为什么远程工作的未来(第2部分)






比去年同期少一些,我写的第一部分这篇文章中,看好第二将专门用于最常见的反对意见。当然,如果有人等待可能已经牢牢地在这段时间忘记了。安慰自己的想法,这是更好还是比从不迟到,最后进行整顿的情况。所以。

异议№1:没有任何一种活动,可以远程 H4>执行开始这一异议,因为这是最合理的。事实上,许多活动的特异性使得不能(至少在目前的技术水平),以远程操作。然而,如果我们谈论的IT行业(以及我们仍然是在IT-资源,所以讲主要是关于它),工作中技术上 i>的可以远程执行这里的百分比,是非常大的。例如,这是所有完全基于网络,移动和桌面应用程序的开发。

异议№2:不是每个人都可以远程工作 H4>这种说法是部分正确,但在这里有必要两个不同层次的问题区别开来。首先是因为一些人团队的个体特征的性质,舒适 I>,而其他更愉快的单独工作。按照惯例,我们称这些团体“外向”和“内向”,虽然分界线根据这一特点不走到底。通过这种方法认为很难,但我们不要忘记,“性格内向”直到最近,曾在一个团队工作,一般他们都是有这种需要以某种方式相处。也就是说,它是关于便利性,但没有更多。

但是,如果您是在远程工作,这并不一定意味着你必须在家里工作。如果你亲自为舒适的工作在一个团队,为您服务中心coworking的,对此,我相信,随着时间的推移,会变得越来越多。我预见到的问题:什么是远程工作coworking的意思?嗯,比如说coworking的中心更接近你的家比办公室。或者是你正在从其它国家/城市,提供了更有利的条件比你能在本地找到一个客户。

这个问题的第二个层次是远程工作需要个人到一个特定的纪律,在这里,我们逐渐走到下一步。

异议№3:远程工作,降低了效益 H4>在这一点上,我想住在细节,认为这是一个关键,了解远程工作的前景

在这里,这里的东西。远程工作需要特定的技能和能力来计划你的时间,但做的工作,在办公室9日至7,你知道,从诞生?这是你渐渐接种教育和社会机构技能(幼儿园 - >学校 - >大学),形成了目前的形式在工业时代,专门针对一家工厂的工人/办公/房型的形成。即使它是你的第一个办公室工作,可能需要你适应和调整期。

从所有的远程操作是完全相同的方式。每个人都面临着困难的开始,仅仅是因为他的所有以往的经验与这种类型的工作,强烈的对比。但对于一两年工作过,所以能够完全适应这样的模式。不幸的是,每个人都有单独做到这一点,但这就是全部的开拓者的命运。然而,如果大众教育系统教如何远程团队互动(I和敢肯定,迟早会发生),问题是不公平。

这适用于直接的性能和管理效率的效率。没有的目标 i>的原因远程控制命令复杂得多管理团队在办公室工作。有一种缺乏必要的技能和管理经验,在办公室范式长大。

异议№4:不可能没有沟通的充分体验 H4>但从传播效率(效率)的点上班,缺乏直接接触并不在网络技术的发展,目前的水平征收,几乎没有任何限制。此外,在大学,现在就读人们产生对他们来说,社交网络,在线游戏和VoIP的使者,以及(和更多的人)熟悉的,就像脱线的通信。顺便说一句,我相信对他们来说,前款的问题会少得多,从一开始的问题。

唯一真正的限制,网络的关注也许是情感领域。是的,个人联系可以实现更大程度的情感参与的工作流程,也没有技术,是不可能改变(虽然我不会说永远)的。

但受累多久这样的真的 i>的需要?头脑风暴?也许吧,但这种情况正在制定关键决策;的场合,可以驱除队(或团队的一部分)和特别是从不同的城市。最后期限?嗯,这是最好不要带,而不是情绪化的参与在这里扮演一个加号的事实。活动,加强团队合作精神(又名企业)?花时间在一年就可以,即使在不同的国家(如做37的信号,这是现在的Basecamp),如果整个团队是在一个国家能够而且经常;其次,并不是每个人都喜欢企业方。

异议№5:对于一个小团队,将接近是可以的,但肯定不是一个大公司 H4>其实,对任何这种说法没有依据(包括实践经验),但正如我定期听到它,无人看管不能。我个人知道一个大公司(几千人,20年的市场上)开始在全办公室的格式,但现在很忠诚的员工,大部分时间在家工作。且不说例子,如IBM,员工的40%,现在远程的工作。

很显然,一个大型组织的运作也很难立足的仅 i>的遥控操作(即,一个例子,你能想到的,但他很可能将是至关重要的)。但在这里,我们逐渐走到最近的异议。

异议№6:我(作为雇员,雇主,经理),并让幸福的一切,为什么我这样做 H4>大?!好了,还有人在世界上谁都是在他们的一生幸福。或者,不是吗?同样,在你的生活中没有天,当你不想坚持他的鼻子出了家门?或租用一个项目美妙的香料在自己的领域,生活在三个时区离你而去?或者降低办公成本的30%,在未来的危机?

远程工作 - 即,像任何其他,可以有效或无效地使用的工具。当我说,在遥远的未来的工作,它只是意味着它发生在现代世界,它的许多潜在的不当之处,并在未来的这个地方将显着改变。没有人认为,该办事处的更多不相干的,或者你有迫切需要在远程模式,把所有的工作人员。但是否是有原因的,你不能让员工在办公室工作一个星期,而不是​​5 3天(很多人说谢谢,严重)?或聘请非常专业,从另一个时区?还是立即开始找工作,承诺比你可以在你的城市找到三倍的收入?

资料来源:<一href="http://habrahabr.ru/company/sourcetalk/blog/242203/">habrahabr.ru/company/sourcetalk/blog/242203/

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