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9 maneras de manifestar la generosidad лидерское
En este artículo vamos a ver los consejos del libro "Ramban's Ladder: A Meditation on Generosity and Why It is Necessary to Give" de julia de salomon.
El trabajo se basa en las enseñanzas de Рамбана, médico y filósofo, que ha creado la denominada escalera Рамбана, que describe las diferentes formas de las donaciones:
Te traemos estos consejos en el ámbito de liderazgo y para asegurarnos de que son válidas en el mundo de hoy.
Cuando pensamos acerca de la generosidad y la bondad, viene a mi mente la caridad. En el contexto del liderazgo, esto significa dar a la gente algo más valioso. Psicológicamente, el efecto de la donación de dinero dura mucho menos que el de la alabanza, la promoción y el aumento de la confianza de la otra persona. Probablemente, esto sucede porque esos momentos, nos remiten a la infancia y a lo que hemos sido privados de ella.
He aquí algunos consejos que le ayudarán a convertirse en usted generoso y benevolente.
1. Dale a la persona sentir el sentimiento de la importancia de
El investigador de adele lynn llegó a la conclusión de que el 55% de los trabajadores valoran cuando se les da sentir la sensación de su importancia. Que interesante, no requiere para ello de los gastos financieros, es más bien pequeños pasos que debe seguir para que el trabajador se siente importante.
Dé a entender a las personas que hacen un trabajo importante y que contribuyen al desarrollo de la empresa.
2. Vamos a la retroalimentación y críticas
Si su estilo de liderazgo criticar a sus empleados, entonces es hora de cambiar esa forma de pensar. Recuerde que la crítica funciona, pero lleva tres limitaciones importantes:
Piense sobre lo sabéis motivar a los miembros de su equipo de la manera más eficaz. Lo que usted hace, no? Busca si el momento adecuado y el lugar? Sabéis de encontrar palabras que apuntan a la persona en un error y no se menoscabar su autoestima?
3. Comparta
Sus empleados deben ver y entender lo que sucede en la empresa. Haga que prácticamente en cualquier momento podían solicitar a la gerencia o jefe.
La verdadera, sincera lealtad se produce cuando su equipo siente que de ella nada que no se ocultan y se interesan por su opinión.
4. Regala de forma anónima
La verdadera generosidad se manifiesta en aquel momento, cuando haces una buena obra y permanece en la sombra.
Piensa en al menos acerca de varias personas en su empresa que merecen la ayuda y en silencio conceda la oportunidad de hacer su trabajo de forma más eficiente o sentirse mejor.
5. Sepa cuándo es necesario perdonar
Martin luther king dijo: "Vieja regla — ojo por ojo — hará que todo el mundo ciego".
Vengativos pensamientos se reflejan no sólo en su empresa, sino también de ustedes.
Generoso personalidad no va a experimentar sentimientos de resentimiento, que es demasiado pequeña para ella.
A quien tienes que perdonar? Que tienes que dejar ir?
6. Anime y den ánimo
En la promoción necesitan todas las personas. Echar un vistazo por las partes y piense sobre lo que es necesario en este momento y por cualquier razón. Algunas personas que nunca en la vida no recibió la promoción ni de profesores, ni de su jefe, ni de sus propios padres.
Esta necesidad parece tan profundamente, que si lo cumple, recibirá infinitamente благодарного de la persona a su lado.
7. Proporcione oportunidades
Uno de los más importantes de los regalos es proporcionar una oportunidad.
8. Comparte conocimientos y experiencias
Permita que él ser filántropo, que comparte con otros la información. Los conocimientos, la experiencia y el nivel de la competencia puede proporcionar a su pueblo? Que puede moral y mental de enriquecer su comando?
No disponer de tiempo en estos momentos, ya que se verá recompensado en un futuro próximo.
También es interesante: uno a Uno: 6 maneras de conseguir que el empleado de la verdad
La orden, que se llevará a cabo
9. Mantenga la moral
Por ejemplo, si el hombre se prepara para el público de la intervención, acéptelo. Comparta algunos de los relatos de sus primeros discursos y con el humor поведайте acerca de cómo era.
Recuerde que el apoyo moral no asume ningún tipo de información práctica, sólo debería animar a los humanos. Incluso si usted no puede encontrar algo más triviales de las palabras que utilice.publicado
Autor: Gregorio Кшеминский
Fuente: 4brain.ru/blog/%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5-%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B4%D1%83%D1%88%D0%B8%D0%B5/
El trabajo se basa en las enseñanzas de Рамбана, médico y filósofo, que ha creado la denominada escalera Рамбана, que describe las diferentes formas de las donaciones:
- desde el nivel más bajo — repartir el dinero con desgana,
- hasta la superior — ayuda desinteresada a los demás a tener confianza en sí mismo.
Te traemos estos consejos en el ámbito de liderazgo y para asegurarnos de que son válidas en el mundo de hoy.
Cuando pensamos acerca de la generosidad y la bondad, viene a mi mente la caridad. En el contexto del liderazgo, esto significa dar a la gente algo más valioso. Psicológicamente, el efecto de la donación de dinero dura mucho menos que el de la alabanza, la promoción y el aumento de la confianza de la otra persona. Probablemente, esto sucede porque esos momentos, nos remiten a la infancia y a lo que hemos sido privados de ella.
He aquí algunos consejos que le ayudarán a convertirse en usted generoso y benevolente.
1. Dale a la persona sentir el sentimiento de la importancia de
El investigador de adele lynn llegó a la conclusión de que el 55% de los trabajadores valoran cuando se les da sentir la sensación de su importancia. Que interesante, no requiere para ello de los gastos financieros, es más bien pequeños pasos que debe seguir para que el trabajador se siente importante.
Dé a entender a las personas que hacen un trabajo importante y que contribuyen al desarrollo de la empresa.
2. Vamos a la retroalimentación y críticas
Si su estilo de liderazgo criticar a sus empleados, entonces es hora de cambiar esa forma de pensar. Recuerde que la crítica funciona, pero lleva tres limitaciones importantes:
- el efecto de su aplicación será de corta duración;
- esto dará lugar a la pérdida de amor propio;
- reduce la motivación y el entusiasmo.
Piense sobre lo sabéis motivar a los miembros de su equipo de la manera más eficaz. Lo que usted hace, no? Busca si el momento adecuado y el lugar? Sabéis de encontrar palabras que apuntan a la persona en un error y no se menoscabar su autoestima?
3. Comparta
Sus empleados deben ver y entender lo que sucede en la empresa. Haga que prácticamente en cualquier momento podían solicitar a la gerencia o jefe.
La verdadera, sincera lealtad se produce cuando su equipo siente que de ella nada que no se ocultan y se interesan por su opinión.
4. Regala de forma anónima
La verdadera generosidad se manifiesta en aquel momento, cuando haces una buena obra y permanece en la sombra.
Piensa en al menos acerca de varias personas en su empresa que merecen la ayuda y en silencio conceda la oportunidad de hacer su trabajo de forma más eficiente o sentirse mejor.
5. Sepa cuándo es necesario perdonar
Martin luther king dijo: "Vieja regla — ojo por ojo — hará que todo el mundo ciego".
Vengativos pensamientos se reflejan no sólo en su empresa, sino también de ustedes.
Generoso personalidad no va a experimentar sentimientos de resentimiento, que es demasiado pequeña para ella.
A quien tienes que perdonar? Que tienes que dejar ir?
6. Anime y den ánimo
En la promoción necesitan todas las personas. Echar un vistazo por las partes y piense sobre lo que es necesario en este momento y por cualquier razón. Algunas personas que nunca en la vida no recibió la promoción ni de profesores, ni de su jefe, ni de sus propios padres.
Esta necesidad parece tan profundamente, que si lo cumple, recibirá infinitamente благодарного de la persona a su lado.
7. Proporcione oportunidades
Uno de los más importantes de los regalos es proporcionar una oportunidad.
- Si hay alguien en su empresa, a quién se lo merece?
- Si hay alguien a quien se debe dar una segunda oportunidad?
- Si es así, ¿qué pasos debe tomar para ayudar a tener éxito a esta gente?
- ¿Cuáles son las oportunidades ocultas que tienen de sus subordinados y cómo se puede expandir?
8. Comparte conocimientos y experiencias
Permita que él ser filántropo, que comparte con otros la información. Los conocimientos, la experiencia y el nivel de la competencia puede proporcionar a su pueblo? Que puede moral y mental de enriquecer su comando?
No disponer de tiempo en estos momentos, ya que se verá recompensado en un futuro próximo.
También es interesante: uno a Uno: 6 maneras de conseguir que el empleado de la verdad
La orden, que se llevará a cabo
9. Mantenga la moral
Por ejemplo, si el hombre se prepara para el público de la intervención, acéptelo. Comparta algunos de los relatos de sus primeros discursos y con el humor поведайте acerca de cómo era.
Recuerde que el apoyo moral no asume ningún tipo de información práctica, sólo debería animar a los humanos. Incluso si usted no puede encontrar algo más triviales de las palabras que utilice.publicado
Autor: Gregorio Кшеминский
Fuente: 4brain.ru/blog/%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5-%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B4%D1%83%D1%88%D0%B8%D0%B5/
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