583
Партнерам: «Ми можемо створити геній»
Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час і місце вручення квітів, а якщо необхідно, то збережемо сюрприз. Він використовує лише 400 людей, але вони всі дико продуктивні. За минулий рік Джефф Goodby і Rich Silverstein випустили нові кампанії для Comcast, Sprint, Cheetos, Hyundai і продовжують радувати нас роботами для HP, Got Milk? та інші видатні проекти.
Джефф Goodby виріс на острові Род, навчався в Гарварді, де він писав для газети університету. Він працював журналістом у Бостоні та звернув ілюстрації для TIME та інших публікацій. Він приєднався до J. Walter Thompson, де він приєднався до Ogilvy & Mather San Francisco у 1979 році.
Це де почалася історія «Добро, Сріблайн і партнери», адже історичне знайомство Джеффа з Rich Silverstein відбувся в Огілви. Після цього Багатий був завершений арт-директорський вогонь, водопровідні та мідні труби в журналі Rolling Stone, Bozell & Jacobs, McCann Erickson і FCB. На цьому квесті для «перпетуальної машини руху» Silverstein припинив - він знайшов свій ідеальний копірайтер. Два з них виграли кожен фестиваль можливо, а потім вони потрапили в Огілви. У 1993 році в Сан-Франциско було створено нове агентство.
На офіційному сайті агентства ви можете ознайомитися з цими недоліками, але цілком вірним баченням їх роботи, їх цілі та завдання. У нас є багато вчитися:
Ми хочемо, щоб Goodby Silverstein & Partners були різними. Це більше, ніж просто результати. Це більше, ніж просто робота. Про те, що ми віримо.
Ми віримо в світ очима інших. Це включає в себе погляди через очі наших клієнтів, розуміння їх світу та виклики, які вони стикаються. Це включає в себе перегляд речей через очі споживачів, які ми залучаємо і переадресуємо.
Ми успішно співпрацюємо з багатьма продуктами та послугами. Звичайно, більші агентства працюють з більшою кількістю підприємств. Але ми не віримо, що жодне з них було перекладено з тривалими глибокими значеннями в стільки брендів, скільки ми маємо.
Ми вважаємо, що кращі відносини між агентством і клієнтом базуються на правді, щоб розповісти один одному, навіть якщо це складно. Ми також вважаємо, що успішні кампанії базуються на пошуку правди, пошуку та спілкування з аудиторією.
Нарешті, ми вважаємо, що лікуємо аудиторію з повагою. Це означає припущення, що вони мають необхідний рівень інтелекту, розуміння і почуття гумору. Таким чином, ми вважаємо, що ми будемо винагороджувати більше залучення та залучення.
Все це разом створює певну культуру, методи роботи, мислення і втілення. І це саме те, що ми віримо, і які нас відрізнялися від будь-якого іншого агентства. й
«Це легко і дещо дрібно сказати, що ми хочемо створити оголошення, які ніхто не бачив.
Але ось: реклама змінюється. Порівняно з тим, що це було лише рік тому. Немає меж. Немає правил або категорій. Тільки геніальні ідеї, геніальні люди і винахідливе партнерство.
Ми знаємо, що наш продукт не є рекламною агітацією, телебаченням, інтернет-грамою або гранатовим повідомленням. Як створити бажану відповідь на нашу аудиторію, як лампочка світла, яка блимає і змінює поведінку.
Як ми робимо це? Зміна підходу до вирішення задач реклами. Ми вдосконалюємо наш онлайн-інструмент, розширюємо інтерактивні елементи та експериментуємо з фірмовим контентом. Ми також просуваємо від традиційного поділу творчих колективів, що дозволяє нам вільно думати.
Також, чому не партнер з медіапланувальником? Чому не розбиваються стіни між інтерактивними, трансляцією, друком реклами та дизайном? Які інші медіа можна вивчити і впливати на них?
Разом, ми можемо змінити рекламу в щось нове, яке ніколи не було введено. Ми можемо змінити думки. Ми можемо зробити людей гусячими. Ми можемо створити геній. й
Джефф Goodby:до Коли ви, новостворене агентство, продала кампанію для новоствореної дошки каліфорнійського молочного процесора, ви обіцяли Джефф Меннінг, що кампанія тривала назавжди і забезпечило б зупинити зниження споживання молока або ви отримаєте гроші назад? Як розпізнати Got Milk? Або Абсолют? Або ще непристойна кампанія в бутоні?
- Я пообіцяв. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.
Я не пообіцяв.
Я не думаю, що ви визнаєте речі, як це на ранніх стадіях, але це добре, щоб побачити його якомога швидше. Ніщо не збиває відчуття, що люди чекають на ваше наступне повідомлення, ваша наступна ідея, що вони уважні для чого ви робите. Надихає гурт, щоб зробити речі, які не могли робити в інших умовах. Ви Ви виконуєте і блиск.
На щастя, молочна кампанія отримала результати. Це дозволяє робити рік після року. Рекламодавці, як правило, недооцінюють вивільнення влади успіху.
- У вас є достатня кількість каннських левів, щоб заселити джунглі, ви були креативними режисерами року, агенцією року. Коли ви втратили останній час?
- Я завжди втратив. Якщо ви не знаєте, що ви ніколи не зробили.
до У Вашій компанії ви надихаєте працівників, щоб взяти творчі ризики і допомогти їм продати свою роботу клієнтам. Ми можемо не всі мати можливість працювати з вами, але ви можете надати нам деякі поради щодо того, як продати роботу клієнту?
- Спробуйте побачити свою роботу через очі клієнта, але ви повинні продовжувати керувати вірою в те, що ви зробили. Якщо ви можете зробити це, ви продаєте роботу. Якщо ви не можете, можливо, це не вірна ідея.
Я консультую людей, які завжди віддають перевагу відшліфуванню ідей. Це часто призводить до того, що клієнт просить вас повернутися до вашої оригінальної ідеї.
- Ваш принцип організації роботи агентства: змішування ролей. Що, наприклад, зробити ваші стратеги? І як стратеги допомагають творчим творам?
- Кожен стратег відрізняється. Їхня роль важлива тільки при наданні творчих робіт. Творчі роботи не повинні любити їх або жити з ними, але вони роблять. Якість працює іншим способом. Статисти повинні переконатися, що творчі твори слухають їх. В іншому випадку вони починають робити менше хорошої роботи для них.
Якщо ви коли-небудь були риболовлі і мали великий процес лідера, ви знаєте, що відносини між творчими та стратегами повинні бути. Стратегіст повинен знати річку і який балет працює в цей час. І творча повинна тільки викинути стрижень правильно і витягнути рибу.
Найперший клієнт агентства все ще вірний. Ви б'єте! Вся Америка - молоко питне. Найпопулярніший продукт світового масштабу став числом одного негазованого напою під час кампанії Got Milk?
«Гот Молоко» входить до складу поп-культури, моделі успішних публічних звернень для творчих творчих творчих робіт по всьому світу.
У 1993 році ситуація каліфорнійських молочників була настільки критичною, що виробники CMPB домовилися до безпрецедентного кроку створення маркетингового фонду і виведення 3 центів з кожного галона молочного виробництва. Таким чином, компанія «Северштейн і партнери» отримала неможливий бюджет $23 млн на рік і завдання «підвищення особистої символіки, що кожен споживач розуміє».
Пропонували, що люди, які пити молоко, швидше за все, пити його в якості супроводження до печінки, муфінів і арахісу вершкового масла. І чому не намагатися продемонструвати це підключення в новій рекламній кампанії? Підтверджено блискучу гіпотезу. І що ще люди говорили про те, як вони відчували себе некомфортним і некомфортним, і вони відчували себе несправедливо, коли печиво були в своїх ротах і молоко пішли.
З точки зору копірайтингу, вся стратегія вписується в два абсолютно блискучі слова і знак питання - «злимати молоко?», «зловити молоко?»
Перший відео кампанії став місцем «Арон Бурр». Молода людина готує арахісовий вершковий сендвіч для себе, сидячи на миті в історичному музеї, в залі, присвяченому знаменитому дуелі між Олександром Гамільтоном і Аароном Бурром. Радіостанція пропонує хлопця відповісти на питання «Хто знімати Олександр Гамільтон» і його рот приклеєний маслом. Що таке трагедія!
За результатами опитування жителів Сполучених Штатів, це місце, яке отримав Best in Show на Clio 1994, є одним із десятих найулюблених комерційних компаній 90-х років.
Акція триває до цього дня. У 2007 році на Каннському кінофестивалі закон про гравітність відео отримав бронзу, а проект «Знайти» став одним з найбільш присуджених інтерактивних проектів року. Крім того, широко відома поліграфічна кампанія «Молочний вус».
Найдавніший клієнт GS&P - Hewlett Packard. Весь світ тепер називає цю компанію HP. Джемпер Goodby коментує, що вони прийшли з ідеєю скорочення ім'я кубином 4 роки, перш ніж вони отримали цей клієнт. У 1995 році вони принесли кілька ідей до пітчингу, і в першу чергу говорили про HP. Клієнт думав момент і сказав: "Дуже, що для нас є?" «Більше» дуже багато – вже за 13 років.
Одним з найбільш успішних і вражаючих творів каліфорнійських творчих робіт для HP є кампанія «Гандс», що проводиться під слоганом «Комп'ютер знову». Різноманітність знаменитостей – від сноубордера Sean White і rapper Jay-Z до письменника Paulo Coelho і навіть принцеси Fiona від мультфільму про Shrek – розповість, як зручно для них з ноутбуком HP і як він задовольняє потреби кожного користувача.
610134
У 2005 році компанія Goodby Silverstein & Partners отримала нагороду у сфері креативного сервісу. Цей клієнт вимагає «реативної іноляції» - змагання на цьому ринку стає все більш гострим, але ще можна виділити, які вони зробили. За минулий рік У.С. надійшло три абсолютно поживні кампанії для Comcast - два для кабельного телебачення і найцікавіше для телефонного обслуговування.
Агенція підійшов з конкурентом компанії Comcast, викликаючи його колективно, але особливо – Big Old Expensive Phone Company. Для конкурента придумав шість співробітників – також колективний навчальний образ: об’ємні хлопці в костюмах з старими зачісками і вусами, а також – за політичну вірність – жінка «блакитний панчіх» і нескінченно посміхається африкансько-американським.
Ці шість співробітників в 4 відео співають про себе помпійські пісні в різних стилях - атем, поп-пісні, гітарні ковбойські скелі та музичний супровід. Вони співають про те, як вони красиві, про те, як вони люблять збагачувати себе за рахунок клієнтів, про те, що Comcast нічого не знає про це і працює за користь клієнта.
Ніде, але з’являються слова і лінія «Космическе виробництво» в кінці кожної плями. Не існує додаткового пояснення або tagline. Але вони тут не потрібні: саркасм, бантер і протистояння таким конкурентам дуже прозорі.
Кампанія для кабельного поділу Comcast сприяє новій якості зображення, високої чіткості.
Комка демонструє дивовижну якість картини і її вплив на людей. Чоловіки з ідіотичним виглядом заморожують перед образом, який був відроджений і переданий в життя – до своїх будинків. Великий, але відмінно реально видаляючи тропічну рибу, папуги і дерево жаба розповідають їм, як чудово це таке, що Comcast тепер має HD.
А в цьому році вже слухняються галюцинації абонентів Comcast. Детальніше Тема впливу HD TV на людей продовжується – родичі та друзі тих, які приєдналися до Comcast HD раптом починають говорити з піснями. Пісні, кожен з слів «Більше. Більше. Більшість, - кожен раз, коли вони відкривають свої роти всю музику.
Клієнти компанії «Спринт», Hyundai та Cheetos. Всі три бренди прийшли до агенції тільки в 2007 році, але всі вони отримали нові стратегії і цікаві, незвичайні творчі рішення.
Візьміть смішний, залізний підхід до реклами традиційних сезонних продажів.
Компанія «Великий Duh Sale», яка перекладається приблизно на «великий продаж». й
Goodby, Silverstein & Partners обрали американський сланцевий слово Duh, який використовується у виступі як scathing відповідь на дуже очевидну заяву. По-перше, це просто захоплює увагу; другий, він залізолізує регулярний салют Американської автоіндустрії, який пітчингує кожен раз, як щось однозначно нове і невидиме невидиме; і третій, це просто дає всю кампанію вентилятора.
Ключове слово Duh знайшов велику програму не тільки в назві - Goodby, Silverstein & Partners придумав ідею використовувати її замість "la-la-la" в саундтреку для комерційних компаній. й
Друга фаза кампанії з подальшим продажем грудня і була заповнена різдвяними мотивами.
Uncharacteristic for the автомобільний ринок підхід до спілкування з аудиторією, здається, добре знайти для Корейського автовиробника на північноамериканському ринку.
У вересні 2007 року було запущено перший етап акції, основним компонентом якого був сайт Thinkaboutit.com з розміщеними відео та інформацією про автомобілі Hyundai. 15-секундні відео показали не сам автомобіль, але вигляд з вікон. Агенція і Hyundai запропонували не стільки побачити, що ці автомобілі можуть зробити, але думати. Подумайте про те, як і чому вони можуть, що виробник робить для безпеки, обробки, комфорту. Думка і філософія трохи, але не розлучається від реальності, але навпаки - в тісному з'єднанні з життям: візьміть цей бренд "для бізнесу". Телевізорні відео за місяць пізніше.
У третій частині «перша скрипка» також грає плями, схожі на настрій та атмосферу своїх попередників. Автовиробник пропонує нові теми для думки.
Р
У своєму третє оновлення бренда телко Спринт позиціонує себе як передчасова компанія, яка пітчингує себе проти конкурентів, щоб зменшити технологічні проблеми, такі як обмежене покриття і не вдалося дзвінки.
Компанія Sprint Ahead показує, як споживачі та підприємства використовують підключення Sprint сьогодні, і як вона буде йти вперед. Виходячи з цієї концепції, Спринт вивів ключові атрибути звернення до аудиторії: швидкість та гармонійне об’єднання людини та технології.
Агенція виявила цікава візуалізація цієї концепції – барвисті світяться лінії грають важливу роль у всіх рекламних відео (і вже багато з них).
р.
(доб. 3)
Кукурудзяні палички з вічною тушкою також взяли на новий погляд спілкування. Вже в минулому тижні було запущено кампанію, герої яких вдало та темно псують тих, хто не любить за допомогою продукту.
номінальний /creativity/2007/07/02/18984/
Джефф Goodby виріс на острові Род, навчався в Гарварді, де він писав для газети університету. Він працював журналістом у Бостоні та звернув ілюстрації для TIME та інших публікацій. Він приєднався до J. Walter Thompson, де він приєднався до Ogilvy & Mather San Francisco у 1979 році.
Це де почалася історія «Добро, Сріблайн і партнери», адже історичне знайомство Джеффа з Rich Silverstein відбувся в Огілви. Після цього Багатий був завершений арт-директорський вогонь, водопровідні та мідні труби в журналі Rolling Stone, Bozell & Jacobs, McCann Erickson і FCB. На цьому квесті для «перпетуальної машини руху» Silverstein припинив - він знайшов свій ідеальний копірайтер. Два з них виграли кожен фестиваль можливо, а потім вони потрапили в Огілви. У 1993 році в Сан-Франциско було створено нове агентство.
На офіційному сайті агентства ви можете ознайомитися з цими недоліками, але цілком вірним баченням їх роботи, їх цілі та завдання. У нас є багато вчитися:
Ми хочемо, щоб Goodby Silverstein & Partners були різними. Це більше, ніж просто результати. Це більше, ніж просто робота. Про те, що ми віримо.
Ми віримо в світ очима інших. Це включає в себе погляди через очі наших клієнтів, розуміння їх світу та виклики, які вони стикаються. Це включає в себе перегляд речей через очі споживачів, які ми залучаємо і переадресуємо.
Ми успішно співпрацюємо з багатьма продуктами та послугами. Звичайно, більші агентства працюють з більшою кількістю підприємств. Але ми не віримо, що жодне з них було перекладено з тривалими глибокими значеннями в стільки брендів, скільки ми маємо.
Ми вважаємо, що кращі відносини між агентством і клієнтом базуються на правді, щоб розповісти один одному, навіть якщо це складно. Ми також вважаємо, що успішні кампанії базуються на пошуку правди, пошуку та спілкування з аудиторією.
Нарешті, ми вважаємо, що лікуємо аудиторію з повагою. Це означає припущення, що вони мають необхідний рівень інтелекту, розуміння і почуття гумору. Таким чином, ми вважаємо, що ми будемо винагороджувати більше залучення та залучення.
Все це разом створює певну культуру, методи роботи, мислення і втілення. І це саме те, що ми віримо, і які нас відрізнялися від будь-якого іншого агентства. й
«Це легко і дещо дрібно сказати, що ми хочемо створити оголошення, які ніхто не бачив.
Але ось: реклама змінюється. Порівняно з тим, що це було лише рік тому. Немає меж. Немає правил або категорій. Тільки геніальні ідеї, геніальні люди і винахідливе партнерство.
Ми знаємо, що наш продукт не є рекламною агітацією, телебаченням, інтернет-грамою або гранатовим повідомленням. Як створити бажану відповідь на нашу аудиторію, як лампочка світла, яка блимає і змінює поведінку.
Як ми робимо це? Зміна підходу до вирішення задач реклами. Ми вдосконалюємо наш онлайн-інструмент, розширюємо інтерактивні елементи та експериментуємо з фірмовим контентом. Ми також просуваємо від традиційного поділу творчих колективів, що дозволяє нам вільно думати.
Також, чому не партнер з медіапланувальником? Чому не розбиваються стіни між інтерактивними, трансляцією, друком реклами та дизайном? Які інші медіа можна вивчити і впливати на них?
Разом, ми можемо змінити рекламу в щось нове, яке ніколи не було введено. Ми можемо змінити думки. Ми можемо зробити людей гусячими. Ми можемо створити геній. й
Джефф Goodby:до Коли ви, новостворене агентство, продала кампанію для новоствореної дошки каліфорнійського молочного процесора, ви обіцяли Джефф Меннінг, що кампанія тривала назавжди і забезпечило б зупинити зниження споживання молока або ви отримаєте гроші назад? Як розпізнати Got Milk? Або Абсолют? Або ще непристойна кампанія в бутоні?
- Я пообіцяв. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу.
Я не пообіцяв.
Я не думаю, що ви визнаєте речі, як це на ранніх стадіях, але це добре, щоб побачити його якомога швидше. Ніщо не збиває відчуття, що люди чекають на ваше наступне повідомлення, ваша наступна ідея, що вони уважні для чого ви робите. Надихає гурт, щоб зробити речі, які не могли робити в інших умовах. Ви Ви виконуєте і блиск.
На щастя, молочна кампанія отримала результати. Це дозволяє робити рік після року. Рекламодавці, як правило, недооцінюють вивільнення влади успіху.
- У вас є достатня кількість каннських левів, щоб заселити джунглі, ви були креативними режисерами року, агенцією року. Коли ви втратили останній час?
- Я завжди втратив. Якщо ви не знаєте, що ви ніколи не зробили.
до У Вашій компанії ви надихаєте працівників, щоб взяти творчі ризики і допомогти їм продати свою роботу клієнтам. Ми можемо не всі мати можливість працювати з вами, але ви можете надати нам деякі поради щодо того, як продати роботу клієнту?
- Спробуйте побачити свою роботу через очі клієнта, але ви повинні продовжувати керувати вірою в те, що ви зробили. Якщо ви можете зробити це, ви продаєте роботу. Якщо ви не можете, можливо, це не вірна ідея.
Я консультую людей, які завжди віддають перевагу відшліфуванню ідей. Це часто призводить до того, що клієнт просить вас повернутися до вашої оригінальної ідеї.
- Ваш принцип організації роботи агентства: змішування ролей. Що, наприклад, зробити ваші стратеги? І як стратеги допомагають творчим творам?
- Кожен стратег відрізняється. Їхня роль важлива тільки при наданні творчих робіт. Творчі роботи не повинні любити їх або жити з ними, але вони роблять. Якість працює іншим способом. Статисти повинні переконатися, що творчі твори слухають їх. В іншому випадку вони починають робити менше хорошої роботи для них.
Якщо ви коли-небудь були риболовлі і мали великий процес лідера, ви знаєте, що відносини між творчими та стратегами повинні бути. Стратегіст повинен знати річку і який балет працює в цей час. І творча повинна тільки викинути стрижень правильно і витягнути рибу.
Найперший клієнт агентства все ще вірний. Ви б'єте! Вся Америка - молоко питне. Найпопулярніший продукт світового масштабу став числом одного негазованого напою під час кампанії Got Milk?
«Гот Молоко» входить до складу поп-культури, моделі успішних публічних звернень для творчих творчих творчих робіт по всьому світу.
У 1993 році ситуація каліфорнійських молочників була настільки критичною, що виробники CMPB домовилися до безпрецедентного кроку створення маркетингового фонду і виведення 3 центів з кожного галона молочного виробництва. Таким чином, компанія «Северштейн і партнери» отримала неможливий бюджет $23 млн на рік і завдання «підвищення особистої символіки, що кожен споживач розуміє».
Пропонували, що люди, які пити молоко, швидше за все, пити його в якості супроводження до печінки, муфінів і арахісу вершкового масла. І чому не намагатися продемонструвати це підключення в новій рекламній кампанії? Підтверджено блискучу гіпотезу. І що ще люди говорили про те, як вони відчували себе некомфортним і некомфортним, і вони відчували себе несправедливо, коли печиво були в своїх ротах і молоко пішли.
З точки зору копірайтингу, вся стратегія вписується в два абсолютно блискучі слова і знак питання - «злимати молоко?», «зловити молоко?»
Перший відео кампанії став місцем «Арон Бурр». Молода людина готує арахісовий вершковий сендвіч для себе, сидячи на миті в історичному музеї, в залі, присвяченому знаменитому дуелі між Олександром Гамільтоном і Аароном Бурром. Радіостанція пропонує хлопця відповісти на питання «Хто знімати Олександр Гамільтон» і його рот приклеєний маслом. Що таке трагедія!
За результатами опитування жителів Сполучених Штатів, це місце, яке отримав Best in Show на Clio 1994, є одним із десятих найулюблених комерційних компаній 90-х років.
Акція триває до цього дня. У 2007 році на Каннському кінофестивалі закон про гравітність відео отримав бронзу, а проект «Знайти» став одним з найбільш присуджених інтерактивних проектів року. Крім того, широко відома поліграфічна кампанія «Молочний вус».
Найдавніший клієнт GS&P - Hewlett Packard. Весь світ тепер називає цю компанію HP. Джемпер Goodby коментує, що вони прийшли з ідеєю скорочення ім'я кубином 4 роки, перш ніж вони отримали цей клієнт. У 1995 році вони принесли кілька ідей до пітчингу, і в першу чергу говорили про HP. Клієнт думав момент і сказав: "Дуже, що для нас є?" «Більше» дуже багато – вже за 13 років.
Одним з найбільш успішних і вражаючих творів каліфорнійських творчих робіт для HP є кампанія «Гандс», що проводиться під слоганом «Комп'ютер знову». Різноманітність знаменитостей – від сноубордера Sean White і rapper Jay-Z до письменника Paulo Coelho і навіть принцеси Fiona від мультфільму про Shrek – розповість, як зручно для них з ноутбуком HP і як він задовольняє потреби кожного користувача.
610134
У 2005 році компанія Goodby Silverstein & Partners отримала нагороду у сфері креативного сервісу. Цей клієнт вимагає «реативної іноляції» - змагання на цьому ринку стає все більш гострим, але ще можна виділити, які вони зробили. За минулий рік У.С. надійшло три абсолютно поживні кампанії для Comcast - два для кабельного телебачення і найцікавіше для телефонного обслуговування.
Агенція підійшов з конкурентом компанії Comcast, викликаючи його колективно, але особливо – Big Old Expensive Phone Company. Для конкурента придумав шість співробітників – також колективний навчальний образ: об’ємні хлопці в костюмах з старими зачісками і вусами, а також – за політичну вірність – жінка «блакитний панчіх» і нескінченно посміхається африкансько-американським.
Ці шість співробітників в 4 відео співають про себе помпійські пісні в різних стилях - атем, поп-пісні, гітарні ковбойські скелі та музичний супровід. Вони співають про те, як вони красиві, про те, як вони люблять збагачувати себе за рахунок клієнтів, про те, що Comcast нічого не знає про це і працює за користь клієнта.
Ніде, але з’являються слова і лінія «Космическе виробництво» в кінці кожної плями. Не існує додаткового пояснення або tagline. Але вони тут не потрібні: саркасм, бантер і протистояння таким конкурентам дуже прозорі.
Кампанія для кабельного поділу Comcast сприяє новій якості зображення, високої чіткості.
Комка демонструє дивовижну якість картини і її вплив на людей. Чоловіки з ідіотичним виглядом заморожують перед образом, який був відроджений і переданий в життя – до своїх будинків. Великий, але відмінно реально видаляючи тропічну рибу, папуги і дерево жаба розповідають їм, як чудово це таке, що Comcast тепер має HD.
А в цьому році вже слухняються галюцинації абонентів Comcast. Детальніше Тема впливу HD TV на людей продовжується – родичі та друзі тих, які приєдналися до Comcast HD раптом починають говорити з піснями. Пісні, кожен з слів «Більше. Більше. Більшість, - кожен раз, коли вони відкривають свої роти всю музику.
Клієнти компанії «Спринт», Hyundai та Cheetos. Всі три бренди прийшли до агенції тільки в 2007 році, але всі вони отримали нові стратегії і цікаві, незвичайні творчі рішення.
Візьміть смішний, залізний підхід до реклами традиційних сезонних продажів.
Компанія «Великий Duh Sale», яка перекладається приблизно на «великий продаж». й
Goodby, Silverstein & Partners обрали американський сланцевий слово Duh, який використовується у виступі як scathing відповідь на дуже очевидну заяву. По-перше, це просто захоплює увагу; другий, він залізолізує регулярний салют Американської автоіндустрії, який пітчингує кожен раз, як щось однозначно нове і невидиме невидиме; і третій, це просто дає всю кампанію вентилятора.
Ключове слово Duh знайшов велику програму не тільки в назві - Goodby, Silverstein & Partners придумав ідею використовувати її замість "la-la-la" в саундтреку для комерційних компаній. й
Друга фаза кампанії з подальшим продажем грудня і була заповнена різдвяними мотивами.
Uncharacteristic for the автомобільний ринок підхід до спілкування з аудиторією, здається, добре знайти для Корейського автовиробника на північноамериканському ринку.
У вересні 2007 року було запущено перший етап акції, основним компонентом якого був сайт Thinkaboutit.com з розміщеними відео та інформацією про автомобілі Hyundai. 15-секундні відео показали не сам автомобіль, але вигляд з вікон. Агенція і Hyundai запропонували не стільки побачити, що ці автомобілі можуть зробити, але думати. Подумайте про те, як і чому вони можуть, що виробник робить для безпеки, обробки, комфорту. Думка і філософія трохи, але не розлучається від реальності, але навпаки - в тісному з'єднанні з життям: візьміть цей бренд "для бізнесу". Телевізорні відео за місяць пізніше.
У третій частині «перша скрипка» також грає плями, схожі на настрій та атмосферу своїх попередників. Автовиробник пропонує нові теми для думки.
Р
У своєму третє оновлення бренда телко Спринт позиціонує себе як передчасова компанія, яка пітчингує себе проти конкурентів, щоб зменшити технологічні проблеми, такі як обмежене покриття і не вдалося дзвінки.
Компанія Sprint Ahead показує, як споживачі та підприємства використовують підключення Sprint сьогодні, і як вона буде йти вперед. Виходячи з цієї концепції, Спринт вивів ключові атрибути звернення до аудиторії: швидкість та гармонійне об’єднання людини та технології.
Агенція виявила цікава візуалізація цієї концепції – барвисті світяться лінії грають важливу роль у всіх рекламних відео (і вже багато з них).
р.
(доб. 3)
Кукурудзяні палички з вічною тушкою також взяли на новий погляд спілкування. Вже в минулому тижні було запущено кампанію, герої яких вдало та темно псують тих, хто не любить за допомогою продукту.
номінальний /creativity/2007/07/02/18984/
