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La mayoría de los líderes de los principales errores, debido a lo cual los mejores empleados dejan
Usted puede cancelar estos problemas en nada, pero el hecho es que las buenas personas no desaparecen, si no están satisfechos con el trabajo; buenos empleados se van, si no les gusta la cabeza. Sin embargo, tales problemas pueden evitarse al ver la situación de una manera nueva y un pequeño esfuerzo. En primer lugar, Sitio Web ofrece para averiguar lo que los gerentes acciones molestan a la mayoría de la gente buena de todos.
1. Exceso de carga Exceso de carga - es la causa principal del agotamiento Si está trabajando con los mejores especialistas, la tentación de "exprimir" el máximo provecho de ellos es muy grande, pero tal ambición lleva a la gente confundida -. Ellos sienten que están siendo castigados por un trabajo de calidad. Además, las sobrecargas reduce la productividad del trabajo. Un estudio reciente realizado por la Universidad de Stanford demostró que la duración de la semana laboral de más de 50 horas, la eficacia desciende bruscamente, y por una duración de más de 55 horas - a cero
. Si tiene que instruir a los empleados con talento una cantidad extra de trabajo, tendrá que elevar su estatus. Si esto no se hace, el trabajo comenzará rápidamente a pesarlos, y con el tiempo se irán. Las cargas excesivas pueden ser compensadas por una ganancia, aumento o cambie de posición. No contar con el hecho de que las personas con talento a trabajar más duro que los demás. Lo más probable es que acaba de encontrar un lugar en el que van a apreciar los méritos.
2. La falta de reconocimiento y premios por buena rabotuNa primera vista puede parecer que una palmada en el hombro alentadores no quiere decir nada, sobre todo para el mejor empleado con gran motivación interna. Esta impresión es engañosa, ya que el elogios al igual que todos, incluso los que han dado a la labor del conjunto. Los gestores tienen que ser más comunicativas con los empleados y averiguar cómo pueden animar y recompensar para el éxito (por ejemplo, para emitir el premio o el elogio en presencia de colegas). Recuerde que en el caso de empleados con talento tienen que ver realmente con frecuencia.
3. La falta de la mitad zabotyBolee humana de los empleados dejan sus puestos de trabajo porque no pueden construir una relación de confianza con las autoridades. < Los líderes inteligentes saben cómo mantener un equilibrio entre el profesionalismo y la humanidad. Se celebran los éxitos de los empleados con ellos, tratando de ayudar a las personas que están pasando por tiempos difíciles, y obligado a trabajar a plena capacidad, si es necesario. Aquellos a quienes les es ajeno, siguen quejándose por el alto porcentaje de la facturación. Es poco probable que la gente va a trabajar para usted, no se siente su implicación emocional y genuina preocupación por su bienestar.
4. La falta obyazatelstvDavaya promesa del empleado puede hacer feliz o decepcionarlo, provocando la atención. Cumplir con la promesa que justifican la confianza y crecer en sus ojos, que sin duda es muy importante. El abandono de la promesa, nos fijamos tipo resbaladiza que no respeta los sentimientos de otras personas. Si el administrador no cumple con sus promesas, tarde o temprano, todo el personal están empezando a hacer lo mismo.
5. La contratación y promociones inapropiado spetsialistovHoroshie empleados trabajadores quieren ver al lado de una de las mismas colegas de conciencia. Si el administrador no se preocupa por la cuidadosa selección de nuevo personal, que desanima a los que ya están trabajando en la empresa. Promoción de expertos inadecuados siempre conduce a resultados desastrosos. El hombre que trabajaba duro, pero no aumentó, probablemente ofendido y empezar a buscar una nueva aplicación a su talento.
6. Las obstrucciones en los intentos de seguir a la gente mechtoyTalantlivye siempre obsesionado con su trabajo. Tienen esperanzas y sueños, a la que aspiran. Este compromiso les permite trabajar de forma productiva y obtener placer de trabajo. Muchos gerentes limitan sus subordinados. Tienen miedo de que las personas que poseen una pasión, trabajarán peor, si se permite que la pasión los abrume. Este miedo es completamente infundada. Los estudios demuestran que la euforia de la persecución de un sueño aumenta la productividad es aproximadamente cinco veces.
7. La falta obucheniyaOtvechaya preguntas acerca de la falta de atención a sus subordinados, muchos ejecutivos están buscando excusas, escondiéndose detrás de palabras como "confianza", "autoaprendizaje" y "empoderamiento". Este es un completo disparate. Los líderes deben dar lugar, sin importar el talento que sus subordinados. Tienen que escuchar constantemente y expresar sus opiniones.
< proceso de gestión es interminable. Cuando comience a trabajar bajo su talento, es necesario determinar el camino del desarrollo para él. Los mejores expertos siempre se calculan sobre la retroalimentación, y que están obligados a proporcionarla. Si esto no ocurre, el empleado rápidamente aburrido y relajarse.
8. La lucha contra el personal creativo podhoduTalantlivye siempre están dispuestos a mejorar lo que tocan. Si usted no permite que lo hagan por temor a las innovaciones, odian su trabajo rápidamente. Los intentos para frenar los impulsos creativos perjudiciales para todo el mundo, incluyendo el director.
9. La ausencia de líderes zadachLuchshie duros e interesantes a veces dan a sus empleados el problema, que a primera vista parece ser impracticable. Se niegan proyectos triviales y en lugar de tratar de empujar a la gente fuera de su zona de confort, y luego hace todo lo posible para ayudarles a tener éxito. Si tienes talento y las personas inteligentes tienen que lidiar con el trabajo simple o aburrida, comienzan a buscar otro, para poner a prueba sus habilidades.
ZaklyuchenieEsli desea mantener al personal valiosa, que tendrá que reconsiderar su actitud hacia ellos. Recuerde que el talento ofrece infinitas posibilidades para elegir. Que sea para que te eligieron.
a través de factroom.ru
1. Exceso de carga Exceso de carga - es la causa principal del agotamiento Si está trabajando con los mejores especialistas, la tentación de "exprimir" el máximo provecho de ellos es muy grande, pero tal ambición lleva a la gente confundida -. Ellos sienten que están siendo castigados por un trabajo de calidad. Además, las sobrecargas reduce la productividad del trabajo. Un estudio reciente realizado por la Universidad de Stanford demostró que la duración de la semana laboral de más de 50 horas, la eficacia desciende bruscamente, y por una duración de más de 55 horas - a cero
. Si tiene que instruir a los empleados con talento una cantidad extra de trabajo, tendrá que elevar su estatus. Si esto no se hace, el trabajo comenzará rápidamente a pesarlos, y con el tiempo se irán. Las cargas excesivas pueden ser compensadas por una ganancia, aumento o cambie de posición. No contar con el hecho de que las personas con talento a trabajar más duro que los demás. Lo más probable es que acaba de encontrar un lugar en el que van a apreciar los méritos.
2. La falta de reconocimiento y premios por buena rabotuNa primera vista puede parecer que una palmada en el hombro alentadores no quiere decir nada, sobre todo para el mejor empleado con gran motivación interna. Esta impresión es engañosa, ya que el elogios al igual que todos, incluso los que han dado a la labor del conjunto. Los gestores tienen que ser más comunicativas con los empleados y averiguar cómo pueden animar y recompensar para el éxito (por ejemplo, para emitir el premio o el elogio en presencia de colegas). Recuerde que en el caso de empleados con talento tienen que ver realmente con frecuencia.
3. La falta de la mitad zabotyBolee humana de los empleados dejan sus puestos de trabajo porque no pueden construir una relación de confianza con las autoridades. < Los líderes inteligentes saben cómo mantener un equilibrio entre el profesionalismo y la humanidad. Se celebran los éxitos de los empleados con ellos, tratando de ayudar a las personas que están pasando por tiempos difíciles, y obligado a trabajar a plena capacidad, si es necesario. Aquellos a quienes les es ajeno, siguen quejándose por el alto porcentaje de la facturación. Es poco probable que la gente va a trabajar para usted, no se siente su implicación emocional y genuina preocupación por su bienestar.
4. La falta obyazatelstvDavaya promesa del empleado puede hacer feliz o decepcionarlo, provocando la atención. Cumplir con la promesa que justifican la confianza y crecer en sus ojos, que sin duda es muy importante. El abandono de la promesa, nos fijamos tipo resbaladiza que no respeta los sentimientos de otras personas. Si el administrador no cumple con sus promesas, tarde o temprano, todo el personal están empezando a hacer lo mismo.
5. La contratación y promociones inapropiado spetsialistovHoroshie empleados trabajadores quieren ver al lado de una de las mismas colegas de conciencia. Si el administrador no se preocupa por la cuidadosa selección de nuevo personal, que desanima a los que ya están trabajando en la empresa. Promoción de expertos inadecuados siempre conduce a resultados desastrosos. El hombre que trabajaba duro, pero no aumentó, probablemente ofendido y empezar a buscar una nueva aplicación a su talento.
6. Las obstrucciones en los intentos de seguir a la gente mechtoyTalantlivye siempre obsesionado con su trabajo. Tienen esperanzas y sueños, a la que aspiran. Este compromiso les permite trabajar de forma productiva y obtener placer de trabajo. Muchos gerentes limitan sus subordinados. Tienen miedo de que las personas que poseen una pasión, trabajarán peor, si se permite que la pasión los abrume. Este miedo es completamente infundada. Los estudios demuestran que la euforia de la persecución de un sueño aumenta la productividad es aproximadamente cinco veces.
7. La falta obucheniyaOtvechaya preguntas acerca de la falta de atención a sus subordinados, muchos ejecutivos están buscando excusas, escondiéndose detrás de palabras como "confianza", "autoaprendizaje" y "empoderamiento". Este es un completo disparate. Los líderes deben dar lugar, sin importar el talento que sus subordinados. Tienen que escuchar constantemente y expresar sus opiniones.
< proceso de gestión es interminable. Cuando comience a trabajar bajo su talento, es necesario determinar el camino del desarrollo para él. Los mejores expertos siempre se calculan sobre la retroalimentación, y que están obligados a proporcionarla. Si esto no ocurre, el empleado rápidamente aburrido y relajarse.
8. La lucha contra el personal creativo podhoduTalantlivye siempre están dispuestos a mejorar lo que tocan. Si usted no permite que lo hagan por temor a las innovaciones, odian su trabajo rápidamente. Los intentos para frenar los impulsos creativos perjudiciales para todo el mundo, incluyendo el director.
9. La ausencia de líderes zadachLuchshie duros e interesantes a veces dan a sus empleados el problema, que a primera vista parece ser impracticable. Se niegan proyectos triviales y en lugar de tratar de empujar a la gente fuera de su zona de confort, y luego hace todo lo posible para ayudarles a tener éxito. Si tienes talento y las personas inteligentes tienen que lidiar con el trabajo simple o aburrida, comienzan a buscar otro, para poner a prueba sus habilidades.
ZaklyuchenieEsli desea mantener al personal valiosa, que tendrá que reconsiderar su actitud hacia ellos. Recuerde que el talento ofrece infinitas posibilidades para elegir. Que sea para que te eligieron.
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