673
10 фактів про нас і вас, в якому ви не вірите відразу
Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Психолог Сусан Венцченк вивчає нашу поведінку та пише про те, чому ми робимо це.
Веб-сайт Я вирішив розібратися і зібрати для вас 10 дивовижних фактів про те, як працює мозок.
1,1 км Dopamine робить нас google нескінченно
Ви можете ігнорувати лист? Якщо ви коли-небудь відповіли відповідь на запитання та усвідомили 30 хвилин, то ви прочитали щось інше? Все допамін.
Допамін не тільки відповідальний за задоволення їжі і сексу. Пробуджується в нас бажання знайти рішення, збільшує хвилювання самого процесу пошуку. З еволюціональної точки зору, це дуже важливо, тому що dopamine змушує нас вивчати і вижити в світі. Він також несе відповідальність за "виготовлення винагороди" - ми пишаємося тим, що ми робимо.
Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Якщо ви хочете дізнатися, як ваші друзі, просто натисніть і ви вже на Facebook. Dopamine йде в один клік; це приємно натиснути, і немає нічого ми можемо зробити про це.
Twitter є ще більш приємним завдяки 140 символів: менша інформація отримана в часі, збільшення рівня допаміну.
Система допаміну також стимулюється непередбачуваністю: ми знаємо, що отримаємо лист, але ми не знаємо, коли. Те ж саме — антіпація за роботу або очікування результату на ігровій машині.
Ми втомилися занадто багато інформації. Отже, ми навряд чи можемо потрапити в нескінченний цикл допаміну.
2,2 км Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час. Тоді вони зникнуть від пам'яті, якщо ви не повторите їх і знову.
Уявіть перемішуючи щось в горщику і розмовляючи по телефону. Ви диктуєте номер, на якому потрібно терміново зателефонувати назад, але немає місця для запису - телефон старий, а ручка в іншому номері. Ми повинні пам'ятати.
Кількість ділиться на 4 частини: 712-569-45-32.У цій формі ви повторите його собі: покласти 4 юнітів у пам'яті на нову 20 секунд. Якщо ви продиктували як 7-1-2-5-6-9-4-5-3-2, кожен номер окремо буде важче пам'ятати. Це навіть важче читати.
Ми працюємо з 3-4 закладками в браузері, з 3-4 меню на сайті. Якщо необхідно працювати з великою кількістю інформації, краще об'єднати її в 3-4 групи. Після чого простіше тримати вашу увагу.
3. У Ми хочемо, щоб вам було якомога простіше думати про здоров’я. Що ми думаємо про себе. Якщо вибір занадто великий.
Магазин запустив дегустацію: поставте на стіл 6 банок варення і запрошують всіх бажаючих. А потім кладуть 24 баночки на стіл.
Коли було 6 банок, 60 осіб з 100 (чи зрозуміло, що було більше з них, але кількість 100 є більш очевидним) припинили і спробували, 18 людей вирішили купити варення. Коли банки чотири рази більше, лише 40 осіб з 100 зупинених і тільки два зробили покупку.
А ось чому ми вимагаємо величезних вибірів? Це допамін знову - пошук інформації викликає звикання. Якщо ми повністю впевнені в відповіді. Менші банки – менша зона пошуку – простіше приймати рішення і купити.
До речі, в обох випадках люди спробували тільки 3-4 сорти.
4. У Ми не можемо ігнорувати їжу, секс або небезпеку. Можливо, ви помітили, що люди завжди приводять уповільнення від нещасного випадку, навіть якщо дорога безкоштовна, немає перешкод. Що так цікаво про когось іншого нещастя? Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.
Все про несправність ретильського мозку.
У нас є три види мозку:
- Людина-музей несе відповідальність за поінформованість, логіку та причини. Ми думаємо, що він є одним з провідних нас.
- Ссавські мозкові процеси емоції.
- Відповідний мозок піклується про виживання.
Їжа, секс і небезпека все про виживання. Мільйони років тому мозок тільки про нього прокинув. Ми успадкували його.
Неважливо, скільки ми свідомо намагаємося ігнорувати їжу, секс і небезпеку. Ми не обов'язково їсти шоколадний торт, ми не обов'язково будемо пускати флірт з гарною дівчиною, і ми не обов'язково спробуємо бігти від свого великого хлопця, але ми обов'язково помітимо.
5. Умань Бренди перевертаються до нашого мозку Ви плануєте придбати новий телевізор. Що ви обираєте: знайомий бренд коштує дорожче або незрозуміла «не ім'я» значно дешевше?
Ми вже знаємо про відставку мозку. Він для безпеки - він страшний, щоб втратити потенційні переваги.
Безпека бренду. Якщо з якоїсь причини ми любимо бренд, то відштовхуємо мозкові сигнали: добре, ви знаєте! Але якщо ми зламали Panasonic 15 років тому, ми не будемо купувати Panasonic речі в будь-який час, хоча ми не пам'ятаємо про те, що нам вдалося. Відповідний мозок дізнався, що бренд ненадійний.
Якщо ви обираєте щось онлайн, то бренд стає декідливим фактором. Ми не можемо торкнутися, і це просто бренд. І відгуки.
6. Жнівень Ми завжди дивимося на інших людей. Вам сподобався пара на фото, необхідно прочитати відгуки. Більшість відгуків є позитивними, але є кілька негативних. Купити чи ні?
Якщо ми не знаємо, що робити. Це називається кразе ефект.
Психологи провели експеримент з димом. Просимо заповнити анкету та залишитись у номері з іншими людьми. Він був єдиним, хто чесно подумав, що він був просто заповнення анкети тут, інші були підробки.
Потім дим вийшов в приміщення. Потенціал небезпечний. Предмет не знає, що робити і подивитися на інших людей в номері.й Якщо вони ігнорували дим, він заспокоївся і продовжував робити свою роботу. Якщо він був окремо, він зазвичай залишить номер, щоб попередити інших про дим.
Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Історії говорять про нашу ссавцівську мозок, викликають емоції, і ми любимо це.
Ми хочемо думати, що ми незалежні від думок інших, але, на жаль, дуже легко падають під впливом інших. Ми просто повинні правильно підштовхуватися.
7. Про нас Більшість всіх, наша увага притягується фотографіями людей Анімація не підраховують. З фіксованих об'єктів, фотографії людей привертають увагу в першу чергу. Навіть якщо фотографія зникає (наприклад, ми прокручуємо сторінку сайту), ми автоматично дивимося на ту ж точку на кілька секунд.
Очі найбільш привабливі на обличчі. Якщо ви хочете захопити увагу відвідувача – місце на сторінці людина, яка виглядає безпосередньо на камері.
Частина нашого мозку несе відповідальність за визнання людських обличчя, а також визнання емоцій. Тож ми збираємось швидко подивитися на зло і страшне обличчя: мозок буде реагувати на потенційну небезпеку.
8. Інтуїція або логіка? Чи приймає людина рішення на основі логіки або інтуїції? Як ефективний?
Дослідження показують, що Якщо вам необхідно зробити просте рішення, краще використовувати логічний підхід. Якщо складно, довірте свою інтуїцію. У комплексному вирішенні нам важко розглянути всі факти, так що це більш логічно, щоб дати підсвідомий розум, керуючись ним.
Рішення також впливає на настрій. Якщо настрій хороший, краще довірити свою інтуїцію. Якщо це погано, логіка. У поганому настрої все, здається гірше, ніж це дійсно, тому ми підсвідомо будемо обережно і враховуємо негативні фактори.
9. Навігація Ви читаєте звіт про роботу і раптом усвідомлюєте, що ви перепрочитаєте один вирок на третій раз. Замість того, щоб мислення про зміст тексту, ваш розум бандрував.
Вражаюче розум і сни не те ж саме. Коли ви мрієте, ви уявите щось особливе: чи ви йдете до Домініканської Республіки або станете відомим. Тексти пісень, а це означає: І сказав він, коли ви думаєте про звіт, а потім всі раптові думки пішли.Ви вже думаєте про щось інше, і ви не знаєте, що це таке.
Це нормально. Наші думки блукають 30% часу. Чим більше, це хороша річ: це дозволяє мозку частково зосередитися на одній задачі, що не надто складний і частково обробляє інше завдання. Наприклад, ви читаєте звіт про колегу і одночасно з'ясуєте те, що подарувати свою тітку на ювілей.
Яка? Більшість часу ми не розуміли, що розум не блукає. Отже, ми можемо пропустити важливу інформацію, а тітка залишиться без подарунка, а автор звіту – без бонусу.
10. Навіть ілюзія прогресу вже сильною мотивацією У кав’ярні видали картку звичайного покупця. Щоразу ви купуєте каву, на картці кладуть штамп. Покажіть потрібну кількість штампів - отримайте чашку безкоштовно.
Дві варіанти:
A) Для безкоштовної чашки потрібно зібрати 10 штампів. Коли ви отримали картку, на ній немає.
B) Вам потрібно 12 штампів для безкоштовної чашки. Є 2 на карті.
Питання: Яка карта буде зберігатися безкоштовною чашкою?
Здається, що немає різниці: там і залишилося, щоб накопичувати 10 марок. Але більшість з нас почне наповнювати Карту B. Причиною цієї поведінки є ефект підходу до мети.
У 1934 році Clark Hull експериментував на щурів. Він помістив щурів в звичному лабіринті в будь-якому місці. щури, які перебували біля кінця кукурудзи і, відповідно, до їжі, перебігають її набагато швидше.
Чим ближче ми додаємо до мети, тим швидше дійдемо. Чим ближче мета, тим сильніше мотивація.
Навіть ілюзія прогресу підвищує мотивацію, як і у випадку карт: все ще так багато робити з картою А, і на карті Б хтось вже спробував нам, є прогрес.
Подумайте про те, як ми прийшли з тварин.
Звичайно, це не всі риси нашого мозку. Якщо ви знаєте інші цікаві факти про нас, поділіться ними в коментарях.
На основі: businessinsider
Перегляд фото Олександра Бохкарєв
на www.adme.ru/contest/photo2014/works/portrait/304360/
15 рідкісних фото унікальної Frida Kahlo
16 п'ятих котів, в порівнянні з якими звичайний - маленька тінь