5行动从中农成为一名优秀的领导者

1.寻找目标
这是值得团结的主力军。拥有优秀的领导人有一个明确的目标，而中农只是在工作中宣布。 目标变成燃料的热情和工作热情。这些组件装备领导者的竞争优势在那些谁不知道这种关系。
最好的领导者都有一个共同的目标，传播价值观和组织愿景对齐。这三个元素为建设一个可持续发展的企业文化奠定了基础。经理谁不的方式汇集围绕这三个组成部分的人，肆虐在公司，并最终发现自己在场边。优秀的领导者在其设计建设一个文化，中农让文化来发展自己的力量。

许多企业的例子告诉我们，是导致利润的目的，而不是相反。杰出领袖明白这一点，和中农 - 没有。谁是受利益驱使的领导人，可以成功在本赛季的过程中，但最终他们得出这样的收入不能长期稳定的目的。最好的领导者不是由利润导向和目标，并奖励它。一个强大的统一的目的，经得起任何冲击。

2.并列人
首位 领导者没有人没什么看头。换句话说，人们可以使你成为一个领导者或暗恋你。你应该尊重人，赢得他们的信任和忠诚，否则你不会成为一个领导者。你可以把人作为一种资源进行开发，并可以根据个人谁希望发展和完善。你可以认为自己主管的工作人员或他们的工作是服务于员工向他们学习，使他们的生活更美好，你的领导下的团队之一。
最好的领导者不包括人们在框中，最好的领导者从盒子中解脱出来的人。最终，一个领导者的任务 - 不要让尽可能多的追随者，并在整个公司经销的领导地位。领导，中农花时间缩放流程，系统和模型，以及出色的领导者 - 缩放领导

3.促使人们更加意识到
伟大的领导者知道的长处和自己，组织，文化，潜台词和情绪弱点。对于他们来说，参与，和参与听力比空谈更有价值。为了获得最佳的领导灵敏度比冷漠更重要。谦卑是比骄傲更重要。谁陷入昏迷时，他们无所不知分为别人的反对，但只有在欺骗自己。
领袖 伟大的领导者避免陷阱和盲点，即经常迎合领导，中农。在自己的思维泡沫选择的生活，不懂得其他意见的权力，领导复杂他人的生命。准备什么是你的立场和观点，可以提出质疑 - 就是力量，而不是软弱的表现
。
学习的最强大和最经常被忽视的方面 - 是忘记了他的研究。领导谁拒绝改变他们的意见，只提供一个结果 - 缺乏成长和发展的
。
4.避免并发症
复杂性 - 敌人，而不是每一个领导者。人生是专门为复杂的去除或简化的伟大领袖。与此同时，中农厄运自己和那些谁跟随他们，生活在复杂性。在扼杀创新的复杂性，减慢发展，进步和关闭门是坏的文化。在公路养护和无效的复杂性。

这是很难说的，我们生活在一个复杂的世界的事实，并从复杂很多利润。然而，伟大的领导者明白，机会和利润产生的复杂性简化，而不是增加新的复杂性。许多属性的声明“简单就是终极的复杂”阿尔伯特·爱因斯坦，虽然说达芬奇，在任何情况下 - 无论是著名的人权
。
5.聘请私人
每一次在我的生活中听到“这只是生意，没有什么个人的。”伟大的领导者明白，没有什么比一个引导更多的个人。最好的领导者明白 - 没有接触，就没有领导。中农保持自己和下属之间的距离。大 - 照顾和关心他们的人
。 领导，中农被视为更经理。优秀的领导者被认为是大人们。最好的领导者知道，此举给私人，以示同情和同情 - 这是不是一个弱点，和令人难以置信的力量
边际生产率不搭别人的背上为代价实现的，但由于你是帮助别人成为成功的事实。把人当，如果他们的工作依赖于你的生活。
现实情况是，任何人都可以成为一个领导者，但只有少数成为优秀的领导者。您将继续就在工作场所或成为一个好的领导者，以庆祝？想想吧！