчіша задача в цих умовах для агенцій полягає в тому, щоб піти від «недбалості» до «нездатності». Під час економічного здачі найкраще дотримуватися ваших принципів, щоб погодити бурю правильно.
Я думав, що я був досить добре. Вчимося від кращих і намагатися вдосконалювати - найголовніше я дізнався про лідерство. На мій ранній день, коли я сидів, на мій стіл, намагаючись подумати, що я міг би бачити його самостійно. Я навчився ходити по всьому, подивитися речі, поговорити з людьми - і не бути arrogant jerk! Я все ще навчаю, я отримую освіту від всіх, особливо молоді.
Я гарна на прослуховування.й Я дуже гордість людей, які я працюю з. Я не дуже хороший при прийнятті рішень, що постачаються. Останнім, що зробив мене, думаю, що я бачив, або хоча б я побажаю це, був тінь листка деревини, що впало прямо на мій сніданок латте, тому що це було ідеально, дешево і швидко. Я спробую грати гітару за останні 42 роки. Моя готовність до практики говорить багато про мене як творчий, так і людина — те, що я не віддаю. Якщо я починав знову, просто оцінивши від школи, я ще хочу знайти краще місце для роботи з іншими людьми на ідеї. Я надихнув все, що я можу побачити, почути, відчувати себе і смак. Головна Я люблю мене сміятися.
7. Лінус Карлсон і Павло Мальмстром, спів-Founders/Chief Creative Officers, Мати, Нью-Йорк
Ми помітили, що багато успішних творчих людей вирощених як бур’янів, але якось з них зламали і перетворилися на півуніверсали, гелікоптерів людини. Крім того, багато хто може досягти ідеального балансу між істинною приниженням і відлякуванням самоцентрності. І, нарешті, чудові творчі роботи не впевнені, що вони люблять або не знають, що вони роблять. І кожен день – битва за підтвердження та необхідність.
Наш секрет завжди був, що немає секрету.й Мозок хоче веселитися. Ви завжди будете цікавими і значущими. Мазка не завадить боредом і очікуванням. Творчість приходить від мислення в неправильному напрямку. Агер є цікавим джерелом натхнення. Чому ти хочеш? Ми не знаємо, але спробуємо. Цікаво.
Реклама сьогодні, де завжди було: застрягнути в умови постійного обговорення.
Що ми працюємо? "Великі" або "уроки" звучать прямо. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Це все семантика, і це бізнес, який ми знаємо, що ми не робимо. Ми добре з рекламі. Це гарне слово, насправді воно звучить майже все, що відбувається на цьому етапі.
Найбільший виклик зараз не є економічними, це важливо. Ми знаємо, що це звучить нудно, але актуальність весело. Для нас це просто означає бути крутим і хорошим.
Якщо у нас виникли питання про те, як вижити поточну кризу, то обов’язково буде нагадувати людям, що це найкраще, що сталося з 1960-х років. Всім цікаво, як були зроблені різні речі. Кожен шукає наступну круту річ. Багато клієнтів поцікавляться новими способами і ризиками. Що ще ви хочете? Чи не те, що ми завжди хотіли? І сталося. Так йде і робимо щось нове.
В кінці дня ми вирішуємо проблеми дуже добре разом.й Ми можемо вирішити будь-яку проблему. Як ми колись робили в Міннеаполісі, ми переконані, що ми придумали новий, більш швидкий спосіб відвантаження трафіку на шосе (в обидві сторони) без ступінчастої «пропорції алмазів», які використовуються на більшості державних трас сьогодні. Ми були неправильними.
Ми не робимо за межами агентства: розмова на конференціях, участь в семінарах. Ми, ймовірно, повинні це зробити, але ми його не даємо і тому ми не робимо. Ми беремо участь, коли мова йде про школи. Тоді він має сенс.
Найрозумніший, найвибагливіший похід минулого десятиліття – президентська кампанія Обами.й Про її, але вона була блискучою і змінилася світу. Ми збираємо наші капелюхи.
Якщо ми почали надходити, ми хочемо бути чимось такими, як почесні творчі посла Швеції в США.
Ми надихнули один одному в особливий шведський спосіб. Ми не можемо бути більш різними і ми любимо його. На наступний рік буде наша 20-а річниця як команда, і ми плануємо відзначити стільки сфер, скільки ви можете уявити. Ми можемо навіть піти на глобальний тур, щоб розповісти про майбутнє реклами. Але ми не будемо.
Останнім часом ми сміхалися голосно минулим вівторок. Ми зустрілися з архітектором, який переконаний, що в нашому новому офісі кожен повинен мати власний камін. Це так неймовірно блискучий!
номінальний #image1686255
Це відповіді, які я отримав відДавид Дрогі. (Дрога5) Андрій Келлер (CP+B), Лі Clow (ТБВА), Боб Грінберг. (R/GA), Лінус Карлссон і Павло Малмстрём (Мати Нью-Йорк) Йойце Король Фатиш (McCann NY), Tony Davidson і Kim Papworth (Wieden + Kennedy London).
Приємний, відкритий, смішний і оптимістичний.
1. Лі Сплав, Глобальний директор медіа мистецтв, TBWA Worldwide
Для того, щоб бути в цьому бізнесі сьогодні, вам потрібно мати знання класичного мистецтва і можливість розповісти історії за допомогою слів і зображень, а також глибоко зацікавлені в тому, як бренди і їх історії, що звучать в сучасному медіа культурі. Сьогодні, все це означає, що сучасні творчі роботи повинні бути зацікавлені в всіх напрямках вираження бренду. Я був в цьому бізнесі протягом декількох років більше, ніж більшість людей в нашій компанії, але я тримаю до офісу, збуджу нові можливості. Я вірю, що як наш бізнес стає більш складним і менш креативним, ми підходимо до наступного золотого віку творчості, і я хочу бути частиною того, де він прийде.
Я більше не зателефонуйте, що ми робимо рекламу.й Я зателефоную йому медіа-мистецтво. Я вірю, що це бренд, і мистецтво розповісти історію, використовуючи що-небудь з інтернету для написання повідомлень на стіні, є широким визначенням нашого майбутнього. У минулому, коли були тільки 3 ТВ станцій, і не було Інтернету, було простіше, але в той же час реклама була заснована на ідеях. Є багато способів висловити ці ідеї. Я думаю, що багато альтернатив роблять весь процес ще більш цікавим.
Два доріжки відкриті для агенцій1) Перетворення в агентствах, які охоплюють всі засоби та можливості зв’язку, і 2) освічених клієнтів про реальні можливості нового медіа світу, в якому ми зараз живемо. Я бачив рецесії і кризи до, і тільки поради, які я можу дати, щоб атакувати, не захищати. Далі все закінчиться набагато швидше.
Я дізнався одне: якщо ви пристрасно, ви можете отримати однакову пристрасть від будь-якої творчої людини. У нашому бізнесі краще навчати і вести За багато років я не можу розраховувати, я приїжджає рано вранці. З кожним днем я дізнався про молодих людей, які працюють для нас. Щодня я дізнаюсь, що існують інші способи та можливості, які повинні бути опановані та ретагувати. Люди приходять рано, і вони залишаються пізно, і вони вкорінюють причину стільки, скільки я.
Я завжди людина, яка думає скло навпіл.й Я не пригнічений або пригнічений. Я не думаю, що це невдача, коли щось не працює, тому що я дізнався про все, що я роблю. Як Джефф Goodby колись сказав: «Якщо ви не закручували, то що ви робите це не так важко. й
Я думаю, що я досягла успіху в зростаючих людей, допомагаючи їм отримати найбільш з них. Я мав хороший вчитель в Джей Чіат і гордість, щоб дати можливість продовжити спадщина Чита, дозволяючи людям бути тим, що вони хочуть бути, і іноді навіть краще, ніж вони вважали, що вони можуть бути. Я не маю на довгому, нудному, безглуздому нараді. Я думаю, що я краще йти і зробити щось.
Все візуально надихає мене.й З образотворчих мистецтв до кіно, з архітектури до красивого заходу сонця. Я арт-директор. Я вірю, що образ більш цінний, ніж тисяч слів. Власне, я нудна людина. Я живу простий життя. У мене є собаки і катер. За 40 років я працюю в одній роботі і живе з тим же жінкою, дружиною. І я люблю дружину і свою роботу. Чи достатньо викликати мене нудно? Якщо я починав своє життя знову, я міг стати архітектором, але я пам'ятаю, що я захопив малюнок. Я, ймовірно, зробив деякі рекламу.
Мій бульдог сміється.
2. Роберт Грінберг, голова, генеральний директор та глобальний креативний директор, R/GA
Головні якості суперкрема сьогодні залишаються такими ж, як вони були вчора.й Неприємний, концептуальний інноватор, але залишається актуальним, здатний розповісти цікаві історії та створити нові платформи. Щоб бути успішним творчим, вам також потрібно постійно триматися з усіма новітніми технологіями та інструментами, і, як вони можуть допомогти вирішити маркетингові виклики сьогодні.
Я люблю вирішення проблем, і наша галузь не має недоліків творчих або концептуальних проблем, які необхідно вирішити. Однією з причин, чому Р/Га є те, що ми бачимо, де генерується галузь. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Сьогодні рекламна промисловість на дуже складній стадії розвитку. Технології дуже сильно впливають на всі аспекти нашого бізнесу, від реклами та маркетингу до дизайну та виробництва. У поєднанні з глобальним економічним недоліком, це реальна буря для тих агентств, які ще не змінили бізнес-моделі. Я вірю, що наша галузь буде перетворюватися схожою на музичний бізнес. Традиційна модель буде знищена. Однак, як і в музичному бізнесі, буде більше реклами, ніж раніше, але воно буде створюватися і поширюватися по-різному.
З точки зору, майже все краще сьогодні, ніж це було в минулому. Коли я почав, наш бізнес був все про те, що він був цікавим, він був переважно до замовника. Виробництво було значно складніше, оскільки він був знятий. Сьогодні використовуються цифрові технології. Ми співпрацюємо з нашими клієнтами. Тепер ми не просто реалізуємо ідеї рекламних агентів, ми розробляємо концепції самі.
В історії Р/Г, що сприяло розвитку, що я завжди пам'ятаю. На початку створення відео за кредити фільму «Суперман» відкрили багато дверей для нас і допомогли формувати компанію. Другий момент, коли ми виграли Nike Digital AOR у 2001 році. Це дозволило нам завершити перехід від виробничої компанії до цифрового агентства. Починаємо приймати серйозно.
Як для того, як я керую, найважливіший урок, який я дізнався, від старої реклами: «Взяти власний приклад. й Тож я працюю, щоб досягти пріоритетів нашого агентства. Крім того, я знаходжу дуже цікаві і цікаві люди і способи мотивувати їх.
У 1992 році ми відкрили офіс Західного узбережжя, який був надзвичайно успішним з точки зору творчості, але не фінансово.й Я зробив багато помилок, які я врахував при створенні структури рекламного агентства R/GA. Понад 10 років, коли ми вирішили розширити нашу компанію, ми вже ретельно розглядали, як побудувати партнерство між нашими офісами. Ми дуже відрізнялися від того, як ми робили 10 років тому. Сьогодні ми маємо офіси в Нью-Йорку, Лондоні та Сан-Франциско. Всі вони роблять.
Я постійно самовиготовляю.й Щодня я дізнався щось нове. Я навчаюся в декількох школах і членом цифрової ради 4As. Я завжди відкрита до нових ідей.
В даний час компанії стикаються багато труднощів.й Клієнту необхідно постійно довести свою актуальність у всіх сферах свого бізнесу. Для того, щоб знайти і зберегти найбільш талановитих людей. Крім того, агентства повинні розуміти, як конкурувати з компаніями, такими як Accenture, IDEO та Google, які охочують аспекти нашого бізнесу.
Найкращі поради, які я можу дати, щоб мати план. Криза - найкращий час для нових починань, але потрібно спочатку скласти структуру майбутнього бізнесу і систематично працювати для її реалізації. Ми дуже задоволені нашими клієнтами. Серед ключових клієнтів нашого агентства немає авто та фінансових компаній. Незважаючи на кризу, багато наших клієнтів провокують. І не випадково говорити про свою владу як бренди і як компанії.
Один з нових кампаній, які дійсно вражають мене, був AKQA's Fiat еко:Drive. Я вірю в ефективність і необхідність цих зелених технологій.
Деякі люди не можуть знати, що я дуже зацікавлений в архітектурі.й Я зараз працює над амбітним проектом з дивовижним архітектором в Нью-Йорку. Ми будуємо будівлі, натхненну іконою Farnsworth House від архітектора Міса Ван дер Рое. Я думаю, що наш бізнес дуже багато про архітектуру. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Процес побудови будинку і побудови інтегрованої платформи є дуже схожим, як креативно, так і технічно.
Якщо я був відремонтувати свою кар’єру сьогодні, я хочу спробувати свою руку на енергетичній технології.й Тут багато інновацій, і це буде дуже цікавим і цікавим, щоб бути в цій області. Я шукаю всі зелені технології, такі як геотермальна енергія, сонячна і вітрова енергія, дуже креативна і захоплююча.
Люди роблять мене сміятися, особливо в галузі. У нашому бізнесі є такі характерні особистості.
3. У Давид Дрога, Креативний голова, Дрога5
У творчих роботах я захоплюю свої основні характеристики: Вони неспокійні, хворі, мають здоровий цинізм, можливість спрощувати все і почуття самоконтролю, встановити собі реальні перспективи життя. У своєму характері досягається ідеальний баланс між впевненістю і почуттям небезпеки. Але над усім, людство.
Як терапевт, я завжди був призначений для найбільших і найпривабливіших проблем, які приїхали до нас. Я шукав їх у всьому світі. Від Австралії до Азії, з Лондона до США. Чим більше тиску і тим більше очікувань, тим більш цінним є можливість мені. І тому, що в нашому бізнесі немає фінішної лінії, я поставив особисті цілі для себе. Як жити за власними очікуваннями, а не кимось іншим. Тексти пісень, а це означає: І я більш важко на себе, ніж будь-який інший. Я провів останні 15 років моїх будівельних компаній для інших людей по всьому світу, а потім знову запустив нові можливості для виконання. Я починав власну агенцію - Я не можу відходити від себе.
Після того, як захисна оболонка моїх попередніх робіт і погладжування на вільний рейс, я відчував хвилювання і вразливість, я ніколи не був досвідченим. Я дуже пишаю роботу нашого агентства, що вже 3 роки, але я знаю, що ми завжди робимо краще. Я завжди хочу бути кращим і завжди краще.
Я не люблю дивитися людей, які втратили свою роботу, але я радий промисловості було вимушено змінити. Ми повинні бути розумними, краще, міцні, більш відповідальні і оригінальні, більш актуальні. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Я щиро сподіваюсь, що ми змінюємо все для кращого.
Багато людей думають, що ми не повинні викликати те, що ми робимо в рекламних оголошеннях. Моя санітарія і гордість припускають, що я повинен називати її рекламу. Основні принципи того, що ми робимо і чому клієнт отримує нас залишатися однаковим.
Управління людьми є смішним. Багато людей просять про те, що треба бути креативним, щоб бути лідером: брати участь у кар’єрі кожного. Якщо ви працюєте для них.
для них. Будь-який idiot може бути босом, він тільки приймає роботу. Але щоб бути лідером і лідером, потрібно отримати повагу і мати думку, що ви тримаєте.
Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.й Для того, щоб бути чесною, ця кампанія є однією з небагатьох, я найяскравіше. Я пишаюся тим, що ми не сидимо і будемо говорити про спробу зробити щось. Ми спробували його. Це була неймовірно амбітна ідея, що хтось ще спробує зробити ще раз, і вони досягнуть успіху.
Про те, як зберегти її свіжість. Наша галузь витрачає стільки часу, щоб відсвяткувати минуле і не достатньо часу будівництва майбутнього. Кожна вікова категорія я нагадую мені про необхідність перебування в відкритому і сприйнятливому стані. Навіть млинці, які поглинаються у своїх думках.
Найголовніше завдання сьогодні полягає в тому, щоб постійно нагадувати клієнтів, які з нами мають кращий шанс вижити в сучасному світі, ніж без нас. Справжня творчість не розкіш, але необхідність.
Без сумніву, моя сильною якістю є можливість спрощувати і підсунути. Я захоплюю свою здатність генерувати і впливати на силу руху через наше мислення. Я працюю щодня, щоб створити речі, які можуть зробити різницю. Коли все це говорить і зроблено, я довіряю свою творчу справедливість. Не так багато чого про те, як він творчий, але про те, що це, і більш важливо, як це правильно.
Я не знаю, що відповідь на електронні листи на час.й І залишатися зосередженим на нудних зустрічах. Практично будь-яка зустріч може бути організована протягом 20 хвилин.
Останнім часом я побачила щось, що змусило мене думати, "Я хотів би це зробити", - це рекламна кампанія. Весь гало кампанії минулого року і ідея для eBay, яку я бачив у студентському зошиті другий день.
Я їсть Vegemite на сніданок щодня. Я зустрілася з сучасним китайським мистецтвом. Я можу навіть приготувати Пікінг качка (не підключення до попереднього факту). У мене є фобія: Я боюся темної холодної води. Я можу кинути будь-які речі в Pinball.
Якщо я був знову почати все, я хотів би розробити комп'ютерні ігри.
Я натхненний мистецтвом, фотографією, літературою, музикою, архітектурою та родиною. Творчість, яка може маніпулювати емоції. І люди, які ставлять суспільні та суспільні інтереси над особистістю.
4. У Джойце Король Томас, головний креативний директор, МакканнЕриксон, Нью-Йорк
Сьогодні, будучи супер креативними засобами, які відкриті для всього. Ви повинні підходити до кожного проекту без преюдії до того, що ви знаєте, як вирішити проблему. Реклама в постійному загальному русі. Ми використовуємо файли cookie, щоб зробити гроші, структура організації агентств. Нічний статичний.
Що ми робимо сьогодні – це різновид гібрида реклами, спілкування, сприйняття ідеї та спілкування. Але в кінцевому підсумку, мета полягає в тому, щоб переконувати споживачів для зміни їх поведінки. Я не фанат минулого. Реклама, або як ви його зателефонувати, набагато цікавіше сьогодні. Для мене найцікавіше про цей бізнес завжди було те, що це в основному наука про зміну розуму.
Найбільший виклик, що стикається з агенціями, тепер є для перерозподілу потреб і перебування фінансово рудента і переміщення вперед.
Я не шкодую багато. Коли я вперше переїхав до Нью-Йорка, Джей Чіат запропонував, що я робити Чиат День. Я бажав повну виплату, повагу і захоплення (що я думаю про те, коли я був 25?), тому я перевернув її вниз. Я дізнався про те, що люди думають про тебе. Я намагаюся дізнатися щось з усіх навколо мене. Я дізнався про технології з великої люнатики, які приєдналися до Макканна: Faris Yakob, Alessandra Lariu, Matt O'Rourke, Ed Brojerdi. Я навчаю мужність від партнера Lori Senecal. Мій сини навчити мене весело і не приймати речі серйозно. Ніна ДіСеса навчила мене як вести. Вона ніколи не вимагала поваги або влади, але вона зробила.
Я думаю, що я добре розумію почуття звичайних людей. Завітайте, щоб подивитися людей, які використовують формат безцінного MasterCard в журналі або на Twitter, щоб висловити себе.
Я хотів би я придумав Twitter і mint.com. Поки реклама йде, я заздрий Nomis' "Damn Boots" Оголошення тому, що це дуже розумний, зрозумілий і відрізняється від того, що інші спортивні бренди взуття роблять. Я люблю Макканн Іспанія Coca-Cola відео, де старий чоловік і маленька дівчина зустріч. Він робить мене крою. Я люблю роботу, яка відчуває себе щось.
Якщо я починав, я можу бути адвокатом. Я люблю сперечатися. Я надихнула речі, зроблені людиною: картини та фотографії та чудові фільми та прекрасна архітектура.
Відчуття життя змушує мене сміятися.й Я залишаю чоловіка для Джона Стюарта (американський політолог, актор, телеведучий).
5. Андрій Келлер, виконавчий директор, Crispin, Porter + Bogusky
Важко сказати, що робить великий творчий сьогодні, але ось кілька речей, які я помітив: Вони оптимістичні. Або вони мають те, що ми називаємо глуздим. Вони дуже розумні і чудові, а також самотні. Вони повинні присвятити успіху бізнесу. Це те, що відокремлює добре від великого. І вони повинні жити онлайн, поки вони живуть на всіх. Оскільки це найзручніший універсальний сучасний звичок, і це місце, де передаються останні мови та правила спілкування і створюються з нуля.
Моя секрет перебування зацікавлених і актуальних в рекламі подвійний.й Я люблю змішувати з культурою і я люблю допомогти компаніям стати успішним. Коли це ваші цілі, можливості нескінченні. Будь-який клієнт. Будь-який проект. Все стає повним, коли є можливість. І я думаю, що ставлення приводить свою актуальність. В кінці дня ідеї в несподіваних місцях, які призводять до великих змін, великого успіху і великого слова для наших клієнтів.
Я можу сказати, що МІНІ стартер в США є проектом, який "роботий" мене. Ми зрозуміли, що ми можемо впливати на суспільство. Ми наносимо це до МІНУ з ідеєю, яка змінює культуру щодо продукту, легше, ніж змінює продукт для відображення культури.
О.Я маю на увазі, щоб навчатися і розуміти. Я думаю, що дуже важливо, щоб зрозуміти, що люди хочуть бути під керівництвом. Навіть коли я скажу це, це звучить страшно мені, тому що я все ще не в повній мірі грали думки. Але нам потрібні лідери. Потрібні жінки, які ми можемо любити, нехай, слідувати. Хто може приймати рішення і приймати відповідальність за помилки? Ми починаємо турбувати себе дуже рано про те, що друзі і не боляче будь-якого почуття, але доброту, що призводить до медіаккти, є найгіршим.
У мене є «збірний» багато разів по всій кар’єрі. Я думаю, що найбільша частина творчого процесу і життя. Ми повинні затвердити невдачу більше, ніж його страх. Через страх невдачі означає закінчення творчості.
Я все одно навчаю чорну магію творчості. Я дізнався майже все від Ціса і Католицької Церкви. Я продовжую вирости з Alex Bogusky, Роб Рілі, Джефф Бенджамін і деякі дійсно розумні клієнти.
Я думаю, що найбільший виклик для агенцій в сучасному середовищі є перевагою еволюції своїх брендів, які потрібні в цих разів. Я не знаю, що це важко зробити великі робочі місця, такі як. Але реальність є те, що це просто важко продати те ж саме, що ви зробили вчора для сучасного бренду.
Я думаю, що мій найбільший талант генерує процес з хаосу. За роки роботи Олексій тягне агентство, і він виглядав як акт чистої волі і мудрості. Я зробив свою місію, щоб встановити процес, який він думав, можна зробити на літа. Тепер ми можемо відтворити цей вид хаосу в багатьох офісах, які мають 200 креативних осіб. Це робить мене гордим, щоб мати можливість співпрацювати з багатьма CP+ Ми обслуговуємо всі ці великі бренди.
Я не хворий. Я не вірю, що робота отримує краще, ніж більше часу, витрачених на неї. Я не думаю, що ми приймаємо краще рішення, коли нам було більше часу. Я люблю акторів. І я хочу, щоб не зробити це взагалі. Як мінімум, якщо ви це неправильно, ви можете почати робити це правильно швидше.
Єдина кризова реакція на кризу – потрапити в неї. Цей період нагадує мені про місяці, які слідують 9/11. Замість уповільнення і повернення назад, ми змогла вниз і пішли вперед. Ми робимо МІНУ в цей час. І я вірю, що наш успіх був тому, що ми жили в нашому бульбашковому міхурі і зберігали його. Це великий момент, щоб отримати вперед і отримати вашу частку. Наша філософія
Я дуже люблю ідею мільйона телефонів (Дрога5 кампанії з Нью-Йоркським відділенням освіти).й Я знаю щось добре, тому що це робить мене insane. І я слухаю навіть про це погана кампанія. Прості. Смарт. І змінив шлях, який ми думаємо про традиційну освіту. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.
Не знаю про мене. Я люблю співати. Я буду співати всюди і завжди. Я люблю музику і не соромно співати. Це приносить мені багато радості і зазвичай змушує людей сміятися.
Моє натхнення – моя дружина. Підняти наші два набори близнюків, поки я з міста на дні, а довгий час проводжу в офісі. Не один, нехай я, знає, як вона це робить.
Ми збираємося зробити мене сміятися більше, ніж будь-який або щось. Одного разу, всі діти виповнили перед собою і почали розповідати історії. Одне з них розповіли історію про те, як він носила діапери, а потім діапери спали, щоб вони набивали їх в папці. Загальний неспад. І решта моїх дітей сміється так важко, що він практично отримав у своїх мурах. Зробив мене сміятися.
6. Жнівень Tony Davidson і Kim Papworth, Виконавчий директор / Партнери, Wieden + Кеннеді, Лондон
Тоні Девідсон: Ми завжди зацікавлені в тому, що ви знаходитеся там. Спілкування з споживачами є ще однією заявою. А деякі люди думають, що ми не будемо називати його рекламу. Як ви йдете про спілкування, можливо, змінилися, але примноження «людей, які хочуть розповісти про свій бренд публічно». Я не зацікавлений в тому, як ми перейменуємо нашу роботу, але як ми можемо співпрацювати з клієнтами і громадськістю в різних напрямках, щоб створити чудові бренди, які роблять хороші речі.
Я не думаю, що люди грають і сміються так, як вони звикли. Знайти баланс між роботою і гра є важливою частиною творчого процесу. З часом реалізувати ідеї та подумати чітко – тема, яка перестає багато людей. Швидкий / Чіп / Хороший трикутник є безперечно і суворо перевірений швидкістю технології. Якщо ви дивитеся позитивно, ці зміни спонукають нас розвивати та відкривати нові шляхи, щоб задовольнити наші творчі задуми.
Я думаю, що це зробити. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Найголовніше, що я дізнався про лідерство, стрибає на шляху до дна.
Моя найбільша невдача, коли мова йде про свою кар'єру, що я не закриваю і слухаю більше. Я можу досягнути більше. Я все ще навчаюся. Один з моїх героїв, Соіхіро Хонд, вірив у завжди дивитись вперед і ніколи не спиною. Що ви збираєтеся зробити більш важливим, ніж те, що ви вже зробили.
Я з гордістю моєї сестри. Вона розробила всі столи в нашій неговорній кімнаті, і вона набагато більш талановита, ніж мене. У книжковій шафі мій сестра, виготовлена для моєї квартири, з перероблених вікон. І це останнє, що я думав, "Я хочу, що я можу це зробити". Тепер я повертаю газонокосарку в світильники. Я думаю, що це говорить про мене, що я божевільний.
Я думаю, що я дуже добре відчув ідею прямо в кишечнику. І ненаряддя. Я поганий в гольф. Я знову закінчила школу. Я натхненний творчістю. Він ніколи не перестає дивуватися і надихати мене. Я сміюся на газі.
Кім Папворт: Секрет збереження мого інтересу в рекламному світі є те, що я люблю його 2 відсотків і його проблеми з іншими 98. Позиція реклами сьогодні може бути підведена поточним станом технологічної революції. Старі бізнес-моделі необхідно змінити. Наша галузь є дуже повільно реагувати і зараз відчувається, що з часом. Що таке праска, враховуючи це один з найцікавіших моментів історії, щоб бути креативними. Найважчіша задача в цих умовах для агенцій полягає в тому, щоб піти від «недбалості» до «нездатності». Під час економічного здачі найкраще дотримуватися ваших принципів, щоб погодити бурю правильно.
Я думав, що я був досить добре. Вчимося від кращих і намагатися вдосконалювати - найголовніше я дізнався про лідерство. На мій ранній день, коли я сидів, на мій стіл, намагаючись подумати, що я міг би бачити його самостійно. Я навчився ходити по всьому, подивитися речі, поговорити з людьми - і не бути arrogant jerk! Я все ще навчаю, я отримую освіту від всіх, особливо молоді.
Я гарна на прослуховування.й Я дуже гордість людей, які я працюю з. Я не дуже хороший при прийнятті рішень, що постачаються. Останнім, що зробив мене, думаю, що я бачив, або хоча б я побажаю це, був тінь листка деревини, що впало прямо на мій сніданок латте, тому що це було ідеально, дешево і швидко. Я спробую грати гітару за останні 42 роки. Моя готовність до практики говорить багато про мене як творчий, так і людина — те, що я не віддаю. Якщо я починав знову, просто оцінивши від школи, я ще хочу знайти краще місце для роботи з іншими людьми на ідеї. Я надихнув все, що я можу побачити, почути, відчувати себе і смак. Головна Я люблю мене сміятися.
7. Лінус Карлсон і Павло Мальмстром, спів-Founders/Chief Creative Officers, Мати, Нью-Йорк
Ми помітили, що багато успішних творчих людей вирощених як бур’янів, але якось з них зламали і перетворилися на півуніверсали, гелікоптерів людини. Крім того, багато хто може досягти ідеального балансу між істинною приниженням і відлякуванням самоцентрності. І, нарешті, чудові творчі роботи не впевнені, що вони люблять або не знають, що вони роблять. І кожен день – битва за підтвердження та необхідність.
Наш секрет завжди був, що немає секрету.й Мозок хоче веселитися. Ви завжди будете цікавими і значущими. Мазка не завадить боредом і очікуванням. Творчість приходить від мислення в неправильному напрямку. Агер є цікавим джерелом натхнення. Чому ти хочеш? Ми не знаємо, але спробуємо. Цікаво.
Реклама сьогодні, де завжди було: застрягнути в умови постійного обговорення.
Що ми працюємо? "Великі" або "уроки" звучать прямо. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Це все семантика, і це бізнес, який ми знаємо, що ми не робимо. Ми добре з рекламі. Це гарне слово, насправді воно звучить майже все, що відбувається на цьому етапі.
Найбільший виклик зараз не є економічними, це важливо. Ми знаємо, що це звучить нудно, але актуальність весело. Для нас це просто означає бути крутим і хорошим.
Якщо у нас виникли питання про те, як вижити поточну кризу, то обов’язково буде нагадувати людям, що це найкраще, що сталося з 1960-х років. Всім цікаво, як були зроблені різні речі. Кожен шукає наступну круту річ. Багато клієнтів поцікавляться новими способами і ризиками. Що ще ви хочете? Чи не те, що ми завжди хотіли? І сталося. Так йде і робимо щось нове.
В кінці дня ми вирішуємо проблеми дуже добре разом.й Ми можемо вирішити будь-яку проблему. Як ми колись робили в Міннеаполісі, ми переконані, що ми придумали новий, більш швидкий спосіб відвантаження трафіку на шосе (в обидві сторони) без ступінчастої «пропорції алмазів», які використовуються на більшості державних трас сьогодні. Ми були неправильними.
Ми не робимо за межами агентства: розмова на конференціях, участь в семінарах. Ми, ймовірно, повинні це зробити, але ми його не даємо і тому ми не робимо. Ми беремо участь, коли мова йде про школи. Тоді він має сенс.
Найрозумніший, найвибагливіший похід минулого десятиліття – президентська кампанія Обами.й Про її, але вона була блискучою і змінилася світу. Ми збираємо наші капелюхи.
Якщо ми почали надходити, ми хочемо бути чимось такими, як почесні творчі посла Швеції в США.
Ми надихнули один одному в особливий шведський спосіб. Ми не можемо бути більш різними і ми любимо його. На наступний рік буде наша 20-а річниця як команда, і ми плануємо відзначити стільки сфер, скільки ви можете уявити. Ми можемо навіть піти на глобальний тур, щоб розповісти про майбутнє реклами. Але ми не будемо.
Останнім часом ми сміхалися голосно минулим вівторок. Ми зустрілися з архітектором, який переконаний, що в нашому новому офісі кожен повинен мати власний камін. Це так неймовірно блискучий!
номінальний #image1686255
