3的方法在所有时：如何作出艰难的决定 Bashny.Net

做出的决定总是困难的，无论它们是否涉及在餐厅或方向的公司。 这里有三个方法，这将有助于你迅速和容易地做出任何决定在家庭、个人和商务事项。

你坐在餐厅和叶通过的菜单。 所有的菜看起来很好吃了，你不知道什么选择。 也许我应该为了他们吗？ 当然你遇到这样的问题。 如果没有粮食，然后别的东西。 我们花费大量的时间和精力之间作出选择同样有吸引力的选择。 但是，在另一方面，选择可能不是相同的，因为他们每个人都有吸引力，在他们自己的方式。 例如，当你决定什么沙拉的选择，他们中的一个看起来不错，第二个是光和美味的，而第三丰富的蛋白质。





如果即使是这样简单而次要的事情，比如选择的沙拉在餐厅把我们的时间和精力，没什么好说的严肃和重要的决定，我们面临在工作和个人生活。

什么样的产品，以促进，哪些可以拒绝？ 他们促进和他们解雇了吗？ 我应该启动这个艰难的谈话？作出选择，你面对一个新的选择。 如果你决定开始一个艰难的谈话，你选择这样做，像召唤伴侣(在人，通过电话或电子邮件)，谈论在个人或在所有。

这是一个永无止境的一系列重要的决定，因为疲劳和恐惧的一个错误的选择。 如何阻止它?

这里有三个方法，这将帮助你做出决定，在所有各级的生活。

 

作习惯，以避免家庭的解决方案

这一点是，如果你在的习惯吃午餐沙拉，你没有决定什么，以便在一个咖啡馆。

发展中习惯，涉及这类简单的日常事务，可以节省能源作出更加复杂和重要的决定。 此外，如果你是用来早餐有沙拉，你不必花费的意志，而不是沙拉，不吃东西的脂肪和油炸。

但是，这是可预见的事务。 什么意想不到的解决方案吗？

 

"如果—然后"：一方法不可预测的决定

例如，有人不断地打断你的讲话和你都不知道该如何回应以及是否作出回应。 根据该方法，"如果—"然后，你说，如果它停止你们两个更多的时候，你会让他成为一个礼貌的请注意，如果这不起作用，那么一个粗略的形式。

这两种方法有助于使大多数的决定，我们面临的每一天。 但是，当涉及到战略规划，例如，如何应对威胁的竞争，其产品投入更多资源，削减预算，它们都无能为力。 这些决定可以推迟一周，一个月甚至一年，阻碍了发展的公司。 不能应付他们通过习惯，并且该方法的"如果—然后"也是不合适的。 作为一项规则，在这些问题上没有明确和正确的答案。

经常的管理团队拖延通过这样的决定。 他收集信息，重的优点和缺点，继续等待，和监测情况，希望这会是什么东西，将指向正确的决定。

并假设没有正确的答案，如果它有助于迅速作出决定吗？

想象一下，你需要做一个决定在接下来的15分钟。 不是明天，不是下个星期当你收集到足够的信息，而不是在一个月的时候跟大家谁是有关的问题。

你有一个季度的一个小时做出决定。 采取行动。

这是第三种方式，这有助于做出困难的决定关于长期规划。

 

使用的时间

如果你已经研究了这一问题，并意识到一个解决方案也同样具有吸引力，假设正确的答案不存在，为自己设定一个时间限制，只是选择的任何选项。 如果试验是一个解决方案至少需要投资，选择，它并检查。 但是，如果这是不可能的，任意选择和尽快:你花费的时间上无用的想法，可以使用的最佳方式。

当然，你可以不同意："如果我等一下，你可能会收到正确答案"。 也许，但是，第一，你是在浪费宝贵的时间，等待澄清。 第二，等待让你拖延和推迟的其他决定有关它减少了生产力和减慢发展的公司。

 

只是接受的决定和行动。

 

现在就来试试。 如果你有问题你已经推迟，给你三分钟做到这一点。 如果你有太多，编写一个列表并设定时间用于每一个决定。

你会看到的每一个决定你会感觉好一点，减少焦虑，你会感觉到，向前迈进。

所以你选择了光的沙拉。 这是正确的选择吗？ 谁知道...至少你吃了，不当饥饿的菜单。出版

 

P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©

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资料来源：lifehacker.ru/2015/12/21/kak-prinjat-reshenie/?rlp