10 lecciones de una mujer que hizo un mil millones Bashny.Net

Sara Blakely - fundador de una startup Spanx. Antes de la creación de su negocio, trabajó faxes vendedor. En 2000, Sarah ha invertido acumulado $ 5,000 en el desarrollo de la ropa de adelgazamiento para las mujeres.

En este caso, Sarah no dejó obra hasta la venta de sus bienes no se superó el millón de dólares.

Así, las 10 lecciones de Sara Blakely:

1. El fallo debe ser grande.

Cada día, el Papa pidió a Sarah: "Dime lo que no trabajó hoy?". Si el fallo no era el padre estaba molesto. Centrándose en grandes fracasos le permitió entender que el fracaso - no es el resultado final, y la falta de esfuerzo. Este estancamiento en nuestra zona de confort es dejar de tratar de ser mejor que ayer.

2. Visualizar.

Sarah - un gran fan de la visualización como sus principales objetivos y medidas concretas. Se imaginó en Oprah durante 15 años antes de que ahora. Ella sólo sabía que esto iba a pasar. Sofá En su mente, se ve claramente, Oprah Winfrey y su conversación con ella. Entonces sólo queda para insertar las piezas faltantes del rompecabezas.

3. No comparta las ideas frágiles demasiado pronto.

Sarah año entero mantuvo la idea de un nuevo tipo de ropa interior para mujeres antes de desarrollar el primer prototipo. Sólo después de que ella fue del 100% listo para funcionar, se reunió con amigos y habló de su trabajo. Sarah dice que la idea es demasiado frágil e indefenso. Esperar es el momento en que todo está listo. Deseando que sólo la gente buena le ofrecerá un montón de razones por las que no funcionará. Pero para entonces usted tendrá las respuestas a todo.

4. No aceptan un "no" como la última respuesta.

Sarah se asoció con un gran número de productores y abogados para patentar su idea y crear una buena muestra. Cada vez se le preguntó quién era y quién está detrás de ella. Cuando ella respondió que era Sarah, todo el mundo dijo "no". Mientras que un fabricante no dijo "ok". Cómo? Habló acerca de la idea de sus hijas, y así le encantó.

5. Las personas contratan a quien le gusten y que usted confía.

Incluso si tienen poco conocimiento del hecho de que se puedan necesitar. Sarah contrató gerente para el desarrollo del producto y PR-director de sus amigos, de los que la apoyaron desde el principio. Ninguno de ellos conocía las áreas en las que se inició el trabajo, pero Sara estaba seguro de que van a hacer frente a nuevos roles, y fueron capaces.

6. Opcionalmente, con el fin de mover.

Sarah fue absorbido tanta pasión en el desarrollo de productos cada pregunta que aparece en el camino, vaciló a medida que estén disponibles, pero no de la manera que sea mejor para un buen comienzo. Ella organizó un acuerdo con un importante minorista Neiman Marcus antes método organizado de producción en masa de un detalle importante de su ropa. Ella organizó una reunión con Oprah en su oficina cuando ella tenía más de oficinas y otros no lo eran. Todo ha ido bien.

7. Usted será capaz de entender lo que quieres.

¿Tiene las habilidades suficientes. Sarah no sabía absolutamente nada acerca de la ropa interior de las mujeres, las patentes, la fabricación, la comercialización y el comercio en línea. Pero no la detuvo. Estudió deseada sus preguntas, contrató a la gente a hacer lo que ella no sabe, y avanzar con energía infatigable. No deje caer la idea si usted piensa que tiene algo que falta.

8. ¿Es posible construir un negocio de mil millones de dólares, a partir de 5.000 dólares.

Sarah era de sólo $ 5,000 en ahorros en el día en que le espetó a sus talones medias y los puso debajo de los pantalones para lucir mejor. En ese momento se dio cuenta de que el mundo necesita un producto que será a la vez cómodo y mejora la forma femenina. Durante su cinco mil se creó un prototipo, elegido por el fabricante, se llama el producto patentado y encontrar compradores potenciales. Usted no necesita ser rico para empezar a practicar su idea.

9. Usted no necesita preocuparse por la primera expansión.

Sarah trabajó incansablemente desde su apartamento, no gastar en la oficina, la comercialización y los gastos de negocio. Ella no tenía ni siquiera un sitio, hasta que ella visitó en Oprah y que realmente lo necesitaba. Lo único que se requiere para crear un producto, que no forma parte de sus prioridades.

10. Romper el dispositivo electrónico más popular de las cosas.

Para romper el hielo también. Cuando Sarah comenzó a estudiar la cuestión de la ropa interior de las mujeres y cómo se ha hecho en los últimos 50 años, que estaba muy sorprendido. A partir de las dimensiones absurdas (por ejemplo, que fueron diseñados para una cintura - sin importar el tamaño de la cosa en sí), y terminando con un test dummies estándar (y no en los seres humanos). Sarah decidió que la industria necesitaba visión femenina - que las mercancías eran atento, eficiente y cómoda posible. Ella rompió el hielo y desarrolló un enfoque completamente nuevo para el desarrollo de la ropa interior femenina.

El consejo más importante:

"Cree en tu idea, confiar en sus instintos, no tener miedo al fracaso. Han pasado dos años desde el inicio de mis ideas antes de las tiendas de venta de productos. La palabra "no", he oído mil veces. Si usted cree en su idea 100%, nadie puede detenerte! Un factor clave en el éxito de Spanx - Yo no tenía miedo al fracaso "

La historia de Sara Blakely muestra lo que puede lograrse si creemos en el éxito y las fuerzas inmensamente puestas. Tarde o temprano, nuestra pasión y dedicación a sus convicciones internas conducen al éxito.