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Los errores más caros
Todo el mundo comete errores, pero no para cada uno tiene que pagar tanto. Algunos errores aleatorios podría costar más de un millón de dólares.
Typos, que costó Nueva York más de un millón de dólares
Contador de error de la Consejería de Educación del Estado de Nueva York ha dado lugar al hecho de que la cantidad destinada para el desarrollo del transporte escolar urbano, se duplicó. Resultó que una de las palabras sin darse cuenta contador apareció carta superflua, y el software de contabilidad no pudo reconocerlo. Este error se ha detectado durante la auditoría en junio de 2006, que dio lugar a lo que se ha gastado en el transporte 2, $ 8 millones en lugar de la prevista 1, 4 millones. Autoridades de la ciudad tuvieron que reembolsar la diferencia.
La más cara de la historia de la
comas
Agosto de 2006, un caso de "los lugares más caros de la historia de Canadá." Es un conflicto de empresas canadienses Rogers Communications Inc. y Aliant Inc. El tribunal ordenó al mayor proveedor canadiense de servicios de datos inalámbricos Rogers Communications Inc. a pagar un adicional de 2, 13 millones de dólares Aliant Inc. después de la terminación del contrato entre ellos.
En 2002, entre las dos compañías habían firmado un contrato contiene una cláusula que establece que "entrará en vigor en la fecha de su firma y permanecerá en vigor durante cinco años desde la fecha de la firma, y luego puede extenderse por períodos de cinco años, a menos que sea terminado por cualquiera de la presentación del partido de un aviso por escrito a más tardar un año antes de la terminación ". Así Rogers cree que hasta 2007 el contrato es indisoluble, y en 2006 se convertirá en claro si se extenderá automáticamente por otros cinco años. Sin embargo, en 2005, Aliant envía un aviso a rescindir el contrato. El escollo era la coma malogrado, debido a que el tema del acuerdo de las partes interpreta (en la ortografía Inglés) de diferentes maneras: los representantes de Rogers alegaron que las condiciones se refieren únicamente a los términos adicionales, mientras que los representantes de Aliant, basados en la puntuacion del idioma Inglés - cómo Además, y a la principal. La decisión fue tomada a favor de Aliant, que ganó el derecho de rescindir el contrato en 2006. Esto le permitió aumentar significativamente la tarifa por sus servicios (a $ 9,60 para cada uno utiliza la torre a $ 28.05), por lo que Rogers ha perdido más de dos millones de dólares - este es el valor de un punto
.
Typos aumentó la cantidad de ganar desde $ 1.000 a $ 50.000.000
En julio de 2007, uno de los concesionarios de automóviles en Roswell, Nuevo México, emitió 50 mil boletos de lotería instantánea con el premio principal de $ 1.000. Se entendía que el primer premio son 1 billete de 50 000. Sin embargo, cuando se imprime de billetes de lotería en la impresión de Eventos de la Fuerza con sede en Atlanta Directo Marketing Co. Fue un error. El resultado fue que las presuntas 50.000 personas se convirtieron en felices propietarios de un premio de $ 1,000. Plenamente consciente de que para pagar la suma de $ 50 millones es poco realista, y el tipo de empresa y no está obligado a, concesionario invitó a todos los ganados de cambio de billetes de lotería "impresos de forma incorrecta" por tarjetas de regalo de $ 5 Wal-Mart, que cuestan a la compañía 250 mil dólares. Tras el incidente, la Fuerza Eventos, para apaciguar de alguna manera los ciudadanos descontentos emitidos billetes de lotería con el gran premio de $ 5,000, después del 20 de más episodios de lotería con el premio principal de $ 1.000.
Error comerciante chileno ciento setenta y cinco millones de
$
En 1994, gracias a Internet realizado durante la jornada Estado comerciante cuprífera de Chile - Codelco errores (en lugar de cuándo vender rentablemente que no sea rentable para comprar acciones), la empresa y, en consecuencia, todo el país ha perdido $ 175 millones. En ese momento, este monto era equivalente al 5% del PIB del país.
El error aleatorio, lo que le costó al banco japonés $ 340.000.000
Debido al error aleatorio del comerciante Mizuho Securities (unidad de corretaje del segundo mayor banco japonés Mizuho Financial Group Inc.) a principios de diciembre de 2006, las acciones de la compañía de reclutamiento J-Com Co. Fue vendido a 1 yen, en lugar de 610.000 yenes. El malentendido que se ha producido en parte porque el sistema informático de la Bolsa de Tokio no respondió a los intentos de cancelar una puja errónea costó la casa de comercio en 40, 5 mil millones de yenes (340 millones de dólares. Dólares) y fue un ejemplo de, probablemente, uno de los más caros en el mundo de los errores tipográficos.
Typos, que costó Nueva York más de un millón de dólares
Contador de error de la Consejería de Educación del Estado de Nueva York ha dado lugar al hecho de que la cantidad destinada para el desarrollo del transporte escolar urbano, se duplicó. Resultó que una de las palabras sin darse cuenta contador apareció carta superflua, y el software de contabilidad no pudo reconocerlo. Este error se ha detectado durante la auditoría en junio de 2006, que dio lugar a lo que se ha gastado en el transporte 2, $ 8 millones en lugar de la prevista 1, 4 millones. Autoridades de la ciudad tuvieron que reembolsar la diferencia.
La más cara de la historia de la
comas
Agosto de 2006, un caso de "los lugares más caros de la historia de Canadá." Es un conflicto de empresas canadienses Rogers Communications Inc. y Aliant Inc. El tribunal ordenó al mayor proveedor canadiense de servicios de datos inalámbricos Rogers Communications Inc. a pagar un adicional de 2, 13 millones de dólares Aliant Inc. después de la terminación del contrato entre ellos.
En 2002, entre las dos compañías habían firmado un contrato contiene una cláusula que establece que "entrará en vigor en la fecha de su firma y permanecerá en vigor durante cinco años desde la fecha de la firma, y luego puede extenderse por períodos de cinco años, a menos que sea terminado por cualquiera de la presentación del partido de un aviso por escrito a más tardar un año antes de la terminación ". Así Rogers cree que hasta 2007 el contrato es indisoluble, y en 2006 se convertirá en claro si se extenderá automáticamente por otros cinco años. Sin embargo, en 2005, Aliant envía un aviso a rescindir el contrato. El escollo era la coma malogrado, debido a que el tema del acuerdo de las partes interpreta (en la ortografía Inglés) de diferentes maneras: los representantes de Rogers alegaron que las condiciones se refieren únicamente a los términos adicionales, mientras que los representantes de Aliant, basados en la puntuacion del idioma Inglés - cómo Además, y a la principal. La decisión fue tomada a favor de Aliant, que ganó el derecho de rescindir el contrato en 2006. Esto le permitió aumentar significativamente la tarifa por sus servicios (a $ 9,60 para cada uno utiliza la torre a $ 28.05), por lo que Rogers ha perdido más de dos millones de dólares - este es el valor de un punto
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Typos aumentó la cantidad de ganar desde $ 1.000 a $ 50.000.000
En julio de 2007, uno de los concesionarios de automóviles en Roswell, Nuevo México, emitió 50 mil boletos de lotería instantánea con el premio principal de $ 1.000. Se entendía que el primer premio son 1 billete de 50 000. Sin embargo, cuando se imprime de billetes de lotería en la impresión de Eventos de la Fuerza con sede en Atlanta Directo Marketing Co. Fue un error. El resultado fue que las presuntas 50.000 personas se convirtieron en felices propietarios de un premio de $ 1,000. Plenamente consciente de que para pagar la suma de $ 50 millones es poco realista, y el tipo de empresa y no está obligado a, concesionario invitó a todos los ganados de cambio de billetes de lotería "impresos de forma incorrecta" por tarjetas de regalo de $ 5 Wal-Mart, que cuestan a la compañía 250 mil dólares. Tras el incidente, la Fuerza Eventos, para apaciguar de alguna manera los ciudadanos descontentos emitidos billetes de lotería con el gran premio de $ 5,000, después del 20 de más episodios de lotería con el premio principal de $ 1.000.
Error comerciante chileno ciento setenta y cinco millones de
$
En 1994, gracias a Internet realizado durante la jornada Estado comerciante cuprífera de Chile - Codelco errores (en lugar de cuándo vender rentablemente que no sea rentable para comprar acciones), la empresa y, en consecuencia, todo el país ha perdido $ 175 millones. En ese momento, este monto era equivalente al 5% del PIB del país.
El error aleatorio, lo que le costó al banco japonés $ 340.000.000
Debido al error aleatorio del comerciante Mizuho Securities (unidad de corretaje del segundo mayor banco japonés Mizuho Financial Group Inc.) a principios de diciembre de 2006, las acciones de la compañía de reclutamiento J-Com Co. Fue vendido a 1 yen, en lugar de 610.000 yenes. El malentendido que se ha producido en parte porque el sistema informático de la Bolsa de Tokio no respondió a los intentos de cancelar una puja errónea costó la casa de comercio en 40, 5 mil millones de yenes (340 millones de dólares. Dólares) y fue un ejemplo de, probablemente, uno de los más caros en el mundo de los errores tipográficos.