354
是什么让成功的人在过去10分钟，你的工作一天
右结束一天的工作取得成功 你可以花上10分钟，工作时间，不服从他的眼睛时钟、计算秒直到那一刻当你将可以免费的。
或者，也许，头沉浸在工作直到最后一分钟，然后抓住他们的东西去去，没有人说再见。
如果这些情况下听起来很熟悉，也许现在是时候重新考虑传统的结束工作日。
迈克尔*克尔，一个国际商业专家和作家的"足够严重了。 加一点幽默感的工作"(你不是认真的! 把幽默的工作)，说：
"这是非常重要的是如何完成工作日。 这样可以确定你的心情的剩下的日子；它可能会影响你的个人生活，总体幸福，睡眠质量，并将为下一个天。"
林恩*泰勒一个美国专家在本组织的工作，撰写了这本书"驯悍记办公室的暴君：如何处理穆迪公司的老板以及成功的工作"(驯服你的可怕暴君办公室：如何管理的幼稚的老板的行为，并茁壮成长，在你的工作)。 她说，最成功的人通常会使一项行动计划，解决当前的问题，可能往往专注于该的活动的第二天早上—都计划的和意外的。
1. 他们更新的名单
泰勒提到，成功的专业人员总是按照不断变化名单。 她补充说：
"然而，在过去的10分钟他们也检查，看看如何完成把常任务。 这样人们适当地改变他们的最后清单，而不是突然放弃了我的工作，希望我能记得所有细节的第二天早上。"
2. 他们整洁台和计算机 实施的项目需要更长的时间，如果你是杂乱无章。 泰勒说道：
"混沌在桌面上的和计算机干扰了清晰的思维和有效地设定优先事项；它也复杂的搜索相关的文件。 保持数码和纸本文件，以便快速找到他们，当你需要它"。
3. 他们正在审查完成工作的 泰勒认为：我们不应该只把精力集中在尚未完成，但要看已经完成的工作。 克尔与她的同意:
"即便是一分钟一分析的执行工作能够给予谅解的进展，并在特别复杂和重载这一天可以回顾，作出远远超过它似乎。 心理研究表明，即使一个简短的审查工作的进行是一个伟大的方式来改善情绪"。
4. 他们分析结束的一天 成功的人们不仅想到关于该项目处理期间的一天，但还想了解为什么事了根据计划，或反之亦然。 泰勒说道：
"经验丰富的专业人员知道，如果他们做不了解，不成长。"
5. 他们的减少量"紧急"谈谈 你所有的一天，但信件和电话进来的连续流直到最后一分钟的一天。 泰勒注意到："在这里，我们可以看到，技能的时间管理成功的人可以决定什么需要紧急关注，并什么能等待。"
尽量延长时间的会谈在重要问题上以最有成效的时间—也就是说，直到早晨. Taylor建议：
"想想是否你可以推迟讨论的重要问题，在特定时间的第二天。 否则，这种情况下可能会拖晚了，你和你的兄弟们跑出来的电力和运行的时间。 这一延迟也会允许的时间，以更好地考虑问题。"
6. 他们集中精力 泰勒说道：
"作为一项规则，在晚上人们认为更糟糕的是，它是很难集中精力的"。
尝试保持集中和不能获得参与外交事务在这一天结束。
7. 他们定义的任务，第二天成功的人做一个什么名单上午将准备就绪，并确定主要任务在未来的日子。 Taylor建议：
"也许你有一对夫妇的情况下，是焦点，但最好是将它们记录到下一个早晨是个基础，开始工作。"
克尔补充说：
"更多的想法，你将能够表达在纸面上，较高的可能性，你将能够专注于生活之外的工作有一个清醒的头脑，你就可以开始第二天。"
8. 他们的报告，是否有可能以与他们沟通，直到第二天早上 最成功的人们分析有多少，他们将是免费的，它将有可能接触他们，如果有必要，然后谈论的是它为那些可能需要它。 克尔说：
"走开你是否是"完全黑暗的"用一个完整的通信丢失的办公室吗？ 或者做一些例外？ 它取决于情况，而唯一的正确答案是不存在的。 最重要的问题要问问你自己是："多少钱，我愿意后可用小时，以避免扰乱我的休息吗？""
9. 他们分析图在第二天下 没有什么比开始新的一天的消息，之后五分钟，你有一个很大的会议。 克尔说：
"成功的人都知道如何做一个时间表和计划的第二天和—更重要的是—想象一下如何这一天。"
这可以让你得到工作与更多的信心和低压力。
10. 他们表示感谢支持 良好的团队的基础上建立的感谢和承认。 克尔说：
"习惯感谢某人在一天结束是一个非常有效的方式来提高你的心情和完成你和其他人的一天在一个很好的注意。"
11. 他们希望的同事们一个愉快的夜晚 一个友好的"晚上好"是非常低估，并且需要非常少的努力。 泰勒说道：
"这让我想起你的老板和雇员，你是一个活生生的人，而不仅仅是一名同事的"。
除了这种方法，你关注的同事和上的领导还剩下些什么。
12. 他们留下一个积极地注意到， 在离开之前，抬起你的灵魂带微笑，建议泰勒。
"这将会为您准备说再见的同事的一个良好的注意"。
成功的领导人留下积极印象，在一天结束，它仍在持续，直到第二天早上。
13. 他们仍然离开 成功的人民克服诱惑，不要停留更长的时间。 他们知道这是多么的重要平衡工作和个人生活，因此我试图离开该办公室很迟了。 泰勒说道：
"留在工作中没有一个有效的原因减少了你的性能水平，将需要明天。"上发表
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源：内幕。pro/EN/条款/7544/
或者，也许，头沉浸在工作直到最后一分钟，然后抓住他们的东西去去，没有人说再见。
如果这些情况下听起来很熟悉，也许现在是时候重新考虑传统的结束工作日。
迈克尔*克尔，一个国际商业专家和作家的"足够严重了。 加一点幽默感的工作"(你不是认真的! 把幽默的工作)，说：
"这是非常重要的是如何完成工作日。 这样可以确定你的心情的剩下的日子；它可能会影响你的个人生活，总体幸福，睡眠质量，并将为下一个天。"
林恩*泰勒一个美国专家在本组织的工作，撰写了这本书"驯悍记办公室的暴君：如何处理穆迪公司的老板以及成功的工作"(驯服你的可怕暴君办公室：如何管理的幼稚的老板的行为，并茁壮成长，在你的工作)。 她说，最成功的人通常会使一项行动计划，解决当前的问题，可能往往专注于该的活动的第二天早上—都计划的和意外的。
1. 他们更新的名单
泰勒提到，成功的专业人员总是按照不断变化名单。 她补充说：
"然而，在过去的10分钟他们也检查，看看如何完成把常任务。 这样人们适当地改变他们的最后清单，而不是突然放弃了我的工作，希望我能记得所有细节的第二天早上。"
2. 他们整洁台和计算机 实施的项目需要更长的时间，如果你是杂乱无章。 泰勒说道：
"混沌在桌面上的和计算机干扰了清晰的思维和有效地设定优先事项；它也复杂的搜索相关的文件。 保持数码和纸本文件，以便快速找到他们，当你需要它"。
3. 他们正在审查完成工作的 泰勒认为：我们不应该只把精力集中在尚未完成，但要看已经完成的工作。 克尔与她的同意:
"即便是一分钟一分析的执行工作能够给予谅解的进展，并在特别复杂和重载这一天可以回顾，作出远远超过它似乎。 心理研究表明，即使一个简短的审查工作的进行是一个伟大的方式来改善情绪"。
4. 他们分析结束的一天 成功的人们不仅想到关于该项目处理期间的一天，但还想了解为什么事了根据计划，或反之亦然。 泰勒说道：
"经验丰富的专业人员知道，如果他们做不了解，不成长。"
5. 他们的减少量"紧急"谈谈 你所有的一天，但信件和电话进来的连续流直到最后一分钟的一天。 泰勒注意到："在这里，我们可以看到，技能的时间管理成功的人可以决定什么需要紧急关注，并什么能等待。"
尽量延长时间的会谈在重要问题上以最有成效的时间—也就是说，直到早晨. Taylor建议：
"想想是否你可以推迟讨论的重要问题，在特定时间的第二天。 否则，这种情况下可能会拖晚了，你和你的兄弟们跑出来的电力和运行的时间。 这一延迟也会允许的时间，以更好地考虑问题。"
6. 他们集中精力 泰勒说道：
"作为一项规则，在晚上人们认为更糟糕的是，它是很难集中精力的"。
尝试保持集中和不能获得参与外交事务在这一天结束。
7. 他们定义的任务，第二天成功的人做一个什么名单上午将准备就绪，并确定主要任务在未来的日子。 Taylor建议：
"也许你有一对夫妇的情况下，是焦点，但最好是将它们记录到下一个早晨是个基础，开始工作。"
克尔补充说：
"更多的想法，你将能够表达在纸面上，较高的可能性，你将能够专注于生活之外的工作有一个清醒的头脑，你就可以开始第二天。"
8. 他们的报告，是否有可能以与他们沟通，直到第二天早上 最成功的人们分析有多少，他们将是免费的，它将有可能接触他们，如果有必要，然后谈论的是它为那些可能需要它。 克尔说：
"走开你是否是"完全黑暗的"用一个完整的通信丢失的办公室吗？ 或者做一些例外？ 它取决于情况，而唯一的正确答案是不存在的。 最重要的问题要问问你自己是："多少钱，我愿意后可用小时，以避免扰乱我的休息吗？""
9. 他们分析图在第二天下 没有什么比开始新的一天的消息，之后五分钟，你有一个很大的会议。 克尔说：
"成功的人都知道如何做一个时间表和计划的第二天和—更重要的是—想象一下如何这一天。"
这可以让你得到工作与更多的信心和低压力。
10. 他们表示感谢支持 良好的团队的基础上建立的感谢和承认。 克尔说：
"习惯感谢某人在一天结束是一个非常有效的方式来提高你的心情和完成你和其他人的一天在一个很好的注意。"
11. 他们希望的同事们一个愉快的夜晚 一个友好的"晚上好"是非常低估，并且需要非常少的努力。 泰勒说道：
"这让我想起你的老板和雇员，你是一个活生生的人，而不仅仅是一名同事的"。
除了这种方法，你关注的同事和上的领导还剩下些什么。
12. 他们留下一个积极地注意到， 在离开之前，抬起你的灵魂带微笑，建议泰勒。
"这将会为您准备说再见的同事的一个良好的注意"。
成功的领导人留下积极印象，在一天结束，它仍在持续，直到第二天早上。
13. 他们仍然离开 成功的人民克服诱惑，不要停留更长的时间。 他们知道这是多么的重要平衡工作和个人生活，因此我试图离开该办公室很迟了。 泰勒说道：
"留在工作中没有一个有效的原因减少了你的性能水平，将需要明天。"上发表
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源：内幕。pro/EN/条款/7544/
