超过半数的祖默斯认为工作中的批评是个人厌恶的表现.

(英语).

现代劳动力市场积极吸引年轻一代,其中,蜂鸣器(Z代的代表)发挥了重要作用。 然而,尽管教育程度高,数字化程度高,但许多人在工作场所难以感受到批评。 根据最近的研究,超过半数的鸣笛家认为频繁的批评是个人不喜欢的标志,并认为这是考虑解雇的借口.

谁是鸣笛手?
祖默斯是世代Z的成员,出生于1990年代中期左右至2010年代初. 他们成长于数字技术,社交媒体和全球通信的时代,这些都对其世界观,价值观和行为产生了重大影响. Zumers重视多样性、包容性,并努力兼顾工作与生活。
社会学家Maria Petrova博士说, “Zumers非常适应变化和自我表达的愿望,

对批评的看法: 表示个人敌意
对于蜂鸣器来说,批评往往与负面情绪和个人厌恶有关. 这可能是因为他们渴望获得认可和价值,以及他们高超的情感智慧. 当批评被视为个人攻击时,会导致贬值感和动力下降.

造成这种看法的原因
有几种因素解释了为什么鸣笛家倾向于将批评视为个人的厌恶:

• 常数比较 : 与社群媒体接触,
• 高期望值: 祖默斯为自己设定了高标准,任何批评都可以被视为违反这些标准.
• 情感敏感性: 生成 Z具有高度的情感敏感性,努力营造积极的情感环境.
• 反馈文化 : 在一些工作文化中,反馈是不建设性的,这强化了对批评的负面看法.

“必须认识到,鸣笛声寻求支持和建设性的批评,而不仅仅是表示错误。 必须调整沟通的风格,以便进行有效的互动。 ——谢尔盖·伊万诺夫博士,顾问心理学家.

对工作关系和生产力的影响
将批评视为个人敌意可对工作关系和团队总体业绩产生重大影响。 当雇员感到被误解和贬低价值时,他们在高层工作的积极性较低,往往会发生冲突甚至离开公司.

• 士气下降: 不断的负面反馈会导致士气下降和工作满意度下降.
• 工作人员更替率增加: 认为批评负面的雇员更有可能考虑解雇,这增加了工作人员的更替。
• 生产率下降: 消极情绪和压力会导致工作场所的集中度和生产率下降.

对雇主的建议:如何给予建设性的批评
为了与蜂鸣器进行有效互动,必须调整反馈方法。 以下是一些建议:

• 建构性 : 批评应当具体,注重改进,而不是个人特征.
• 积极办法: 从员工工作的积极方面开始,然后进行批评。
• 对话的开放性 : 营造员工表达思想和感受的舒适氛围.
• 支助和培训: 提供资源和支助,提高雇员的技能和专业成长。

HR专家Anna Smirnova说,“创造一个支持和积极的工作环境,鼓励人们把批评视为增长的机会,而不是个人攻击。”

为雇员提供咨询:如何看待和回应批评
Zumerans必须学会如何正确看待批评,

• 仔细听好: 专注于批评的内容,而不是情绪.
• 询问细节 : 询问问题,以了解工作的各个方面需要改进。
• 使用批评促进发展: 将批评视为学习和发展新技能的机会.
• 保持积极的态度: 尽量保持积极,

“批评应该成为增长的工具,而不是压力的根源。 学习如何用它来为自己谋福利是很重要的。 — Marina Kovaleva博士,心理学家。

成功互动的要点:

• 开发情感智能
  
  加强沟通和自我反省能力.
• 营造建设性看待批评的积极工作环境.
• 寻求团队内部的相互理解和支持.
• 投资于专业发展和雇员培训。
• 鼓励公开对话和交流反馈意见。

专家意见
心理学和人力资源专家指出,使反馈方法适应Gen Z是业务成功和健康工作关系的关键。
“了解蜂鸣器的独特需要及其对批评的看法,使你们能够建立更有效的团队,提高公司的整体生产力。”

人生的故事
以及这如何影响他们的事业和情感状态:

• 凯瑟琳,25岁: “在我的职业生涯开始时,我常常感到被批评误解。 我逐渐学会将它视为成长和提高技能的机会。
• 伊戈尔,28岁: “当我的上司开始更频繁地批评我的工作时,我起初很生气。 但在谈话之后,我们找到了共同点,现在人们建设性地看待批评。
• 玛丽亚,23: 频繁的批评让我想到退出,但我决定转向教练,学会更好地应对负面情绪,利用批评促进发展. ? 。 。 。

结论
了解鸣笛者如何看待批评是创造有效和支持性工作的一个重要步骤。 调整其反馈方法并考虑到这一代人特点的公司不仅会留住有才华的员工,而且会为其专业和个人成长作出贡献. 同时,蜂鸣器在学会正确感知和回应批评后,将能够利用它来发展,在职业生涯中取得成功.
“创造健康的工作环境,将批评视为增长的工具,有助于形成强大和有动力的团队。” - Elena Ivanova博士,人力资源专家
在当今世界,劳动力市场的竞争日益激烈,必须在要求和支持之间找到平衡点,这样,每个雇员都感到受到重视并有动力去取得最佳结果。