5 Дії стати лідером

1,1 км Знайти ціль
Це те, що об’єднує всіх лідерів. Промінентні лідери мають чітке призначення, в той час як люди середнього класу просто оголошуються на роботі. Мета роботи стає паливом для пристрасті і роботи етики. Саме ці компоненти, які є лідерами рук з конкурентною перевагою над тим, хто не знає про підключення.
Найкращі лідери діляться загальними цілями, поширюються значеннями та вирівняти бачення організації. Ці три елементи формують основу для сталого розвитку корпоративної культури. Виконавці, які не втілюють людей разом з цими трьома компонентами, що зарекомендували себе на підприємстві і закінчують на бокових лініях. Проминні лідери будують культуру відповідно до їх дизайну, а середні селяни дозволяють культуру розвиватися самостійно.

Приклади багатьох підприємств навчають, що ціль призводить до прибутку, не навпаки. Великих лідерів розуміють це, але лідери середнього класу не мають. Лідери прибутку можуть бути успішним протягом усього сезону, але в кінцевому підсумку вони приходять до висновку, що прибуток не може бути довгостроковим і стійким. Найкращі лідери не приводяться прибуток, але за цілями і винагороджуються за це. Сильне визначення мети витримає будь-який удар.

2,2 км Поставляючи людей першим
Лідери не варто нічого без людей. З іншого боку, люди можуть зробити вас лідером або вони можуть розбити вас. Ви повинні поважати людей, виграти довіру і лояльність, інакше ви не будете лідером. Ви можете бачити людей, які хочуть розвивати і покращувати себе. Ти можеш думати про себе як посередника, так і як одну з команди, чия робота вона повинна служити, вчитися з, і зробити їх життя краще під вашим керівництвом.
Кращі лідери не заблокують людей в ящику, кращі лідери безкоштовних людей з коробки. В кінцевому підсумку, завдання лідера не може отримати якомога більше послідовників, але для поширення лідерства по всій компанії. Лідери середнього розміру приділяють час масштабування процесів, систем і моделей, а також видатних лідерів для масштабування лідерства.

3. У Розуміння
Великі лідери знають сильні сторони і слабкі сторони себе, організацію, культура, підтекст, емоції. Для них, залучення, прослуховування та залучення набагато цінніше, ніж порожній чаттер. Для кращих лідерів, чутливість більш важлива, ніж виразність. Вологість є більш важливим, ніж гордість. Лідери, які потрапляють в стопор, коли їх омнаука зламається над тим, хто не погоджується з ними.
Великі лідери уникають підводних каменів і білих плям, які середні-класні лідери так часто катуються. Лідери, які вибирають жити в бульбашці власного мислення і не розуміють сили інших думок ускладнюють життя інших. Чи варто бути оскарженим – ознака міцності, не слабкості.

Найпотужніший і часто виданий аспект навчання забуває, що ви навчилися. Лідери, які відмовляються змінити свої розуми, гарантують лише один результат.

4. У Уникнути ускладнень
Складність – ворог, не друг лідера. Життя великих лідерів – це усунення або спрощення комплексу. У той же час середні селяни засуджують себе і тих, хто слідувати їм жити у складності. Комплексність стиглих нововведень, уповільнює розвиток, закриває ворота до прогресу, а також болить культуру. Комплексність є дорогою для підтримки та неефективності.

Важко сперечатися з тим, що ми живемо в комплексному світі і багато прибутку від складності. Але великі лідери розуміють, що можливість і прибуток виникають від складності, а не додавання нової складності. Багато людей приписують казку «Симплічність є скінченною складністю» до Альберта Ейнштейна, хоча Леонардо Да Вінчі сказав, що це в будь-якому напрямку – як видатні люди мають право.

5. Умань Сенсорення особистості
«Це просто бізнес, нічого особистого». Великі лідери розуміють, що нічого не більше, ніж керівництво. Найкращі лідери розуміють, що немає контакту, ні лідерства. Середні селяни підтримують відстань між собою і підлеглими. Велике ставлення до своїх людей.
Лідери середнього класу розглядаються як великі лідери. Велике лідерство дивиться як великі люди. Кращі лідери розуміють, що відбувається особистістю, демонструючи компасіон і емпатію не слабкість, але неймовірна сила.
Маргінальна перформанс не досягається катанням на чужому спині, але допомагаючи іншим стати більш успішним. Потрібні люди, якщо ваше життя залежить від їх роботи.
Реальність полягає в тому, що кожен може стати лідером, але деякі стають видатними лідерами. Чи ви продовжуєте бути лідером або станете успішним лідером? Про це