667
0,2
2015-09-18
Tony Granger — креативный Мидас, обожающий трудности
Tony Granger, человек с 27-летним опытом в рекламе, ныне уже бывший chief creaitive officer Saatchi & Saatchi New York. За 4 года он привел агентство к громкому триумфу в Каннах-2007, на Clio Awards, на London International Awards, поставил этими победами нью-йоркское отделение Saatchi на вторую строку The Gunn Report.
И вдруг ни с того ни с сего в ноябре этого года он объявляет о том, что покидает агентство на вершине его успеха. Покидает с тем, чтобы стать всемирным креативным директором Young & Rubicam. Какой поворот!
Да, поворот. Но уже не первый в его жизни. Представьте себе вечно улыбающегося Тони Гренжера сидящим в углу ресторанчика в ЮАР, играющим на гитаре и поющим серенады представительным мужчинам, вкушающим свой ужин. Не можете? Зря. Он был таким, пытаясь добиться хоть чего-нибудь в его любимой музыке. И не мог представить себе, какой успех ждет его впереди, когда он бросит музыку и займется «второй самой клевой в мире штукой», рекламой.
«Когда мне было 20 или около того, я вдруг очнулся и понял, что то, что я до сих пор не сделал ничего в музыке, из-за меня. Значит я был недостаточно хорош».
Для Гренжера стремление к успеху всегда была очень важным. В этом причина того, что он ушел из музыки, и того, что он, не имея ни образования, ни малейшего опыта, пришел в самое лучшее тогда южноафриканское агентство Grey, показал там то, как переделал бы он некоторую «на самом деле ужасную» рекламу и получил работу.
Дальше можно слайдами: после Grey Тони 14 лет провел в TBWA\Hunt Lascaris и помог сделать его одним из лидирующих в ЮАР, затем переехал в Штаты и за полтора года принес крохотному нью-йоркскому агентству Bozell Каннского льва. И уже оттуда в 2002 году мистер Гренжер перешел в Saatchi & Saatchi. Сначала в Лондон, а потом и в Нью-Йорк, на место ушедшего Дэвида Дрога. Тони Гренжер сделал знаменитым агентство, а агентство сделало знаменитым его. Уже давно идет вторая сотня полученных им наград, более 50 Каннских Львов. Его называют «креативным Мидасом» — все, чего он касается, превращается в креатив мирового уровня.
Его коллега и наставник, всемирный креативный директор Saatchi & Saatchi Боб Ишервуд сказал о нем: «Если бы я мог описать Тони всего одним словом, это было бы „движение“».
Он пришел в Saatchi в трудное время — посреди натуральной битвы между CEO всей сети Кевином Робертсом и заместителем председателя совета директоров Майком Бернсом, совершенно друг друга не понимающих и не переносящих.
Но Гренжера это не особо отвлекло от работы, а наоборот даже помогло. Под шумок очень недурно получалось преобразовывать агентство в то, что хотели Тони и СЕО ньюйорского отделения Мэри Багливо. «Неразбериха сильно ускорила отдельные вещи и позволила и нам действовать быстрее».
Гренжер вообще любит вызовы. Именно из-за этого он принял предложение от Bozell. «Я даже не хотел идти на интервью, потому что в ЮАР у них была ужасная репутация неспособных». Но все же пошел на интервью, а потом и на должность. Агенство нашло к нему подход: ему предложили все переделать, сделать агентство знаменитым и выиграть в Каннах. После 18 месяцев работы Bozell стали 3-им в рейтинге Канн того года.
Еще одним вызовом для него стало переосмысление креатива в категории FMСG. Ему хотелось переделать его, доказать, что даже такую скучную штуку как пятновыводитель или стиральный порошок можно рекламировать так, что все будут их покупать и радоваться хорошей, остроумной рекламе. Ему повезло — Proctor & Gamble и General Mills осознавали что в креативе есть практичное волшебство и позволили Гренжеру делать то, что он хотел. Результат — Гран При и масса других наград в Каннах в этом году именно в этой категории.
Серия принтов для программного обеспечения Stuffit Deluxe, помимо бронзы в Каннах, взяла также и Гран-При на London International Awards.
Боб Ишервуд говорит, что у Гренжера нюх на таланты, особенно на молодые таланты, которым он с удовольствием двигает вперед, повышает их уровень, но при этом предупреждает: «С Тони довольно тяжело работать. Он не бывает жесткий с людьми, но он всегда очень жесток к работе. Он подталкивает людей к тому, чтобы они были лучшими, насколько они в принципе могут».
Ролик «Interview» для пятновыводителя Tide, придуманный молодыми креаторами, выиграл в этом году «пулю» на Young Guns 2007. Не говоря уже о Каннском серебре.
Более года назад Гренжер и его команда получили аккаунт сети универмагов JC Penney. Они кардинальным образом изменили представления аудитории об этих магазинах. Концепция Every Day Matters («Каждый день имеет значение») — не просто рекламное обещание, это прекрасный глубокий жизненный принцип, который позволит людям наслаждаться жизнью.
А вот кардинально отличающийся по духу аккаунт Saatchi & Saatchi New York — сеть фаст-фудов Wendy’s. Агентство получило контракт после того, как Wendy’s пять лет промучилась в поисках ярких креативных решений. Здесь они получили их сполна. Полный сюр, постмодернизм и кафкианство в одном бренде.
Секрет его работы похоже таков: «Когда я встречаю людей, как Ли Клоу или Боб Ишервуд, меня поражает то, что несмотря на многолетнюю работу в этой индустрии у них какой-то детский энтузиазм. И у меня. Если у вас не будет его, вы станете циничными и выдохнетесь».
— Что креатив значит для вас?
— Волшебство.
— Какой у вас любимый бизнес-совет?
— Сделайтесь зеленым, это цвет денег.
— Кем вы восхищаетесь?
— Чарли Чаплиным. Возможность делать так, чтобы люди смеялись — это дар. Возможность делать так, чтобы люди смеялись, но при этом не произносить ни слова — это гениальность.
— Что в мире могло бы быть лучше?
— Нефть пачкает нашу планету, и если ты не найдем источники альтернативного топлива, будет еще хуже. Результат жизни нашего поколения — глобальное потепление.
— Где вы видите себя через 10 лет?
— В гигантском дворце на Карибах. Если там, конечно, еще будет земля. Или это может быть гигантская яхта.
Похоже, Тони посчитал, что сделал все, что требовалось от него. Агентство на высоте, клиент в прибылях, потребители покупают, на фестивалях рукоплещут. Мавр сделал свое дело, мавр может уходить. В ноябре Y&R объявляет о том, что Тони Гренжер теперь будет работать у них. Y&R worldwide CEO Hamish McLennan в официальном заявлении описал нового всемирного креативного директора как «одного из лучших креативных талантов, построившего свою репутацию, создавая выдающиеся работы, которые достигали цели. Тони — лучший вариант моего креативного партнера, мы будем перестраивать агентство в соответствии с нынешними требования рынка».
Теперь у него новый вызов — попробуй, поуправляй-ка, Тони, креативом целой сети, находящейся сейчас не на высоких позициях в мировых рейтингах. Можно не сомневаться, что у Тони Гренжера это получится. Делаем ставки, господа. Когда сеть Young & Rubicam назовут сетью года? В 2012-ом? Или уже через пару лет?
via #image4457755
И вдруг ни с того ни с сего в ноябре этого года он объявляет о том, что покидает агентство на вершине его успеха. Покидает с тем, чтобы стать всемирным креативным директором Young & Rubicam. Какой поворот!
Да, поворот. Но уже не первый в его жизни. Представьте себе вечно улыбающегося Тони Гренжера сидящим в углу ресторанчика в ЮАР, играющим на гитаре и поющим серенады представительным мужчинам, вкушающим свой ужин. Не можете? Зря. Он был таким, пытаясь добиться хоть чего-нибудь в его любимой музыке. И не мог представить себе, какой успех ждет его впереди, когда он бросит музыку и займется «второй самой клевой в мире штукой», рекламой.
«Когда мне было 20 или около того, я вдруг очнулся и понял, что то, что я до сих пор не сделал ничего в музыке, из-за меня. Значит я был недостаточно хорош».
Для Гренжера стремление к успеху всегда была очень важным. В этом причина того, что он ушел из музыки, и того, что он, не имея ни образования, ни малейшего опыта, пришел в самое лучшее тогда южноафриканское агентство Grey, показал там то, как переделал бы он некоторую «на самом деле ужасную» рекламу и получил работу.
Дальше можно слайдами: после Grey Тони 14 лет провел в TBWA\Hunt Lascaris и помог сделать его одним из лидирующих в ЮАР, затем переехал в Штаты и за полтора года принес крохотному нью-йоркскому агентству Bozell Каннского льва. И уже оттуда в 2002 году мистер Гренжер перешел в Saatchi & Saatchi. Сначала в Лондон, а потом и в Нью-Йорк, на место ушедшего Дэвида Дрога. Тони Гренжер сделал знаменитым агентство, а агентство сделало знаменитым его. Уже давно идет вторая сотня полученных им наград, более 50 Каннских Львов. Его называют «креативным Мидасом» — все, чего он касается, превращается в креатив мирового уровня.
Его коллега и наставник, всемирный креативный директор Saatchi & Saatchi Боб Ишервуд сказал о нем: «Если бы я мог описать Тони всего одним словом, это было бы „движение“».
Он пришел в Saatchi в трудное время — посреди натуральной битвы между CEO всей сети Кевином Робертсом и заместителем председателя совета директоров Майком Бернсом, совершенно друг друга не понимающих и не переносящих.
Но Гренжера это не особо отвлекло от работы, а наоборот даже помогло. Под шумок очень недурно получалось преобразовывать агентство в то, что хотели Тони и СЕО ньюйорского отделения Мэри Багливо. «Неразбериха сильно ускорила отдельные вещи и позволила и нам действовать быстрее».
Гренжер вообще любит вызовы. Именно из-за этого он принял предложение от Bozell. «Я даже не хотел идти на интервью, потому что в ЮАР у них была ужасная репутация неспособных». Но все же пошел на интервью, а потом и на должность. Агенство нашло к нему подход: ему предложили все переделать, сделать агентство знаменитым и выиграть в Каннах. После 18 месяцев работы Bozell стали 3-им в рейтинге Канн того года.
Еще одним вызовом для него стало переосмысление креатива в категории FMСG. Ему хотелось переделать его, доказать, что даже такую скучную штуку как пятновыводитель или стиральный порошок можно рекламировать так, что все будут их покупать и радоваться хорошей, остроумной рекламе. Ему повезло — Proctor & Gamble и General Mills осознавали что в креативе есть практичное волшебство и позволили Гренжеру делать то, что он хотел. Результат — Гран При и масса других наград в Каннах в этом году именно в этой категории.
Серия принтов для программного обеспечения Stuffit Deluxe, помимо бронзы в Каннах, взяла также и Гран-При на London International Awards.
Боб Ишервуд говорит, что у Гренжера нюх на таланты, особенно на молодые таланты, которым он с удовольствием двигает вперед, повышает их уровень, но при этом предупреждает: «С Тони довольно тяжело работать. Он не бывает жесткий с людьми, но он всегда очень жесток к работе. Он подталкивает людей к тому, чтобы они были лучшими, насколько они в принципе могут».
Ролик «Interview» для пятновыводителя Tide, придуманный молодыми креаторами, выиграл в этом году «пулю» на Young Guns 2007. Не говоря уже о Каннском серебре.
Более года назад Гренжер и его команда получили аккаунт сети универмагов JC Penney. Они кардинальным образом изменили представления аудитории об этих магазинах. Концепция Every Day Matters («Каждый день имеет значение») — не просто рекламное обещание, это прекрасный глубокий жизненный принцип, который позволит людям наслаждаться жизнью.
А вот кардинально отличающийся по духу аккаунт Saatchi & Saatchi New York — сеть фаст-фудов Wendy’s. Агентство получило контракт после того, как Wendy’s пять лет промучилась в поисках ярких креативных решений. Здесь они получили их сполна. Полный сюр, постмодернизм и кафкианство в одном бренде.
Секрет его работы похоже таков: «Когда я встречаю людей, как Ли Клоу или Боб Ишервуд, меня поражает то, что несмотря на многолетнюю работу в этой индустрии у них какой-то детский энтузиазм. И у меня. Если у вас не будет его, вы станете циничными и выдохнетесь».
— Что креатив значит для вас?
— Волшебство.
— Какой у вас любимый бизнес-совет?
— Сделайтесь зеленым, это цвет денег.
— Кем вы восхищаетесь?
— Чарли Чаплиным. Возможность делать так, чтобы люди смеялись — это дар. Возможность делать так, чтобы люди смеялись, но при этом не произносить ни слова — это гениальность.
— Что в мире могло бы быть лучше?
— Нефть пачкает нашу планету, и если ты не найдем источники альтернативного топлива, будет еще хуже. Результат жизни нашего поколения — глобальное потепление.
— Где вы видите себя через 10 лет?
— В гигантском дворце на Карибах. Если там, конечно, еще будет земля. Или это может быть гигантская яхта.
Похоже, Тони посчитал, что сделал все, что требовалось от него. Агентство на высоте, клиент в прибылях, потребители покупают, на фестивалях рукоплещут. Мавр сделал свое дело, мавр может уходить. В ноябре Y&R объявляет о том, что Тони Гренжер теперь будет работать у них. Y&R worldwide CEO Hamish McLennan в официальном заявлении описал нового всемирного креативного директора как «одного из лучших креативных талантов, построившего свою репутацию, создавая выдающиеся работы, которые достигали цели. Тони — лучший вариант моего креативного партнера, мы будем перестраивать агентство в соответствии с нынешними требования рынка».
Теперь у него новый вызов — попробуй, поуправляй-ка, Тони, креативом целой сети, находящейся сейчас не на высоких позициях в мировых рейтингах. Можно не сомневаться, что у Тони Гренжера это получится. Делаем ставки, господа. Когда сеть Young & Rubicam назовут сетью года? В 2012-ом? Или уже через пару лет?
via #image4457755
