聪明的营销课程（10张）

作为一个小的营销策略可能导致销量激增。

AlkaSeltzer




如何使消费品究竟服用两次？刚！他表明。 1960年，他发布了一个宣传视频，其角色已经使用不是一个而是两个片“Antipohmelin。”继一倍，销售。同样提供双皂洗头，洗发水，用口香糖的两个球。珍宝珠


主要的麻烦谁爱放纵自己的后代所有的父母都焦糖甜点。一旦孩子吃了酒店，他的手变粘和儿童，事不宜迟，在衣服上擦拭。

问题解决了零售棒棒糖（原本木棍），它可以在没有任何弄脏手或衣服被消耗的到来。创造安瑞科伯纳特的概念，标志设计开发了自己萨尔瓦多·达利，和口号，首月销量是“它是圆的，持久的。”由于珍宝珠是已知的和喜爱世界各地。

红牛


很久以前，在遥远美国和欧洲，红牛刚刚进入市场的疲软，一个鲜为人知的品牌。竞争与他是退伍军人：百事可乐，拉巴特，可口可乐和莫尔森。自信的公司，可识别每个广告横幅。所有产品这一类的定位是一：基调，刺激，增加残疾人由于身体的储备（该属性是不公布）
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促进商品迪特里希梅特苏，他愿意做到以下几点：
人为地提高了两倍与竞争对手相比（一个有争议的举动，阅读）价格
减少包装容器的数量领先优势前往形式的“电池»
放置在不寻常的地方商店的饮料为他们（顺便说一句，应该指出的是，从那个时候在卖场的“能量”的任何地方出售：在白酒部门，香肠，甚至糖果）
发放箱红牛学生在大学校园里

抓住了这个想法，学生们欣喜非常漂亮的赠品，其中，顺便说一句，是完全符合伏特加和谐，多亏了这家公司，并出现了极受欢迎的鸡尾酒：伏特加红牛

宜家


曾几何时，宜家刚刚来到美国的时候。和所有会做，但销量比以往任何时候都更糟糕。原来，这一切都非常简单：美国人喜欢的设计，但他们并不完全适合尺寸不匹配家园的大尺寸。所有花 - 增加的家具大小
。
骆驼


我们都熟悉的传情广告，其目的 - 捕获消费者的注意力的东西张扬，与众不同。但很少有人知道，第一个“传情”的广告是与美国市场上推出骆驼的精确应用。

烟草公司很快就意识到，在包装盒上骆驼的形象 - 不仅明亮，令人难忘的形象，同时也为促销伟大的品格。由于这是，香烟对公司给本报发来的近90个美国城市扰乱头脑的广告市场专家第一批货前几天。第一次读：“骆驼”。继广告出现了“骆驼来了”，然后 - “明天的城市将更多的骆驼比在非洲和亚洲在一起！”。惊恐，好奇市民的热情，并惊讶地得知了真相：“香烟”骆驼 - 于是敲响了最后的通知“就在这里！”。这些广告攻势是如此成功，以至于几乎所有的烟草爱好者尝试了骆驼。

百事可乐


最成功的营销策略百事可乐可以假设，如何在大萧条的美国出售“苏打水”。尽管可口可乐公司出售其饮料瓶170毫升百事可乐复制容器的饮料全部340毫升。百事可乐的价格是一样的可口可乐：每瓶5美分。如此强劲的倾销价格也伴随着粘大脑歌曲有关的事实，“这种饮料 - ！你»
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因此，在两年内，开始于1936年，该公司增加了利润和销售额增加了一倍，并击败了美国口号的大脑有利于20年。即使是现在，你可以找到政策的呼应：塑料瓶百事可乐为0，有66升的容积，而可口可乐装瓶其产品在0,5升容器装
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绝对伏特加


伏特加«绝对地租Bravin»（«绝对纯净的伏特加“）于1879年通过蒸馏开发，是不同的，真正的，纯洁。拉斯Lindmark从事推广，并成为未来瓶的原型......一瓶瑞典的药，打贡纳尔Bromanu眼睛在药店中的一个窗口。他是如此的瓶子，这把她留下为原型的概念和设计的简洁感到震惊。

士力架



他们来到俄罗斯于1992年。他们被定位为小吃，可替代全餐。很长一段时间前苏联买家把握不住，你如何更换一个完整的餐第一和第二个很可悲的巧克力，并把它单纯作为一个“甜茶”。之后，品牌转移到另一个机构，即，BBDO莫斯科，士力架重新定位为青少年谁，顺便说一句，只是崇拜所有的甜蜜。

法国特福


该公司在很长一段时间是真的相信，主要的承诺给她买平底锅特氟龙涂层的事实是，烹调无油的可能性。一般无油。并有轻微的失望事实证明，女主人并托管其舒适的壁炉获得这些盘只为一个事实，即他们是非常容易清洗，因为食物不会粘在表面上。该公司想了又想，甚至改变广告活动的基本内容，其结果是在未来不长。销售额增长。

万宝路


由于贪婪和欲望的利润也应该谈谈万宝路，它首先介绍了所谓的“翻转顶部的”最后的和弦 - 香烟包装用折叠车顶。事实上，很多客户从竖拉香烟盒，无需从口袋中取出，因此香烟品牌被看到。这是闻所未闻的耻辱的决定通过引入包来解决这个问题：现在没有香烟包装的特殊技能不会冒了出来。因此，万宝路被迫客户拿出一包，可见品牌名称和包装，这对销售产生积极的影响。